সমসাময়িক উদ্যোক্তা শিক্ষার একটি মূল নীতি হল যে নতুন উদ্যোগগুলি দল দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়, এই ধরনের দলগুলি প্রতিভাবান ব্যক্তিদের একত্রিত হয় যা বিভিন্ন শৃঙ্খলা জুড়ে পরিপূরক দক্ষতা সরবরাহ করে। সবচেয়ে বাকপটু উপায় যেটা আমি দেখেছি তা হল যে একটি আদর্শ স্টার্টআপ দলে একজন হ্যাকার, একজন হিপস্টার এবং একজন হাস্টলার থাকে — যথাক্রমে ইঞ্জিনিয়ারিং, ডিজাইন এবং ব্যবসায় দক্ষতার প্রতিনিধিত্ব করার জন্য বিস্তৃত পদ।
যখন বিনিয়োগকারীদের পছন্দের কথা আসে, তখন তারা কোন ধরনের ব্যবসায় বিনিয়োগ করতে চাইবে না তা সাধারণত স্পষ্ট। ব্যবসার পর্যায়, এর ভূগোল, লক্ষ্য গ্রাহক বা শিল্প নীতির কারণে বাদ দেওয়া যেতে পারে। যখন ব্যক্তিদের মধ্যে বিনিয়োগ করা হয়, চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলি বাদ দিয়ে, মূল বর্জন পয়েন্টগুলি হল যদি প্রতিষ্ঠাতারা একটি সম্পর্কে থাকে, বা যদি শুধুমাত্র একজন প্রতিষ্ঠাতা থাকে। বিনিয়োগকারীরা সাধারণত টিমকে ব্যাক করতে চায় যেগুলি একমাত্র উদ্দেশ্যে একত্রিত হয়েছে৷ একটি ব্যতিক্রমী ব্যবসা তৈরি করা।
তবুও, আপনি কি মনে করবেন যদি আপনি জানতেন যে (প্রায়) প্রথম কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা ট্রিলিয়ন ডলারের বাজার মূলধনে পৌঁছানোর জন্য একাই এটি করেছিলেন? হ্যাঁ, 1994 সালে, যখন জেফ বেজোস ক্যাডাব্রা, ইনকর্পোরেটেড নামে একটি ব্যবসাকে অন্তর্ভুক্ত করেন, তখন আমাজনে মহত্ত্বের দিকে তার প্রথম পদক্ষেপগুলি সম্পূর্ণরূপে তার নিজের দ্বারা তৈরি হয়েছিল৷
এই নিবন্ধটি একটি একক-ব্যক্তি স্টার্টআপ চালানোর সাথে সংযুক্ত কলঙ্কগুলিকে সম্বোধন করবে, মূল্যায়ন করবে যে সেগুলি বৈধ নাকি শুধু ভয়ঙ্কর। এই মূল্যায়নটি একটি প্লেবুক দ্বারা অনুসরণ করা হবে যাতে সম্ভাব্য একক প্রতিষ্ঠাতারা একটি নতুন উদ্যোগ শুরু করার বিষয়ে চিন্তাভাবনা করে।
বোঝার প্রথম ধারণাটি হল যে আমরা এমন এক যুগে বাস করছি যেখানে এটি de rigueur একজন প্রতিষ্ঠাতা হতে এবং 2008 সাল পর্যন্ত একজন ব্যাঙ্কার হওয়ার মতো উচ্চাকাঙ্খী শিরায় একটি স্টার্টআপ হতে পারে। যদিও এটি একজন প্রতিষ্ঠাতার ধারণাকে বিকৃত করেছে এবং শিরোনামের অর্থের কিছুটা স্ফীতির দিকে পরিচালিত করেছে।
একটি স্টার্টআপের প্রতিষ্ঠাতা হল এমন কেউ যে একটি নতুন ব্যবসাকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং শুরু করে, প্রাথমিক পুঁজিটি তার কার্যক্রমে, আর্থিকভাবে বা ঘামের মাধ্যমে ইনজেক্ট করে। এটি একটি লেমনেড স্ট্যান্ড থেকে একটি ব্যাঙ্ক পর্যন্ত হতে পারে। প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার জন্য আপনাকে হুডি পরা, বেসমেন্টে বসবাস করতে এবং একটি অ্যাপ তৈরি করতে হবে না।
স্টিভ ব্ল্যাঙ্ক কী ধরনের স্টার্টআপ বিদ্যমান তা সংজ্ঞায়িত করার একটি পরিষ্কার কাজ করে এবং প্রথম দুটি হল এমন ধরনের যা মানুষ সাধারণত এভাবে শ্রেণীবদ্ধ করে না:লাইফস্টাইল স্টার্টআপ এবং ছোট ব্যবসা।
ক্লিচ হিসাবে যায়, ছোট ব্যবসাগুলি যে কোনও অর্থনীতির মেরুদণ্ড:89.4% মার্কিন সংস্থাগুলি 20 জনেরও কম লোক নিয়োগ করে৷ গিগ অর্থনীতির উত্থানের কারণে লাইফস্টাইল ব্যবসাগুলিও একটি অন-পয়েন্ট বিষয়। হাইপার গ্রোথ স্কেল-আপ ব্যবসা না হওয়া সত্ত্বেও, তারা এখনও স্টার্টআপগুলিকে পরিচালনা করতে হবে, অন্যদের মতো একই উদ্বেগের সাথে, শুধুমাত্র একটি ছোট পরিসরে।
আপনার লিঙ্কডইন পরিচিতিগুলির একটি সারসরি নজর দেখাবে যে অনেক লোক এখন নিজেদেরকে উদ্যোক্তা বা প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করে। আপনি বড় কর্পোরেটদের দলের পরিচালকদের তাদের দলের "প্রতিষ্ঠাতা" হিসাবে ব্র্যান্ডিং দেখতে পাবেন। সুতরাং এই পদগুলি খুব ঢিলেঢালাভাবে ব্যবহার করা হয়, এবং তাদের অর্থ যা আপনি এটি তৈরি করতে চান।
নিজের জন্য বলতে গেলে, আমি যখন আর্থিক পরামর্শ করি, তখন আমি একা কাজ করি, বিভিন্ন অবস্থানের ভিত্তিতে এবং আমি যা শিকার করি তা খাই। আমি নিজেকে একটি বুটিক গ্লোবাল কনসালটিং ফার্মের প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারি বা আমি নিজেকে একজন স্ব-নিযুক্ত গিগ অর্থনীতি কর্মী হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারি। যেভাবেই বলা হোক না কেন, পর্দার আড়ালে একই কাজ চলছে। চাকরির শিরোনাম শুধুমাত্র বিপণন এবং স্ব-ব্র্যান্ডিংয়ের একটি গঠন।
আপনার নিজের থেকে একটি স্টার্টআপ শুরু করা উচিত নয় এমন আখ্যানটি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা চালিত হয় যারা তাদের নিজস্ব স্বার্থের জন্য, একটি দল থাকা পছন্দ করে। এটি দক্ষতা, ধারনা এবং কাজের চাপ ভাগ করার প্রয়োজনের পরিপ্রেক্ষিতে কিছু পারস্পরিক উপকারী প্রান্তিককরণ দ্বারা চালিত হয়। তবে কিছু উদ্দেশ্য একটি বিনিয়োগকে রক্ষা করার প্রয়োজন দ্বারা চালিত হয়, যাতে এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে ফেরত দেয়।
এই দৃষ্টিভঙ্গির বিপরীতে, টেকক্রাঞ্চের ক্রাঞ্চবেস ডেটার একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে একক প্রতিষ্ঠাতা সংস্থাগুলি আসলেই দলগুলির মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ আকার ছিল উভয়ের জন্য $10 মিলিয়নের বেশি পুঁজি সংগ্রহ করা এবং কোনও ধরণের "প্রস্থান" করা।
তথ্যটি অবশ্যই আশ্চর্যজনক-উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রস্থান করা স্টার্টআপের প্রতিষ্ঠাতা দলের গড় আকার হল 1.72। এটি এই দৃষ্টিভঙ্গিকে সমর্থন করে যে একটি আকর্ষক "অরিজিন" গল্পের দলগুলি প্রেসের সিংহভাগ লাভ করে, যখন পর্দার আড়ালে, এক-ব্যক্তির বিপুল সংখ্যক ব্যবসা ছিঁড়ে যাচ্ছে৷
দুর্ভাগ্যবশত, আমি মনে করি ডেটা এক চিমটি লবণ দিয়ে নিতে হবে। ক্রাঞ্চবেসের মতো সরঞ্জামগুলি স্ব-শংসাপত্রের উপর অনেক বেশি নির্ভর করে এবং অনেক সময় কোম্পানিগুলির পৃষ্ঠাগুলি অসম্পূর্ণ দেখা যেতে পারে। একটি স্টার্টআপের একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা বলে মনে হতে পারে যদি মিডিয়ার দায়িত্ব সামলানোর কারণে দলের একজন জনসাধারণের চোখে বেশি দেখা যায়। ফার্স্ট রাউন্ড ক্যাপিটাল (একটি ভিসি) থেকেও বৈপরীত্যপূর্ণ ডেটা রয়েছে যা দাবি করে যে দলগুলি একক প্রতিষ্ঠাতাদের 163% ছাড়িয়েছে এবং 25% দ্বারা উচ্চতর বীজ মূল্য রয়েছে৷
এখানে কিছু কারণ রয়েছে কেন ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টরা একক-ব্যক্তি স্টার্টআপে বিনিয়োগ করতে পছন্দ করেন না।
একজন একক প্রতিষ্ঠাতা একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠাতা স্টকের সম্পূর্ণ মালিকানা পাবেন, যা নিশ্চিত করবে যে, অর্থ সংগ্রহ করা হয়েছে বলে ধরে নিলে, তারা দীর্ঘ সময়ের জন্য বোর্ডকে নিজেরাই নিয়ন্ত্রণ করবে। দলগুলির সাথে, প্রতিষ্ঠাতারা একটি ব্লক হিসাবে কাজ করে, কিন্তু তাদের স্বতন্ত্র ক্ষমতা সময়ের সাথে সাথে ক্ষীণ হয়ে যায়।
একটি ব্লকে বিনিয়োগের উপযোগিতা হল এই ধারণার উপর যে যুক্তিসঙ্গত পছন্দগুলি দলে ঐক্যমতের মাধ্যমে প্রাধান্য পাবে। এটি পরম ক্ষমতার সাথে একজন ব্যক্তির বিনিয়োগের চেয়ে বেশি আকর্ষণীয়৷
বিনিয়োগকারীদের জন্য, একজন ব্যক্তিতে বিনিয়োগ করে অস্তিত্বের ঝুঁকির একটি উপাদানও রয়েছে। এটি বিনিয়োগের জন্য আরও কঠোর ফলাফল উপস্থাপন করে যদি প্রতিষ্ঠাতা অসুস্থ হয়ে পড়েন, আগ্রহ হারিয়ে ফেলেন বা ব্যবসার দিকটি অনিয়মিতভাবে পরিবর্তন করেন।
একটি একক-ব্যক্তি স্টার্টআপের একজন প্রতিষ্ঠাতা তাত্ত্বিকভাবে নিজেদেরকে আরও বেশি অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হবেন, কারণ ব্যয়ের বাজেটে খাওয়ানোর জন্য কম মুখ থাকে। এটি, কারো কারো দৃষ্টিতে, বিনিয়োগকারী এবং বিনিয়োগকারীর মধ্যে একটি এজেন্সি খরচ উপস্থাপন করতে পারে, যার ফলে প্রতিষ্ঠাতা একটি বড় প্রস্থানের মাধ্যমে তাদের অর্থপ্রদানের জন্য ক্ষুধার্ত হন না৷
বিনিয়োগকারীরা এমন ব্যবসাগুলিতেও বিনিয়োগ করতে চাইছেন যা তাদের মূল বিনিয়োগের দশগুণ বেশি, তাদের একটি বিশাল রিটার্ন দিতে পারে। এর জন্য, তারা লাইফস্টাইল ব্যবসায় বিনিয়োগ করতে চাইছে না, যেটি একক প্রতিষ্ঠাতা ব্যবসা বলে মনে করা যেতে পারে।
তবুও, আপনি যদি প্রতিষ্ঠাতা হন তবে একটি জীবনধারা ব্যবসা পুরোপুরি ভাল। একটি উদাহরণ হিসাবে আমাকে ব্যবহার করে, আমার কাজ আমার জন্য দুর্দান্ত, কিন্তু এর বর্তমান অবতারে, এটি একটি অজ্ঞেয়বাদী বিনিয়োগকারীর জন্য সূঁচ নড়বে না৷
সেখানে প্রচুর স্টার্টআপ ওয়েব কন্টেন্ট বিনিয়োগকারীদের দ্বারা লেখা হচ্ছে, যা এই ধারণা দেয় যে জীবনধারা ব্যবসা করা সাবঅপ্টিমাল। স্পষ্ট করার জন্য, এটি শুধুমাত্র একজন বিনিয়োগকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে সাবঅপটিমাল হবে .
আপনি যদি একটি স্টার্টআপ শুরু করার কথা ভাবছেন, হয় একটি লাইফস্টাইল বিজনেস বা পরবর্তী অ্যামাজন, তবে একা যেতে হবে কিনা তার পছন্দ আপনার। সিদ্ধান্তটি এই ধরণের ক্যারিয়ারের সাথে আপনার উপযুক্ত হওয়ার উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত, "আমি কি বিনিয়োগকারীদের পাব?" ভাল কোম্পানিগুলি শেষ পর্যন্ত বিনিয়োগ করে, তাদের প্রতিষ্ঠাতা দলের আকার নির্বিশেষে।
সেখানে স্টার্টআপ সাফল্যের জন্য অসংখ্য প্লেবুক রয়েছে, যা দল এবং একক প্রতিষ্ঠাতা উভয়ের জন্যই প্রযোজ্য হবে। তবে নিম্নলিখিত থিমগুলি যা আমি আমার কাজের মাধ্যমে সম্মুখীন হয়েছি যেগুলি একা যাবার জন্য সবচেয়ে বেশি প্রযোজ্য৷
একটি দল-ভিত্তিক স্টার্টআপে, আপনি যদি সিএফও হন, তবে কিছুটা স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে, আপনি নিরাপদে CTO-তে প্রযুক্তি-সম্পর্কিত যে কোনও দিক ছেড়ে দিতে পারেন। একজন একক প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে, আপনার ব্যবসার সব দিক দিয়ে আপনার শেখার এবং জড়িত থাকার উপর জোর দেওয়া হবে। সবকিছুর একটি প্রাথমিক জ্ঞানের সময় এবং বুদ্ধিবৃত্তিক সীমাবদ্ধতা উভয়ই থাকবে কিন্তু যারা শিখতে চান তাদের জন্যও এটি আকর্ষণীয়।
আপনার ব্যবসার বৃদ্ধির জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ আপনিই একমাত্র সিদ্ধান্ত নেবেন। কিন্তু বাইরের বিশ্বের কাছে আপনার ব্যবসা প্রজেক্ট করার সময় এটি সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ, তা সে ক্লায়েন্ট, বিনিয়োগকারী বা নতুন স্টাফ সদস্যই হোক না কেন।
সৌভাগ্যবশত, ইন্টারনেট হল স্ব-শিক্ষা এবং বিকাশের জন্য বিনামূল্যের সম্পদের একটি ভান্ডার। MOOCs থেকে YouTube পর্যন্ত সবকিছুরই বিস্তৃত থেকে কুলুঙ্গি পর্যন্ত বিষয়ের জ্ঞান রয়েছে। যখন আমার একটি নতুন বিষয় শিখতে হয়, আমি একেবারে শীর্ষে শুরু করি, বিশেষায়িত বিষয়গুলিতে ডুব দেওয়ার আগে সমগ্র সেক্টরের একটি সংক্ষিপ্ত কিন্তু বিস্তৃত ওভারভিউ পেয়ে থাকি। আমি যে কাজটি করি তার সাথে সম্পর্কিত নতুন কিছু শেখার চেষ্টা করার জন্য আমি প্রতি সপ্তাহে একদিনের কিছু অংশ আলাদা করে রাখি।
একটি একক-ব্যক্তি সংস্থা চালানোর একটি মূল অসুবিধা হল কাজগুলি করার জন্য ব্যান্ডউইথ বজায় রাখতে সক্ষম হওয়া। ভিন্ন মতামতের অভাব এবং অন্যদের কাছ থেকে পুশব্যাকের কারণে কিছু কাজ সময় নষ্ট হতে পারে।
তবুও, এটি প্রশমিত করা যেতে পারে। প্রতিনিধি দল সমালোচনামূলক এবং, বিতরণ করা দল এবং সবকিছু-একটি-পরিষেবার এই যুগে, মানুষ এবং মেশিন উভয়ের জন্য কার্যক্রম আউটসোর্স করা সম্ভব। SaaS এবং ফ্রিল্যান্স পরিষেবাগুলি CAPEX কে OPEX-এ ঠেলে দেয় এবং আর্থিকভাবে এবং প্রতিষ্ঠাতা ব্যান্ডউইথের দিক থেকে বৃদ্ধিকে পরিচালনাযোগ্য করে তোলে৷
একক প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনি চিরকাল একা কাজ করবেন, আপনাকে কর্মী নিয়োগ করতে হবে এবং এই জাতীয় কর্মীদের, সঠিকভাবে প্রণোদনা দিলে, প্রক্সি সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে কাজ করতে পারে। আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতার অভাবের কারণে প্রচুর পরিমানে কাজ পাওয়া যায়, যখন ন্যায্য স্টক বিকল্প অনুদানের সাথে মিলিত হয়, উচ্চাকাঙ্ক্ষী প্রতিভার জন্য একটি লাঠিতে উপযুক্ত গাজর হওয়া উচিত।
কীভাবে অর্পণ করতে হয় তার ক্ষেত্রে, তুলনামূলক সুবিধার আইনগুলি অনুসরণ করা ভাল। আপনি কি সেরা? আপনি যে দক্ষতাগুলিতে ভাল এবং ব্যবসার উচ্চতর দিকনির্দেশনার নেতৃত্ব দিচ্ছেন তার মধ্যে আপনার সময়কে যথাযথভাবে ভাগ করুন। এটি করতে ব্যর্থ হলে সর্বোত্তম কাজ এবং দুর্বল কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলাফল হবে। কোন দক্ষতাগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত তার পরিপ্রেক্ষিতে, একক প্রতিষ্ঠাতারা এমনকি সামান্য সুবিধাতেও থাকতে পারে, যেখানে তাদের সবচেয়ে সাধারণ দক্ষতাগুলির উপর ফোকাস করতে হবে যদি তারা একাকী উদ্যোগ নিচ্ছেন তবে তাদের প্রয়োজন হয় না৷
আমরা এটাও ভাবি যে আমরা যখন সামান্য প্রশাসনিক কাজ করছি তখন আমরা উৎপাদনশীল হচ্ছি। এমন কাজগুলিতে ফোকাস করুন যা সক্রিয় মূল্য (যেমন, ব্যবসার উন্নয়ন) তৈরি করে, প্রতিক্রিয়াশীল প্রতিক্রিয়া নয় (যেমন, চালান)। ভার্চুয়াল সহকারীরা একক প্রতিষ্ঠাতার জন্য একটি উপযোগী হাতিয়ার হতে পারে যা অর্পিত কাজের জন্য।
আপনার বেসমেন্টে একক-ব্যক্তি ব্যবসায় কাজ করা একটি কার্যকর পরিবেশ হবে না। এটি একটি একাকী অস্তিত্ব এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে বিপরীতমুখী পুশব্যাকের অভাব ছাড়াও, আপনি উদ্দীপক কারণগুলির সাথে আপনার এক্সপোজারকে একটি বড় মাত্রায় কমিয়ে দেবেন৷
একটি খোলা মনের সংস্কৃতিকে আলিঙ্গন করুন, নিজেকে ঘর থেকে বের করুন এবং একটি সহকর্মী জায়গায় বা সর্বনিম্ন, একটি কফি শপে যান৷ আপনার ব্যবসা যদি যথেষ্ট ভার্চুয়াল হয়, তাহলে ভ্রমণকে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করার সুযোগ হিসেবে ব্যবহার করুন। এটি ব্যবসার উন্নয়ন, বিপণন, এবং এইচআর প্রচেষ্টার জন্য নক-অন প্রভাব ফেলবে কারণ, আপনি যত বিস্তৃত নেট কাস্ট করবেন, আপনার ব্যক্তিগত নেটওয়ার্কের মধ্যে নোডগুলি তত গভীর হবে।
নিজেকে একটি অ্যাক্সিলারেটরে নথিভুক্ত করা অ্যাড্রেনালিনের পর্যাপ্ত শট হিসাবে কাজ করতে পারে বা প্রয়োজনে একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা খুঁজে পেতে একটি বিন্দু হিসাবে কাজ করতে পারে। সরকারগুলি অনুদান এবং প্রোগ্রামগুলির মাধ্যমে উদ্যোক্তাকে ক্রমবর্ধমানভাবে সমর্থন করছে যা উভয় অর্থায়ন এবং ইন্টারেক্টিভ পরিবেশ সরবরাহ করে। আমি কয়েকটি ব্যবসার সাথে কাজ করেছি যেগুলি স্টার্টআপ চিলি প্রোগ্রামে প্রবেশ করেছে, এবং তহবিল ছাড়াও, এটির সামাজিক শিক্ষার উপাদানটি গুরুত্বপূর্ণ ছিল৷
আপনার পরিবার এবং ঘনিষ্ঠ নেটওয়ার্কের উপরও নির্ভর করুন। তাদের সমর্থনে অত্যধিক পক্ষপাতদুষ্ট হওয়ার প্রবণতা থাকতে পারে, তবে এটি তাদের সহানুভূতি এবং বোঝার দ্বারা অনেক বেশি হতে পারে। গ্যাব্রিয়েল ওয়েইনবার্গের এই পরামর্শ, যিনি এককভাবে DuckDuckGo প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, এই বিষয়ে অনুরণিত:
হতে পারে কারণ একক প্রতিষ্ঠাতাদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য বেশিরভাগ পরামর্শ একাধিক ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। হুম... আমি মনে করি একজন একক প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে আপনাকে একটি সাউন্ডিং বোর্ড এবং একটি স্থিতিশীল শক্তি খুঁজে বের করতে হবে যা ঐতিহ্যগতভাবে আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা হবে। আমার জন্য এটা ছিল মিটআপ এবং আমার স্ত্রী।
নিবন্ধের উদ্ভবে ফিরে আসা:একক-প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে সংযুক্ত কলঙ্ক হল তহবিল সংগ্রহ করা কঠিন। কিন্তু বলুন, আপনি একজন একক প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে একটি ব্যবসা শুরু করেছেন এবং এটি এমন পর্যায়ে পৌঁছেছে যেখানে সম্প্রসারণের জন্য আপনার মূলধনের প্রয়োজন, আপনি কীভাবে এটি অর্জন করতে পারেন?
ট্র্যাক রেকর্ড সহ উদ্যোক্তাদের একক-ব্যক্তি স্টার্টআপ হিসাবে অর্থ সংগ্রহের আরও ভাল সুযোগ রয়েছে। যদি কেউ স্টারডাস্টে আচ্ছাদিত হয়, বিনিয়োগকারীরা জানবে যে তারা তাদের চারপাশে একটি দল গঠন করতে পারে। তারা একা বা অন্যদের সাথে এটি করছে কিনা তা অপ্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে।
আপনি যদি সেলিব্রিটি প্রতিষ্ঠাতা না হন তবে ভয় পাবেন না। পরিবর্তে, আপনার নিজের ক্যারিয়ার ট্র্যাক রেকর্ডের উপর ঝুঁকুন। আপনি যদি একটি এক-ব্যক্তি ব্যবসা শুরু করেন যা একটি কর্পোরেটের অভ্যন্তরে আপনার অতীত কর্মজীবনের সাথে সম্পর্কিত, তাহলে এই স্পর্শকটি ব্যবহার করুন এবং এটিকে যথেষ্ট জোর দিন৷
আপনার উদ্যোগকে এমন ইভেন্টগুলির সংমিশ্রণ হিসাবে উপস্থাপন করুন যা আপনার কর্মজীবন জুড়ে অর্জিত দক্ষতা থেকে তৈরি হয়েছে, একটি ত্রৈমাসিক জীবনের সংকটের সুবিধাবাদী ফলাফল হিসাবে নয়।
ধরে নিই যে আপনি আপনার নিজস্ব পুঁজি দিয়ে আপনার উদ্যোগ শুরু করেছেন এবং কিছু সতর্ক প্রস্তুতির সাথে ট্র্যাকশনের ডিগ্রি পেতে শুরু করেছেন, আপনি শেষ পর্যন্ত অন্তর্মুখী আগ্রহের অনুরোধ করবেন। যখন আপনি অন্তর্মুখী সুদ পান তখন আলোচনার গতিশীলতা সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন হয়ে যায় এবং আপনি একা প্রতিষ্ঠাতা হলে বিনিয়োগকারীদের জন্য সমস্যা হয়ে দাঁড়ায়, আপনার জন্য নয়৷
একটি দুর্দান্ত ব্যবসা চালানো এবং কিছু ট্র্যাকশন তৈরি করা ছাড়াও, সমস্ত ওয়েব জুড়ে আপনার ব্যবসার পদচিহ্ন রেখে যাওয়া নিশ্চিত করুন৷ আপনার এসইও পরিচালনা করুন, সোশ্যাল মিডিয়ায় নিযুক্ত হন এবং স্ব-প্রত্যয়ন সাইটগুলিতে যতটা সম্ভব ডেটা সরবরাহ করুন। ব্যক্তিগত স্টার্টআপ ডেটা স্ক্র্যাপ করা কুখ্যাতভাবে কঠিন, তাই অনেক সাইট আপনাকে ডেটা স্ব-জমা করার অনুমতি দেয়। ধরে নিচ্ছি যে আপনার লুকানোর কিছু নেই, এটিকে আলিঙ্গন করুন এবং শেষ পর্যন্ত, একটি মেশিন বা একটি ফার্মের একজন বিশ্লেষক আপনাকে হোঁচট খাবে।
এখানে "বিকল্প" দ্বারা, আমি মূলত বিনিয়োগকারীদের উল্লেখ করছি যারা নিজেদেরকে ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করবে না। টেক মিডিয়াতে আপনি প্রতিদিন যে পথটি দেখেন সে পথে আপনাকে যেতে হবে না। অর্থ সংগ্রহ করা কলেজে আবেদন করার মতো নয়—কোনও নির্দিষ্ট পথ নেই।
বছরের পর বছর পরিমাণগত সহজীকরণের ফলে মূলধন পুল স্ফীত হয়েছে এবং ফলন হ্রাস পেয়েছে, সেখানে সুবিধাবাদী বিনিয়োগকারীরা একটি রিটার্ন খুঁজছেন এবং বিপরীত হতে ইচ্ছুক:
একজন একক প্রতিষ্ঠাতা হওয়া একটি সফল স্টার্টআপ নির্মাণের জন্য অভিশাপ নয়। কিছু অবিশ্বাস্যভাবে সফল ব্যবসা যেগুলি তাদের ক্ষেত্রগুলিকে সংজ্ঞায়িত করেছে একজন ব্যক্তি দ্বারা গঠিত হয়েছে:
যদিও আমি যা বলি তা হল এই ধারণাটিকে প্রত্যাখ্যান করা যে আপনাকে একটি ব্যবসা বা স্টার্টআপ তৈরি করতে একটি "প্রক্রিয়া" অনুসরণ করতে হবে। উল্লিখিত হিসাবে, "প্রতিষ্ঠাতা" এবং "স্টার্টআপ" শব্দগুলি যতটা বর্ণনামূলক বিশেষ্য ততটাই উচ্চাকাঙ্খী বিশেষণ। বেশিরভাগ সফল ব্যবসা টিম দ্বারা শুরু করা হয়, কিন্তু যদি এটি এমন হয় যে আপনি একা যেতে চান, বা আপনি আপনার নিখুঁত সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে খুঁজে পাননি, তাহলে আপনি কোনো পক্ষপাত ছাড়াই একা যেতে পারেন।
মূল পাঠ হল আপনি কি ধরনের ব্যবসা করতে চান তা নির্ধারণ করা। আপনি কি ধনী হতে চান, নিয়ন্ত্রণে থাকতে চান বা স্বাস্থ্যকর কর্ম-জীবনের ভারসাম্য রাখতে চান? একবার আপনি কী চান তা জানলে, আপনি একা যাওয়ার আপস মোকাবেলা করার জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত হবেন।
বিটকয়েন দিয়ে ফ্লাইং ব্লাইন্ড:আপনারও কি বিনিয়োগ করা উচিত?
আপনার অবসর পরিকল্পনার সাথে আপনার 5টি ভিত্তি প্রয়োজন
বাজার এখন শীর্ষে, আপনার কি বিনিয়োগের জন্য অপেক্ষা করা উচিত?
আপনার কি ডিভোর্স নিয়ে এগিয়ে যাওয়া উচিত নাকি অপেক্ষা করা উচিত?
আপনার কি বন্ড বা ঋণ তহবিল নিয়ে দুঃসাহসিক হওয়া উচিত? – অরবিন্দ চারির সাথে 2019 এর অন্তর্দৃষ্টি