আমাদের সকলেরই সেগুলি আছে, আমাদের জীবনের সেই মুহূর্তগুলি যেখানে আমাদের একটি ক্রসরোডের সাথে উপস্থাপন করা হয়৷
যেখানে প্রতিটি পথ আমাদের সম্পূর্ণ ভিন্ন ফলাফলের দিকে নিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে৷
আমরা সকলেই চাই যে কোন পথটি সেরা বিকল্প তা দেখতে আমরা দ্রুত এগিয়ে যেতে পারি, কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, খুঁজে বের করার একমাত্র উপায় হল একটি বেছে নেওয়া৷
আমার কর্মজীবনের প্রথম দিকে আমাকে সেই সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে একটি নিতে হয়েছিল।
আমার কর্মজীবনে আমার আগের মিটিংগুলির মধ্যে একটি ছিল একজন ভদ্রলোকের সাথে যার একটি উদ্যোক্তা মনোভাব ছিল৷
তিনি আমার মধ্যেও এটি দেখতে পেয়েছিলেন এবং পরামর্শ দিয়েছিলেন যে আমি "ধনী বাবা, গরীব বাবা বইটি দেখুন "রবার্ট কিয়োসাকি দ্বারা৷
৷আমি সেই সময়ে বইটি শুনেছিলাম কিনা মনে করতে পারছি না, তবে আমি অবশ্যই কৌতূহলী ছিলাম। এটা আমার জীবনের এমন একটা সময় ছিল যখন আমি যেকোনো ধরনের অনুপ্রেরণামূলক গল্প পড়তাম এবং সেটাকে স্পঞ্জের মতো ভিজিয়ে রাখতাম!
আপনি যদি কখনও “ধনী বাবা, গরীব বাবা শুনেন না ", ধারণাটি হল:
লেখক, রবার্ট কিয়োসাকির বাবা অত্যন্ত পরিশ্রমী ছিলেন এবং স্কুলে যাওয়া, ডিগ্রি অর্জন এবং একটি ভাল চাকরি পাওয়ার গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন। তার জীবনের অন্য বাবা ছিলেন তার সবচেয়ে ভালো বন্ধুর বাবা, যিনি একজন উদ্যোক্তা ছিলেন এবং যিনি কখনো কলেজ থেকে স্নাতক হননি, কিন্তু তারপরও খুব ভালো জীবনযাপনের উপায় খুঁজে পান।
শৈশবে, কিয়োসাকি লড়াই করেছিলেন যে তার বন্ধুর বাবা কেবল অনেক বেশি সফল নয়, জীবনে অনেক সুখীও ছিলেন তা বোঝার আগে কোন বাবার ভাল পরামর্শ ছিল। তাই কিয়োসাকি তার দৃষ্টিভঙ্গিতে ডিফল্ট ছিল।
সেই বইটি পড়ে, আমার ধারণা ছিল না যে আমি নিজেকে একই রকম অভিজ্ঞতার মধ্যে পাব।
যখন আমি প্রথম একজন আর্থিক উপদেষ্টা হিসাবে আমার কর্মজীবন শুরু করি , আমাকে একজন জুনিয়র ব্রোকার হিসেবে নিয়োগ করা হয়েছিল। তার মানে আমি বেতনে কার্যত কিছুই পেতাম না - বছরে $18,500 - এবং তারপরে আমি যা করেছি তা 50/50 কমিশন এবং ফি বিভক্ত করার মাধ্যমে দেওয়া হয়েছিল যিনি আমাকে নিয়োগ করেছিলেন।
হ্যাঁ, আমি ময়লা বেতন পেয়েছি, কিন্তু সেই সময়ে, আমি একটি চাকরি পেয়ে কৃতজ্ঞ ছিলাম। আমরা সবেমাত্র প্রযুক্তির বুদ্বুদ থেকে বেরিয়ে আসছিলাম, এবং নতুন চাকরি পাওয়া কঠিন ছিল। অল্প বয়সে ব্যবসায় নেমে, আমি এটা জেনে সান্ত্বনা পেয়েছিলাম যে আমার উপর নির্ভর করার জন্য একটি বেস বেতন আছে, কিন্তু আমি সীমাহীন আয়ের সম্ভাবনা থাকার ধারণাটিও উপভোগ করেছি।
আমার নিয়োগ উপদেষ্টা এবং আমার মধ্যে প্রাথমিক ব্যবস্থা ছিল যে আমি বাইরে যাব এবং সম্ভাব্য নতুন ক্লায়েন্টের আকারে "তাজা মাংস" খুঁজে বের করব, তা সে কোল্ড কলিং, সেমিনার, ট্রেড শো বা নেটওয়ার্কিংয়ের মাধ্যমেই হোক না কেন; মূলত, আমি দেয়ালের বিরুদ্ধে কিছু ছুড়ে দিচ্ছিলাম এবং আশা করছিলাম এটা লেগে থাকবে।
একবার আমি একটি সম্ভাব্য সম্ভাবনা খুঁজে পেয়েছিলাম, লক্ষ্য ছিল তাদের অফিসে নিয়ে আসা, যেখানে সিনিয়র উপদেষ্টা তখন সভা পরিচালনা করবেন এবং মূলত বিক্রয় বন্ধ করবেন। প্রথম কয়েক মাসের জন্য, ব্যবস্থা সত্যিই ভাল কাজ করে. কিন্তু পথের কোথাও, আমি আরও আত্মবিশ্বাসী হয়ে উঠেছিলাম এবং আমি এটি জানার আগেই, আমি কেবল নতুন ক্লায়েন্টদের আকর্ষণ করছিলাম না, আমি তাদের বন্ধও করছিলাম।
যে উপদেষ্টা আমাকে নিয়োগ করেছিলেন তার একটি সিস্টেম থাকার ভালো উদ্দেশ্য ছিল, কিন্তু আমরা সেই সিস্টেমটিকে কার্যকর করার জন্য খুব একটা ভালো কাজ করিনি। যেকোনও ব্যক্তি যিনি কখনও বিক্রয় করেছেন তিনি জানেন যে যদি কোনও সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট আপনার সাথে দেখা করতে চান, আপনি তাদের সাথে দেখা করেন, তা অফিসে, স্থানীয় কফি শপে বা তাদের বাড়িতেই হোক না কেন – এবং আপনি যখন সুবিধাজনক তখন এটি করেন আপনার সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট!
জুনিয়র ব্রোকার হওয়ার আমার প্রথম বছরের অর্ধেক পথ, এটা প্রায় যেন আমি নিজে থেকে ছিলাম। আমার সত্যিই সিনিয়র ব্রোকারের সাহায্যের প্রয়োজন ছিল না, শুধুমাত্র তার দ্বারা কয়েকটি ভিন্ন পরিস্থিতিতে চালানো ছাড়া।
আমার প্রথম বছর শেষ হওয়ার সাথে সাথে ক্লায়েন্ট অধিগ্রহণ প্রক্রিয়ায় আমার সিনিয়র উপদেষ্টার খুব কমই করার ছিল। বছর শেষ হওয়ার সাথে সাথে আমরা আমাদের ব্যবস্থার পুনর্মূল্যায়ন শুরু করি। আমার মনে আছে এটা ছিল শুক্রবারের বিকেল, এবং সে আমাকে তার অফিসে ডেকেছিল। এটি সেই মিটিংগুলির মধ্যে একটি ছিল যা আমি সর্বদা আমার বাকি জীবন মনে রাখব৷
ব্যবস্থাটি কীভাবে কাজ করেছে এবং কীভাবে তার অনুশীলন বেড়েছে সে সম্পর্কে আমরা কিছুটা কথা বলেছি, তিনি অনুভব করেছিলেন যে প্রকৃত বিক্রয় সহযোগী বা জুনিয়র ব্রোকারের চেয়ে তার একজন প্রশাসনিক সহকারীর বেশি প্রয়োজন। তিনি তখন আমাকে বলেছিলেন যে তিনি অনুভব করেছিলেন যে আমি একটি উচ্চতর কাজ করেছি এবং আমার আর তাকে প্রয়োজন নেই। এবং যদিও তিনি আমাকে তার প্রশাসনিক সহকারী হিসাবে তার দলে রাখতে পছন্দ করবেন, তিনি জানতেন যে এটি আমার রক্তে নেই। তিনি জানতেন যে আমার নিজের উপদেষ্টা হওয়া দরকার।
তাই তিনি আমাকে নিম্নলিখিত প্রস্তাব এবং পছন্দ করেছেন:
তিনি আমাকে সিদ্ধান্ত নিয়ে আলোচনা করতে সপ্তাহান্তে যেতে বলেছিলেন।
আমার কিছু অংশ আগে থেকেই জানত যে আমি কী করতে যাচ্ছি, কিন্তু যে কোনো ভালো ছেলের মতো আমিও পরামর্শ চেয়েছিলাম। সেই সপ্তাহান্তে, আমি আমার বাবা এবং আমার সৎ-বাবাকে ফোন করেছি তারা কী ভাবছে তা দেখতে।
প্রথমে প্রতিটি বিষয়ে একটু পটভূমি:আমার বাবা অনেকটা রবার্ট কিয়োসাকির মতো ছিলেন। আমার বাবা সবসময় আমাকে স্কুলে যেতে, ডিগ্রী পেতে এবং একটি ভাল চাকরি খোঁজার জন্য প্রচার করতেন; কঠোর পরিশ্রম করুন এবং আপনি সফল হবেন। অন্যদিকে, আমার সৎ-বাবাও স্কুলে গিয়েছিলেন, কিন্তু একটি নিরাপদ, কুশনযুক্ত বেতনের চাকরি খোঁজার চেষ্টা করার পরিবর্তে, তিনি সর্বদা বিক্রয়ে ছিলেন। তার বিশ্বাস ছিল আপনি কতটা করতে পারেন তা খুঁজে বের করা সবসময় আপনার উপর নির্ভর করে।
তাদের উভয়ের ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি ছিল জেনে, আমি ভেবেছিলাম উভয় পক্ষের কথা শোনা খুবই সহায়ক হবে।
যখন আমি আমার কাছে দুটি বিকল্প ব্যাখ্যা করেছি, বেতন বনাম অনিশ্চয়তা, তখন আমার বাবা আমাকে বেতন নেওয়ার পরামর্শ দিয়েছিলেন। তার যুক্তি ছিল আমার একটি স্থিতিশীল, অনুমানযোগ্য আয় থাকবে এবং আমি কিছু মূল্যবান কাজের অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারি (মনে রাখবেন, তখন আমার বয়স ছিল মাত্র 23) এবং কয়েক বছর পর, আমি নিজে থেকে শাখা বন্ধ করতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করব। .
যখন আমি ফোন করে আমার সৎ বাবার কাছে আমার বিকল্পগুলি ব্যাখ্যা করেছিলাম, তখন আমি একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি শুনেছিলাম। তিনি আমাকে আমার নিজের বস হওয়ার ধারণায় রোমাঞ্চিত করেছিলেন, এবং সত্যিকার অর্থে কিছু গুরুতর অর্থ উপার্জন করার এবং মজা করার কিছু সম্ভাবনা রয়েছে। তিনি জানতেন যে এটি আমার আবেগ ছিল, এবং বিশ্বের সমস্ত আত্মবিশ্বাস ছিল যে আমি সফল হব। আমি কখনই ভুলব না যে সে আমার জন্য কতটা উত্তেজিত ছিল।
যখন আমি আমার অভিজ্ঞতার কথা চিন্তা করি, এবং আমি ভাবি যে রবার্ট কিয়োসাকি তার বাবা এবং তার সেরা বন্ধুর বাবা উভয়ের সাথে পরামর্শ করার একই অভিজ্ঞতা আছে কোন দিকে যেতে হবে, আমার মনে হয় আমরা একই জুতা পরে হাঁটছিলাম। সিদ্ধান্তটা কী তা বুঝতে বেশি সময় লাগেনি।
আমি আমার সিদ্ধান্ত ভাগ করে নিতে উত্তেজিত ছিলাম, এবং সোমবার যথেষ্ট শীঘ্রই সেখানে পৌঁছাতে পারিনি! অবশেষে যখন মুহূর্তটি এসে গেল, আমার মনে আছে আমার বসের অফিসে হাঁটতে হাঁটতে, আমি যা সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম তার সাথে শেয়ার করার জন্য উত্তেজিত।
এটা আমার ভাগ্য নিয়ন্ত্রণ করার সময় ছিল; এটা আমার নিজের উপদেষ্টা হওয়ার সময় ছিল. আমি মনে করি না যে তিনি আমার সিদ্ধান্তে বিস্মিত হয়েছেন। আমি মনে করি শুক্রবারে আমি তার অফিস থেকে বের হওয়ার আগে তিনি ইতিমধ্যেই জানতেন যে আমি কোন দিকে যাচ্ছি। কখনও কখনও আপনাকে কেবল একটি সুযোগ নিতে হবে, আপনার অন্ত্রকে অনুসরণ করতে হবে এবং এটির জন্য যেতে হবে৷
আপনি কি এমন কঠিন জীবনের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যা আপনাকে নিতে হয়েছিল যে আপনি জানেন যে আপনার জীবনকে প্রভাবিত করবে? আপনি কিভাবে সিদ্ধান্ত নেন? আপনার কি কোন অনুশোচনা আছে?