ধনসম্পদ সন্তানদের কাছে সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ

Gen Z (বয়স 16 থেকে 21) এবং অল্প বয়স্ক সহস্রাব্দের (22 থেকে 25 বছর বয়সী) শিশুদের উচ্চ-নিট-মূল্যবান পিতামাতার জন্য কিছু সুসংবাদ রয়েছে৷ ওয়েলস ফার্গোর একটি সাম্প্রতিক গবেষণা অনুসারে পরিবারগুলির শিশুদের উপর যার আনুমানিক নেট মূল্য কমপক্ষে $1 মিলিয়ন, এই শিশুরা বলে যে তারা তাদের পিতামাতার কাছ থেকে উত্তরাধিকার সূত্রে পাওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি তাদের সম্পদ নয় বরং তাদের মূল্যবোধ।

খবর ইভেন্ট ভাল পায়. এই একই শিশুরা বলে যে তারা তাদের পরিবারের উত্তরাধিকারও বহন করতে চায়, যা ইঙ্গিত করে যে শিশুরা তাদের পরিবারের সম্পদকে এমন কিছু হিসাবে দেখছে যা তাদের জীবনকে সহজ করে তুলতে পারে।

শিশুদের কাছ থেকে সরাসরি শ্রবণ

এই অধ্যয়নটি অনন্য ছিল কারণ এটি এমন একটি প্রথম যেখানে আমরা সরাসরি বাচ্চাদের কাছ থেকে শুনছি এবং বাবা-মা বা দাদা-দাদির কাছ থেকে নয় যে তারা বাচ্চাদের অগ্রাধিকার বা উপলব্ধিগুলি কী মনে করে। যখন বাচ্চারা তাদের দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ পেয়েছিল, তারা যা প্রকাশ করেছিল সে সম্পর্কে তারা বেশ সাহসী ছিল। তাদের বলার জন্য কিছু উত্সাহজনক জিনিস ছিল এবং তারাও কিছু সাহায্য ব্যবহার করতে পারে তা স্পষ্ট করে দিয়েছিল।

  • পাঁচটির মধ্যে চারটির বেশি (84%) বলেছেন যে তারা তাদের পরিবারের উত্তরাধিকার বজায় রাখতে এবং গড়ে তুলতে চান।
  • জরিপে দেখা গেছে যে প্রতি 10 জনের মধ্যে চারজন শিশু তাদের পরিবারের জনহিতকর কৌশল সম্পর্কে আরও বলতে চায়।
  • পরবর্তী প্রজন্ম আত্মবিশ্বাসী এবং পরিবারের সম্পদ এবং উত্তরাধিকার সম্পর্কে স্টুয়ার্ডশিপের দায়িত্ব নিতে চায়, তবুও বুঝতে পারে তাদের আর্থিক দক্ষতা অর্জনের জন্য সাহায্যের প্রয়োজন এবং এটি করার জন্য প্রস্তুতির প্রয়োজন।
  • কয়েকটি শিশু ইঙ্গিত দেয় যে তাদের পরিবার আর্থিক বিষয়ে আলোচনা করতে মিলিত হয়, তবুও অর্ধেকের বেশি মনে করে এটি একটি ভাল ধারণা হবে।

এই ডেটা তিনটি প্রধান থিমের মধ্যে পাত্র করা যেতে পারে, যেগুলি যে কোনও পরিবার, শুধুমাত্র ধনী পরিবারই নয়, অর্থের বিষয়ে তাদের সন্তানদের সাথে সম্বোধন করতে পারে:যোগাযোগ, মূল্যবোধ এবং প্রস্তুতি৷

যোগাযোগ

যখন তাদের পরিবারের কথা আসে তখন বেশিরভাগ প্রত্যেকেরই ভাল উদ্দেশ্য থাকে। যাইহোক, কিছু লোকের সম্পদ সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে ইন্টারঅ্যাক্ট করার জন্য সাহায্যের প্রয়োজন কারণ সেই আলোচনাগুলি ভীতিকর হতে পারে। আমাদের অনেককে শেখানো হয় যে অর্থের বিষয়ে কথা বলা নিষিদ্ধ, অথবা পিতামাতারা ভয় পান যে তাদের সন্তানদের সাথে তথ্য এবং পরিসংখ্যান ভাগ করে নেওয়া তাদের সন্তানদের অলস বা অধিকারী করে তুলতে পারে। যাইহোক, আপনার সন্তানদের সাথে অর্থ এবং আপনার পরিবারের অর্থ সংস্কৃতি সম্পর্কে কথা বলা অত্যাবশ্যক, এবং শুধুমাত্র একবার নয় নিয়মিতভাবে।

পারিবারিক মিটিং, মিশন বিবৃতি এবং বাচ্চাদের আকাঙ্ক্ষা এবং উদ্বেগ বোঝা সেই কথোপকথনগুলিকে আরও সহজ করে তুলতে সহায়ক হতে পারে এবং আপনি আশ্চর্য হতে পারেন যে শিশুরা ভিতরের বৃত্তে আনার জন্য কতটা ভাল প্রতিক্রিয়া জানায়। সেই কথোপকথন শুরু করার একটি উপায় হতে পারে মিটিংয়ের জন্য কিছু মৌলিক নিয়ম প্রতিষ্ঠা করা — যেমন কোনো ব্যঙ্গ নয়, কোনো বাধা নয়, সমস্ত ধারণাকে স্বাগত জানানো হয় — যাতে এই কথোপকথনগুলি শুরু করার জন্য স্থানটিকে নিরাপদ মনে করা যায়।

জনহিতৈষী

সম্পদ, মূল্যবোধ এবং অগ্রাধিকার সম্পর্কে আলোচনা নেভিগেট করতে সাহায্য করার জন্যও পরোপকারী একটি হাতিয়ার হতে পারে। জরিপ দেখায় যে তিনটি পরিবারের মধ্যে দুটি এখন একটি পরিবার হিসাবে একসাথে দেয়। কিন্তু শিশুরা তাদের পরিবার কতটা দেয় এবং কী কারণে তা গঠনে আরও সক্রিয় ভূমিকা নিতে চায়। শিশুরা কী আগ্রহী হতে পারে, বিশ্বে তারা কী চ্যালেঞ্জ দেখে এবং কীভাবে সেগুলি সমাধান করা যায় সে সম্পর্কে আলোচনা করা পরোপকার সম্পর্কে আলোচনার জন্য একটি দুর্দান্ত শুরু হতে পারে৷

আপনি আপনার সন্তানদের তাদের বেছে নেওয়া একটি দাতব্য প্রতিষ্ঠানে দান করার জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ দিতে পারেন, কিন্তু তারা দান করার আগে, তারা কীভাবে তাদের দানকে প্রভাব ফেলতে চায়, কেন তারা সেই দাতব্য প্রতিষ্ঠানটিকে বেছে নিচ্ছে, সে সম্পর্কে কিছু প্রাথমিক প্রশ্নের উত্তর দিতে বলুন। ইত্যাদি, এবং একটি পারিবারিক বৈঠকে আপনার সাথে শেয়ার করতে বলুন।

আর্থিক সাক্ষরতা

যদিও উত্তরদাতাদের অধিকাংশই (65%) বলে যে তারা আত্মবিশ্বাসী যে তারা পারিবারিক সম্পদ পরিচালনা করতে পারে, কোটিপতিদের সন্তানেরা তাদের সামগ্রিক আর্থিক সাক্ষরতার উপর নিজেদের মধ্যম গ্রেড (B- গড়) দেয়। এটি শিশুদের মৌলিক আর্থিক সাক্ষরতা, নিজেদের রক্ষা এবং পরিবারের সম্পদের তত্ত্বাবধায়ক সম্পর্কে আরও শিখতে সাহায্য করার একটি সুযোগ প্রকাশ করে৷

ব্যবসায়িক নেতারা আপ এবং-আসিং নেতাদের একটি পাইপলাইন তৈরি করতে, শেষ পর্যন্ত ব্যবসায় নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য তাদের প্রশিক্ষণ, শিক্ষিত এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য অনেক সময় এবং শক্তি ব্যয় করেন। উদ্যোক্তা পরিবারগুলি এই একই নীতিগুলি প্রয়োগ করতে পারে যাতে পরবর্তী প্রজন্মকে সম্পদের স্টুয়ার্ডের ভূমিকায় পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য প্রস্তুত করা যায়৷

দৃঢ় এবং মুক্ত যোগাযোগ স্থাপন করা, একটি ভাগ করা উদ্দেশ্য তৈরি করা এবং আমাদের বাচ্চাদের শিক্ষিত করা অত্যাবশ্যক যাতে তারা স্টুয়ার্ডশিপের জন্য প্রস্তুত হয়। যখন পরিবারগুলি একসাথে কাজ করে, স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করে এবং একটি ভাগ করা উদ্দেশ্য বজায় রাখে, তখন তৈরি আর্থিক এবং মানসিক সম্পদ অনেক বেশি স্থিতিশীল এবং স্থায়ী হয়৷

জরিপের বিবরণ — ওয়েলস ফার্গো প্রাইভেট ব্যাঙ্কের পক্ষে, ভার্স্টা রিসার্চ 1,000 জন জেড (বয়স 16-21) এবং তরুণ মিলেনিয়ালদের (22-26 বছর বয়সী) একটি জাতীয় সমীক্ষা পরিচালনা করেছে যাদের পিতামাতার আনুমানিক নেট মূল্য কমপক্ষে $1 মিলিয়ন, এবং প্রশ্নগুলি অর্থ এবং মূল্যবোধ, পিতামাতার সাথে কথোপকথন, সম্পদের প্রত্যাশা, ভবিষ্যত পরিকল্পনা, আর্থিক দক্ষতা ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত।

ওয়েলস ফার্গো প্রাইভেট ব্যাঙ্ক ওয়েলস ফার্গো ব্যাঙ্ক, এনএ এবং এর বিভিন্ন সহযোগী ও সহযোগী সংস্থাগুলির মাধ্যমে পণ্য এবং পরিষেবা প্রদান করে। ওয়েলস ফার্গো ব্যাঙ্ক, এনএ হল ওয়েলস ফার্গো অ্যান্ড কোম্পানির ব্যাঙ্কিং অ্যাফিলিয়েট৷


অবসর
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর