ITC বৈচিত্র্যের কারণ ব্যাখ্যা করা হয়েছে: আম্বানি, টাটা, ওয়াদিয়া সকলেই ভারতীয় এফএমসিজি সেক্টরে গভীর আগ্রহ দেখায়। এই নিবন্ধে, আমরা কেন ভারতের সবচেয়ে বিখ্যাত তামাক কোম্পানি এফএমসিজি সেক্টরে প্রবেশ করেছে তা দেখে নিই। FMCG শিল্পে ITC বৈচিত্র্যের কারণগুলি খুঁজে বের করতে পড়া চালিয়ে যান৷
৷সূচিপত্র
আজকে আমরা যে আইটিসিকে জানি সেটি 1910 সালে ব্রিটিশ মালিকানাধীন কোম্পানি ইম্পেরিয়াল টোব্যাকো কোম্পানি (ITC) দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। নাম অনুসারে কোম্পানিটি ভারতে তার তামাক ব্যবসা সম্প্রসারণের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি কলকাতায় স্থাপন করা হয়েছিল। বহু বছর ধরে আইটিসি ব্রিটিশ-কেমব্রিজ গ্র্যাজুয়েটদের তাদের ব্যবস্থাপনার ভূমিকায় নিয়োগকারী একটি সাদা কোম্পানি হিসেবে পরিচিত ছিল।
1969 এর পরেই যখন অজিত নারায়ণ হাকসার এটির প্রথম চেয়ারম্যান হন তখন এটির নাম পরিবর্তন করে একটি ভারতীয় টোব্যাকো কোম্পানি করা হয়। এটি অবশেষে 1974 সালে আইটিসি-তে পরিবর্তিত হয়। কিন্তু কোম্পানির মধ্যে ভারতীয় শেয়ারহোল্ডিং 1954 সালে বাড়তে শুরু করে এবং এটি ছিল সরকার এবং এর সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলি বছরের পর বছর ধরে কোম্পানিতে বিনিয়োগ করে যা এটিকে ভারতীয় প্রকৃতিতে পরিণত করে।
আজ, বিভিন্ন রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বীমা কোম্পানি এবং অন্যান্য সরকারি ব্যাঙ্কগুলির 28.5% শেয়ার রয়েছে৷ ব্রিটিশ কোম্পানি ইম্পেরিয়াল টোব্যাকো কোম্পানি যার নাম পরে ব্রিটিশ-আমেরিকান টোব্যাকো কোম্পানিতে পরিবর্তন করা হয়, এখনও কোম্পানিতে 29.4% শেয়ার রয়েছে।
এছাড়াও পড়ুন
আজকে কেউ কেউ অবাক হয়ে যেতে পারে যখন তারা জানতে পারে যে ITC প্রাথমিকভাবে সিগারেট ব্যবসায়। এর কারণ হল ITC নুডলস, আটা, জুস, বিস্কুট, চিপস, বই, হোটেল ইত্যাদির মতো পণ্যগুলিতে বৈচিত্র্য এনেছে। যদিও এই বৈচিত্র্য সিগারেট শিল্প থেকে হঠাৎ করে পালানোর চেষ্টা নয় বরং 1970 সালে আবার শুরু হয়েছিল।
আজ আইটিসি একটি ছাতা গ্রুপ যা একাধিক শিল্পে পরিষেবা এবং পণ্য সরবরাহ করে। প্রধান হচ্ছে সিগারেট এবং FMCG।
কিন্তু কেউ প্রশ্ন করতে পারে যখন চারজন ভারতীয়ের মধ্যে একজন তামাকজাত দ্রব্য ব্যবহার করে তখন আইটিসি-র বৈচিত্র্য আনার কী প্রয়োজন ছিল?
ভারতে বিদ্যমান বিভিন্ন শিল্পের মধ্যে যেখানে বেঁচে থাকা সবচেয়ে কঠিন হয়ে উঠেছে, তামাক শিল্প অবশ্যই তালিকার শীর্ষে রয়েছে। সব ভাল উদ্দেশ্য সঙ্গে. ITC যখন ভারতে প্রথম স্থাপিত হয়েছিল তামাককে সবার জন্য উপলব্ধ একটি 'প্রয়োজন' হিসাবে দেখা যেতে পারে।
কিন্তু বছরের পর বছর ধরে গবেষণা ধূমপানের ক্ষতিকর প্রভাবকে সামনে এনেছে। এটি ঘুরে সরকারকে পদক্ষেপ নিতে অনুপ্রাণিত করেছে। ধূমপানের ক্ষতিকর প্রভাব কমাতে যে বিধিনিষেধ আরোপ করা হয়েছে তা প্রকাশ হওয়ার পর থেকে ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে।
এগুলি ভারতীয়দের মধ্যে কর বৃদ্ধির বিষয়ে সচেতনতা বৃদ্ধির সূচনা হয়েছিল। তারপর বিজ্ঞাপন নিষিদ্ধ করা এবং বর্তমানে এর ক্ষতিকর প্রভাবের বিজ্ঞাপনের জন্য পণ্য নিজেই ব্যবহার করা।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, চীন, জাপান, এবং মধ্যপ্রাচ্য এবং ইউরোপের মতো দেশগুলিতে এখনও তামাকজাত দ্রব্য বিক্রির বিরুদ্ধে ভারতে যে কঠোর আইন রয়েছে তা নেই৷
ব্রিটানিয়া ইন্ডাস্ট্রিজের প্রাক্তন ম্যানেজিং ডিরেক্টর মিঃ সুনীল আলাঘের বৈচিত্র্যময় কোম্পানিগুলি সম্পর্কে বলতে গিয়ে বলেছেন যে "কোম্পানিগুলি সাধারণত নতুন বিভাগ এবং পণ্যগুলিতে বৈচিত্র্য আনার কথা ভাবে কারণ মূল ব্যবসায় বৃদ্ধি শ্লথ হয়ে যাচ্ছে বা তাদের বিদ্যমান ব্র্যান্ড ইক্যুইটি লাভের অভিপ্রায়ে৷ নতুন পণ্য এবং শ্রেণীতে বৈচিত্র্য বৃদ্ধির একটি উপায় হতে পারে।”
ITC-এর জন্য সমস্যা যুক্ত করা হয়েছে
একইভাবে আইটিসির জন্য, সরকার তার পণ্যের বৃদ্ধিতে বাধা সৃষ্টি করে দেখে কোম্পানিকে একটি উপায় খুঁজে বের করতে বাধ্য করবে। এই ভাবে আউট FMCG ছিল. এগুলি ছাড়াও, সরকার কর্তৃক স্থাপন করা বাধাগুলি কোম্পানির জন্য প্রতিযোগিতায় পরিণত হয়েছে।
আইটিসির চেয়ারম্যান ও এমডি সঞ্জীব পুরির মতে, ২০১২-১৩ সাল থেকে পণ্যের ওপর আবগারি শুল্কের প্রভাব 118% বেড়েছে। চেষ্টা সত্ত্বেও দেশীয় সিগারেট নিরুৎসাহিত করতে সফল হচ্ছে। এটি দুর্ভাগ্যবশত সীমান্ত দিয়ে দেশে আসা অবৈধ বিদেশী সিগারেট বৃদ্ধি করেছে। ট্যাক্স এড়াতে এটি করা হয়। এই ক্রিয়াকলাপগুলি আইনি সিগারেট শিল্পকে আরও প্রভাবিত করে৷
যাইহোক, আইটিসি তামাক শিল্পের একমাত্র খেলোয়াড় নয় যা এফএমসিজিতে বৈচিত্র্য আনছে। এমনকি ডিএস গ্রুপ সম্প্রতি জাপানের লোটে কোম্পানি লিমিটেডের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগে প্রবেশ করেছে। যৌথ উদ্যোগটি এখন মিষ্টান্ন, আঠা, ক্যান্ডি এবং আইসক্রিম তৈরি করবে।
সঞ্জীব পুরি অবশ্য বলেছেন যে সরকার কঠোর আইন প্রবর্তন করা আইটিসিকে এফএমসিজিতে বৈচিত্র্য আনার মূল কারণ নয়। “বৈচিত্র্য কারণ এর বাইরে। আইটিসি-র মূল প্রস্তাব হল এমন ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করা যা জাতি গঠনে অবদান রাখে। আমরা যে সব সেক্টরে আছি সমাজে অর্থপূর্ণ অবদান রাখতে সক্ষম।”
2020 সালের 30শে জুন শেষ হওয়া প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য ITC এখনও সিগারেট বিক্রির জন্য তার লাভের 74% পাওনা রয়েছে৷ তার আগের বছর আইটিসি সিগারেট বিক্রির জন্য তার লাভের 80% পাওনা ছিল। FMCG এখনও ITC-এর আয়ের 50%-এর বেশি আয় করলেও এটি। এটি দেখায় যে আইটিসি কার্যকরভাবে তার তামাক বাহুর উপর রাজস্ব নির্ভরতা হ্রাস করার পরেও এটির লাভের অংশ বাড়ানোর জন্য এটি এখনও দীর্ঘ পথ পাড়ি দিয়েছে।
এই নিবন্ধে, আমরা FMCG শিল্পে ITC বৈচিত্র্য নিয়ে আলোচনা করেছি। যদিও এটা মনে নাও হতে পারে কোম্পানির ক্ষমতার জন্য অভ্যন্তরীণ কোন্দল ছিল যা 90 এর দশকে কোম্পানিটিকে প্রায় ধ্বংস করে দিয়েছিল। সরকারী সংস্থাগুলি BAT-কে সম্পূর্ণরূপে তামাক-ভিত্তিক কোম্পানিতে পরিণত করা থেকে বিরত রেখেছে।
বিএটি অতীতে কোম্পানির মধ্যে তাদের হোল্ডিং বাড়ানোর চেষ্টা করেছে। যদিও রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থাগুলির দ্বারা এগুলি পাল্টা হয়েছিল। যদিও তাদের প্রচেষ্টা 2010 সাল থেকে চিরতরে ব্যর্থ হয়েছিল, যখন সরকার ভারতীয় তামাক কোম্পানিগুলিতে সমস্ত FDI নিষিদ্ধ করেছিল।
সরকারের এই পদক্ষেপটি আইটিসিকে ব্যাক করার এবং কোম্পানিটিকে ভারতীয় হাতে রাখার পথের বাইরে যাওয়া হিসাবে দেখা হয়েছিল। সরকার 2019 সালে ধূমপানের নিরাপদ বিকল্প নিষিদ্ধ করার সময় অতিরিক্ত সমালোচনার সম্মুখীন হয়েছিল। সব সময় আইটিসি-তে অংশীদারিত্ব বজায় রাখা।
যদিও এটি আইটিসি ব্যবস্থাপনার বৈচিত্র্য ও জাতীয়তাবাদের এই পদক্ষেপগুলি শেয়ারহোল্ডারদের সর্বোত্তম স্বার্থে কিনা তা নিয়ে প্রশ্ন তোলে। কোম্পানি কি আরও ভালো পারফর্ম করবে যদি দুটি বাহু তাদের আলাদা মার্কেটে ফোকাস করার জন্য বিভক্ত হয়। তামাকের মধ্যে আইটিসি এবং ডিমার্জড কোম্পানি শুধুমাত্র এফএমসিজিতে ফোকাস করছে।
মন্তব্য বিভাগে শেয়ারহোল্ডার হিসাবে আপনি ITC সম্পর্কে কী ভাবছেন তা আমাদের জানান। শুভ বিনিয়োগ!