মাইক্রোম্যাক্সের কী হয়েছিল- ভারতীয় মোবাইল ম্যানুফ্যাকচারিং জায়ান্টের উত্থান এবং পতনের গল্প: ভারতীয় ডিজিটাল পণ্য এবং পরিষেবার পরিবেশ 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে অনেক ভারতীয়দের জীবনে পরিবর্তন এনেছে। এক দশক পরে এই স্টার্টআপগুলি অদৃশ্য হয়ে যেতে শুরু করে কারণ সেগুলি তাদের চীনা প্রতিযোগীরা গভীর পকেটের সাথে অধিগ্রহণ করেছিল বা বাজারজাত করেছিল। মাইক্রোম্যাক্স একটি ভারতীয় রত্ন ছিল যা উভয় সময়কালে বিকাশ লাভ করেছিল, কিন্তু এটিও ভারতীয় বাজারে তার চকচকে হারিয়েছে।
হাইপারকম্পিটিটিভ মোবাইল ইন্ডাস্ট্রিতে মাইক্রোম্যাক্স একটি বিশাল নাম ছিল তা অনেকের কাছে অবাক হতে পারে কারণ এই নামটি আজকাল খুব কমই শোনা যায়। কয়েক বছর আগে তারা এমনকি স্যামসাংয়ের সাথে কাঁধ ঘষছিল।
আজ আমরা মাইক্রোম্যাক্সের উত্থানের কারণগুলির দিকে নজর দিই এবং আমরা সেই হতাশাজনক বছরগুলির কারণগুলিও অধ্যয়ন করি যা এর মৃত্যুর কারণ হয়েছিল৷
সূচিপত্র
2010-এর দশকে মোবাইল ফোন প্রস্তুতকারক হিসেবে মাইক্রোম্যাক্সের খ্যাতি থেকে আমরা অনেকেই মনে রাখব। মাইক্রোম্যাক্স যখন 1991 সালে রাজেশ আগরওয়াল দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তখন এটি কখনই একটি ফোন কোম্পানি ছিল না। এটি ডেল, এইচপি এবং সোনির মতো বিভিন্ন ব্র্যান্ডের কম্পিউটার হার্ডওয়্যারের পরিবেশক হিসাবে শুরু হয়েছিল।
কোম্পানিটিকে পরবর্তীতে মাইক্রোম্যাক্স ইনফরমেটিক্স বলা হয়। প্রকৃতপক্ষে রাহুল শর্মা মাইক্রোম্যাক্সের অন্যতম বিশিষ্ট ব্যক্তিত্ব শুধুমাত্র 1999 সালে সুমিত অরোরা এবং বিকাশ জৈনের সাথে সমান অংশীদার হিসাবে কোম্পানিতে যোগদান করেছিলেন।
2000 এর দশকের গোড়ার দিকে মাইক্রোম্যাক্স মূলত মাইক্রোম্যাক্স সফটওয়্যার নামে পরিচিত একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি ছিল। রাহুল শর্মা তার একজন ফিনিশ সহকর্মীর দ্বারা ফিক্সড ওয়্যারলেস টার্মিনালের ধারণার সাথে পরিচিত হন।
2000 এর দশক ছিল যখন ল্যান্ডলাইন ছিল যোগাযোগের প্রাথমিক উৎস। রাহুল শর্মা যে প্রযুক্তিটি চালু করেছিলেন তা সিম কার্ড ব্যবহার করেছিল যা সেক্টরে বৈপ্লবিক পরিবর্তন ঘটাত। যে ধারণাটি একটি সম্পূর্ণ ব্যবসা সেট আপ করা যেতে পারে যেখানে একাধিক লোক অর্থ প্রদান করে এবং কল করার জন্য একক সিম কার্ড ব্যবহার করে তা ভালভাবে গৃহীত হয়েছিল।
গ্রামীণ এলাকায় এখনও কোন ল্যান্ডলাইন সংযোগ ছিল না বলে প্রধান সুবিধা ছিল। এই প্রযুক্তিটি নিখুঁত ছিল কারণ এটি এমনকি কঠিন ভূখণ্ডেও ব্যবহার করা যেতে পারে।
শর্মা কোনো সময় নষ্ট করেননি এবং শীঘ্রই মাইক্রোম্যাক্স বিশেষ ফোন তৈরি করতে শুরু করে যা ল্যান্ডলাইনের মতো দেখতে কিন্তু নকিয়ার জন্য সিম কার্ড ব্যবহার করে। মাইক্রোম্যাক্সকে Nokia 32s-এর সর্বভারতীয় পরিবেশক হিসেবেও নিযুক্ত করা হয়েছিল এবং শীঘ্রই 10,000 Nokia 32s ইনস্টল করা হয়েছিল।
মাইক্রোম্যাক্সের দুর্ভাগ্যবশত, নোকিয়া বিশ্বব্যাপী তার ব্যবসা বিক্রি করে দিয়েছে। মাইক্রোম্যাক্স এখনও এই ধারণা থেকে লাভ করতে সক্ষম হয়েছিল কারণ তারা এই প্রযুক্তিটি এয়ারটেলের কাছে নিয়েছিল। তাদের J&K-তে পেফোন সেট আপ করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। মাইক্রোম্যাক্সকে তখন এয়ারটেল ভারতের বাকি অংশে সম্প্রসারণের অনুমতি দেয়। 2007 সালে তাদের সর্বোচ্চ সময়ে, তারা 250,000 ডিভাইস সেট আপ করছিল।
এতক্ষণে মাইক্রোম্যাক্সের প্রতিষ্ঠাতারা ইতিমধ্যেই অনিশ্চয়তা, পরিবর্তনশীল প্রযুক্তি এবং কোম্পানির বিকাশের প্রয়োজনীয়তার স্বাদ পেয়েছেন। কোম্পানি তখন মোবাইল ফোনের দিকে দিক পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেয়।
মাইক্রোম্যাক্সের প্রতিষ্ঠাতারা পরবর্তী বড় জিনিস খুঁজছিলেন এবং সৌভাগ্যবশত এই ধারণায় হোঁচট খেয়েছিলেন। রাহুল শর্মা বাংলার মধ্য দিয়ে যাচ্ছিলেন যখন তিনি লক্ষ্য করলেন যে গ্রামবাসীরা একটি ট্রাক থেকে ব্যাটারি ব্যবহার করে টেলিফোন চালাচ্ছে।
এটি রাহুল শর্মাকে কৌতূহলী করেছিল এবং ট্রাক ড্রাইভারকে জিজ্ঞাসাবাদে ট্রাক ড্রাইভার তাকে বলেছিল যে সে আসলে এভাবেই তার জীবনযাপন করে। তিনি রাতারাতি অন্য গ্রামে ব্যাটারিটি চার্জ করেছিলেন, পরের দিন সকালে ফোনটি পাওয়ার জন্য এটি ফিরিয়ে আনেন।
যদিও বিস্মিত শর্মা ভারতের মুখোমুখি হওয়া বিদ্যুতের সমস্যাগুলির সাথে মানিয়ে নিতে পেরেছিলেন। তিনি একটি সুযোগ দেখেছিলেন এবং বুঝতে পেরেছিলেন যে ভারতে দীর্ঘ ব্যাটারি লাইফ সহ একটি কম বাজেটের ফোন কতটা বিপ্লবী হতে পারে। শর্মা এই ধারণাটি মাইক্রোম্যাক্সের অন্যান্য প্রতিষ্ঠাতাদের কাছে নিয়ে যান যারা এর সাফল্য নিয়ে সন্দিহান ছিলেন। কারণ তখন বাজারে নোকিয়া, স্যামসাং, মটোরোলা এবং এলজির আধিপত্য ছিল। শর্মা প্রতিষ্ঠাতাদের বোঝাতে সক্ষম হন এবং তারা বাজারে প্রবেশের ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন।
Micromax একটি নতুন ফোন তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যার ব্যাটারি 30 দিন ধরে চলবে। ফোনটির উৎপাদন চীনে হবে OEM এর (অরিজিনাল ইকুইপমেন্ট ম্যানুফ্যাকচারার) দ্বারা। এই OEMগুলি পছন্দসই সরঞ্জাম তৈরি করবে যা তারপর ভারতে পাঠানো হবে এবং পরে মাইক্রোম্যাক্স দ্বারা বাজারজাত ও বিক্রি করা হবে৷
মাইক্রোম্যাক্স এই OEM-এর উপর নির্ভর করে এবং চীনে তার ফোন তৈরি করতে Oppo, Vivo, Gionee এবং Coolpad-এর মতো চীনা কোম্পানিগুলির সাথে কাজ শুরু করে। এর মাধ্যমে মাইক্রোম্যাক্স তাদের প্রথম মোবাইল ফোন অর্থাৎ মাইক্রোম্যাক্স X1i লঞ্চ করেছে। তারা গ্রামীণ এলাকাগুলোকে টার্গেট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে কারণ তারা বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছে।
দুর্ভাগ্যবশত, তারা একটি নতুন পরিবেশক খুঁজে পায়নি কারণ তারা নকিয়ার পছন্দের সাথে একটি প্রতিষ্ঠিত বাজারে নতুন প্রবেশকারী ছিল। এই সমাধানের জন্য মাইক্রোম্যাক্স তাদের বিদ্যমান টার্মিনাল ডিস্ট্রিবিউটরদের দিকে ফিরেছে যারা অনেক বোঝানোর চেষ্টা করেছে কিন্তু শেষ পর্যন্ত সম্মত হয়েছে। তাদের প্রচেষ্টা অবশেষে ফল দিয়েছে কারণ কোম্পানিটি মাত্র 10 দিনের মধ্যে 10,000 ফোনের সবকটি বিক্রি করেছে এবং বাজারে আরও কিছু চাইছে৷ কয়েক মাসের মধ্যে, মাইক্রোম্যাক্স 10 কোটি/বার্ষিক ব্যবসা থেকে 100 কোটি/বার্ষিক ব্যবসায় পরিণত হয়েছে৷
উপরের দিকে তাকালে আপনি নিশ্চয়ই বুঝতে পেরেছেন যে মাইক্রোম্যাক্স যে মূল নীতিগুলির উপর নির্ভর করেছিল তার মধ্যে একটি হল ভারতীয় বাজারের ফাঁকগুলি সংশোধন করা৷ তারা XJi মডেল নিয়ে থেমে থাকেনি।
এই সময়ের মধ্যে ডুয়েল সিম ফোনের কথা শোনা যায়নি। একাধিক সিম ছিল বিলাসবহুলতার লক্ষণ কারণ এর অর্থ একাধিক ফোন থাকা। রাহুল শর্মা এটি বুঝতে পেরেছিলেন যখন তিনি তার শেফের সাথে কথা বলছিলেন যিনি দৃশ্যত বিভিন্ন উদ্দেশ্যে 3টি সিম কার্ড ব্যবহার করেছিলেন। মাইক্রোম্যাক্স ডুয়াল সিম ফোনের প্রবর্তনের মাধ্যমে রাতারাতি শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছে যা ব্যবহারকারীদের প্রতিযোগী অপারেটরদের দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলি ব্যবহার করার অনুমতি দেয় এবং তাদের ডেটা প্ল্যানগুলির মধ্যে পরিবর্তন করতে দেয়৷
এই ছাড়াও মাইক্রোম্যাক্স তরুণ প্রজন্মের জন্য ব্লুটুথ-সক্ষম ফোন চালু করেছে এবং এছাড়াও মেয়েদের জন্য বিশেষভাবে ডিজাইন করা ফোনগুলিও প্রকাশ করেছে। এই উদ্ভাবনগুলি মাইক্রোম্যাক্স-এর অবস্থানকে আরও মজবুত করেছে যে বাজারে তারা প্রবেশ করেছে।
আরেকটি আকর্ষণীয় বৈশিষ্ট্য যা রাহুল শর্মা চালু করেছিলেন তা হল কল রেকর্ডার। তিনি এই ধারণা পেয়েছিলেন যখন তিনি একজন চিত্রশিল্পীর সাথে দেখা করেছিলেন যার কল রেকর্ডিং বৈশিষ্ট্যগুলির প্রয়োজন ছিল। কারণ পেইন্টারদের গ্রাহকরা কাজ শেষ করার পরে দাম নিয়ে তাদের মুখের কথার সাথে প্রতিনিয়ত বিশ্বাসঘাতকতা করত। এটি মাইক্রোম্যাক্সের জন্য আরেকটি বৈশিষ্ট্য তৈরি করেছে৷
৷এগুলি বিশেষ করে ভারতীয় শিল্পে মাইক্রোম্যাক্সের জনপ্রিয়তার কারণ ছিল। তারা জনসাধারণের আকাঙ্ক্ষাগুলি চিহ্নিত করেছিল এবং সেগুলি চিহ্নিত করার পরে তারা বুঝতে পেরেছিল যে তাদের সন্তুষ্ট করতে খুব বেশি পরিশ্রম করা হয়নি। এই চাহিদাগুলির উপর ফোকাস করে মাইক্রোম্যাক্স ভারতীয় বাজারে নিজের জন্য একটি কুলুঙ্গি তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিল।
2015 সাল নাগাদ, মাইক্রোম্যাক্স নকিয়ার সরবরাহকারী থেকে একটি ব্র্যান্ডে পরিণত হয়েছিল যা ভারতীয় বাজারে Nokia থেকে বড়। স্যামসাংয়ের পরে মাইক্রোম্যাক্স ভারতের দ্বিতীয় বৃহত্তম স্মার্টফোন কোম্পানি ছিল।
আগের বছর পিঙ্ক পেপারস জানিয়েছে যে মাইক্রোম্যাক্সের প্রতিষ্ঠাতারা কোম্পানিটির মূল্য $3.5 বিলিয়ন। এটিতে এখন 5000 থেকে 10,000 টাকা পর্যন্ত 40টি ফোন ছিল৷ মাইক্রোম্যাক্স প্রথম তিনটি স্থানীয় ব্র্যান্ডের মধ্যেও ছিল যারা প্রথম প্রজন্মের অ্যান্ড্রয়েড ফোন চালু করেছিল।
এটিই প্রথম ভারতীয় স্মার্টফোন কোম্পানি যেটি একটি আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর অর্থাৎ হিউ জ্যাকম্যান স্বাক্ষর করেছে। এটি গুরুত্বপূর্ণ হবে কারণ মাইক্রোম্যাক্স এখন বিশ্ব বাজারের দিকে নজর রেখেছে। এটি ইতিমধ্যেই রাশিয়ার একটি শীর্ষ 10 ব্র্যান্ড ছিল এবং দুবাই এবং শ্রীলঙ্কায় সক্রিয় আন্তর্জাতিক বিক্রেতা ছিল৷ প্রতিষ্ঠাতারা স্যামসাংকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য কোম্পানির নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য বহিরাগত পরিচালকদের নিয়োগ শুরু করেন।
মাইক্রোম্যাক্সের কর্পোরেট ইতিহাসে 2014 সালের আগস্টে একটি সংক্ষিপ্ত মুহূর্ত ছিল যখন কোম্পানিটি ভারতের বৃহত্তম মোবাইল ফোন ব্র্যান্ড এবং বিশ্বের দশম বৃহত্তম মোবাইল ফোন সরবরাহকারী হয়ে ওঠে। 2019 সালের মধ্যে কোম্পানির মূল্যায়ন 2015 এর সর্বোচ্চ থেকে 90% কমে গেছে।
আসুন এখন জেনে নেওয়া যাক সেই কারণগুলি যেগুলি মাইক্রোম্যাক্সকে লাইমলাইটের বাইরে ঠেলে দিয়েছিল মাত্র 5 বছরে টিকে থাকার মোডে।
হাইপার-কম্পিটিটিভ স্মার্টফোন ইন্ডাস্ট্রি অল্প সময়ের মধ্যে দ্রুত উদ্ভাবন নিয়ে আসে এবং এটি একটি কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। ভারতীয় বাজারের ব্র্যান্ডগুলি 3G থেকে 4G-তে রূপান্তর যে গতিতে হবে তা অবমূল্যায়ন করে। এয়ারটেল ইতিমধ্যেই 4G প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ শুরু করেছে। যেকোন কোম্পানি যারা মানিয়ে নিতে চায় তারা পূর্ববর্তী প্রবণতাগুলি অধ্যয়ন করবে এবং সেই অনুযায়ী তাদের টাইমলাইন তৈরি করবে। 2G থেকে 3G-তে রূপান্তর করতে ভোক্তাদের কয়েক বছর লেগেছে এবং 2015 সালে লোকেরা এখনও 2G নেটওয়ার্ক ব্যবহার করছে।
Jio-এর আবির্ভাব শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছে। যখন Jio চালু হয়েছিল, তখন প্রত্যেক ভারতীয়ের কাছে ইন্টারনেট নেই বা 2G/3G-এর জন্য বিশাল খরচ পরিশোধ করে দ্রুততম ইন্টারনেট অর্থাৎ 4G কয়েক মাসের জন্য বিনামূল্যে পাওয়া যায়।
এর পাশাপাশি, 4G-এর সাহায্যে Jio VOIP ব্যবহার করায় কলগুলি বিনামূল্যে ছিল৷ দুর্ভাগ্যবশত, প্রত্যেকের কাছে এমন ফোন ছিল না যা 4G অ্যাক্সেস করতে পারে। প্রযুক্তি এমন যে আপনি একটি ফোনে 4G ডেটা চালাতে পারবেন না যা 3G-এর জন্য। যে কোনো ব্যক্তি একটি নতুন ফোন খুঁজছেন বা অফারটি ব্যবহার করার চেষ্টা করছেন এমন একটি ফোন কিনবেন যাতে 4G আনুষাঙ্গিক রয়েছে৷ মাইক্রোম্যাক্সের জন্য দুঃখজনকভাবে, বাজারে তাদের 40টি ফোন ছিল যার কোনটিই 4G সমর্থন করে না।
কিন্তু কোম্পানি তাদের OEM-কে আপগ্রেড করা 4G আনুষাঙ্গিক সহ মডেল তৈরি করার আদেশ দিয়ে এই অধিকারটি বাঁচতে পারে? দুঃখজনকভাবে এটি মাইক্রোম্যাক্সের ক্ষেত্রে ছিল না। তাদের ব্যবসায়িক অনুশীলনের সাথে জড়িত ফোনের রাজস্ব ব্যবহার করে কেবলমাত্র চীন থেকে আরেকটি ব্যাচের ফোন অর্ডার এবং সংগ্রহ করা।
রাতারাতি মাইক্রোম্যাক্স নিজেকে 3G ফোনের একটি বড় ইনভেন্টরির সাথে স্টক করেছে যা কেউ চায় না। মাইক্রোম্যাক্স অন্তত গেমে থাকার জন্য তহবিল সংগ্রহ করে 4G আনুষাঙ্গিক সহ দুর্দান্ত ফোন অর্ডার করার চেষ্টা করতে পারেনি। দুঃখজনকভাবে এটি সম্ভব ছিল না কারণ চীনা সরবরাহকারীরা তাদের পণ্যগুলি কেবলমাত্র কাস্টমাইজ করবে যদি তাদের যথেষ্ট পরিমাণে অর্ডার দেওয়া হয়। মাইক্রোম্যাক্স তাদের নিজস্ব ফোন তৈরি করেনি বা তাদের পুরোনো 3G ফোনগুলি ফেলে দেওয়ার এবং 4G ডিভাইস রাতারাতি তৈরি করার আর্থিক স্বাধীনতা ছিল না। বছরের শেষ নাগাদ, তাদের বাজারের অংশীদারিত্ব 9%-এ নেমে এসেছে।
যে ফোনগুলিকে মাইক্রোম্যাক্স হিসাবে ব্র্যান্ড করা হয়েছিল সেগুলি চীনা সংস্থাগুলি দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। এই কোম্পানিগুলির মধ্যে Oppo, Gionee, Vivo এবং Xiaomi-এর মতো কোম্পানিগুলি অন্তর্ভুক্ত ছিল। চীনা কোম্পানিগুলি ভারতীয় বাজারে বিশাল গ্রাহক বেসের সম্ভাবনা উপলব্ধি করেছিল।
এই কোম্পানিগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রবেশের পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করে বাজারগুলি অধ্যয়ন করতে শুরু করে৷ Jio-এর প্রবর্তন প্রতিষ্ঠিত 3G ফোনগুলিকে তার তালিকা প্রত্যাহার করতে বাধ্য করেছিল যা চীনা নির্মাতাদের 4G প্রস্তুত ফোনের সাথে বাজারের বন্যা করতে দেয়। এটি চীনা ডিভাইসগুলির জন্য একটি নিখুঁত সেটিং তৈরি করেছে কারণ তাদের কাছে ইতিমধ্যেই 4G-এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ডিভাইসগুলির একটি পোর্টফোলিও রয়েছে৷
প্রাথমিকভাবে, মাইক্রোম্যাক্স এই কোম্পানিগুলির বিরুদ্ধে ভালভাবে ধরে রাখতে সক্ষম হয়েছিল কারণ এটি ইতিমধ্যেই একটি প্রতিষ্ঠিত ভারতীয় ব্র্যান্ড ছিল। কিন্তু শীঘ্রই ‘মেক-ইন ইন্ডিয়া’ প্রচার শুরু হয় এবং Oppo, Gionee, Xiaomi এবং Vivo-এর মতো কোম্পানিগুলি ভারতে একত্রিত হতে শুরু করে। এটি মাইক্রোম্যাক্সের সুবিধা কেড়ে নিয়েছে৷
Micromax একটি ব্র্যান্ড হিসাবে সেট আপ করা হয়েছিল যেটি সাশ্রয়ী মূল্যের ফোন বিক্রি করেছিল কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, এগুলো চীন থেকে আউটসোর্স করা হয়েছিল। চীনা কোম্পানিগুলি হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার উভয় ক্ষেত্রেই পারদর্শী ছিল, বর্তমানে যা কিছু দেওয়া হয়েছিল তারাও তা করেছে কিন্তু উন্নত মানের এবং সস্তা হারে। অন্যদিকে, মাইক্রোম্যাক্সের ফোকাস ছিল মানের চেয়ে পরিমাণ। মাইক্রোম্যাক্সের দেওয়া ফোনগুলো ছিল গড়পড়তা।
এই চীনা ব্র্যান্ডগুলি উচ্চতর আর্থিক শক্তি দ্বারা সমর্থিত ছিল। এটি তাদের পণ্যের প্রচারের জন্য অফলাইন খুচরা বিক্রেতাদের প্রণোদনা দেওয়ার অনুমতি দেয়। তারা তাদের সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে ক্রমবর্ধমান ই-কমার্স উপস্থিতির সুবিধা নিয়েছে। প্রতিটি শহর চীনা আগ্রাসন সম্পূর্ণ করার জন্য সবুজ এবং নীল রঙের হোর্ডিং দিয়ে বোমাবর্ষণ করা হয়েছিল। 2018 সালের মধ্যে চীনা স্মার্টফোনগুলি ভারতীয় স্মার্টফোনের 67% নিয়ন্ত্রণ করেছিল। মাইক্রোম্যাক্সের শেয়ার আরও 9% থেকে 3.4% এ নেমে এসেছে।
মাইক্রোম্যাক্স এখনও ফলআউট থেকে পুনরায় সংগঠিত হওয়ার চেষ্টা করছে এবং চীনা ফোনের প্রভাবের সাথে লড়াই করছে। যখন তারা অবশেষে শর্তে আসছে এবং আরেকটি বাজার-প্রস্তুত পোর্টফোলিও প্রকাশ করতে প্রস্তুত ছিল প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদি নোটবন্দীকরণের ঘোষণা করেছিলেন।
জিনিসগুলিকে দৃষ্টিভঙ্গিতে রাখার জন্য মাইক্রোম্যাক্সের বেশিরভাগ পণ্যের সীমা ছিল 10,000 টাকার নিচে। এর অর্থ হল যে তারা নগদ অর্থের উপর প্রচুর নির্ভর করেছিল। ভারতীয় ভোক্তা তখন সক্রিয়ভাবে অনলাইন পেমেন্ট ব্যবহার করেননি এবং অবশ্যই Micromax-এর নিম্ন-আয়ের গ্রাহক বেস নয়। এটি তাদের পণ্যগুলি লঞ্চ করার পরিকল্পনাকে অবরুদ্ধ করে এবং মাইক্রোম্যাক্সকে আরও ব্যয়বহুল করে।
যদিও মাইক্রোম্যাক্স আর লাইমলাইট ভাগ করে না তবুও এটি 'ইন' ফোন লঞ্চের সাথে ভারতে ফিরে আসার পরিকল্পনা করছে। বর্তমানে চীনা পণ্য দ্বারা আধিপত্য বাজার পুনরুদ্ধার করা কোন সহজ কাজ হবে না।
এটি আরও কঠিন হয়ে উঠেছে কারণ এখন মাইক্রোম্যাক্স রুপি সেগমেন্টে প্রবেশ করছে৷ 20,000-25,000 সেগমেন্ট। শুধুমাত্র সময়ই বলে দেবে মাইক্রোম্যাক্স RealMe, OnePlus এর মত লড়তে পারবে কিনা?