বিগ ফোর অডিট ফার্মগুলির সাথে জড়িত সর্বশেষ শ্লীলতাহানিগুলি মার্কিন পাবলিক কোম্পানি অ্যাকাউন্টিং ওভারসাইট বোর্ড-এর একজন প্রাক্তন, দীর্ঘস্থায়ী সদস্যকে প্ররোচিত করেছে বাজারে এই গোষ্ঠীগুলির ক্রমবর্ধমান অপ্রীতিকর গ্রীপ সম্পর্কে কী করা উচিত/কী করা উচিত তা নিয়ে বিতর্কে যোগ দিতে৷

কদাচিৎ এমন একটি দিন যায় যখন কোনো অভিযুক্ত ভুল বা 'ভুল বোঝাবুঝি' বা EY, Deloitte, PwC বা KPMG জড়িত তদন্তের শিরোনাম থাকে না।

20019-18 সাল থেকে বোর্ডে দায়িত্ব পালন করা স্টিভ হ্যারিস বলেছেন:“অডিটিং পেশা বিশ্বের পুঁজিবাজারের অখণ্ডতা বজায় রাখতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, কিন্তু সাম্প্রতিক অডিট ব্যর্থতাগুলি বিশ্বের বৃহত্তম অ্যাকাউন্টিং সংস্থাগুলি সত্যিকার অর্থে পরিষেবা দিচ্ছে কিনা তা নিয়ে সন্দেহ নতুন করে তৈরি করছে৷ জনস্বার্থ।"

একটি অপরাধমূলক জালিয়াতি সনাক্ত করতে ব্যর্থতা

ঔপনিবেশিক ব্যাঙ্কের ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত অপরাধমূলক জালিয়াতি শনাক্ত করতে কথিত ব্যর্থতার পরে এই সপ্তাহে একজন মার্কিন বিচারক PwC-কে $625 মিলিয়ন ক্ষতিপূরণ দেওয়ার নির্দেশ দেওয়ার পরে তার মন্তব্য আসে৷ PwC বলেছে এটি আপিল করবে।

বিগ ফোর সংস্থাগুলি যুক্তরাজ্যে বিশেষত ক্যারিলিয়নের ব্যর্থতার পরে তদন্তের অধীনে রয়েছে। এটি করদাতাদের প্রায় 148 মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করবে বলে মনে হচ্ছে। কিছু সাংসদ প্রতিযোগিতা পর্যবেক্ষণকারী সংস্থাকে পরামর্শ এবং ট্যাক্সের কাজ থেকে আলাদা করে অডিট করার জন্য চারটি বিচ্ছেদের অর্কেস্ট্রেট করার আহ্বান জানিয়েছেন। ভারত এবং দক্ষিণ আফ্রিকার কেলেঙ্কারি বড় সময়ের অডিট পেশার চিত্রকে আরও কর্দমাক্ত করে।

হ্যারিস, FT-এ লিখেছেন, বলেছেন:“যদিও সংস্থাগুলির স্বাধীন অডিট তৈরির জনসাধারণের বাধ্যবাধকতা রয়েছে, তবে তারা যে সংস্থাগুলি পরিদর্শন করে তাদের দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়, যা তাদের পরিচালনার চাপ এবং পক্ষপাতের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে৷ আজকের বিগ ফোর কেবল অ্যাকাউন্টিং সংস্থা নয়। পরিবর্তে, তারা বিনিয়োগ ব্যাঙ্কিং, সম্পদ ব্যবস্থাপনা, আইনি পরিষেবা, সাইবার নিরাপত্তা, কর্মী নিয়োগ, বিজ্ঞাপন এবং বিপণন প্রচারাভিযান সহ এক ছাতার নিচে বিভিন্ন ধরনের পরামর্শ ও উপদেষ্টা পরিষেবা প্রদান করে। এই পরিষেবাগুলি বিগ ফোরের জন্য ব্যবসার একটি লাভজনক লাইনে পরিণত হয়েছে, যার ফলে বার্ষিক আয় বৃদ্ধি পেয়েছে৷"

বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়ান

তিনি জিজ্ঞাসা করেন:“তাহলে অডিটের মান উন্নত করতে এবং বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়ানোর জন্য কী করা যেতে পারে?

"বছরের পর বছর ধরে প্রস্তাবনাগুলির মধ্যে অন্তর্নিহিতভাবে বিরোধপূর্ণ ইস্যুকারী-পে মডেল প্রতিস্থাপন, অডিট-অনলি ফার্ম তৈরি করা, বৃহত্তর প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করার জন্য গ্রুপগুলি ভেঙে দেওয়া এবং কোম্পানিগুলিকে নিয়মিতভাবে নিরীক্ষক পরিবর্তন করতে বাধ্য করা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে৷

সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তাবিত ব্যবস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে:

• ওয়াচডগগুলি সর্ববৃহৎ অডিট সংস্থাগুলিকে তাদের নিজস্ব সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ নিরীক্ষিত আর্থিক বিবৃতি তৈরি করতে বাধ্য করে৷ এটি স্বচ্ছতা এবং তাদের কার্যক্রম নিরীক্ষণ করতে সাহায্য করবে।
• অ-অডিট ক্রিয়াকলাপগুলি নিরীক্ষার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত বা আনুষঙ্গিক পরিষেবাগুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত।
• নিয়ন্ত্রকদের উচিত ক্রস-মার্কেটিং এবং বিরোধী প্রতিযোগিতামূলক আচরণ প্রতিরোধ করার জন্য স্বাধীনতা এবং স্বার্থের সংঘাতের নিয়মগুলিকে কঠোর করা৷
• নিয়ন্ত্রক ক্যাপচারের ক্রমবর্ধমান হুমকি এড়াতে নীতিনির্ধারকদের নিশ্চিত করা উচিত যে নিরীক্ষা নিয়ন্ত্রকরা পেশা থেকে স্বাধীন।
• নিয়ন্ত্রকেরা একটি হিপোক্রেটিক শপথের সমতুল্য তৈরি করতে পারে যার জন্য দৃঢ় নেতা সহ সমস্ত নিরীক্ষকদের এটি প্রমাণ করতে হবে যে বিনিয়োগকারী জনসাধারণ, কোম্পানির পরিচালকরা নয়, তাদের প্রাথমিক ক্লায়েন্ট৷
• অডিটরদের নিশ্চিত করা উচিত যে একটি কোম্পানি বহাল থাকার জন্য সংগ্রাম করবে কিনা তা মূল্যায়ন করা এবং তাদের উদ্বেগ থাকলে জনসাধারণকে জানাতে তাদের দায়িত্ব রয়েছে।

হ্যারিস যোগ করেছেন:“ঔপনিবেশিক এবং ক্যারিলিয়ন মামলাগুলি নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করতে এবং অডিটিং পেশার সংস্কৃতিকে পুনর্নির্মাণ করার জন্য একটি জাগ্রত কল হিসাবে কাজ করা উচিত। অতীতের অ্যাকাউন্টিং কেলেঙ্কারির পুনরাবৃত্তি না হলে এখনই কাজ করার সময় এসেছে।”

আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু অনুভব করি যে এই বিষয়টি ধীরে ধীরে কোথাও যাচ্ছে না, তবে আমি আশা করি এটি না হতো।