আমরা বিশ্বাস করি যে ডিজিটাল ফাইন্যান্স ট্রান্সফরমেশন সুইস প্রাইভেট এবং ক্যান্টোনাল ব্যাঙ্কগুলিতে ফিনান্স ফাংশনগুলির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন 1 তারা যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় তা মোকাবেলায় - প্রযুক্তিগত বিঘ্ন, সামষ্টিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা, এবং ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা, সেইসাথে ব্যবসা করার উচ্চ নিয়ন্ত্রক খরচ অব্যাহত। ব্যাঙ্কগুলিতে সিনিয়র ম্যানেজমেন্টগুলি দক্ষতার উপর ফোকাস করছে, এবং ফলস্বরূপ আর্থিক ফাংশনগুলি তাদের নিজস্ব খরচ সীমিত করার জন্য চাপের মধ্যে রয়েছে, সমগ্র সংস্থাকে খরচ কমাতে এবং কার্যকর আর্থিক নিয়ন্ত্রণ প্রদান করতে সাহায্য করে এবং একই সাথে উচ্চ-মানের অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। পি>
মূল চ্যালেঞ্জ
ফাইনান্স ফাংশনের অপারেটিং খরচ - ক্রমবর্ধমান গ্রাহকের প্রত্যাশা, শক্তিশালী প্রতিযোগিতা, বিঘ্নিত প্রযুক্তির পাশাপাশি উচ্চ নিয়ন্ত্রক খরচ সিনিয়র পরিচালকদের তাদের সংস্থাগুলিকে আরও চটপটে এবং দক্ষ করে তোলার জন্য চাপ দিচ্ছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অনেক সুইস ব্যাঙ্ক তাদের খরচের ভিত্তি কমিয়ে আনতে দক্ষতার কর্মসূচি গ্রহণ করেছে, যদিও মিশ্র ফলাফল রয়েছে। তাই ব্যবসার সমস্ত কার্যকরী ক্ষেত্র জুড়ে উন্নতির জন্য এখনও অবকাশ রয়েছে, এবং ফিনান্সও এর ব্যতিক্রম নয়৷
উৎস:বার্ষিক প্রতিবেদন, ডেলয়েট গবেষণা এবং বেঞ্চমার্কিং ডেটা
সাধারণত, আমরা যে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করি তাদের মধ্যে, ফিনান্সে অদক্ষতা বিদ্যমান:উদাহরণ স্বরূপ অসংখ্য ঘনিষ্ঠ এবং রিপোর্টিং কার্যকলাপ খণ্ডিত ফাংশন জুড়ে সদৃশ হতে থাকে। এছাড়াও, সময় এবং সংস্থানগুলির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ এখনও মানসম্মত প্রতিবেদন তৈরি করার জন্য ম্যানুয়াল সোর্সিং এবং ডেটা একত্রিত করার জন্য ব্যয় করা হয়, এমন একটি ব্যবসায়িক বিশ্বে যেখানে দ্রুত পরিবর্তনের সময়গুলির সাথে ঘন ঘন এবং অ্যাড-হক রিপোর্টিংয়ের চাহিদা বাড়ছে৷
ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব – সুইস ব্যাঙ্কগুলির আর্থিক কার্যগুলি অর্থপূর্ণ আর্থিক অন্তর্দৃষ্টি সহ তাদের ব্যবসাকে সমর্থন করতে অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে৷ এই জন্য তিনটি কারণ আছে। প্রথমত, ফাইন্যান্সের অনেক সংস্থানকে এখনও পুনরাবৃত্তিমূলক এবং সময়সাপেক্ষ অপারেশনাল ফাইন্যান্স টাস্কগুলিতে ফোকাস করতে হবে, যা একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় নেয় যা অন্যথায় আর্থিক বিশ্লেষণ এবং অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করতে ব্যয় করা যেতে পারে। দ্বিতীয়ত, বিশ্লেষণাত্মক অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করা সম্পদ-নিবিড়, কারণ অনেক ব্যাঙ্ক এখনও দ্রুত এবং গতিশীল উত্পাদন সক্ষম করার জন্য সমন্বিত আর্থিক বিশ্লেষণ সমাধান গ্রহণ করেনি। অন্য কথায়, বেশিরভাগ বিশ্লেষণ এখনও Excel এ উত্পাদিত হচ্ছে। এবং তৃতীয়ত, ফিনান্স ট্যালেন্ট পুল সাধারণভাবে, উপযুক্ত অ্যাকাউন্টিং এবং ফিনান্স দক্ষতা থাকা সত্ত্বেও, বাজারে উপলব্ধ সমন্বিত সরঞ্জামগুলি কার্যকরভাবে ব্যবহার করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এখনও অর্জন করতে পারেনি৷
অর্থ প্রযুক্তি – ফাইন্যান্স ফাংশনের জন্য প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের অভাব রয়েছে। অনেক ব্যাঙ্ক তাদের মূল আর্থিক অবকাঠামোর পুনর্নবীকরণে বিলম্ব করে, এবং ফলস্বরূপ কয়েকটি কোর লেজার এবং ডেটা প্ল্যাটফর্ম সমন্বিত করে। লিগ্যাসি সিস্টেম এবং খণ্ডিত সিস্টেম ল্যান্ডস্কেপ তাই ফিনান্স অনুশীলনকারীদের অফলাইনে এবং ম্যানুয়ালি অসংখ্য প্রক্রিয়া সম্পাদন করতে বাধ্য করে, যার ফলে ডেটার গুণমান এবং সন্ধানযোগ্যতার সাধারণ অভাব হয়। এছাড়াও, "ডিজিটাল" টুল যেমন ভিজ্যুয়ালাইজেশন ড্যাশবোর্ড এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণগুলি অনেক ক্ষেত্রে শুধুমাত্র কিছু কিছু দ্বারা পরীক্ষিত বা ব্যবহার করা হয়, এবং পুরো সংস্থা জুড়ে ব্যাপকভাবে গৃহীত হয় না।
কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবেন
এই চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিক্রিয়া হিসাবে, আমরা বিশ্বাস করি যে চারটি পন্থা বিবেচনা করার জন্য রয়েছে যা ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত হলেও, স্বাধীনভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে৷
আমাদের কিছু ক্লায়েন্টের দ্বারা নেওয়া একটি পদ্ধতি হল তাদের আর্থিক কার্যকারিতার জন্য একটি পরিষ্কার, চর্বিহীন এবং দৃঢ় পরিষেবা প্রস্তাবনাকে সংজ্ঞায়িত করা এবং বাস্তবায়ন করা, পরিষেবা এবং পরিষেবার স্তর নির্ধারণ করা যা এটি ব্যবসাকে প্রদান করবে, উদাহরণস্বরূপ এর ধরন এবং ভলিউম সংজ্ঞায়িত করা রিপোর্টিং এবং বিশ্লেষণ প্রয়োজন. এটি অর্থের জন্য একটি স্পষ্ট ভূমিকা তৈরি করে এবং এটির সংস্থানগুলিকে কোথায় ফোকাস করা উচিত তা চিহ্নিত করে। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যবসার বাকি অংশগুলি অর্থের জন্য এই নতুন অপারেটিং মডেলকে সংজ্ঞায়িত করার অংশ হওয়া উচিত, যাতে বাস্তব সমর্থন লাভ করতে এবং খরচ বনাম প্রভিশন ট্রেড-অফের সাথে যোগাযোগ করতে সহায়তা করা হয়৷
ফাইন্যান্স ফাংশনগুলিকে তারা যে পরিষেবাগুলি প্রদান করে তা চিহ্নিত করা এবং সংজ্ঞায়িত করা উচিত যেগুলি তারা যে ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করে বনাম স্ট্যান্ডার্ড সাধারণত অপারেশনাল ফিনান্স পরিষেবাগুলির জন্য মূল্য সংযোজন করে৷ এটি অর্থের জন্য পরিষেবা প্রস্তাবের সাথে লিঙ্ক করা যেতে পারে। বিভাগ বা স্থানীয় সিএফও এবং তাদের দল মূল্য-সংযোজন কার্যক্রমের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা ব্যবসার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যেমন বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্ত সমর্থন। এই ভূমিকা পালন করার জন্য ডেটা আর্কিটেকচার এবং বিশ্লেষণ ক্ষমতায় কর্মশক্তির পরিবর্তন এবং উন্নতির প্রয়োজন হতে পারে।
বেশিরভাগ ব্যাঙ্কের কাছে তাদের কর্মক্ষম অ্যাকাউন্টিং কার্যক্রমকে কেন্দ্রীভূত, মানসম্মত এবং অপ্টিমাইজ করার সুযোগ রয়েছে, যেমন সংবিধিবদ্ধ এবং নিয়ন্ত্রক প্রতিবেদন। ম্যানুয়াল ক্রিয়াকলাপ যেমন জার্নাল পোস্টিং এবং পুনর্মিলন অটোমেশনের জন্য উপযুক্ত। কেন্দ্রীকরণ উৎকর্ষ কেন্দ্র বা একটি "ফাইনান্স ফ্যাক্টরি" তৈরি করে অর্জন করা যেতে পারে, এবং/অথবা কিছু কার্যক্রম আউটসোর্স করা যেতে পারে। স্ট্যান্ডার্ড নিয়মিত অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রতিবেদন সরলীকৃত বা সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপিত করা যেতে পারে স্ব-পরিষেবা ড্যাশবোর্ডগুলি ভিজ্যুয়ালাইজেশন টুল দ্বারা সক্ষম করা।
পরিমাপযোগ্য রূপান্তরমূলক পরিবর্তন অর্জন করতে এবং নতুন ডিজিটাল প্রযুক্তিগুলিকে একীভূত করতে, ফিনান্স ফাংশনগুলিকে কার্যকর ডেটা, লেজার এবং রিপোর্টিং প্ল্যাটফর্মগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে একটি ডিজিটাল কোর তৈরি করার কথা বিবেচনা করা উচিত এবং সেইসাথে 'অ্যা-সার্ভিস' ডেলিভারি মডেলগুলি বিবেচনা করা উচিত এবং/অথবা ক্লাউডে ডেটা প্রসেসিং স্থানান্তর করা উচিত। একটি F2B পদ্ধতির প্রবর্তন একটি দৈনিক অপারেটিং ফিনান্স চক্রকে সক্ষম করবে যা ডেটার গুণমান এবং প্রাপ্যতাকে চালিত করে৷
রূপান্তর
একটি সফল ডিজিটাল ফাইন্যান্স ট্রান্সফরমেশন প্রোগ্রামের পূর্বশর্ত হল সতর্ক পরিকল্পনা। নীচে আমরা মূল পদক্ষেপগুলির রূপরেখা দিচ্ছি৷
৷সুইস ব্যাংকগুলি ক্রমবর্ধমান কঠিন পরিবেশে কাজ করে, তবে আশা আছে। ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন প্রচুর সুযোগের অফার করে যা ফিনান্সের কার্যকারিতা এবং সেইসাথে আপনার সমগ্র সংস্থাকে আরও দক্ষ করে তুলতে পারে। অর্থের জন্য একটি স্পষ্ট ডিজিটাল দৃষ্টিভঙ্গি এবং সতর্ক পরিকল্পনার সাথে, এই সুযোগগুলিকে দক্ষতা এবং কার্যকারিতাতে উল্লেখযোগ্য লাভ আনতে ব্যবহার করা যেতে পারে৷
1 এই ব্লগ পোস্ট জুড়ে আমরা সম্মিলিতভাবে সুইস প্রাইভেট এবং ক্যান্টোনাল ব্যাঙ্কগুলিকে 'ব্যাঙ্ক' হিসাবে উল্লেখ করব
2 আর্থিক বছরের জন্য মোট পরিচালন ব্যয়ের শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয়
