লোকেরা প্রায়ই আমাকে জিজ্ঞাসা করে যে সফল উদ্যোক্তাদের ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য কী? আমি সর্বদা একটি মানসিক তালিকা বজায় রেখেছি, যারা ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করেছেন, স্কেল করেছেন এবং প্রস্থান করেছেন তাদের সাথে কয়েক বছর ধরে আমার পর্যবেক্ষণের ভিত্তিতে।
xs text-gray-600 mb-2">julief514 | গেটি ইমেজ এটি আরও অন্বেষণ করার জন্য, আমি ভেবেছিলাম যে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ডে পেশাদার বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টিভঙ্গি সংগ্রহ করা আকর্ষণীয় হতে পারে যারা Pinterest, Uber, Boxed এবং SeatGeek সহ প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলির কয়েকটি বড় নামকে সমর্থন করেছেন৷ সাধারণভাবে, বেশ কিছু পুনরাবৃত্ত বৈশিষ্ট্য আবির্ভূত হয়, যা এই সত্যটিকে সমর্থন করে যে বিনিয়োগকারীরা বিশ্বাস করেন যে একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তিত্বের প্রোফাইল রয়েছে যা সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়। তদ্ব্যতীত, এই বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে অনেকগুলি এমন ক্ষেত্র যা উদ্যোক্তারা অধ্যবসায়ের সাথে কাজ করতে এবং উন্নতি করতে পারে, এবং অগত্যা এমন কিছু নয় যেগুলি সহজাত - যার অর্থ মানুষ কেবল এটি নিয়ে জন্মায় না। সবচেয়ে সফল উদ্যোক্তাদের সাথে জড়িত পাঁচটি বৈশিষ্ট্যের মধ্যে রয়েছে:
VC-এর সাথে আমার কথোপকথনে, এটি সম্ভবত উদ্যোক্তা সাফল্য উপলব্ধি করার একক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসাবে উঠে আসে। দৃঢ়তার মূল্য উডি অ্যালেনের উপর হারিয়ে যায়নি, যিনি এই ধারণাটি তৈরি করেছিলেন যে "80 শতাংশ সাফল্য দেখা যাচ্ছে।" নিহাল মেহতা, ENIAC Ventures, একজন প্রতিষ্ঠাতার দেয়াল ভেঙ্গে ফেলার ক্ষমতা খুঁজছেন। তিনি পরামর্শ দেন, "স্টার্টআপের অনেকগুলো মোচড় ও বাঁক, উত্থান-পতন রয়েছে। প্রতিষ্ঠাতারা যারা দূরত্ব অতিক্রম করেন তারা প্রতিটি চ্যালেঞ্জের দিকে নজর দেন এবং প্রত্যেককে কাটিয়ে উঠতে নিজেরাই এগিয়ে যান।"
দৃঢ়তার সাথে সম্পর্কিত হল অনুপ্রেরণা -- কেন একজন উদ্যোক্তা একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানে এত মনোযোগী? সম্ভাবনা আছে, যদি এটি কেবলমাত্র খ্যাতি বা ভাগ্য সম্পর্কে হয়, তবে জিনিসগুলি মসৃণভাবে না ঘটলে যে অনিবার্য হতাশা আসবে তা প্রয়োজনীয় তীব্রতা হ্রাস করতে শুরু করতে পারে। কিছু বিনিয়োগকারী সুযোগ সন্ধান করে যেখানে একজন উদ্যোক্তা একটি ব্যক্তিগত সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করছেন। কোর্টসাইড ভেঞ্চারস, ভাসু কুলকার্নি বলেছেন, "আমি এমন উদ্যোক্তাদের পছন্দ করি যারা একটি ব্যথার সমস্যা সমাধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যা তাদের ব্যক্তিগতভাবে প্রভাবিত করেছে।" "একটি সমস্যা সমাধানের প্রত্যয় সবসময় শক্তিশালী হয় যখন আপনি এটি সম্পর্কে উত্সাহী হন এবং সাধারণত এটি এমন সমস্যা থেকে উদ্ভূত হয় যা আপনি ব্যক্তিগতভাবে সম্পর্কিত করতে পারেন।"
যদিও এটি একটি দ্বন্দ্বের মতো শোনাতে পারে, বিনিয়োগকারীরা আত্মবিশ্বাস এবং নম্রতাকে এমন বৈশিষ্ট্য হিসাবে উল্লেখ করেছেন যা তারা ফিরে আসা প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে দেখতে চান। স্থিতাবস্থা পরিবর্তনের জন্য দৃঢ় বিশ্বাস এবং অবিচলতা প্রয়োজন যা বিনিয়োগকারী, গ্রাহক এবং কর্মচারীদের কাছে বিশ্বাসযোগ্য। একই সময়ে, শোনার এবং সামঞ্জস্য করার ক্ষমতা সবসময় পরিবর্তনশীল চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিক্রিয়াশীল হওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। দরজায় স্বতন্ত্র গর্ব চেক করা এটির চাবিকাঠি। ডেভিড ফ্র্যাঙ্কেল, ফাউন্ডার কালেক্টিভ, "উৎসাহ" খোঁজেন কিন্তু উদ্যোক্তাদের কিছুটা নম্রতার সাথে এটির ভারসাম্য বজায় রাখতে এবং সর্বদা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে উৎসাহিত করেন।
একটি সমস্যা এবং একটি সমাধানের মধ্যে একটি সরল রেখা জ্ঞানের দক্ষতা প্রদর্শন করে যা একজন উদ্যোক্তাকে তার জিনিসগুলি জানেন এবং সেইসাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতা হিসাবে উপস্থাপন করে। ডোমেনের দক্ষতা থাকা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আপনি যদি এটিকে এমনভাবে উপস্থাপন করতে না পারেন তবে এটি ধারণা দিতে পারে যে দৃষ্টিভঙ্গিতে ছিদ্র থাকতে পারে বা এটি কার্যকর করার ক্ষমতা থাকতে পারে। Matt Turck, FirstMark Capital বলেছেন, "সর্বোত্তম প্রতিষ্ঠাতারা সাধারণভাবে তাদের শিল্প ও উদ্যোক্তাদের গভীর ছাত্র। তারা প্রতিটি একক সূক্ষ্মতা বোঝার উপর ফোকাস করে। এটি চিন্তার স্বচ্ছতার মাধ্যমে নিজেকে প্রকাশ করে।"
উদ্ভাবনী হওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল একটি ব্যবসার "কি থাকলে" সম্পর্কে চিন্তা করা। প্রতিক্রিয়াশীল এবং প্রতিক্রিয়াশীল হওয়া গুরুত্বপূর্ণ তবে সমস্যাগুলি সনাক্তকরণ এবং সমাধান করার জন্য এটি একটি সক্রিয় পদ্ধতির সাথে মিশ্রিত হওয়া উচিত। এর জন্য কৌতূহলের একটি স্তর প্রয়োজন যা সময় এবং অর্থ বাঁচাতে পারে। ম্যাট হার্টম্যান, বিটাওয়ার্কস বলেন, "আমরা লোকেদের এমন পণ্য তৈরিতে বিনিয়োগ করি যা মৌলিকভাবে নতুন ভোক্তাদের আচরণ সম্পর্কে। এই ধরনের পণ্যগুলিতে, কীভাবে এবং কেন নতুন আচরণের উদ্ভব হয় সে সম্পর্কে কৌতূহলী হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।"
এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে ব্যবসাগুলি যেমন বিকশিত হয় এবং এক পর্যায় থেকে অন্য পর্যায়ে যায়, তেমনি তাদের প্রতিষ্ঠাতা এবং নেতৃত্বের দলের বিকাশ ঘটে।
Arie Abecassis নিউ ইয়র্ক সিটি ভিত্তিক একজন স্টার্টআপ উদ্যোক্তা এবং বিনিয়োগকারী। তিনি জেনারেল অ্যাসেম্বলিতে একজন অতিথি প্রশিক্ষক এবং সক্রিয়ভাবে SeatGeek, Adaptly এবং BiznessApps সহ বিভিন্ন প্রযুক্তি স্টার্টআপের উপদেষ্টা বা বোর্ড সদস্য হিসেবে কাজ করেন।