নির্দিষ্ট ধরণের ব্যবসার জন্য, ব্যালেন্স শীটে কত ইনভেন্টরি রয়েছে তা জানা কোম্পানির স্বাস্থ্যের উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ চেহারা দিতে পারে৷ এটি কারণ একটি ফার্ম ঝুঁকি নেয় যখন এটি ইনভেন্টরি বহন করে। কিছু ঝুঁকি অন্তর্নির্মিত এবং নির্দিষ্ট, যেখানে কিছু ঝুঁকি রয়েছে যার জন্য পরিকল্পনা করা এবং পরিচালনা করা যেতে পারে। বিনিয়োগের জন্য কোম্পানি এবং সেক্টরের দিকে তাকানোর সময় একটি ঝুঁকি যা চিন্তা করা মূল্যবান তা হল তালিকা যা তারিখ বা নষ্ট হয়ে গেছে। আপনি আরও দেখতে চান যে ফার্ম চুরি বা অন্যান্য ক্ষতির মাধ্যমে কত ইনভেন্টরি হারায়৷
একটি ব্যালেন্স শীট বড় ইনভেন্টরির সাথে আসা ঝুঁকিগুলি দেখাবে না . পরিবর্তে, এটি শুধুমাত্র একটি ব্যবসার কত ইনভেন্টরি মান আছে তা উল্লেখ করবে। ঝুঁকিগুলি খুঁজে বের করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় তথ্যগুলি অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, একটি ফার্মের বার্ষিক প্রতিবেদন এবং ব্যালেন্স শীটের পাদটীকাগুলিতে পাওয়া যেতে পারে৷
উদাহরণস্বরূপ, লক্ষ্যমাত্রা তার 2018 সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে উল্লেখ করেছে:
প্রার্থিত তথ্য খুঁজে পেতে বিনিয়োগকারীদের এই ধরনের প্রতিবেদনগুলি দেখতে হবে৷
ব্যালেন্স শীটে অনেক বেশি পণ্য থাকলে সেই পণ্য তৈরি হওয়ার ঝুঁকি থাকে তারিখ পরিবর্তে, কোম্পানি আইটেম বা আইটেম বিক্রি করতে অক্ষম হতে পারে। একটি পুরানো পণ্য ক্রেতাদের জন্য একটি ভাল কেনাকাটা করতে, এর দাম অনেক কমতে হবে কারণ বাজারে নতুন এবং ভাল পণ্য থাকতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ নিন, নিনটেনডো। 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে, জাপানের এই কোম্পানির গেমকিউব নামে একটি ভিডিও গেম সিস্টেম ছিল। নিন্টেন্ডো সেই সময়ে তার ব্যালেন্স শীটে যে মূল্যে ইনভেন্টরি বহন করেছিল তার থেকে এই পণ্যটির মূল্য অনেক কম। আপগ্রেড হার্ডওয়্যার সহ নতুন গেমিং সিস্টেম সময়ের সাথে বাজারে প্রবেশ করেছে। তারপর, পণ্যটি ডিসকাউন্ট স্টোর বা অনলাইন নিলামে বিক্রি করতে হয়েছিল।
যখন ইনভেন্টরি অপ্রচলিত হয়ে যায়, তখন একটি ফার্মকে ব্যালেন্সে তার মান কমাতে হবে আয় বিবরণী একটি লিখিত-ডাউন গ্রহণ করে শীট. এর মানে তারা ইনভেন্টরি মান হারানোর রিপোর্ট করে। যদি একটি কোম্পানি বার বার প্রচুর পরিমাণে ইনভেন্টরি লিখে রাখে, তাহলে এর কারণ হতে পারে যে দায়িত্বে থাকা লোকেরা পণ্যটি সারিবদ্ধ করতে অক্ষম এবং চাহিদার দৃঢ় প্রত্যাশার সাথে পণ্যটি তৈরি করতে পারে না। অন্তত, এটি একটি লাল পতাকা হিসাবে পরিবেশন করা উচিত এবং একটি গভীর চেহারা নিশ্চিত করা উচিত৷
৷যখন কোনো পণ্য খারাপ হয়ে যায় এবং বিক্রি করা যায় না তখন লুণ্ঠন ঘটে৷ পচনশীল পণ্য তৈরি, একত্রিত এবং বিতরণকারী সংস্থাগুলির জন্য এটি একটি বড় উদ্বেগের বিষয়৷
৷উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনো দোকানের মালিকের কাছে খুব বেশি আইসক্রিম থাকে , এবং অর্ধেক আইসক্রিম দুই মাস পরে খারাপ হয়ে যায় কারণ ক্রেতারা অন্য একটি ব্র্যান্ডের আইসক্রিম বেছে নেয় বা কিনেনি, মুদির কাছে ওভারস্টক ফেলে দেওয়া ছাড়া আর কোনো বিকল্প নেই৷ সাধারণ লুণ্ঠনকে পণ্যের মূল্য হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে উচ্চ লুণ্ঠনকে ব্যয় হিসাবে চার্জ করা হয়।
যখন ইনভেন্টরি চুরি করা হয়, দোকানপাট করা হয় বা আত্মসাৎ করা হয়, তখন এটি উল্লেখ করা হয় সংকোচন হিসাবে। একটি ফার্মের ব্যালেন্স শীটে যত বেশি ইনভেন্টরি থাকবে, চুরি হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি। এই কারণে যে কোম্পানিগুলির প্রচুর স্টক রয়েছে এবং সেই স্টকটিতে জনসাধারণের অ্যাক্সেস রয়েছে তারা ঝুঁকি প্রশমনে খুব ভাল হয়ে উঠেছে৷
উদাহরণস্বরূপ, টার্গেট, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম ডিসকাউন্ট স্টোরগুলির মধ্যে একটি , একটি খুব ভাল ফরেনসিক তদন্ত ইউনিট আছে. প্রকৃতপক্ষে, এই ইউনিট সহিংস বা বিশেষ পরিস্থিতির অপরাধ সমাধানে সাহায্যের জন্য আইন প্রয়োগকারী সংস্থার কাছ থেকে সাহায্যের অনুরোধ পায়৷
কোন কোম্পানি চুরির ঝুঁকি কতটা ভালোভাবে মোকাবেলা করে তা দেখতে, একটি বিনিয়োগকারী একই সেক্টর বা শিল্পের অন্যান্য ব্যবসার বিরুদ্ধে এটি দেখার চেষ্টা করতে পারেন। আপনি যদি ওষুধের দোকানের একটি চেইন দেখেন এবং দেখেন যে একটির ক্ষেত্রের অন্য যেকোন দোকানের তুলনায় সংকোচনের ফলে অনেক বেশি ক্ষতি হয়েছে, তাহলে এটি দেখাবে বা অন্ততপক্ষে আপনাকে পরামর্শ দেবে যে দায়িত্বে থাকা লোকেরা কীভাবে ঝুঁকি কমাতে হয় তা ভালভাবে জানেন না।
ব্যালেন্স শীটে ইনভেন্টরি একটি অনন্য সমস্যা উপস্থাপন করে৷ যদিও ইনভেন্টরি বৃদ্ধি সবসময় খারাপ নয় এবং শিল্পের উপর নির্ভর করে, এটি এমন ঝুঁকি তৈরি করে যা সঠিকভাবে পরিচালিত না হলে ব্যবসার ক্ষতি করতে পারে। এই ঝুঁকিগুলি ঘটলে, তারা ক্ষতির কারণ হতে পারে যা ইক্যুইটি এবং সম্পদের উপর রিটার্ন উভয়ই হ্রাস করে৷