যেহেতু জেনারেশন জেড কর্মশক্তিতে প্রবেশ করতে শুরু করে এবং আমেরিকানরা 70 বছর বয়স পর্যন্ত এবং তার বেশি বয়স পর্যন্ত কাজ চালিয়ে যায়, এটি সম্পূর্ণভাবে সম্ভব যে আপনার ছোট ব্যবসা একই সময়ে তিন, চার বা এমনকি পাঁচটি ভিন্ন প্রজন্মের নিয়োগকর্তাদের সাথে বিবাদ করছে।

আপনি কীভাবে বিভিন্ন প্রজন্মের কর্মীদের বিভিন্ন মনোভাব এবং প্রয়োজনের সাথে অনুপ্রাণিত করতে, ধরে রাখতে এবং পরিচালনা করতে পারেন?

স্ট্যাপলসের একটি সাম্প্রতিক সমীক্ষা তাদের কর্মক্ষেত্রে যখন আসে তখন প্রজন্মরা কী বিষয়ে যত্ন নেয় তার একটি ঘনিষ্ঠভাবে নজর দেয়। দ্য স্ট্যাপলস অ্যাডভান্টেজ 2016 ওয়ার্কপ্লেস ইনডেক্স জেনারেশন জেড (18 বছরের কম বয়সী), জেনারেশন ওয়াই/মিলেনিয়ালস (18-33 বছর বয়সী), জেনারেশন এক্স (34-50 বছর বয়সী), বেবি বুমারস (51-70 বছর বয়সী) এবং সর্বশ্রেষ্ঠ প্রজন্ম (70 বছরের বেশি বয়সী)। তারা যা খুঁজে পেয়েছে তা এখানে।

বার্নআউট দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত

Millennials, Gen X এবং Baby Boomers হল কর্মশক্তিতে তিনটি সবচেয়ে প্রচলিত প্রজন্ম। দুঃসংবাদ:এই জনসংখ্যার তাদের কাজ দ্বারা অভিভূত বোধ, এবং অনেক পুড়িয়ে ফেলা হয়. আসলে, বার্নআউট এতটাই খারাপ যে Millennials-এর সম্পূর্ণ অর্ধেক, Gen X-এর 47 শতাংশ এবং বুমারদের 35 শতাংশ স্বীকার করে যে তারা অন্য চাকরি খুঁজছে।

আপনি কিভাবে এই কর্মচারীদের বিরক্তির অনুভূতি কাটিয়ে উঠতে পারেন এবং তাদের কাজের জন্য তাদের উত্সাহ রিচার্জ করতে পারেন? বেবি বুমাররা বলে যে উত্তর হবে তাদের কাজের চাপ কমানো এবং কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য তাদের আরও সময় দেওয়া। জেনারেল এক্স এবং সহস্রাব্দের কর্মীরা বলে যে একটি নমনীয় সময়সূচী যা কাজের-জীবনের ভারসাম্য তৈরি করা সহজ করে তোলে আদর্শ সমাধান।

প্রেরণামূলক শক্তি

বিভিন্ন প্রজন্মের কর্মীদের কী অনুপ্রাণিত করে? বেবি বুমাররা তাদের কাজের উদ্দেশ্যের অনুভূতি অনুভব করে সবচেয়ে বেশি অনুপ্রাণিত হয়; বেতন তাদের দুই নম্বর প্রেরণা। জেনারেশন এক্স এবং সহস্রাব্দের কর্মচারীরা একটু বেশি অর্থমুখী:উভয় গ্রুপই বেতনকে তাদের এক নম্বর প্রেরণা হিসাবে স্থান দেয়। জেনারেশন X এর জন্য উদ্দেশ্যের অনুভূতি হল দ্বিতীয় বৃহত্তম প্রেরণা; সহস্রাব্দের জন্য, তারা যা করে তার প্রতি অনুরাগী বোধ তাদের নম্বর-দুই প্রেরণা।

অফিস স্পেস

যদিও সহস্রাব্দের কর্মীরা বাড়ি থেকে কাজ করার সময় সবচেয়ে বেশি অনুপ্রাণিত হন, অন্যান্য বয়সের লোকেরা তাদের অনুভূতি ভাগ করে না। জেনারেশন এক্স এবং বেবি বুমার উভয়েরই কর্মচারীরা যখন তাদের ডেস্কে একটি ঐতিহ্যবাহী অফিসের কর্মক্ষেত্রে সবচেয়ে বেশি অনুপ্রাণিত হয়।

কর্মক্ষেত্রের নকশাটি তিনটি প্রজন্মের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ, এবং তাদের সকলেই বলে যে প্রাকৃতিক আলো তারা সবচেয়ে বেশি চায় এমন নকশা বৈশিষ্ট্য। যাইহোক, যদিও বেবি বুমার এবং জেনারেশন এক্স কর্মচারীরা এর্গোনমিক আসবাবপত্র, ঘেরা অফিস এবং কাজ করার জন্য ব্যক্তিগত স্থান পছন্দ করে, সহস্রাব্দের কর্মীরা লাউঞ্জ এলাকা, খোলা-পরিকল্পনা অফিস এবং স্ট্যান্ডিং ডেস্ক পছন্দ করে।

একটি বিরতি নিন

সুস্থতা তিনটি প্রজন্মের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ:প্রকৃতপক্ষে, Millennials-এর 70 শতাংশ, Gen X-এর 62 শতাংশ এবং বুমারদের 51 শতাংশ বলেছেন যে যখন তারা একজন নতুন নিয়োগকর্তাকে বিবেচনা করছেন তখন একটি সুস্থতা প্রোগ্রাম একটি বিক্রয় পয়েন্ট হবে৷ অবশ্যই, সুস্থতার জন্য নিয়মিত বিরতি নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ, এবং সামগ্রিকভাবে প্রায় 80 শতাংশ কর্মচারী বলে যে তারা বিরতি নেওয়ার পরে আরও উত্পাদনশীল বোধ করে। দুর্ভাগ্যবশত, তিনটি প্রজন্মের কর্মচারীরা বলে যে তাদের খুব কমই ঘুম থেকে ওঠার এবং বিরতি নেওয়ার সময় থাকে কারণ তাদের খুব বেশি কাজ থাকে।

দুপুরের খাবার এবং জলখাবার সঞ্চয় করার জন্য কর্মচারীদের জন্য বিরতি রুম, ফ্রিজ এবং কফি ছাড়াও চা বা ফিল্টার করা জলের মতো স্বাস্থ্যকর রিফ্রেশমেন্টের বিকল্পগুলি কর্মীদের ঘুম থেকে উঠতে এবং বিরতি নিতে উৎসাহিত করতে সাহায্য করতে পারে, পাশাপাশি স্বাস্থ্যকর খাবার খেতেও সাহায্য করতে পারে।

সামগ্রিকভাবে, গবেষণার উপসংহারে, সমস্ত প্রজন্মকে কর্মক্ষেত্রে খুশি রাখার জন্য নমনীয়তা চাবিকাঠি। এটি একটি নমনীয় ওয়ার্কস্পেস ডিজাইন করা হোক যাতে ব্যক্তিগত এবং খোলা উভয় জায়গাই অন্তর্ভুক্ত থাকে, বা বাড়িতে বা অফিসে কাজ করার বিকল্প অফার করা হোক না কেন, সমস্ত বয়সের কর্মচারীরা কর্মক্ষেত্রে যা করেন তা পছন্দ করতে চান৷

আপনার কর্মশক্তি ব্যবস্থাপনা সাহায্য প্রয়োজন? SCORE-এর বিশেষজ্ঞরা পরামর্শ এবং নির্দেশনা দিতে এখানে আছেন। আজই একজন পরামর্শদাতার সাথে মিলিত হতে www.score.org এ যান।