আপনি কি আপনার সর্বোচ্চ উপার্জনকারীদের রক্ষা করার জন্য যথেষ্ট করছেন?

আপনার কোম্পানি সম্ভবত স্বাস্থ্য বীমা, অক্ষমতা আয় (DI) বীমা এবং জীবন বীমা সহ আপনার কর্মীদের জন্য একটি দুর্দান্ত সুবিধার প্যাকেজ অফার করে। কিন্তু এই বেনিফিট প্রোগ্রামগুলির অনেকগুলি আপনার সমস্ত কর্মচারীদের সমানভাবে আবেদন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ফলস্বরূপ, আপনার বেনিফিট প্যাকেজ পর্যাপ্ত নাও হতে পারে, বেতনের সাপেক্ষে, আপনার কোম্পানির শীর্ষ উপার্জনকারীদের জন্য। প্রতিবন্ধী আয় এবং জীবন বীমার ক্ষেত্রে এই অসুবিধাটি দেখা যেতে পারে।

"আয় ব্যবধান"

আপনার কোম্পানির মাধ্যমে দেওয়া গ্রুপ দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা বীমা (GLTD) একটি মূল্যবান কর্মচারী সুবিধা হতে পারে। অনেক কর্মচারী তাদের কোম্পানি GLTD অফার করবে বলে আশা করতে এসেছেন এবং তাদের প্রত্যাশা পূরণ করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রকৃতপক্ষে, বীমা তথ্য ইনস্টিটিউট পরামর্শ দেয় যে অর্ধেকেরও বেশি বড় এবং মাঝারি আকারের কোম্পানি তাদের কর্মীদের এই ধরনের সুবিধা দেয়৷

কিন্তু একটি GLTD নীতি সাধারণত সীমাবদ্ধতার সাথে আসে। উদাহরণস্বরূপ, প্ল্যানটি একজন কর্মচারীর বেস বেতনের শুধুমাত্র 60 শতাংশ কভার করতে পারে (বোনাস এবং কমিশন প্রায়ই বাদ দেওয়া হয়), মাসিক ক্যাপ থাকতে পারে এবং প্রদত্ত সুবিধাগুলি আয়করের অধীন হতে পারে। এই সমস্ত কারণগুলি আয়ের ব্যবধানে অবদান রাখে — একজন কর্মচারীর প্রাক-অক্ষমতা আয় এবং তার নেট GLTD সুবিধার মধ্যে পার্থক্য।

উচ্চ বেতন উপার্জনকারী কর্মচারীদের জন্য আয়ের ব্যবধান আরও বড় হতে পারে। পরিকল্পনার মাসিক বেনিফিট ক্যাপের কারণে, উচ্চ উপার্জনকারীরা অক্ষম হলে তাদের বেতনের 60 শতাংশেরও কম পেতে পারে। (ক্যালকুলেটর: মূল কর্মচারীদের মান)

আপনার কর্মচারীদের মধ্যে কোনটি প্রতিকূলভাবে প্রভাবিত হতে পারে তা দ্রুত নির্ধারণ করতে, GLTD-এর মাসিক ক্যাপ দ্বিগুণ করুন এবং একটি শূন্য যোগ করুন।

উদাহরণ:

$5,000 (মাসিক ক্যাপ) x 2 =$10,000। একটি শূন্য যোগ করুন =$100,000। যে কর্মচারী প্রতি বছর $100,000 এর বেশি আয় করেন, GLTD প্রথাগত 60 শতাংশ কভারেজের চেয়ে কম প্রদান করতে পারে।

উপরের সূত্রটি মাথায় রেখে, আপনার কোম্পানির উচ্চ উপার্জনকারীদের দেখুন। প্রতিবন্ধী হলে তারা এবং তাদের পরিবার কীভাবে আর্থিকভাবে খরচ করবে?

জীবন সম্পর্কে কি?

একটি গ্রুপ জীবন বীমা সুবিধা আপনার শীর্ষ কর্মকর্তাদের জন্য একই পরিস্থিতি তৈরি করতে পারে।

সাধারণত, গ্রুপ জীবন বীমা একজন কর্মচারীর বার্ষিক বেতনের দুই বা তিনগুণ অফার করে। এটি এক্সিকিউটিভের জীবন বীমার কিছু চাহিদা পূরণ করতে পারে, কিন্তু সম্ভবত সেগুলি সব পূরণ করবে না৷

আপনার উচ্চ উপার্জনকারী কর্মচারীদের সম্ভবত আপনার বেশিরভাগ কর্মচারীর চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল জীবনধারা, বড় বন্ধক এবং উচ্চ মাসিক ব্যয় রয়েছে। একজন প্রধান কর্মচারীর অকালমৃত্যুর ক্ষেত্রে, তাদের পরিবার এবং প্রিয়জনদের তাদের চাহিদা পূরণের জন্য পর্যাপ্ত জীবন বীমা কভারেজ নাও থাকতে পারে।

বর্ধিত কভারেজ

একটি কোম্পানির কাছে অনেকগুলি বিকল্প উপলব্ধ রয়েছে যা তার শীর্ষ উপার্জনকারীদের আরও সুরক্ষা প্রদানের জন্য খুঁজছে। স্বেচ্ছাসেবী বা নিয়োগকর্তার বেতনের ভিত্তিতে নির্বাচিত কর্মচারীদের জন্য ব্যক্তিগত DI বীমা এবং জীবন বীমা উপলব্ধ করা হয়েছে, গ্রুপ কভারেজ দ্বারা সৃষ্ট কভারেজ ফাঁক কমানোর একটি উপায়। এই যোগ করা বিকল্পটি উচ্চ উপার্জনকারীদের কভারেজের কোনো ঘাটতি পূরণ করার উপায় প্রদান করে।

আপনার এক্সিকিউটিভ বেনিফিট প্যাকেজে বীমা নীতির প্রাপ্যতা যোগ করা কোম্পানির জন্যও সুবিধাজনক হতে পারে। DI বীমার জন্য কোম্পানি কর্তৃক প্রদত্ত প্রিমিয়ামগুলি সাধারণত একটি সাধারণ ব্যবসায়িক ব্যয় হিসাবে কাটা যেতে পারে। জীবন বীমার ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য যখন নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রদত্ত প্রিমিয়ামগুলিও কর্মচারীর আয় হিসাবে বিবেচিত হয়৷


বীমা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর