অফিস কি সুন্দরভাবে ধূসর করতে পারে?

আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্য ছিল একটি কোম্পানিতে নিযুক্ত হওয়া এবং আপনার গৌরবময় অবসর না হওয়া পর্যন্ত সেখানে থাকা ভাল পুরানো দিনের কথা মনে আছে? NORC সেন্টার ফর পাবলিক অ্যাফেয়ার্স রিসার্চ সমীক্ষা অনুসারে, প্রকৃতপক্ষে, 40% এরও বেশি বেবি বুমার 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে তাদের চাকরির সাথে ছিলেন এবং 18% কমপক্ষে 39 বছর ধরে ছিলেন।

পেনশন এবং স্থিতিশীলতা স্পষ্টতই চালিকা শক্তি ছিল। তারপরে আপনি আপনার অবসর গ্রহণের পার্টির জন্য অপেক্ষা করতে পারেন, যার মধ্যে থাকবে আপনার দীর্ঘ সেবার জন্য একটি টোস্ট, একটি সোনার ঘড়ি এবং একটি পেনশন যা সামাজিক নিরাপত্তা সহ আপনাকে একটি আর্থিকভাবে নিরাপদ জীবনের নিশ্চয়তা দেবে। কিন্তু, এলসা যেমন ফ্রোজেন-এ চিৎকার করে বলেছে , "এটা যেতে দাও!" (এমন নয় যে তিনি অবসর নেওয়ার কথা ভাবছিলেন।)

এটা কেন যেতে দিন?

কারণ পুরো কাজের জগতের গতিশীলতা নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। আসুন এটির মুখোমুখি হই, পেনশন এবং সামাজিক নিরাপত্তা উদার হতে পারে যখন, আপনি যদি 1950 সালে জন্মগ্রহণকারী একজন মানুষ হন, আপনি 65.6 বছর পাকা বৃদ্ধ বয়স পর্যন্ত বেঁচে থাকবেন বলে আশা করা হয়েছিল। কর্পোরেশন এবং আমাদের সরকারের জন্য কাঙ্খিত ফলাফল ছিল যে কেউ এই সমৃদ্ধ সুবিধাগুলি পেতে শুরু করবে এবং তারপরে তা বন্ধ করবে। কিন্তু, একই ব্যক্তি যদি 1980 সালে জন্মগ্রহণ করেন, তবে তিনি 70 বছর বয়স পর্যন্ত বেঁচে থাকবেন বলে আশা করা হচ্ছে। অনেকে ভবিষ্যদ্বাণী করছেন যে 2000 সালে জন্ম নেওয়া শিশুরা গড়ে 100 বছর বাঁচবে।

নতুন কর্মক্ষেত্রটি ধূসর নয়

সহস্রাব্দগুলি এখন কর্মক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় অংশ। পিউ রিসার্চ অনুসারে, আমাদের শ্রমশক্তির 35% এরও বেশি এখন সহস্রাব্দ দ্বারা গঠিত — যা 1981 থেকে 1996 সালের মধ্যে জন্মগ্রহণকারী হিসাবে সংজ্ঞায়িত — জেনারেশন X 33% এবং বুমারস 25% এর তুলনায়। এই অল্প বয়স্ক কর্মশক্তি তার বেবি বুমার পিতামাতার থেকে বিভিন্ন উপায়ে আলাদা, এবং শিল্প ব্যবসা করার এই নতুন উপায়ের সাথে মানিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করছে৷

ডিজিটাল বিশ্ব বাস্তব তত্পরতা এবং বাস্তব গতিশীলতা উভয়ই তৈরি করেছে। নতুন প্রজন্ম যেকোনো জায়গা থেকে যে কোনো সময় কাজ করতে পারে। একটি পণ্য তৈরির শ্রেণিবিন্যাস প্রক্রিয়াটি সমস্যা সমাধান এবং নতুন পণ্য তৈরি করার জন্য বিভিন্ন প্রতিভা সহ একটি দল তৈরির প্রকল্প পদ্ধতি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছে৷

এই পরিবর্তনগুলি একটি নতুন বাস্তবতায় অবদান রাখে:এই নতুন কর্মী কোম্পানির প্রতি আনুগত্য অনুভব করেন না। প্রকৃতপক্ষে, একটি Deloitte জরিপে, 43% কোম্পানি বলেছে যে "তাদের কোম্পানিতে ক্যারিয়ার এখন পাঁচ বছর বা তার কম।" উপরন্তু, "60% উত্তরদাতারা মনে করেন যে সাত মাসের মেয়াদ মানে তারা 'অনুগত'।" TheBalanceCareers.com রিপোর্ট করে যে অল্প বয়স্ক কর্মীদের মধ্যে ক্যারিয়ার মন্থনের কিছু কারণ হল:

  • বেশি বেতন চাই
  • একটি ভিন্ন ভৌগলিক এলাকায় স্থানান্তর করা হচ্ছে
  • একটি কম চাপের কাজ বেছে নেওয়া

বেবি বুমাররা কাজ চালিয়ে যেতে চায় (বা প্রয়োজন)

অনেক বেবি বুমারকে কাজ চালিয়ে যেতে হবে কারণ তারা এটি উড়িয়ে দিয়েছে এবং অবসর গ্রহণের জন্য যথেষ্ট সঞ্চয় করেনি। অন্যান্য কারণগুলি, যেমন মন্দা এবং তাদের প্রাপ্তবয়স্ক শিশুদের ছাত্র ঋণ গ্রহণ, তাদের আর্থিক দুরবস্থায় অবদান রেখেছে; কিন্তু বাস্তবতা হল অনেকেই কাজ করতে ভালোবাসেন। বেবি বুমারদের জন্য তাদের 60, 70 বা এমনকি 80 এর দশকেও ভাল কাজ চালিয়ে যাওয়া আজকাল অস্বাভাবিক নয়। কিন্তু তারা যতটা কাজ চালিয়ে যেতে চায়, সেখানে চাপ রয়েছে যা তাদের বের করে দিতে পারে।

আউট উইথ দ্য পুরাতন, ইন দ্য নিউ

আমরা জানি যে বয়সের সাথে সাথে জ্ঞান আসে, বা আমরা নিজেদেরকে বলি। যে সমস্ত জ্ঞান একটি প্রিমিয়ামে আসতে পারে:বেবি বুমাররা নবীনদের চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল, অল্প বয়স্ক কর্মীদের তুলনায় উচ্চ মাঝারি আয় সহ। এটি এমন একটি খরচ যা অনেক কোম্পানিই পরিশোধ করবে না। এছাড়াও অল্প বয়স্ক কর্মীদের জন্য একটি বিক্রয় পয়েন্ট হিসাবে দেখা হয় যে ধারণাটি নতুন রক্তের সাথে নতুন ধারণা আসে৷

স্পষ্টতই, কোম্পানিগুলি দেখিয়েছে যে তারা বয়স্ক প্রতিভা বিকাশ বা উত্সাহিত করতে চায় না। আমি Deloitte-এর গ্লোবাল লিডার হিউম্যান ক্যাপিটাল মার্কেটিং-এর সাথে কথা বলেছি এবং তিনি বলেছিলেন, “প্রোঅ্যাকটিভ সংস্থাগুলি পুরোনো প্রতিভাকে কাজে লাগাচ্ছে, তাদের কর্মজীবনকে প্রসারিত করার উপায় খুঁজছে, নতুন উন্নয়নের পথ তৈরি করছে এবং কাজ করার নতুন উপায়গুলিকে মিটমাট করার জন্য ভূমিকা উদ্ভাবন করছে৷ দুর্ভাগ্যবশত, আমাদের 2018 সালের প্রবণতা গবেষণায় দেখা গেছে যে 20% উত্তরদাতারা তাদের প্রতিষ্ঠানের বয়সকে প্রতিযোগিতামূলক অসুবিধা হিসাবে দেখেন, এবং আরও খারাপ, 15% উত্তরদাতারা বিশ্বাস করেন যে 'বয়স্ক কর্মীদের ক্রমবর্ধমান প্রতিভার প্রতিবন্ধকতা হিসাবে দেখা হয়।' জরিপ করা কোম্পানিগুলির প্রায় অর্ধেক (49%) বয়স্ক কর্মীদের বয়স বাড়ার সাথে সাথে নতুন কেরিয়ার খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য কোন প্রোগ্রাম নেই। এটি একটি সম্পর্কিত বিষয়।"

এই সমস্ত কারণগুলি বিবেচনা করে, এটি আশ্চর্যজনক নয় যে বেবি বুমাররা কর্মীদের মধ্যে থাকার জন্য কিছু চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হন। IBM, উদাহরণস্বরূপ, বয়স-বৈষম্যের শ্রেণী-অ্যাকশন মামলার শিকার হয়েছিল যখন এটি 20,000 এরও বেশি কর্মীকে বরখাস্ত করেছে, যাদের বেশিরভাগের বয়স 40 বছরের বেশি। .

আমি নিজেই এটা করব, আপনাকে ধন্যবাদ

তাহলে বেবি বুমাররা কর্পোরেট আমেরিকা থেকে জোর করে বের হওয়ার বিষয়ে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে? শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো অনুযায়ী, আরও নিজেদের জন্য কাজ করতে যাচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, 16.4% সিনিয়ররা স্ব-নিযুক্ত। এবং তারা আরও সুখী বলে মনে হচ্ছে। ফ্রেশবুকস দ্বারা পরিচালিত একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে "50 থেকে 65 বছর বয়সের মধ্যে সমীক্ষা করা প্রায় 60% বলেছেন যে স্ব-নিযুক্ত হওয়ার ফলে তারা দীর্ঘ সময় কাজ চালিয়ে যেতে চায় এবং তাদের অবসরের পরিকল্পনাগুলিকে পিছিয়ে দিতে চায়।" তারা উল্লেখযোগ্যভাবে উচ্চতর কাজের সন্তুষ্টির রিপোর্ট করে।

বেবি বুমাররাও আমাদের নতুন বিশ্বের জন্য প্রয়োজনীয় শিক্ষা পাচ্ছে। সংস্থাগুলি সিনিয়রদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছে না, তাই সিনিয়ররা নিজেরাই শিক্ষিত হচ্ছেন। নিউইয়র্ক ফেডারেল রিজার্ভের মতে, $1.4 ট্রিলিয়ন স্টুডেন্ট লোন ঋণের অন্তত 17% 50 বা তার বেশি বয়সী লোকদের জন্য। শিশুদের এবং নাতি-নাতনিদের শিক্ষিত করার জন্য অনেক কিছু করা হয়েছে, কিন্তু একটি উল্লেখযোগ্য অংশ নিজেদেরকে "রিবুট" করতে শিক্ষিত করতে যাচ্ছে৷

আমার পরামর্শ? কর্পোরেশনগুলি যদি আমাদের মূল্য না দেয় তবে আমাদের নিজেদেরকে মূল্য দিতে হবে এবং জানতে হবে যে আমাদের এখনও অনেক কিছু দেওয়ার আছে। আমি আর্থার শোপেনহাওয়ার, বিখ্যাত জার্মান দার্শনিকের কথাগুলি পছন্দ করি, যখন তিনি বলেছিলেন, "শুধু মনে রাখবেন, একবার আপনি পাহাড়ের উপরে গেলে আপনি গতি বাড়ানো শুরু করবেন।"


অবসর
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর