স্টিভ জবসের জীবনী

অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবস কীভাবে কম্পিউটার শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছেন তা জানুন৷

৷ <প্রধান>


  • স্টিভ জবস 21 বছর বয়সে অ্যাপল কম্পিউটারের সহ-প্রতিষ্ঠা করেন, অ্যাক্সেসযোগ্য, ভোক্তা-বান্ধব মূল্যে কম্পিউটার বিক্রি করেন।
  • যদিও তিনি একজন কুখ্যাত শক্ত নেতা ছিলেন, জবস সবসময় দলগত কাজের গুরুত্বের ওপর জোর দিতেন।
  • চাকরীর উদ্ভাবনী পণ্যগুলি মানুষ, ব্যবসা এবং বিশ্বের পরিচালনার উপায় পরিবর্তন করেছে৷
  • এই নিবন্ধটি উদ্যোক্তাদের জন্য যারা স্টিভ জবসের উত্তরাধিকার থেকে তাদের ব্যবসা শুরু বা বৃদ্ধি করতে অনুপ্রেরণা খুঁজছেন।

স্টিভ জবস ছিলেন একজন কম্পিউটার ডিজাইনার, এক্সিকিউটিভ এবং উদ্ভাবক, সেইসাথে তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনে অনেক লোকের জন্য একটি সর্বত্র রোল মডেল। অ্যাপল কম্পিউটারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং পিক্সার অ্যানিমেশন স্টুডিওর প্রাক্তন চেয়ারম্যান হিসাবে, তিনি কম্পিউটার এবং অ্যানিমেশন শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছিলেন, তার মৃত্যুর সময় $10.2 বিলিয়ন মূল্যের সম্পদ অর্জন করেছিলেন। আট বছর ধরে অগ্ন্যাশয়ের ক্যান্সারের সাথে লড়াই করার পর, ক্যালিফোর্নিয়ার পালো অল্টোতে, 5 অক্টোবর, 2011-এ জবস 56 বছর বয়সে মারা যান৷

স্টিভ জবসের প্রাথমিক জীবন

সান ফ্রান্সিসকোতে জন্মগ্রহণকারী, জবসকে একটি উত্সাহজনক এবং প্রেমময় পরিবার দ্বারা দত্তক নেওয়া হয়েছিল। তিনি তার বাবার মেশিনিস্টের চাকরি এবং ইলেকট্রনিক্সের প্রতি ভালোবাসা থেকে অনুপ্রাণিত হয়ে অল্প বয়সে কম্পিউটার এবং প্রকৌশলের প্রতি আগ্রহ তৈরি করেছিলেন। পালো অল্টোর দক্ষিণে বেড়ে ওঠা, জবস তুলনার বাইরে উজ্জ্বল ছিল – তার শিক্ষকরা চেয়েছিলেন যে তিনি কয়েকটি গ্রেড এড়িয়ে যান এবং তাড়াতাড়ি উচ্চ বিদ্যালয়ে প্রবেশ করুন, যদিও তার বাবা-মা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। যখন তিনি হাই স্কুলে যান, জবস তার ভবিষ্যত ব্যবসায়িক অংশীদার স্টিভ ওজনিয়াকের সাথে দেখা করেন, যার সাথে তিনি ইলেকট্রনিক্স এবং কম্পিউটার চিপসের জন্য তাদের ভাগ করা ভালবাসার বন্ধনে আবদ্ধ হন।

অ্যাপলের শুরু

তার প্রথম সেমিস্টারে কলেজ ছেড়ে দেওয়ার পরে, জবস ভারতে ভ্রমণের সময় তার আধ্যাত্মিক দিকটি অন্বেষণ করেছিলেন। এই আধ্যাত্মিক জ্ঞানের মাধ্যমেই জবসের কাজের নীতি এবং জীবনের প্রতি সরল দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি হয়েছিল। "এটি আমার মন্ত্রগুলির মধ্যে একটি - ফোকাস এবং সরলতা," তিনি একবার বলেছিলেন। "সরল জটিল থেকে কঠিন হতে পারে:এটিকে সহজ করার জন্য আপনার চিন্তাভাবনা পরিষ্কার করার জন্য আপনাকে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। তবে শেষ পর্যন্ত এটি মূল্যবান কারণ আপনি একবার সেখানে গেলে, আপনি পাহাড় সরাতে পারবেন।"

জবস 21 বছর বয়সে পাহাড় সরাতে শুরু করেন যখন তিনি এবং ওজনিয়াক জবস ফ্যামিলি গ্যারেজে অ্যাপল কম্পিউটার চালু করেন। তাদের উদ্যোগের অর্থায়নের জন্য, জবস তার ভক্সওয়াগেন বাস বিক্রি করেছিলেন এবং ওজনিয়াক তার বৈজ্ঞানিক ক্যালকুলেটর বিক্রি করেছিলেন। এটি একটি ভাল বিনিয়োগ হচ্ছে শেষ পর্যন্ত. অ্যাপলের উত্থানের আগে, কম্পিউটারগুলি শারীরিকভাবে বিশাল, ব্যয়বহুল এবং দৈনন্দিন মানুষের দ্বারা অ্যাক্সেসযোগ্য ছিল না। জবস বিপণনের শিরোনাম এবং টেকনিক্যাল ডেভেলপমেন্টের দায়িত্বে ওয়াজনিয়াককে নিয়ে, অ্যাপল ভোক্তা-বান্ধব মেশিন বিক্রি করেছিল যেগুলি ছোট এবং সস্তা ছিল, প্রতিটি মাত্র $666.66। অ্যাপল II প্রথম মডেলের চেয়ে বেশি সফল ছিল এবং বিক্রয় 700% বৃদ্ধি পেয়েছে। 1980 সালে সর্বজনীনভাবে ব্যবসা করা কোম্পানি হওয়ার প্রথম দিনে, অ্যাপল কম্পিউটারের আনুমানিক বাজার মূল্য $1.2 বিলিয়ন ছিল।

অ্যাপলের পদত্যাগ এবং পিক্সার শুরু

কিন্তু এই সাফল্য স্বল্পস্থায়ী ছিল, এমনকি জবসের সর্বশেষ ডিজাইন, ম্যাকিনটোশের প্রশংসা সহ। আইবিএম ছিল অ্যাপলের সবচেয়ে কঠিন প্রতিযোগিতা, এবং এটি অ্যাপলের বিক্রয়কে ছাড়িয়ে যেতে শুরু করে। অ্যাপলের সিইও জন স্কুলির সাথে বিবাদের পর, জবস তার নিজের স্বার্থ অনুসরণ করার জন্য 1985 সালে পদত্যাগ করেছিলেন। তিনি একটি নতুন সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার কোম্পানি, NeXT Inc. শুরু করেন এবং তিনি একটি ছোট অ্যানিমেশন কোম্পানি পিক্সার অ্যানিমেশন স্টুডিওতে বিনিয়োগ করেন।

চাকরির দৃঢ়তা এবং পরিবর্তিত ব্যবস্থাপনা শৈলীর জন্য পিক্সার সফল হয়েছে। খেলনার গল্প , Pixar-এর প্রথম বড় সাফল্য, তৈরি করতে চার বছর লেগেছিল যখন তখনকার অজানা অ্যানিমেশন কোম্পানি লড়াই করেছিল। জবস তার দলকে সমালোচনামূলক এবং প্রায়শই ক্ষয়কারী উপায়ে উত্সাহিত এবং প্ররোচিত করে এর অগ্রগতিকে এগিয়ে নিয়ে যায়। যদিও কেউ কেউ তার পরিচালনার শৈলীকে কাস্টিক বলে মনে করেন, তিনি অনেক দলের সদস্যদের কাছ থেকে আনুগত্যও অর্জন করেছিলেন। "আপনার দৃষ্টির চেয়ে অনেক বেশি প্রয়োজন - কোর্সে থাকার জন্য আপনার জেদ, দৃঢ়তা, বিশ্বাস এবং ধৈর্যের প্রয়োজন," পিক্সারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এডউইন ক্যাটমুল নিউ ইয়র্ক টাইমসকে বলেছেন। "স্টিভের ক্ষেত্রে, তিনি পরবর্তী বড় পদক্ষেপটি এগিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করতে ডানদিকে ঠেলে দেন।"

অ্যাপলে ফিরে যান

পিক্সার সফল হওয়ার সময়, নেক্সট, আমেরিকান ভোক্তাদের কাছে নিজস্ব অপারেটিং সিস্টেম বিক্রি করার চেষ্টা করে, ব্যর্থ হয়। অ্যাপল 1997 সালে কোম্পানিটি কিনে নেয় এবং জবস সিইও হিসেবে অ্যাপলে ফিরে আসেন। বছরে 1 ডলারের বার্ষিক বেতনের জন্য কাজ করে (তার মালিকানাধীন অ্যাপলের লক্ষ লক্ষ শেয়ার ছাড়াও), জবস অ্যাপলকে পুনরুজ্জীবিত করেছিল এবং তার নেতৃত্বে, কোম্পানিটি অনেক উদ্ভাবনী ডিভাইস তৈরি করেছিল - যথা, iPod, iPhone, iPad এবং iTunes . অ্যাপল মোবাইল যোগাযোগ, সঙ্গীত এবং এমনকি খুচরা ও স্বাস্থ্যসেবা সহ অসংখ্য শিল্প কীভাবে তাদের দৈনন্দিন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে তাতে বিপ্লব ঘটিয়েছে। এই পণ্যগুলি বিকাশ করার সময় তিনি একটি অনন্য অন্তর্দৃষ্টি দেখিয়েছিলেন। যখন জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে আইপ্যাডে ভোক্তা এবং বাজার গবেষণা কী হয়েছে, জবস কথিত উত্তর দিয়েছিল, "কোনওটি নয়। ভোক্তারা কী চায় তা জানা তাদের কাজ নয়,” তার নিউইয়র্ক টাইমসের মৃত্যুকথা অনুসারে।

জবস তার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতাগুলি ব্যবহার করেছেন, যেমন 60-এর দশকে সান ফ্রান্সিসকো এলাকায় বেড়ে ওঠা এবং তার বিশ্ব ভ্রমণ, যেভাবে তিনি পণ্যগুলিকে ডিজাইন করেছিলেন যা Apple কে সাফল্যের সমার্থক করে তুলেছিল। তিনি আশ্রিত জীবনের সমালোচনা করেছিলেন যা কম্পিউটার শিল্পে অনেকের বৈশিষ্ট্যযুক্ত। "[তাদের] খুব বৈচিত্র্যময় অভিজ্ঞতা ছিল না," তিনি ওয়্যার্ডকে বলেছিলেন। "সুতরাং তাদের সংযোগ করার জন্য পর্যাপ্ত বিন্দু নেই, এবং তারা সমস্যার একটি বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ ছাড়াই খুব লিনিয়ার সমাধান দিয়ে শেষ করে। মানুষের অভিজ্ঞতা সম্বন্ধে একজনের বোধগম্যতা যত বেশি হবে, ততই ভালো ডিজাইন আমাদের থাকবে।”

মৃত্যু এবং উত্তরাধিকার

2004 সালে, অ্যাপল ঘোষণা করেছিল যে জবসের অগ্ন্যাশয়ের ক্যান্সারের একটি বিরল কিন্তু নিরাময়যোগ্য রূপ রয়েছে। মৃত্যুর সাথে এই ব্রাশটি জবসকে 2000 এর দশকে এমন জনপ্রিয়তা অর্জনকারী অ্যাপল পণ্যগুলির বিকাশে তার শক্তিকে ফোকাস করতে সহায়তা করেছিল।

"প্রায় সবকিছু - সমস্ত বাহ্যিক প্রত্যাশা, সমস্ত অহংকার, সমস্ত বিব্রত বা ব্যর্থতার ভয় - এই জিনিসগুলি কেবল মৃত্যুর মুখে পড়ে যায়, যা সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ তা রেখে যায়," তিনি স্ট্যানফোর্ডে তার 2005 সূচনা ভাষণে বলেছিলেন।

যদিও তিনি অসুস্থ ছিলেন, এই সময়েই অ্যাপল তার সবচেয়ে বড় (এবং সবচেয়ে সফল) সৃষ্টির কিছু চালু করেছিল। আইটিউনস আমেরিকার দ্বিতীয় বৃহত্তম মিউজিক খুচরা বিক্রেতা হয়ে উঠেছে, ম্যাকবুক এয়ার ল্যাপটপ কম্পিউটিংয়ে বিপ্লব ঘটিয়েছে, এবং ব্যবহারকারীদের বিষয়বস্তু গ্রহণ এবং একে অপরের সাথে যোগাযোগের উপায় পরিবর্তন করার সময় iPod এবং iPhone বিক্রয়ের রেকর্ড ভেঙেছে।

জবস একবার বলেছিলেন, "আমি মহাবিশ্বে একটি ডিঙ করতে চাই।" ব্যক্তিগত কম্পিউটার বিপ্লব শুরু করার পর, স্মার্টফোনের উন্মাদনা শুরু করার পর, কম্পিউটার অ্যানিমেশনের যুগের পরিবর্তন, এবং প্রযুক্তিকে জনপ্রিয় এবং অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলার পরে, তিনি একটি ডিঙের চেয়েও বেশি কিছু করেছেন৷

স্টিভ জবসের উদ্ভাবনী নেতৃত্বের শৈলী

জবস তার কর্মীদের টিমওয়ার্কের গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন। যদিও তিনি পণ্য ডিজাইনের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, তিনি জানতেন যে সঠিক লোকেরা একটি কোম্পানির সবচেয়ে বড় সম্পদ। "আমি এভাবেই ব্যবসা দেখি," তিনি 2003 60 মিনিটতে বলেছিলেন সাক্ষাৎকার "ব্যবসায় মহান জিনিস এক ব্যক্তি দ্বারা করা হয় না; তারা মানুষের একটি দল দ্বারা সম্পন্ন করা হয়।" [আমাদের টিপস পড়ুন নিয়োগ প্রক্রিয়ার উন্নতি ।]

একই সময়ে, জবস জানতেন যে তাকে তার দলের জন্য সম্ভাব্য সেরা নেতা হতে হবে। জবসের কাজের মন্ত্র এবং নীতি অনুসারে, উদ্ভাবন হল যা একজন নেতাকে একজন অনুসারী থেকে আলাদা করে। চাকরির উচ্চ মানের প্রত্যাশার জন্য ধন্যবাদ, তার প্রায় প্রতিটি পণ্যই ভোক্তা এবং ব্যবসার মধ্যে একটি বিশাল সাফল্য ছিল।

স্টিভ জবসের প্রভাব

স্টিভ জবস আজও বেশ কিছু ক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রভাব তৈরির জন্য স্বীকৃত:

পরিবেশকে সাহায্য করেছে

চাকরির উদ্ভাবন এমন পণ্য তৈরির দিকে পরিচালিত করে যা গাছ সংরক্ষণ করে এবং পরিবেশকে সহায়তা করে। এমন পরিস্থিতিতে যেখানে কেউ সাধারণত কাগজ ব্যবহার করে, যেমন উপস্থাপনা বা স্ক্রিপ্ট পড়ার ক্ষেত্রে, আইপ্যাডের মতো ডিভাইসে প্রযুক্তি এটি প্রতিস্থাপন করে। আইফোন এবং আইপ্যাড - যুগান্তকারী পণ্য যা একটি নতুন প্রজন্মের স্মার্ট মোবাইল প্রযুক্তির সূচনা করেছে - নিশ্চিত করে যে "কাগজবিহীন" আরও বেশি স্থিতিশীল। [কীভাবে একটি তৈরি করবেন তা জানুন কাগজবিহীন অফিস আপনার ব্যবসার জন্য।]

বিপ্লবী প্রযুক্তি

যদিও আইফোন প্রথম স্মার্টফোন ছিল না, এটি মোবাইল বিপ্লবকে এগিয়ে নিয়ে গেছে এবং ব্যক্তিদের তাদের পেশাগত এবং ব্যক্তিগত জীবনে আরও স্বাধীনতা দিয়েছে। একটি আইফোনের সাহায্যে, পেশাদাররা তাদের সেলুলার ডিভাইস থেকে কলের উত্তর দিতে, ইমেলের উত্তর দিতে, ওয়েবিনারে যোগ দিতে এবং আরও অনেক কিছু করতে পারে - এছাড়াও সঙ্গীত, চলচ্চিত্র এবং বার্তাগুলিতে অবিলম্বে অ্যাক্সেস থাকতে পারে যা তাদের ব্যক্তিগত পছন্দ, চাহিদা এবং আবেগ পূরণ করতে পারে৷ [এগুলো হল প্রযুক্তিগত প্রবণতা আমরা 2022 সালে দেখছি।]

একটি দ্রুত বিশ্ব তৈরি করেছে

চাকরির অগ্রগতির জন্য ধন্যবাদ, আজকের পৃথিবী আগের চেয়ে আরও তাত্ক্ষণিক। তার উদ্ভাবনগুলি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি নিশ্চিত করে, যেমন আপনার মোবাইল ফোন থেকে অ্যাপয়েন্টমেন্ট বা রিজার্ভেশন করতে সক্ষম হওয়া এবং পয়েন্ট-অফ-সেল (POS) সিস্টেম হিসাবে আপনার iPad ব্যবহার করা। চাকরির প্রযুক্তির সাথে, ব্যবসা এবং গ্রাহকদের মধ্যে অনেক মসৃণ এবং দ্রুত মিথস্ক্রিয়া আছে। [এর জন্য আমাদের বাছাইগুলি মিস করবেন না সেরা POS সিস্টেম ।]

স্টিভ জবসের উক্তি

উদ্ভাবন এবং ব্যবসার প্রতি চাকরির দৃষ্টিভঙ্গি তার মৃত্যুর এক দশকেরও বেশি সময় পরে উদ্যোক্তাদের শিল্প-অজ্ঞেয়বাদী অনুপ্রেরণা প্রদান করে। তার অনেক উদ্ধৃতি আজও অনুপ্রেরণাদায়ক রয়ে গেছে:

  • "কবরস্থানে সবচেয়ে ধনী হওয়া আমার কাছে কোন ব্যাপার না। … রাতে শুতে গিয়ে বলছে আমরা চমৎকার কিছু করেছি - এটাই আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ৷"
  • “কখনও কখনও আপনি যখন উদ্ভাবন করেন, আপনি ভুল করেন। তাদের দ্রুত স্বীকার করা এবং আপনার অন্যান্য উদ্ভাবনগুলিকে উন্নত করার সাথে সাথে এগিয়ে যাওয়াই ভাল।"
  • "আপনার সময় সীমিত, তাই অন্যের জীবন যাপনের জন্য এটিকে নষ্ট করবেন না। মতবাদের ফাঁদে পড়বেন না - যা অন্য মানুষের চিন্তার ফলাফল নিয়ে বেঁচে থাকে। অন্যের মতামতের আওয়াজকে আপনার নিজের ভেতরের কণ্ঠকে নিমজ্জিত হতে দেবেন না। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার হৃদয় এবং অন্তর্দৃষ্টি অনুসরণ করার সাহস রাখুন।"
  • “প্রযুক্তি কিছুই নয়। যেটা গুরুত্বপূর্ণ তা হল আপনার লোকেদের প্রতি বিশ্বাস আছে, তারা মূলত ভালো এবং স্মার্ট এবং আপনি যদি তাদের টুল দেন, তারা তাদের সাথে চমৎকার কাজ করবে।"
  • "আমি নিশ্চিত যে সফল উদ্যোক্তাদের অব্যর্থ ব্যক্তিদের থেকে যা আলাদা করে তার প্রায় অর্ধেক হল বিশুদ্ধ অধ্যবসায়।"
  • "মনে রাখা যে আপনি মরতে চলেছেন, আপনার কিছু হারানোর আছে এমন চিন্তার ফাঁদ এড়াতে আমার জানা সবচেয়ে ভাল উপায়। আপনি ইতিমধ্যে নগ্ন. আপনার হৃদয় অনুসরণ না করার কোন কারণ নেই।"
  • “আমরা অনেক কিছুর জন্য গর্বিত যা আমরা করিনি যতটা আমরা করেছি। উদ্ভাবন হাজারটা জিনিসকে না বলছে।"
  • “গুণমানের মাপকাঠি হোন। কিছু লোক এমন পরিবেশে অভ্যস্ত নয় যেখানে শ্রেষ্ঠত্ব প্রত্যাশিত।"

ইলেইন জে. হোম, ব্রিটনি মরগান এবং জিনেট মুলভে এই নিবন্ধে লেখা এবং গবেষণায় অবদান রেখেছেন।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর