EU এর প্রশাসনিক সহযোগিতার নির্দেশিকা ("DAC6") এর সর্বশেষ সংশোধনের জন্য EU মধ্যস্থতাকারীদের (এবং কিছু ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক EU করদাতাদের) আন্তঃসীমান্ত ট্যাক্স ব্যবস্থা সম্পর্কে রিপোর্ট করতে হবে যা সম্ভাব্য আক্রমনাত্মক বা অপমানজনক, তথাকথিত "প্রতিবেদনযোগ্য ক্রস-বর্ডার। ব্যবস্থা" (RCBAs)।

1 জুলাই 2020-এ গো-লাইভ হওয়ার পরে, DAC6-কে একটি নতুন RCBA শুরু হওয়ার তারিখের 30 দিনের মধ্যে রিপোর্ট করতে হবে। এছাড়াও, DAC6 এর মধ্যে একটি পূর্ববর্তী উপাদান রয়েছে যার জন্য 31 আগস্ট 2020 এর মধ্যে 25 জুন 2018 এ ফিরে যাওয়া সমস্ত ব্যবস্থার রিপোর্টিং প্রয়োজন৷

যদিও সদস্য রাষ্ট্রগুলি এখনও স্থানীয় আইনে নির্দেশিকা স্থানান্তর করছে, ক্ষতিগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানগুলিকে এখনই তাদের বাস্তবায়ন প্রচেষ্টা শুরু করা উচিত। বিলম্বিত বাস্তবায়ন প্রথম প্রতিবেদনের জন্য সময়মতো প্রস্তুত না হওয়ার ঝুঁকি বহন করে এবং অতিরিক্তভাবে পূর্ববর্তী প্রতিবেদনের বাধ্যবাধকতা সাপেক্ষে RCBA-এর পর্যালোচনা ব্যাকলগ বৃদ্ধি করবে।

কার ব্যবস্থা নেওয়া দরকার?

"মধ্যস্থতাকারী" শব্দটি সংজ্ঞায়িত করার সময় DAC6 বিদ্যমান প্রবিধানগুলিতে পিগিব্যাক করে না। পরিবর্তে, রিপোর্টিং বাধ্যবাধকতা আক্ষরিকভাবে প্রত্যেকের উপর আরোপ করা হয় যারা RCBA-এর অফারে জড়িত এবং একটি EU নেক্সাস আছে। DAC6 যে ধরণের ব্যবস্থাগুলিকে কভার করে তার উপর ভিত্তি করে, বেশিরভাগ আর্থিক পরিষেবা শিল্প মধ্যস্থতাকারী হিসাবে DAC6 এর সুযোগে থাকবে৷ এমনকি সুইজারল্যান্ডে বসবাসকারী আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলিরও DAC6 সম্পর্কে যত্ন নেওয়া উচিত, যেমনটি আমাদের আগের ব্লগ পোস্টে বর্ণিত হয়েছে৷

DAC6-এর জন্য RCBA-এর সুবিধাভোগীদের (যেমন প্রাসঙ্গিক ট্যাক্স পরামর্শ বা অন্যান্য ট্যাক্স-সম্পর্কিত অফারগুলির প্রাপকদের) রিপোর্ট করার প্রয়োজন হয় যদি কোনও EU মধ্যস্থতাকারী জড়িত না থাকে তবে তাদের নিজেদের একটি প্রাসঙ্গিক EU নেক্সাস থাকে। এর মধ্যে এমন পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে মধ্যস্থতাকারী EU-এর বাইরে থাকে বা যেখানে ব্যবস্থাটি ঘরে বসে তৈরি হয়৷

একটি আসন্ন ব্লগ সিরিজে, Deloitte কিভাবে DAC6 বিভিন্ন শিল্পকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে অতিরিক্ত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করবে, এর জন্য সাধারণ RCBA-এর উদাহরণ সহ:

• ব্যাংকিং
• ট্রাস্ট/ বিশ্বস্ততা
• বীমা
• সম্পদ ব্যবস্থাপনা
• নন-এফএসআই

আপনি এখন কি পদক্ষেপ নিতে পারেন?

অনেক এখতিয়ার এখনও DAC6 বাস্তবায়নের জন্য আইনের খসড়া তৈরি করছে এবং অনেক কিছুই অস্পষ্ট। বিভিন্ন সদস্য রাষ্ট্রে আইন প্রণয়ন প্রক্রিয়ার প্রথম অন্তর্দৃষ্টিও দেখায় যে স্থানীয় বিচ্যুতি থাকবে (যেমন, ঘরোয়া ব্যবস্থার সম্প্রসারণ)। যাইহোক, পূর্বের কর নিয়ন্ত্রক প্রকল্পগুলির অভিজ্ঞতা ইঙ্গিত করে যে 1 বছরের মধ্যে প্রতিবেদনের জন্য প্রস্তুত হওয়া অত্যন্ত উচ্চাভিলাষী (যেমন একটি সংস্থা বা আইটি উন্নয়ন চক্রকে একত্রিত করতে সময় লাগে)। নিয়ন্ত্রক অনিশ্চয়তা থাকা সত্ত্বেও এমন অনেকগুলি কাজ রয়েছে যা ইতিমধ্যেই সম্পাদন করা যেতে পারে:

• একটি প্রভাবিত হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য একটি প্রভাব মূল্যায়ন সম্পাদন করা, যা মূল দিকগুলিতে ফোকাস নিশ্চিত করবে, অনিশ্চয়তার প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করবে এবং যথাযথ বাস্তবায়ন ব্যবস্থার সিদ্ধান্ত নেবে
• আপনার সংস্থাকে সংগঠিত করা প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সচেতনতা বৃদ্ধি, বাস্তবায়ন দল গঠন, দায়িত্ব অর্পণ এবং অভ্যন্তরীণ জ্ঞান গড়ে তোলার মাধ্যমে
• নীতি খসড়া তৈরি এবং আপডেট করা এবং সামগ্রিক শাসন কাঠামো পর্যালোচনা করা সাংগঠনিক প্রস্তুতি নিশ্চিত করতে
• জেনারিক ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয়তা নথির খসড়া তৈরি করা এবং এর ভিত্তিতে আইটি কী পরিবর্তন আশা করতে পারে তা চিহ্নিত করা

এই সমস্ত কাজগুলির জন্য বিশদ স্থানীয় নির্দেশিকা প্রয়োজন হয় না তবে নির্দেশিকাটিকে একটি বেসলাইন নথি হিসাবে ব্যবহার করে মোকাবেলা করা যেতে পারে কারণ এটি সর্বনিম্ন সাধারণ হরকে প্রতিনিধিত্ব করে, যেমন ন্যূনতম বাস্তবায়ন মান৷

শেষ পর্যন্ত, যে কাজগুলি শুরু করা যেতে পারে তা প্রতিষ্ঠান ভেদে ভিন্ন হতে পারে। যাইহোক, এটা স্পষ্ট যে এখন করা যেকোনো প্রস্তুতিমূলক কাজ 2020 সালে বাস্তব বাস্তবায়ন এবং সূক্ষ্ম টিউনিংয়ের জন্য আরও বেশি সময় দেবে।

লিখেছেন:রবিন কিং , সিনিয়র ম্যানেজার এবং মারনিক্স কিপারস্লুইস, কনসালটেন্ট, ফিনান্সিয়াল সার্ভিস ট্যাক্স 

আপনি যদি এই বিষয়ে আরও আলোচনা করতে চান, তাহলে অনুগ্রহ করে নীচের মূল পরিচিতিগুলির মধ্যে একটির সাথে যোগাযোগ করুন:

মূল পরিচিতিগুলি৷