উদ্যোক্তা দ্বারা প্রকাশিত মতামত অবদানকারীরা তাদের নিজস্ব।

একটি কর্পোরেট পরিবেশে উদ্ভাবন আনা সহজাতভাবে চ্যালেঞ্জিং। অনেক সংস্থা গবেষণা এবং উন্নয়ন বা কর্পোরেট উন্নয়ন দল প্রতিষ্ঠা করেছে, কিন্তু উদ্ভাবনী দল নয়। যেহেতু কর্পোরেশনের জটিল সাংগঠনিক চার্ট রয়েছে যেকোনও বিভাগ এবং লোকেদের সাথে, তাই যেকোন একটি দলের পক্ষে বড় ছবি সম্বন্ধে সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি পাওয়া কঠিন। ইন্ট্রাপ্রেনিউরশিপ প্রোগ্রামগুলি অভ্যন্তরীণ উদ্ভাবনকে অনুপ্রাণিত করতে পারে, তবে এটি সমর্থন করার জন্য একটি ব্যয়বহুল এবং ঝুঁকিপূর্ণ মডেল৷

কর্পোরেট উদ্যোগ মূলধনের প্রকৃতি

কর্পোরেট ভেঞ্চার ক্যাপিটাল (ভিসি) এর জনপ্রিয়তা বছরের পর বছর ধরে পরিবর্তিত হয়েছে। বোয়িং এবং ডেলের মতো সংস্থাগুলি তাদের অভ্যন্তরীণ ভিসি দলগুলিকে সরিয়ে দিয়েছে, তবুও CB ইনসাইটস রিপোর্ট করেছে যে বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলি 2019 সালে তাদের স্টার্টআপ বিনিয়োগ $ 7.6 বিলিয়ন থেকে 2020 সালের প্রথম আট মাসে $ 16.7 বিলিয়ন করেছে৷ Google Ventures, Intel Capital  এবং Qualcomm এর উদাহরণ সফল কর্পোরেট ভিসি সংস্থা। যাইহোক, এটি একটি মডেল যা প্রতিলিপি করা কঠিন। CB ইনসাইটস অনুসারে, S&P 500 কোম্পানির 80% এর কোনো অভ্যন্তরীণ বিনিয়োগ দল নেই।

কর্পোরেট বিনিয়োগের উদ্দেশ্য হল উদ্ভাবনের শক্তিকে কাজে লাগিয়ে একটি কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি পূরণে সাহায্য করা। স্টার্টআপগুলি সহজাতভাবে বিঘ্নিত হয় এবং এই ধরনের উদ্ভাবনের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য উৎস। তারা সাধারণত কর্পোরেশনের জন্য প্রযুক্তির ফাঁক পূরণ করে এবং তারা নতুন গ্রাহক এবং/অথবা বাজারে অ্যাক্সেস আনতে পারে। তুলনামূলকভাবে দ্রুত এই ধরনের সংস্থান অ্যাক্সেস করার জন্য বিনিয়োগ একটি আরও কার্যকর উপায় হতে পারে।

যাইহোক, কোন কর্পোরেশনের জন্য কোন স্টার্টআপগুলি ভালভাবে পরিচালিত হয় এবং এর ব্যবসার উন্নতির জন্য সঠিক সমাধান রয়েছে তা চিহ্নিত করা চ্যালেঞ্জিং। একটি অভ্যন্তরীণ ভিসি দল স্থাপন করাও কঠিন কারণ স্মার্ট, অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের সনাক্ত করা কঠিন। তাদের ভাড়া করা ব্যয়বহুল - বিশেষ করে সিলিকন ভ্যালির মতো বাজারে - এবং তাদের চারপাশে লেগে থাকতে অনুপ্রাণিত করা কঠিন। একটি কর্পোরেশন এমনকি একটি ছোট অভ্যন্তরীণ দলকে একত্রিত করতে মিলিয়ন মিলিয়ন ডলার ব্যয় করতে পারে। একবার জায়গায়, কর্মীরা সবসময় প্রতিযোগিতামূলক কাজের অফার বিবেচনা করার ঝুঁকিতে থাকে।

সমস্যার সমাধান

আউটসোর্সিং কর্পোরেট উদ্ভাবন - কখনও কখনও ভেঞ্চার ক্যাপিটাল-এ-এ-সার্ভিস হিসাবে উল্লেখ করা হয় - একটি নমনীয় এবং সাশ্রয়ী মূল্যের পদ্ধতিতে উদ্ভাবন খুঁজে পাওয়ার একটি কার্যকর উপায়৷ এই পরিস্থিতিতে, কর্পোরেশন একটি ভিসি ফার্মের সাথে অংশীদার হয়; তারা অগ্রিম কর্মক্ষমতা সূচকে একমত এবং ভিসি ফার্ম তাদের সাথে দেখা করার জন্য দায়বদ্ধ। ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল রিপোর্ট করে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 75 শতাংশ ভেঞ্চার-সমর্থিত ফার্ম বিনিয়োগকারীর মূলধন ফেরত দেয় না, তাই এই ধরনের বিনিয়োগ করার জন্য অভিজ্ঞ ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টদের উপর নির্ভর করা বোধগম্য।

আউটসোর্সিং কর্পোরেট উদ্যোগ মূলধন একটি অভ্যন্তরীণ বিনিয়োগ দল তৈরির তুলনায় আরো সাশ্রয়ী হতে পারে। আরও কী, এই পদ্ধতিটি কর্পোরেশনকে যে কোনও সময় তার অগ্রাধিকারগুলিকে পিভট করতে এবং সংশোধন করতে দেয়। ভিসি ফার্ম কৌশল সামঞ্জস্য করবে এবং ক্লায়েন্টের প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে এর স্কেল পরিবর্তন করবে।

যেহেতু ভিসিরা গবেষণা করে এবং দৃঢ় সম্পর্ক তৈরি করে, তাই তারা তাদের কর্পোরেট অংশীদারকে উপকৃত করার জন্য কোন স্টার্টআপ টিমের সঠিক প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন রয়েছে তা শনাক্ত করতে সক্ষম। স্টার্টআপগুলি - সাধারণত তাদের বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির প্রতিরক্ষামূলক - একটি কর্পোরেশনের তুলনায় একটি স্বনামধন্য ভিসি ফার্মের সাথে তাদের প্রযুক্তিগত গোপনীয়তাগুলি ভাগ করতে বেশি ইচ্ছুক হতে পারে, কারণ তারা আশঙ্কা করতে পারে কর্পোরেশন কোনও বিনিয়োগ না করেই এই গোপনীয়তার সুবিধা নেবে৷

যেহেতু সফল স্টার্টআপগুলির সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের অভাব নেই, তাই প্রতিষ্ঠিত ভিসি ফার্মগুলির বিদ্যমান সম্পর্ক তাদের জন্য একটি বিনিয়োগ সুরক্ষিত করা সহজ করে তোলে। কর্পোরেট দিক থেকে, কোম্পানিটি একটি অভ্যন্তরীণ দল গঠনের মাথাব্যথা ছাড়াই প্রায় অবিলম্বে নতুন প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের অ্যাক্সেস থেকে উপকৃত হয়৷

সামনের দিকে তাকিয়ে

আমরা আশা করি কর্পোরেট ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সময়ের সাথে সাথে বিকশিত হতে থাকবে, কিছু ফার্ম সফল হবে এবং সংখ্যাগরিষ্ঠরা সম্ভবত এটি কার্যকর করার জন্য সংগ্রাম করছে। একটি দৃঢ় দল সহ একজন অভিজ্ঞ, জ্ঞানী ভিসি ফার্মের কাছে বিনিয়োগের দক্ষতার চাষ করা প্রায়শই একটি সাশ্রয়ী, কম ঝুঁকিপূর্ণ উপায়ে সফল হওয়ার একটি স্মার্ট উপায়। এটি করা সারা বিশ্বের মানুষের উপকারে অবিশ্বাস্য উদ্ভাবন আনতে সাহায্য করে।

লিখেছেন

আনিস উজ্জামান

উদ্যোক্তা নেতৃত্ব নেটওয়ার্ক অবদানকারী

আনিস উজ্জামান হলেন পেগাসাস টেক ভেঞ্চারস-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, একটি সিলিকন ভ্যালি-ভিত্তিক ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম যেটি উদীয়মান প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলিকে মেধা ও আর্থিক মূলধন প্রদান করে। এর স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ড কাপ বিশ্বের বৃহত্তম গ্লোবাল স্টার্টআপ প্রতিযোগিতার একটি।