ব্যবসা বিশ্ব হতে পারে নেভিগেট করার জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং জায়গা। দড়ি জানেন এমন একজন পরামর্শদাতা থাকা একটি দুর্দান্ত সম্পদ, যা আপনাকে সম্ভাব্য সর্বোত্তম পথের দিকে পরিচালিত করে। একজন ব্যবসায়িক পেশাদার হিসেবে যিনি ক্রমাগত সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন, আপনার কী ধরনের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত?
কাউন্সিলের জন্য কোন প্রশ্ন এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত তা জানা আপনার সাফল্য এবং ব্যর্থতার সমস্ত পার্থক্য তৈরি করবে।
তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা থেকে ট্রেডের কৌশল জানতে চাই। কোন অনন্য পরিস্থিতিতে তারা নিজেদেরকে খুঁজে পেয়েছে যে তারা তাদের ব্যবসা চালানোর উপায়ে একটি পরিবর্তন বা অভিযোজন তৈরি করেছে? কখনও কখনও আপনি একই ভুল না করে আপনার পরামর্শদাতার মাধ্যমে এই পাঠগুলি শিখতে সক্ষম হবেন৷
-কোর্ট উইল, উইল এবং উইল
এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করা কঠিন কারণ এটি আমাদের স্বীকার করতে বাধ্য করে যে আমাদের কাছে এটি একসাথে নেই এবং এটি আমাদের আচরণকে উন্নত করার জন্য চ্যালেঞ্জ করে৷ ব্যবসার মালিকরা তাদের দুর্বলতার ক্ষেত্রে একটি অন্ধ স্পট থাকতে পারে, এবং একজন উদ্দেশ্যমূলক পর্যবেক্ষক যেমন একজন পরামর্শদাতা এনে, তারা সম্পূর্ণ ছবি দেখতে সক্ষম হবে।
-মনিকা ইটন-কার্ডোন, চার্জব্যাকস911 পি>
মহামারীর চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও ব্যবসার বৃদ্ধি বাড়াতে আপনি কী করছেন? এটি এমন একটি প্রশ্ন যা সংগ্রামরত উদ্যোক্তাদের তাদের মাথা পানির উপরে রাখতে সাহায্য করার জন্য একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারে। একজন ভাল পরামর্শদাতা সম্ভবত অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করবেন যা আপনাকে সঠিক বিপণন কৌশল, সাংগঠনিক মডেল এবং আপনার ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম দূরবর্তী কাজের নীতি বেছে নিতে সাহায্য করবে।
-চিওমা আইউঞ্জে, টাইম ডক্টর
এই অদ্ভুত সময়ে আমি যে প্রশ্নগুলো নিয়ে সবচেয়ে বেশি সমস্যায় পড়েছি তা হল আমরা যদি আমাদের ঋণ পুরোপুরি পরিশোধ করতে পারি বা রাখতে পারি তাহলে আমাদের কত নগদ জমা করা উচিত? নগদ ধরে রাখার জন্য ব্যালেন্স এবং যখন এই সব শেষ হয়ে যাবে। আমরা এটি শেষ হওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে চাই যাতে আমরা আমাদের সমস্ত ব্যাক বার্নার প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করে এবং নতুন বিপণন কৌশলগুলি নিয়ে চলতে পারি৷
-বেন ওয়াকার, ট্রান্সক্রিপশন আউটসোর্সিং, LLC
ব্যবসায়িক মালিকদের দৈনন্দিন ব্যবসার সূক্ষ্মতা এবং সেইসাথে একজন পরামর্শদাতার সামনে তাদের কোম্পানির সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি উভয়ই নিতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত। কিছু প্রশ্ন যা দুর্দান্ত কথোপকথনের দিকে নিয়ে যেতে পারে তার মধ্যে রয়েছে:
প্রাথমিকভাবে, পরামর্শদাতাকে তাদের নিজের সম্পর্কে একটি বা দুটি গল্প বলতে বলুন। এমন কিছু যা তারা মনে করে আপনার শোনার জন্য উপযোগী হতে পারে। একবার আপনি বরফ ভেঙ্গে গেলে, পরিস্থিতিগত প্রশ্ন ব্যবহার করুন বোঝার জন্য যে আপনার সমস্যাটি নিয়ে কীভাবে এগিয়ে যেতে হবে। আপনি যতটা পারেন নির্দিষ্ট হওয়ার চেষ্টা করুন এবং আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করছেন তার গুরুত্ব নির্দেশ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আমার বস আমাকে আমার বর্তমান রেমিটের জন্য আরও দুটি কাজ নিতে বলেছেন। এই মুহূর্তে, আমি 100% ক্ষমতায় কাজ করছি যেহেতু আমি এখনও র্যাম্পিং করছি, আমি কীভাবে এটিকে না বলব? একবার আপনি আপনার পরামর্শদাতাকে আরও ভালভাবে জানতে পারলে, আপনি তাদের কাছে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী বুঝতে পারে এবং তারা বিশ্বাস করে যে আপনি স্তরে উন্নীত হওয়ার জন্য কোন দক্ষতাগুলি হারিয়েছেন সে সম্পর্কে ইনপুট চাইতে পারেন৷
-আহমেদ মীর, প্রকৃতি এবং ব্লুম
এই ধরনের একটি প্রশ্নের উত্তর এই ধরনের একজন ব্যক্তির সিদ্ধান্ত নেওয়ার পিছনে চিন্তার প্রক্রিয়া প্রকাশ করে৷ পরামর্শদাতা যে মানসিক মডেলগুলি ব্যবহার করেন তা জানার ফলে আপনি একজন স্বাধীন ব্যবসার মালিক এবং অন্য কারও পরামর্শদাতা হয়ে উঠতে পারেন৷
-জাকুব ক্লিসজ্যাক, চ্যানেলগুলি
বড়, সম্ভাব্য জীবন-পরিবর্তনকারী ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তাদের ইনপুট চাইতে ভয় পাবেন না। আপনি যতটা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন তত বেশি তথ্য ভাগ করুন এবং তাদের আপনার সাথে সম্ভাব্য পছন্দের মধ্য দিয়ে যেতে বলুন। আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার সাথে সমস্যাগুলির মধ্যে দ্বিতীয় মনের কাজ করাই হতে পারে আপনার শান্ত থাকার জন্য যা প্রয়োজন।
-ভেনেসা মোলিকা, দ্য ল্যাশ প্রফেশনাল
একজন পরামর্শদাতার সাথে ব্যবসা নিয়ে আলোচনা করার সময়, তাদের ব্যর্থতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা গুরুত্বপূর্ণ৷ কোনো না কোনো দিক থেকে ব্যর্থতা প্রতিটি ব্যবসার মালিকের ক্ষেত্রেই ঘটবে, তবে আপনার পরামর্শদাতার ভুল থেকে শিক্ষা নিয়ে কিছু কিছুকে এড়ানোর সুযোগ রয়েছে। সফলতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা এবং তারা কীভাবে তারা কোথায় পৌঁছেছে সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা দুর্দান্ত, তবে সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট আপ করতে, কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং কীভাবে কিছু দুর্ঘটনা এড়াতে হয় তা শিখুন।
-পিটার বাবিচেঙ্কো, সাহারা কেস
ব্যবসায় পরামর্শদাতারা আপনাকে লেভেল আপ করতে সাহায্য করার একটি দুর্দান্ত উপায়৷ আমার প্রিয় প্রশ্ন মোটামুটি মৌলিক কিন্তু কার্যকর. তারা তাদের কর্মজীবন জুড়ে কোন মূল পাঠ শিখেছে? এছাড়াও, তারা আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী দেখতে পায় সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে বলুন। আপনি কোন এলাকায় উন্নতি করতে পারেন? আমার পরামর্শ হল এই প্রশ্নগুলি দিয়ে শুরু করুন এবং সেখান থেকে সম্পর্কটিকে স্বাভাবিকভাবে গড়ে উঠতে দিন৷
-এরিকা অ্যাকর্ন, টেম্পে চেম্বার
পরামর্শদাতারা সব বিষয়ে পরামর্শের জন্য ওয়ান স্টপ শপ নয়৷ কিন্তু, মহান পরামর্শদাতাদের একটি সুস্থ রোলোডেক্স সংযোগ রয়েছে যারা পরামর্শ প্রদান করতে সাহায্য করতে পারে একজন পরামর্শদাতা যা খুঁজছেন। যে কোনো সময় আমি একজন পরামর্শদাতার সাথে দেখা করি, কথোপকথনের শেষে আমি জিজ্ঞাসা করি যে আমার পরামর্শদাতা এবং আমি আলোচনা করেছি এমন একটি বিষয় সম্পর্কে আমার সাথে কথা বলা উচিত কিনা। অনিবার্যভাবে, সর্বদা একটি ভূমিকা তৈরি করতে হবে এবং আরও অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে হবে।
-নিকিতা লোকারেডি, মার্কিটর্স
