ব্যাকঅর্ডারিং:অর্থ, কারণ এবং পরিচালনার টিপস

ব্যবসা সব ধরনের জিনিসপত্র বিক্রি করা হয়. কখনও কখনও আপনি স্টক আউট, কখনও কখনও আপনি overstock, এবং তারপর কিছু আইটেম আছে যা আপনি মোটেও স্টক করতে পারবেন না (অন্তত দীর্ঘ সময়ের জন্য নয়)। ব্যাকঅর্ডারগুলি সেই ব্যবসাগুলির জন্য একটি আশীর্বাদ যা 'মাত্র যথেষ্ট' স্টক পরিচালনা করে। অনেক ব্যবসা স্টক ফুরিয়ে গেলে তাদের পণ্যের ব্যাকঅর্ডার করতে দেখে। এটি একটি খুব সাধারণ অভ্যাস এবং এটি আপনার সুবিধার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। যাইহোক, সতর্ক বিবেচনা এবং পরিকল্পনা ছাড়া ব্যাকঅর্ডার করা উচিত নয়। এই ব্লগ পোস্টে, আমরা ব্যাকঅর্ডারগুলি কী এবং কীভাবে আপনি সেগুলিকে আপনার ব্যবসায় ব্যবহার করতে পারেন তা নিয়ে আলোচনা করব!

ব্যাকঅর্ডারিং – অর্থ

একটি ব্যাকঅর্ডার হল যখন একজন গ্রাহক একটি আইটেম ক্রয় করেন, কিন্তু আপনার কাছে এটি স্টকে থাকে না। আপনার গ্রাহকের দ্বারা পণ্য বিক্রি এবং অর্থ প্রদানের পরে একটি ব্যাকঅর্ডার ঘটে। তারপর অর্ডারটি প্রস্তুতকারক বা সরবরাহকারীর কাছে পাঠানো হবে যারা এই ব্যাকঅর্ডার করা পরিমাণের জন্য আপনার কাছ থেকে অর্থপ্রদান পাওয়ার পরে সেই নির্দিষ্ট পণ্যটির আরও বেশি উপলব্ধ করবে। ব্যাকঅর্ডারগুলি পূরণ হওয়ার আগে কখনও কখনও কয়েক সপ্তাহ বা কয়েক মাস সময় নিতে পারে, তাই ব্যাকঅর্ডার করা আপনার ব্যবসার জন্য অর্থপূর্ণ কিনা তা বেছে নেওয়ার আগে সমস্ত ঝুঁকিগুলি সাবধানে বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ!

যখন একটি পণ্য ব্যাকঅর্ডার করা হয়, এর অর্থ হল পণ্য আসার জন্য অপেক্ষা করা বা আপনার অর্ডার সম্পূর্ণ করার আগে সরবরাহকারীর দ্বারা উপলব্ধ করা। একটি ব্যাকঅর্ডার সাধারণত ঘটে যখন একটি আইটেম অনলাইনে কেনার সময় স্টকের বাইরে থাকে। এই মুহুর্তে, আপনার গ্রাহককে জানাতে আপনার যোগাযোগ করা উচিত যে আপনি এখনই তাদের অর্ডারটি পূরণ করতে পারবেন না কারণ আইটেমগুলি এখনও আপনার গুদামে নেই এবং জিজ্ঞাসা করুন যে তারা এই আইটেমগুলিকে ব্যাকঅর্ডার করতে চান কিনা যাতে তারা যখন তারা একসাথে পাঠাতে পারে প্রাপ্তিসাধ্য হয়ে.

ব্যাকঅর্ডার হতে পারে গ্রাহকের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করার এবং তাদের সবচেয়ে ভালো পণ্য সরবরাহ করার একটি দুর্দান্ত উপায় - অর্ডারগুলি চালিয়ে যাওয়ার আগে ব্যাকঅর্ডার আইটেমগুলির জন্য সময় দেওয়া! কিন্তু সেগুলিকে অবশ্যই সাবধানে ব্যবহার করতে হবে যাতে অপ্রয়োজনীয়ভাবে অতিরিক্ত স্টক বা বিলম্ব না হয়। ব্যাকঅর্ডারগুলি সঠিকভাবে পরিচালিত হলে, এই অনুশীলনগুলি ব্যবসায়িক অপারেশনের অন্যান্য ক্ষেত্রে সামান্য প্রভাব ফেলবে।

অনেক সময়, লোকেরা "ব্যাকঅর্ডার" এবং "আউট অফ স্টক" এর মধ্যে বিভ্রান্ত করে। আপনি কি কখনও ভেবে দেখেছেন যে ব্যাকঅর্ডার এবং আউট-অফ-স্টকের মধ্যে পার্থক্য কী? ঠিক আছে, আসুন এটি আমাদের সকলের জন্য সহজ করি। আউট অফ স্টক মানে হল যে কোনও পণ্য এখন পর্যন্ত খুচরা বিক্রেতার কাছে উপলব্ধ নেই এবং তারা জানে না যে সেই আইটেমটি আবার কখন পুনরায় স্টক করা হবে; যখন Backordered গ্রাহকদের তাদের পণ্য প্রাপ্তির একটি আনুমানিক তারিখ প্রতিশ্রুতি. "ব্যাক অর্ডারিং" শব্দটি প্রায়শই ভোক্তাদের বিভ্রান্ত করে কারণ অনেক সময় খুচরা বিক্রেতাদের দ্বারা অর্ডার করার আগে এই আইটেমগুলি উৎপাদনে চলে যায় (যা তাদের বিতরণের মাধ্যমে পাঠায়)।

ব্যাকঅর্ডারের কারণ কী?

ব্যাকঅর্ডারের সবচেয়ে বড় কারণ হল ভুল ইনভেন্টরি পূর্বাভাস। আসুন কিছু সাধারণ কারণ দেখে নেওয়া যাক কেন এটি ঘটতে পারে এবং কীভাবে আপনি ভবিষ্যতে চালানে এটি প্রতিরোধ করতে পারেন:

  1. ভুল ডেলিভারি অনুমান - যদি আপনার কোম্পানির ডেলিভারি অনুমানটি বিজ্ঞাপনের চেয়ে 3 দিন বা তার বেশি বন্ধ থাকে, তাহলে এটি একটি অতিরিক্ত পরিপূর্ণতা হার (শতাংশ) হিসাবে বিবেচিত হবে। অপ্রত্যাশিত বিলম্বের কারণে অনুপস্থিত সময়সীমা এড়াতে অর্ডারগুলি যথাসময়ে স্টকে আসার সাথে সাথে যখন সবকিছু পুনরুদ্ধার করার পরে তাদের যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আবার পাঠানোর কথা ছিল; নিশ্চিত করুন যে সমস্ত সরবরাহকারীরা কেবল সঠিক লিড টাইম প্রদান করে না বরং সেগুলি নিজেও ট্র্যাক করে!
  2. ভুল পণ্য পাঠানো হয়েছে - কখনও কখনও পণ্যগুলি বিভিন্ন গুদাম জুড়ে একটি অর্ডার পূরণ কেন্দ্র থেকে ভুলভাবে পাঠানো হয়। ভুল ইনভেন্টরি ডেটার কারণে এটি ঘটে। ভুল ইনভেন্টরি ডেটা ব্যবসার জন্য একটি বিশাল সমস্যা। তাদের WMS বা ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তাদের বলে যে তাদের সিস্টেমে পর্যাপ্ত স্টক আছে, কিন্তু যখন ফিজিক্যাল ইনভেন্টরি চেক করা হয় তখন সংখ্যাগুলি মোটেও মেলে না। একটি ভাল ওয়্যারহাউস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (WMS) যেমন ZapInventory আপনার একটি সঠিক ইনভেন্টরি আছে তা নিশ্চিত করার একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে।
  3. ভুল পূর্বাভাস - এর মানে হল যে আপনার হাতে অনেক কিছু আছে যখন এটি কম পরিমাণের আশা করছিল বা পর্যাপ্ত নয় যদি প্রত্যাশিত থেকে দ্রুত অর্ডার আসে; গ্রাহকরা যেভাবে দেখতে শুরু করেন ঠিক সেইভাবে শেষ হয়ে যাওয়াও একটি সমস্যা কারণ পূর্ববর্তী সময়ের থেকে এমন কোনো পণ্য অবশিষ্ট থাকবে না যা সাধারণত আর বিলম্ব না করে এই ঘাটতি পূরণ করবে।
  4. অর্ডার বসাতে বিলম্ব - সরবরাহকারী বা প্রস্তুতকারকের কাছ থেকে ইনভেন্টরি অর্ডার করার ম্যানুয়াল প্রক্রিয়াটি অদক্ষ হতে পারে, কারণ ক্রয় আদেশ পাঠানোর আগে প্রতিটি অর্ডার পর্যালোচনা করতে একজন ব্যক্তির প্রয়োজন। একটি ভাল বিকল্প হল একটি ডেটা-চালিত পদ্ধতি গ্রহণ করা যেখানে দলগুলি পুনরায় অর্ডারে একসাথে কাজ করে এবং লজিস্টিকসের মতো অন্যান্য বিভাগের সাথে ঐতিহাসিক প্রবণতা পর্যালোচনা করে নিশ্চিত করে যে তাদের কাছে পর্যাপ্ত স্টক রয়েছে যা সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হলে অর্ডার দেয়!
  5. উৎপাদনের ঘাটতি - এটি ঘটতে পারে যখন আপস্ট্রিম অংশীদাররা উপকরণ তৈরি করে না, বা সম্ভবত তাদের কাঁচামালের চাহিদা পেতে তাদের সমস্যা হচ্ছে। ডাউনস্ট্রিম অংশীদারদের এই ব্যাকঅর্ডার কারণের উপর খুব কম বা কোন নিয়ন্ত্রণ নেই৷

ব্যাকঅর্ডারের মাস্টার হয়ে উঠুন - ব্যাকঅর্ডার পরিচালনার টিপস

আপনার সব কিছুর জন্য কোম্পানি হওয়ার স্বপ্ন আছে, কিন্তু ব্যাকঅর্ডার করা যেকোনো ব্যবসার জন্য একটি বিশাল সমস্যা হতে পারে, তাই, আপনার কোম্পানি কীভাবে ব্যাকঅর্ডার পরিচালনা করে এবং আপনার স্টক ফুরিয়ে গেলে কী হয় তা জেনে রাখা সবসময়ই ভালো। ব্যাকঅর্ডারগুলি প্রতিটি শিল্পে ঘটে- এমন রেস্তোরাঁ থেকে যেগুলির দরজায় একবারে অনেকগুলি অর্ডার আসে; একেবারে ছোট মা এবং পপ বেকারিতে যারা নিজেদেরকে স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি অর্ডার করতে দেখতে পাচ্ছেন যাতে তারা কিছু মিস না করে – এমনকি এর অর্থ যদি একটি আইটেম বা দুই মাস দেরিতে পৌঁছানো হয় কারণ এর বিষয়ে লাইনে পর্যাপ্ত লোক ছিল না প্রাপ্যতা!

  1. আপনার গ্রাহকদের জেনে রাখুন
    আপনি বিক্রয়ের আগেও ভোক্তাদের সচেতন করতে চান এবং আপনি তাদের ক্রয়-বিক্রয় সমীকরণে একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ দিয়ে এটি করেন। এইভাবে, আপনি আপনার গ্রাহকদের ক্ষমতায়ন করছেন এবং তাদের ক্রয় প্রক্রিয়ার নিয়ন্ত্রণ দিচ্ছেন। যদি তারা আপনার কাছ থেকে একটি পণ্য কিনতে চায় কিন্তু কখন তা পৌঁছাবে বা শিপিংয়ে কত খরচ হবে তা নিশ্চিত না হলে এই নতুন পদ্ধতিটি তাদের সিদ্ধান্তকে সহজ করতে সাহায্য করতে পারে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তাদের জানাতে যদি কোন সুযোগ থাকে ডেলিভারির সময়সীমার সাথে কিছু ভুল হতে পারে।
    ZapInventory-এর মতো একটি ক্রয় অর্ডার ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার আপনাকে ব্যাকঅর্ডারগুলি পরিচালনা করতে সাহায্য করতে পারে যা আপনার সরবরাহকারীর জন্য জমা হয় এবং একটি PO গঠন করে।
  2. আপনার কেনাকাটা বাফার করুন
    একটি সাধারণ ব্যাকঅর্ডারিং প্রক্রিয়ায়, আপনি এমন একটি আইটেমের জন্য একটি অর্ডার পান যা সাধারণত স্টক করা হয় না এবং তারপর পণ্যটি পাওয়ার জন্য একটি ক্রয় আদেশ বাড়ান। কিন্তু ভাল বাল্ক রেট সহ দৈনিক বা সাপ্তাহিক ভিত্তিতে উত্থাপিত হওয়ার আগে নির্দিষ্ট ন্যূনতম পরিমাণে না পৌঁছানো পর্যন্ত যদি আরও বেশি বিক্রয়ের অর্ডার থাকে? আচ্ছা আমি আপনাকে বলি - এটি কিছু চমত্কার মিষ্টি সুবিধা থাকতে পারে! যেহেতু একটি ব্যাকঅর্ডার করা আইটেমের ডেলিভারিতে সময়ই মূল বিষয় এবং অনেক বেশি PO আপনার সরবরাহকারীদের পাগল করে তুলবে, আপনি কীভাবে এটি যতটা সম্ভব কম করবেন? ক্রয় আদেশ বাড়ানোর আগে নির্দিষ্ট পরিমাণে পৌঁছানো পর্যন্ত বিক্রয় আদেশগুলিকে স্তূপ করার অনুমতি দিয়ে আমি এটি পরিচালনা করার একটি সহজ উপায় খুঁজে পেয়েছি। আপনি বিস্মিত হতে পারেন আপনি কি ধরনের চুক্তি পেতে পারেন কারণ তারা দেখতে পাচ্ছেন আরও ব্যবসা আসছে!
  3. ফার্স্ট ইন, ফার্স্ট আউট
    আপনি হয়তো এই কথাটি শুনেছেন যে "চেইন ভাঙবেন না" বা এমনকি এই সমস্ত ছোট চেইন ঝুলানো সহ একটি শিল্প ইনস্টলেশনের একটি ফটোও দেখেছেন। ঠিক আছে, ব্যবসার পরিপ্রেক্ষিতে এর মানে হল যে প্রতিটি অর্ডার সর্বদা ক্রমানুসারে পূরণ করা উচিত এবং অর্ডারের বাইরে নয় যেমন আপনি যদি বিভিন্ন গতিতে অর্ডারগুলি পূরণ করার চেষ্টা করেন তবে কী ঘটবে – যার ফলে আপনার কোম্পানি পিছিয়ে যেতে পারে! আপনি সেগুলি পেয়েছেন সেই ক্রম অনুসারে অর্ডারগুলি পূরণ করুন৷ এইভাবে, আপনি সমস্ত পূর্ববর্তী এবং ভবিষ্যতের অর্ডারগুলি পূরণ করতে সক্ষম হবেন যাতে সেগুলি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সমানভাবে বিতরণ করা হয়।
  4. শুধু সময়ে
    ব্যাকঅর্ডার এবং সাপ্লাই চেইন বাধার ঝুঁকি এড়াতে কোম্পানিগুলো ক্রমবর্ধমান নতুন উপায় খুঁজে বেড়াচ্ছে। এরকম একটি পদ্ধতি হল "জাস্ট-ইন-টাইম" (জেআইটি)। জেআইটি উত্পাদন কোম্পানিগুলিকে তাদের আউটপুট মাত্রা উচ্চ রাখতে দেয় এবং অপ্রয়োজনীয় খরচ বা ইনভেন্টরি থেকে অপচয় এড়াতে দেয় যা ঐতিহ্যগত পরিকল্পনার মতো অন্যান্য পদ্ধতির বিপরীতে তাদের কম লাভের দিকে নিয়ে যায়। জেআইটি কৌশল মানককরণের অনুমতি দিয়ে একটি পণ্য উত্পাদন করতে যে সময় নেয় তা হ্রাস করে, যা ফলস্বরূপ প্রযোজকদের জন্য কম এবং/অথবা ভাল মানের উত্পাদন করে। এটি শেষ পর্যন্ত পুরানো উত্পাদন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পণ্য উত্পাদন করার সময় আগের তুলনায় অনেক সহজে তাদের বিক্রয় লক্ষ্য বা অনুমান পূরণ করে।
  5. ব্যাকঅর্ডার হ্রাস করুন
    যদিও ব্যাকঅর্ডারগুলি যত্ন সহকারে সংযত করার সময় দুর্দান্ত কাজ করে, একটি ব্যবসা সম্পূর্ণরূপে শুধুমাত্র এর উপর নির্ভর করা উচিত নয়। কিছু উপায় যা আপনি ব্যাকঅর্ডার কমাতে পারেন:
  • অস্বাভাবিক চাহিদা পূরণের জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণ স্টক অর্থাৎ নিরাপদ স্টক আলাদা করে রাখা
  • দিনের মধ্যে আপনার সমস্ত লিড টাইম এবং সেফটি স্টক যোগ করুন এবং একটি রি-অর্ডার পয়েন্ট সেট করুন অর্থাৎ যেকোনো SKU-এর ন্যূনতম পরিমাণ যা একটি ব্যবসার তাদের প্রস্তুতকারকের কাছ থেকে আরও পণ্য পাওয়ার আগে হাতে থাকা উচিত
  • জনপ্রিয় আইটেমগুলির সর্বদাই উচ্চ চাহিদা থাকে, যার অর্থ হল সেগুলি দ্রুত বিক্রি হয়ে যেতে পারে৷ নিয়মিতভাবে জনপ্রিয় আইটেমগুলির ইনভেন্টরি দেখুন তাদের উপর নজর রাখতে
  • একাধিক সরবরাহকারীর সাথে কাজ করা অপ্রত্যাশিত জন্য প্রস্তুত হওয়ার একটি দুর্দান্ত উপায়। ব্যাকআপ বিকল্প থাকা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে আপনি যা কিছু ঘটুক না কেন মানুষের যা প্রয়োজন তা তৈরি করতে পারেন!

ব্যাকঅর্ডারের কোন সুবিধা আছে?

  1. শূন্য কার্যকারী মূলধন
  2. স্টোরেজ স্পেস এবং খরচ কমায়
  3. ক্রেতাদের মধ্যে একটি হাইপ তৈরি করে
  4. নমনীয়তা বাড়ায়
  5. লজিস্টিক খরচ কমায়
  6. পণ্যের অনুভূত মান উন্নত করে
  7. গ্রাহকদের কেনার ধরণ সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি
  8. খরচ এবং ওভারস্টকিংয়ের ঝুঁকি হ্রাস করে

আপনার কি ব্যাকঅর্ডার গ্রহণ করা উচিত?

যদি আমি আপনাকে বলি যে ব্যাকঅর্ডারিং উত্পাদনকারী সংস্থাগুলিতে একটি সাধারণ অভ্যাস? তারপর কি হবে, নিশ্চিত শিপিং প্রত্যাশিত তুলনায় ধীর হতে পারে কিন্তু পণ্য এখনও আসবে. এটি আপনাকে অসুখী গ্রাহক হওয়া থেকে বাঁচাতে পারে এবং এমনকি যারা আগে এটি চেয়েছিল তাদের সাথে আরও বেশি বিক্রয়ের সুযোগে পরিণত হতে পারে!

আমরা যখন Amazon বা Etsy থেকে কিছু অর্ডার করার আগে সেগুলি আসলে উত্পাদিত হয় তখন অনেক কিছু বন্ধ দরজার পিছনে চলে যায়; যাইহোক, সর্বদা পর্যাপ্ত ইনভেন্টরি নাও থাকতে পারে তাই স্টোরগুলি সাধারণত কী অবলম্বন করে - প্রি-অর্ডার দেওয়ার পাশাপাশি গ্লোবাল ই-কমার্স সাইটগুলির মতো অন্যান্য চ্যানেলের মাধ্যমে উপলব্ধ করা যেখানে এক দেশের চাহিদা তাদের ভিন্ন ক্রয় আচরণের প্রবণতার কারণে সম্ভাব্যভাবে অন্যের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।

আপনি যদি একজন ইকমার্স স্টোরের মালিক হন, তাহলে কতগুলি অর্ডার আসে এবং কোন পণ্যগুলি উপলব্ধ তা পরিচালনা করা কঠিন হতে পারে। যে কোনো সময়ে আপনার সাইট পরিদর্শনকারী প্রতিটি গ্রাহকের জন্য আপনার কাছে সর্বদা সঠিক ইনভেন্টরি নাও থাকতে পারে - কিন্তু এটি লোকেদের তাদের অর্ডার দেওয়া থেকে বিরত করবে না! মেক-টু-অর্ডার সিস্টেমের সাথে প্রস্তুতকারকদের মধ্যে ব্যাকঅর্ডারগুলি একটি সাধারণ অভ্যাস বা যাঁরা ঠিক সময়ে ইনভেন্টরিগুলি পরিচালনা করেন, এই অনুরোধগুলি প্রক্রিয়া করা নিখুঁতভাবে বোঝা যায় যতক্ষণ না চাহিদার আগে পর্যাপ্ত পণ্য প্রস্তুত থাকে (এবং এইভাবে খরচ কম করে)।

ব্যাকঅর্ডারিং পরিচালনা করার দুটি উপায় রয়েছে। একটি হল ব্যাকলগ এবং সংক্ষিপ্ত টার্নঅ্যারাউন্ড সময়ে আপনার কাছে কয়েকটি অর্ডার রয়েছে, যার অর্থ আপনার ইনভেন্টরি পরিচালনা দক্ষ কারণ এটি একবারে মাত্র কয়েকটি ডেলিভারির চেয়ে বেশি পরিচালনা করতে পারে। অন্য বিকল্পটি হ'ল যদি গ্রাহকদের জন্য অপেক্ষা করা আইটেমগুলির একটি আনচেক করা তালিকা থাকে যেখানে তারা তাদের পণ্য আবার কখন পাবেন সে বিষয়ে কোনও আশা বা প্রত্যাশা ছাড়াই; এর অর্থ স্টোরেজ স্পেস বরাদ্দ সংক্রান্ত কিছু সমস্যাও হতে পারে যেহেতু সমস্ত এলাকায় অন্যদের উপর একটি রুম নেওয়ার মতো মজুদ প্রয়োজন হয় না—এটি বিক্রি হওয়ার আগে কতটা কাঁচামাল ব্যবহার করা হয়েছিল তা নির্ধারণের সমস্যাও হতে পারে তাই প্রাপ্যতাও পরীক্ষা করা প্রয়োজন।

ব্যাকঅর্ডার ম্যানেজমেন্ট হল কোম্পানির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি যারা তাদের ব্যবসা সফল করতে চায়। একটি কোম্পানি যে তার ব্যাকঅর্ডারিং ভালভাবে পরিচালনা করে তারা কার্যকরীভাবে এবং দক্ষতার সাথে ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে সক্ষম হবে, যার ফলে গ্রাহকরা যখন আপনার কাছ থেকে কেনাকাটা করতে প্রস্তুত তখন হাতে খুব বেশি বা অপ্রয়োজনীয় বিশৃঙ্খলা না করে তাদের অর্থ সাশ্রয় করে! আপনার অপারেশনের উচ্চ পরিপূর্ণতা হার থাকলে একটি ভাল লক্ষণ – যার অর্থ তারা যে কোনও সমস্যা দ্রুত মোকাবেলা করতে সক্ষম হয়েছে – তবে অপেক্ষার সময়ও কম:অর্ডার পূরণের মধ্যে কখনই 1-3 দিনের বেশি হওয়া উচিত নয় যাতে লোকেরা এমনকি কোথায় জিনিস বিতরণ করা হয়েছে বলুন।

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের অংশ হিসেবে ব্যাকঅর্ডারিং

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট এমন একটি প্রক্রিয়া যা কোম্পানিগুলিকে তাদের পণ্যের ইনভেন্টরি কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। ব্যাকঅর্ডারিং কৌশল ব্যবহার করার সময় এটি বিবেচনা করা প্রয়োজন। উদাহরণ স্বরূপ, অনেক ব্যবসা তাদের পণ্যের স্টক ফুরিয়ে গেলে তাদের ব্যাকঅর্ডার করতে দেখে, এটি প্রায়শই ফল এবং সবজির মতো পচনশীল পণ্যের সাথে ঘটে। কোম্পানীগুলিকে অবশ্যই ট্র্যাক রাখতে হবে কোন আইটেমগুলিকে তারা ব্যাকঅর্ডার করেছে বা আটকে রাখা হয়েছে অন্য কোন কিছুর ব্যাকঅর্ডার করার আগে যাতে অতিরিক্ত (ব্যাক) অর্ডার নিয়ে কোন সমস্যা না হয় যা মূলধন বেঁধে দিতে পারে এবং ব্যবসা পরিচালনার অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে!

অত্যধিক ব্যাকস্টক থাকা আপনার ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের সাথে সমস্যা সৃষ্টি করবে এবং পিক পিরিয়ডের সময় আপনাকে ইনভেন্টরির অভাবের সাথে ছেড়ে দিতে পারে, তাই এটি অবশ্যই সাবধানে পরিচালনা করা উচিত। আরও, ব্যাকঅর্ডারিং এমন ব্যবসার দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে যারা তাদের পণ্য বিক্রি করে যদিও তাদের কাছে কেনার সময় শারীরিকভাবে উপলব্ধ না থাকে!

আমরা আশা করি যে এই ব্লগ পোস্টটি ব্যাকঅর্ডারিং ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করেছে এবং স্টকে ব্যাকঅর্ডার করা পণ্য ছাড়াই বিক্রি করা সংস্থাগুলির জন্য এর অর্থ কী! ZapInventory হল একটি সমন্বিত, মাল্টি-চ্যানেল ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার বিভিন্ন আকারের ব্যবসার জন্য, বিশেষ করে ই-কমার্স ব্যবসার জন্য তাদের সমস্ত বিক্রয় চ্যানেল জুড়ে তাদের ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে সহায়তা করে। এটি অর্ডার ম্যানেজমেন্ট, গুদাম ব্যবস্থাপনা, ক্রয় আদেশ ব্যবস্থাপনা, অ্যাকাউন্টিং এবং চালান এবং প্রতিবেদন এবং বিশ্লেষণের মতো কিছু দুর্দান্ত বৈশিষ্ট্য পেয়েছে। তারা প্ল্যাটফর্মের একটি বিনামূল্যের ট্রায়ালও অফার করে এবং আপনি যদি প্ল্যাটফর্মটি জানার জন্য কিছু অতিরিক্ত সহায়তা চান তবে এখানে একটি কলের সময় নির্ধারণ করুন।

খুশি বিক্রি!


স্টক ব্যবস্থাপনা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর