আপনার কি সত্যিই আপনার ছোট ব্যবসার জন্য একজন CFO দরকার?

আধুনিক সময় যেমন বিকশিত হয়েছে, তেমনি ব্যবসার দিকও রয়েছে। এখন এমন বহু-স্তরের দিক রয়েছে যার প্রতিটির জন্য গভীরভাবে যাচাই-বাছাই এবং কোম্পানিকে তার পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য বিশ্লেষণাত্মক কাজ করতে হবে। যেহেতু ব্যবসার প্রতিটি দিকের একটি নির্দিষ্ট ধরণের প্রয়োজনীয়তা প্রয়োজন, একজন চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার (CFO) এর দিকটি অত্যন্ত আন্তঃবিভাগীয়। একটি কোম্পানির সিএফও এমন একজন ব্যক্তি নন যিনি শুধুমাত্র কোম্পানির আর্থিক প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিচালনা করেন তবে এমন একজন ব্যক্তি যিনি মালিককে একটি উপযুক্ত পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য চিন্তা করেন এবং পরামর্শ দেন যা ব্যবসার বিকাশের অনেক ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত৷

একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে একটি সিএফও ব্যবসায় পালন করে এমন কিছু ভূমিকা রয়েছে যা উপস্থিত থাকতে পারে না বা নিজেরাই সবকিছু পরিচালনা করতে পারে না। CFO এর ব্যবসার পুনর্গঠন করার ক্ষমতা আছে এবং ব্যবসাকে সঠিক পথে নিয়ে যেতে পারে।

অ্যাকাউন্টিং দায়িত্ব:

একজন সিএফও-এর বটম লাইনের কাজ হল একজন আর্থিক নিয়ন্ত্রক এবং ব্যবসার আর্থিক অবস্থার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া। তারা নীচের লাইনে তাদের নজর রাখে এবং সেগুলি ব্যবহার করার জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল এবং পরামর্শ চ্যানেল করে এবং যদি তহবিলের ঘাটতি থাকে তবে তারা এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করে যাতে কোম্পানির সুবিধা হয়, সেইসাথে ক্লায়েন্টের সন্তুষ্টি অর্জন করা যায়। কোনো মতবিরোধ থাকলে তারা অর্থদাতা এবং কোম্পানির মধ্যে মসৃণ সুবিধা নিশ্চিত করে।

ব্যবসার অবস্থানের প্রযুক্তিগত প্রতিবেদন:

যেহেতু সিএফও ব্যবসার অ্যাকাউন্টিং এরিয়াতে কারিগরি প্রধান হিসাবে অ্যাকাউন্টের বইগুলি রক্ষণাবেক্ষণ বা তদারকি করার এবং অ্যাকাউন্টের বইগুলিতে কোনও অসঙ্গতি নেই তা নিশ্চিত করার দায়িত্ব রয়েছে। কিন্তু এটি আপনার দ্বারা করা সম্ভব নয় কারণ একজন ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে আপনাকে পুরো ব্যবসার তত্ত্বাবধান করতে হবে এবং এর সুষ্ঠুভাবে চলা নিশ্চিত করতে হবে অথবা আপনার কাছে এই দিকটির জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার অভাব থাকতে পারে, কেউ এটি সব জানে না বা আমরা আলাদাভাবে থাকতে পারি না। মাত্রা , সাহায্য চাওয়া সবসময়ই ভালো ছিল। CFO's নিশ্চিত করে যে ব্যবসাটি সমস্ত প্রয়োজনীয় ট্যাক্স বিধান এবং ব্যবসা পরিচালনার মানদণ্ডের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং একই সাথে আপডেট থাকে।

ব্যবসার প্রতিটি দিক বিশ্লেষণ:

এটি এমন কিছু, সমস্ত ব্যবসার মালিক নয় কিন্তু এমন একজন ব্যক্তি যার ব্যবসার গতিশীলতার অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং একটি ব্যবসা বা স্টার্টআপকে সমর্থন করার প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা রয়েছে তিনি খুব সহজেই এটি করতে পারেন এবং ব্যবসার বৃদ্ধিকে সমর্থন করতে পারেন। মূলত, একজন ব্যবসার মালিক হিসাবে প্রত্যেককে না বলতে পারেন না কারণ তিনি এটি করতে বাধ্য হতে পারেন তবে একজন সিএফও হার্ডবল খেলতে পারেন এবং সিদ্ধান্তে অটল থাকতে পারেন যা ব্যবসার উপকার করে।

কোম্পানীর একীভূতকরণ বা অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে একটি মূল খেলোয়াড়:

একীভূতকরণ বা অধিগ্রহণের সময় সিএফও একজন উপদেষ্টার অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন কারণ তিনি একত্রীকরণ বা অধিগ্রহণের সময় উভয় কোম্পানির দুর্বলতা এবং শক্তি বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হন এবং উদ্যোক্তাকে পরামর্শ দিতে সক্ষম হন যে এটির মধ্য দিয়ে যেতে হবে কিনা। বা না, যদি তারা হয় তাহলে কোম্পানির মধ্যে যে পরিবর্তনগুলি ঘটবে এবং এর আর্থিক অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে কি করা উচিত৷

ইন্টারনেট বয়স অনুগত:

ইন্টারনেট যেমন বিকশিত হয়েছে তেমনি একটি ছোট ব্যবসার হিসাব রাখার উপায়ও রয়েছে এবং এটি প্রযুক্তির উপর যথেষ্ট নির্ভরশীল এবং সমস্ত ছোট ব্যবসার মালিক প্রযুক্তির ক্ষেত্রে দক্ষ নয়, এখানেই CFO একটি ছোট ব্যবসার মালিককে উদ্ধার করতে আসে স্বয়ংক্রিয় সফ্টওয়্যার প্রবর্তন করা এবং উদ্যোক্তার জন্য ব্যবসাকে আরও লাভজনক এবং লাভজনক করে তোলা।

দূরবর্তী সম্পর্ক নির্মাতা:

যেহেতু একটি ছোট ব্যবসা তাদের ব্যবসার ক্ষেত্রে একটি ভাল স্থায়ী সম্পর্ক এবং বাজারে একটি ভাল নাম উপার্জন করতে বাধ্য, তাই CFO ব্যাংকার বা সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের মধ্যে একটি সম্মানজনক এবং সৌহার্দ্যপূর্ণ সম্পর্ককে সহজতর করতে এবং গড়ে তুলতে পারে এবং একটি পরিচয় করিয়ে দিতে পারে ভাল সম্ভাবনার জন্য, যেহেতু CFO হল এমন একজন ব্যক্তি যার অ্যাকাউন্টিং এবং অন্যান্য কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে দক্ষতা রয়েছে, আর্থিক ঋণদাতারা CFO-এর মতামতকে সমর্থন করে যার ফলে ব্যবসার মালিকের পক্ষে ঋণ সুরক্ষিত করা এবং ব্যবসাকে এগিয়ে নেওয়া সহজ হয়। পি>

নগদ প্রবাহ পরিচালনা:

যেহেতু বেশিরভাগ ছোট ব্যবসার নগদ প্রবাহ বা পরিচালনার ধারণা এবং একটি ইতিবাচক নগদ প্রবাহের বিষয়ে অভিজ্ঞতা নেই, তাই একজন সিএফও নিয়োগ করা ভাল কারণ তারা অভিজ্ঞ এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের সমাধান খুঁজে পেতে পারে যেমন;

  • ব্যবসার কাজের জন্য নগদ প্রবাহ কি যথেষ্ট?
  • নগদ প্রবাহ কি লাভজনক অবস্থানে আছে?
  • ব্যবসার বর্তমান অবস্থার জন্য বিদ্যমান ইনভয়েসিং সিস্টেমগুলি কি যথেষ্ট?
  • কোনও অতিরিক্ত বা অসম্পূর্ণ অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার আছে কি?
  • অতিরিক্ত তহবিল প্রবাহ থাকলে কোম্পানির আর্থিক অবস্থার উন্নতি হবে কি?
  • কোম্পানি কি সম্প্রসারণের জন্য প্রস্তুত নাকি নগদ সংকটের কারণে এটিকে তার বর্তমান কার্যক্রম সীমিত করতে হবে?

আপনার সর্বজ্ঞ হওয়ার দরকার নেই:

আপনার যদি সক্ষম CFO থাকে তবে আপনার কোম্পানির সমস্ত ক্রিয়াকলাপের জন্য আপনাকে কর্নার টু কর্নারে দৌড়ানোর দরকার নেই, CFO একজন অ্যাকাউন্টিং কন্ট্রোলার, একটি সম্পর্কের সুবিধা প্রদানকারী এবং আপনার একজন কৌশলগত উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করবে এইভাবে আপনাকে সক্ষম করে সফল ব্যবসা এবং বাজারে একটি ভাল অবস্থান উপার্জন.

উপসংহারে, কেউ বলতে পারে যে একজন CFO থাকা আপনার ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম পদক্ষেপ, তবে আপনার ব্যবসার আকার, আপনার আর্থিক অবস্থান, ট্যাক্স সম্মতি, মূলধন অধিগ্রহণ এবং অন্যান্য বিষয়গুলিও বিবেচনা করা উচিত। কিন্তু আধুনিক প্রযুক্তির আবির্ভাব একটি ভার্চুয়াল সিএফও থাকার এবং একটি শারীরিক সিএফও ব্যবসা এবং এর বৃদ্ধির জন্য যে সুবিধাগুলি প্রদান করতে পারে তা উপভোগ করার পথ প্রশস্ত করেছে৷


স্টক ব্যবস্থাপনা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর