Porter’s Diamond Model হল মাইকেল পোর্টারের অনুকরণীয় কাজ, যিনি প্রথম এই অর্থনৈতিক মডেল সম্পর্কে তাঁর বই, “The Competitive Advantage of Nations” (1990) প্রকাশ করেছিলেন। এই সহজ কিন্তু কার্যকরী মডেলটির উদ্দেশ্য হল কারণের পিছনে কারণ ব্যাখ্যা করা কেন যে একটি জাতি একটি নির্দিষ্ট শিল্পের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য জাতির তুলনায় বেশি প্রতিযোগিতামূলক হতে থাকে। এই বইটি ব্যবসায় উদ্ভাবনের বিষয়টিও দেখার চেষ্টা করে যা একটি জাতির জন্য আরও উপযোগী হতে পারে এবং অন্যদের পক্ষে সম্ভব নাও হতে পারে৷
পোর্টারের ডায়মন্ড মডেল, যা থিওরি অফ ন্যাশনাল অ্যাডভান্টেজ নামেও পরিচিত, বাইরের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ গণনা করতে বিভিন্ন অর্থনৈতিক প্রতিষ্ঠান ব্যবহার করে। এই বিশ্লেষণটি আমাদের একটি ব্যবসার তুলনায় অন্য ব্যবসার আপেক্ষিক শক্তি বোঝার জন্য সাহায্য করে। বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণ করে, একটি নির্দিষ্ট স্থান বা অঞ্চলে কিছু ব্যবসার জন্য শিল্প সুবিধার কারণগুলিও ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। সহজ ভাষায়, পোর্টারের ডায়মন্ড মডেল নিম্নলিখিত মৌলিক প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করে:
পোর্টারের মডেলে, এই জাতিটিকে একটি হোম বেস হিসাবে বিকশিত হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। কিছু উদাহরণ যা আমরা ব্যাখ্যা করতে পারি তা হল 'চীন', সেলফোন উৎপাদনের আবাসস্থল, জার্মানি গাড়ি তৈরির হোম বেস ইত্যাদি।
সূচিপত্র
উপরে উল্লিখিত প্রশ্নগুলির উত্তরগুলি পোর্টার দ্বারা চিহ্নিত নির্ধারকগুলির মধ্যে রয়েছে যা উপরে উল্লিখিত হিসাবে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে। পোর্টারের ডায়মন্ড মডেলে গণনা করা চারটি নির্ধারক নিম্নরূপ:
— ফ্যাক্টর শর্তাবলী :ফ্যাক্টর শর্ত একটি জাতির মধ্যে উপস্থিত বা অনুপস্থিত বিভিন্ন ধরনের সম্পদের সাথে সম্পর্কিত। সম্পদ মৌলিক এবং উন্নত বেশী টাইপ করা যেতে পারে. মৌলিকগুলির মধ্যে রয়েছে দরকারী প্রাকৃতিক সম্পদ এবং অদক্ষ শ্রমের প্রাপ্যতা। উন্নত বা 'সৃষ্ট' সম্পদের মধ্যে রয়েছে বিশেষীকরণ এবং দক্ষ জ্ঞান এবং দক্ষতা, মূলধনের প্রাপ্যতা, অবকাঠামো ইত্যাদি।
পোর্টারের জন্য, সৃষ্ট সম্পদের তুলনায় প্রাকৃতিক সম্পদ কম গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার বিকাশ ঘটে দেশগুলিতে এবং বিশেষত শিল্পে যেগুলি এই উন্নত এবং বিশেষায়িত কারণগুলি তৈরি করতে সক্ষম৷
চাহিদার শর্তগুলি সর্বদা 'হোম ডিমান্ড' সম্পর্কে কথা বলে যা একটি নির্দিষ্ট জাতির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শিল্প কতটা সফল তা প্রভাবিত করে। তাদের নিজস্ব দেশে শিল্পের একটি শক্তিশালী হোম চাহিদা তাদের জন্য একটি বড় বাজার তৈরি করে এবং সেইজন্য, তাদের বৃদ্ধির সুযোগ তৈরি করে।
আরও চাহিদা অনিবার্যভাবে আরও চ্যালেঞ্জ বোঝায়, কিন্তু এই চ্যালেঞ্জগুলি কোম্পানিগুলিকে উদ্ভাবন এবং উন্নতির দিকে নিয়ে যায়। বাজারের আকার, বাজারের বৃদ্ধির হার ইত্যাদি হল বাড়ির চাহিদার কিছু সূচক৷
পোর্টারের মতে, একটি শিল্পের সাফল্যের স্তর সংশ্লিষ্ট এবং সহায়ক শিল্পের সাফল্যের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। বর্তমান অর্থনীতিতে, 'সরবরাহকারীদের' ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই সরবরাহকারীরা শেয়ার্ড রিসোর্স- প্রযুক্তিগত এবং অন্যান্য ধরনের সাহায্যের মাধ্যমে উদ্ভাবন প্রক্রিয়াকে এগিয়ে নিতে সাহায্য করে।
সাম্প্রতিক সময়ে, স্টার্টআপের বৃদ্ধি সংস্কারকে উদ্দীপিত করেছে। এই স্টার্টআপগুলি বিভিন্ন শিল্প দৈত্যের সাথে অগণিত একীভূতকরণে প্রবেশ করেছে যা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরির দিকে পরিচালিত করে৷
অভ্যন্তরীণ পরিবেশ যেখানে একটি ফার্ম প্রতিষ্ঠিত হয় তা নির্ধারণ করে কিভাবে ফার্মগুলি তৈরি এবং গঠন করা হয়। ফার্মের এই কাঠামোটি বিভিন্ন কারণের দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে- রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক। এই কাঠামোটি ফার্ম প্রতিষ্ঠার জন্য একটি কৌশল তৈরির ভিত্তি তৈরি করবে।
একটি দেশের একটি নির্দিষ্ট শিল্পের সংস্থাগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতার স্তরটি অভ্যন্তরীণ প্রতিদ্বন্দ্বিতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। অভ্যন্তরীণ প্রতিদ্বন্দ্বিতা যত বেশি তীব্র হবে, এটি সংস্থাগুলিকে উদ্ভাবন, উন্নতি এবং বৈশ্বিক প্রতিযোগিতার দিকে ঠেলে দেবে। টয়োটা, নিসান, হোন্ডা, ইত্যাদির মতো বিভিন্ন জাপানী সংস্থার মধ্যে অটোমোবাইল শিল্পে দেশীয় প্রতিদ্বন্দ্বিতা একটি নিখুঁত উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে।
উপরোক্ত চারটি প্রধান নির্ধারক ছাড়াও, অন্য দুটি নির্ধারক একটি নির্দিষ্ট জাতিতে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা সৃষ্টিতে প্রভাব ফেলে বলে উল্লেখ করা যেতে পারে। এই দুটি নির্ধারক হল:
একটি ফার্ম বা কোম্পানির সাফল্যে সরকার গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এটি সরকারই যে কোম্পানিগুলির বৃদ্ধির জন্য প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক সহায়তা প্রদান করে। সরকারকে 'একটি অনুঘটক এবং চ্যালেঞ্জার' হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে৷
৷পোর্টার বিশ্বাস করেন যে বাজারকে 'অদৃশ্য হাতে' বলে বোঝানো হয় না তবে সরকারকে এটিকে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত যাতে উন্নত কারণগুলির সৃষ্টিকে উদ্দীপিত করা যায় এবং তাই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার বিকাশের দিকে পরিচালিত করে। সরকারি নীতি, অবকাঠামোতে বিনিয়োগ, তহবিল, ইত্যাদি হল এমন কিছু উপায় যাতে সরকার বাড়ির চাহিদাকে তীব্র করতে সাহায্য করে।
সুযোগের ভূমিকাটি মূলত পোর্টার দ্বারা আলোচনা করা হয়নি তবে এটি ডায়মন্ড মডেলে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে কারণ কিছু বৈজ্ঞানিক অগ্রগতি, প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা যুদ্ধের মতো এলোমেলো ঘটনাগুলি আবির্ভূত হতে পারে যা সমাজে প্রতিষ্ঠিত প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে প্রভাবিত করতে পারে৷
সংক্ষেপে, জাতীয় প্রেক্ষাপট-ফ্যাক্টর শর্তে উপরে উল্লিখিত ছয়টি নির্ধারক; চাহিদা শর্ত; সম্পর্কিত এবং সহায়ক শিল্প; দৃঢ় কৌশল, গঠন, এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতা; সরকার এবং সম্ভাবনা, একটি নির্দিষ্ট দেশে একটি নির্দিষ্ট শিল্পের একটি নির্দিষ্ট ফার্মের সাফল্যের হারকে ত্বরান্বিত বা হ্রাস করতে পারে।
এই সাফল্যের ফলে বাড়ির চাহিদা তৈরি হতে পারে যার ফলশ্রুতিতে বৈশ্বিক বাজারে প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি পায় এবং তাই একটি নির্দিষ্ট ফার্মের জন্য একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে৷
পোর্টারের ডায়মন্ড মডেলকে অসম্মান করা তার অবদানকে ন্যায্যতা দেবে না কিন্তু আমরা তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার তত্ত্বের সমালোচনাকে উপেক্ষা করতে পারি না।
কিছু সমালোচক উল্লেখ করেছেন যে অভ্যন্তরীণ নির্ধারকদের তালিকা প্রকৃতিতে সীমিত কারণ অন্যান্য অনেক কারণ থাকতে পারে যা তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে। অন্যান্য যুক্তিতে, এটি উল্লেখ করা হয়েছে যে বাহ্যিক কারণগুলির অন্তর্ভুক্তি এড়ানো হয়েছে। মূল ফোকাস হয়েছে দেশীয় ছবির দিকে বেশি এবং বৈশ্বিক স্তরে কম৷
৷কিছু লেখক এমনকি হাইলাইট করেছেন যে এই ডায়মন্ড থিওরিটি প্রকৃতিতে সর্বজনীন নয় বরং সীমাবদ্ধ কারণ এটি শুধুমাত্র দশটি উন্নত দেশের গবেষণার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে। অতএব, এটা বোঝাতে অত্যুক্তি হবে না যে পোর্টারের ডায়মন্ড মডেল বেশিরভাগ গবেষণা উন্নত দেশগুলিতে প্রযোজ্য৷
পরিশেষে, পণ্যের ক্ষেত্রে মডেলের একমাত্র প্রয়োগ সম্পর্কিত ত্রুটিগুলি উল্লেখ করা হয়েছে এবং পরিষেবাগুলিতে নয়৷ এই মডেলটি কীভাবে অর্থনীতির পরিষেবা খাতে প্রযোজ্য হবে তা পরীক্ষা করতে ব্যর্থ হয়৷
৷