একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসায় স্টার করা মানে আপনার নিজের ব্যবসা চালানো কিন্তু অন্য কোনো নামে যার ইতিমধ্যেই একটি প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড রয়েছে৷ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি থাকার অর্থ হল আপনি ইতিমধ্যেই যে বিমানটি উড্ডয়ন করা হয়েছে তাতে আছেন এবং এটিকে নিজে চালানোর জন্য আপনাকে পাইলটের আসন নিতে হবে৷
যদিও এটি সহজ শোনায়, এটি অতিক্রম করার জন্য এর নিজস্ব চ্যালেঞ্জ রয়েছে৷ যখন আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসা স্থাপনের পথে অগ্রসর হন তখন আপনি কিছু পরিচিত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারেন যেমন পর্যাপ্ত পুঁজি থাকা, জায়গাটি সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত করা (নিজের বা ভাড়া করা), সঠিক কর্মী নিয়োগ করা, যথাযথ অবকাঠামোর প্রাপ্যতা, আইনি আনুষ্ঠানিকতা সম্পন্ন করা এবং তাই।
আসুন এক এক করে ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসা সেট আপ করার প্রক্রিয়াগুলি দেখি:
বিজনেস ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানার ধরন সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া হল ব্যবসা সেট আপ করার প্রথম ধাপ৷ রেস্তোরাঁ, শিশুদের বিনোদন পার্ক, ব্যক্তিগত পরিষেবা, হোম ক্লিনার, ঘরোয়া সাহায্য প্রদানকারী, ফিটনেস/স্পা আউটলেট এবং বিউটি সেলুনের মতো এর জন্য বিভিন্ন বিকল্প উপলব্ধ রয়েছে। আপনার কোন বিষয়ে সবচেয়ে বেশি আগ্রহ, আপনি কীভাবে এটিকে আরও ভাল করতে পারেন, এটি আপনাকে কতটা মুনাফা করতে চলেছে এই মত পয়েন্টগুলি বিবেচনা করে কোন ধরণের ব্যবসা বেছে নেওয়া দরকার সে সম্পর্কে যথাযথ গবেষণা করতে হবে।
আপনি এমন একজন ব্যক্তিকে সাহায্য করার জন্য বিদ্যমান ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য যেতে পছন্দ করতে পারেন যিনি নিজে পরিচালনা করতে সক্ষম নন৷ কিন্তু এই ধরনের ফ্র্যাঞ্চাইজি যাকে রেডি টু টেক ওভার বলা হয় এবং আপনাকে স্ক্র্যাচ থেকে সম্পূর্ণভাবে ব্যবসা সেট আপ না করার সুবিধা দেয় এবং প্রাথমিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় আপনার সময় বিনিয়োগ করে। ক্ষতি কভার আপ করার জন্য এবং লাভ উপার্জন শুরু করার জন্য আপনাকে কেবলমাত্র একটি কাজ করতে হবে৷
আপনাকে ফ্র্যাঞ্চাইজারকে যে ফ্র্যাঞ্চাইজ ফি দিতে হবে তা ছাড়াও, অন্যান্য বিভিন্ন খরচও জড়িত আছে, তাই আপনাকে একটি সম্পত্তি লিজ দেওয়ার জন্য অর্থ ব্যয় করতে হবে, কর্মীদের প্রশিক্ষণ খরচ , সরঞ্জাম কেনার এবং তাই. সুতরাং, আপনাকে আপনার আর্থিক অবস্থার উপর কাজ করতে হবে এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসা সেট আপ করার জন্য আপনি কত টাকা ব্যয় করতে চান তা সিদ্ধান্ত নিতে হবে
ব্যবসায়িক ফ্র্যাঞ্চাইজির ধরন নির্ধারণ করার পর পরবর্তী পদক্ষেপটি আসে সেটিতে ভ্রমণ করার জন্য একটি রোডম্যাপ। তবে আপনি কীভাবে এটিতে অগ্রগতির পরিকল্পনা করছেন সে সম্পর্কে আপনার একটি পরিষ্কার এবং বর্ণনামূলক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকা উচিত। স্বল্প-মেয়াদী মাইলফলক সহ দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য থাকা সবসময় সাহায্য করে। এটি আপনাকে আপনার সাফল্য পরিমাপ করতে সাহায্য করে।
এটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি৷ কারণ আপনার যদি একটি বিদ্যমান দল থাকে যারা যোগ্য এবং মাঠে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত হয় তবে এটি ধরে রাখা বাঞ্ছনীয় কর্মী. যাইহোক, যদি কর্মীরা যোগ্য না হয় তবে কঠোর পরিশ্রমী এবং আন্তরিক হয়, আপনি তাদের যথাযথ প্রশিক্ষণ দেওয়ার কথা বিবেচনা করতে পারেন। যদি নতুন কর্মী নিয়োগ করতে হয়, তাহলে আপনি যে ধরনের ব্যবসায় প্রবেশ করছেন সে বিষয়ে প্রশিক্ষণ প্রদানকারী প্রতিষ্ঠান থেকে তাদের নেওয়ার কথা বিবেচনা করতে পারেন।
একটি বাস্তবসম্মত দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য স্থাপন সবসময় সাফল্যের পথে চলতে সাহায্য করে। কিন্তু লক্ষ্য দীর্ঘমেয়াদী হলে আপনার লক্ষ্যের পথে হাঁটার জন্য ছোট ছোট মাইলফলক স্থাপন করা উচিত। আপনি কোথায় দাঁড়িয়ে আছেন এবং এটিকে আরও ভাল করার জন্য আপনি কীভাবে উন্নতি করতে পারেন তা জানতে প্রতিটি মাইলফলকে একটি স্ব-পরীক্ষা করতে হবে।
যেকোন ব্যবসায়িক অপারেশনের সাফল্য নির্ভর করে আপনার নিষ্ঠা এবং কঠোর পরিশ্রমের উপর, তাই যদিও আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসায় প্রবেশ করার জন্য সমস্ত সতর্কতা অবলম্বন করেছেন, নিশ্চিত করুন যে সবকিছু ডানদিকে হচ্ছে সময় এবং সঠিক উপায়ে। কারণ কর্মীদের মধ্যে সহযোগিতা তৈরি করা সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবন তৈরিতে সাহায্য করবে এবং এটি আপনার ব্যবসার বৃদ্ধি এবং আরও সফল হতে সাহায্য করবে৷
