একজন মহিলা হওয়ার জন্য আমার $2 মিলিয়ন খরচ হয়েছে, কিন্তু রুথ ব্যাডার গিন্সবার্গ আমার পক্ষে দাঁড়িয়েছিলেন

সুপ্রীম কোর্টের বিচারপতি রুথ ব্যাডার গিন্সবার্গ ছিলেন টেবিলে বসার জন্য নারী ও জনগণের অধিকারের রূপকার। তিনি আদালতকে শিখিয়েছিলেন যে, "একটি লিঙ্গ রেখা … মহিলাদেরকে পাদদেশে নয়, একটি খাঁচায় রাখতে সাহায্য করে।"

তিনি আমার এবং আরও অনেকের জন্য অনুপ্রেরণা ছিলেন। আমি গর্বিতভাবে আমার আরজিবি মোজা পরতাম, তাকে লাইভ কথা বলতে শুনেছিলাম, তাকে একটি প্লেনে দেখেছিলাম এবং তার কাছে ছুটে গিয়েছিলাম এবং সে খুব করুণাময় ছিল, এবং এমনকি একটি ব্রেসলেটও ছিল যা আমি একটি কমনীয়তার সাথে পরিধান করেছি যাতে লেখা রয়েছে RBG এর জন্য লাইভ অর্গান ডোনার৷

RBG পুরুষ এবং মহিলাদের জন্য অনেক অধিকার পরিবর্তন করেছে। একটি সত্যিই আমার জন্য বাড়িতে আঘাত:একজন মহিলার ক্রেডিট পাওয়ার অধিকার। আমি 1970 সালে আমার প্রথম ক্রেডিট কার্ডের জন্য আবেদন করেছিলাম। আমি একজন ব্যাঙ্ক এক্সিকিউটিভ ছিলাম, তবুও আমার নিজের নামে ক্রেডিট পাওয়ার অধিকার ছিল না। পরিবর্তে, কার্ডটি আমার স্বামীর নামে জারি করা হয়েছিল (যা আমার মতো নয়), এবং আমাকে কার্ডটি ব্যবহার করার অনুমতি দিয়ে তার কাছ থেকে একটি অনুমতিপত্র বহন করতে বলা হয়েছিল। RBG সেই সব পরিবর্তন করতে লড়াই করেছে এবং জিতেছে। আবার, "ধন্যবাদ, RBG।"

তার সাম্প্রতিক মৃত্যুতে, আসুন আমরা কতদূর এসেছি তা নিয়ে ভাবতে একটু সময় নিন।

দি জেন্ডার ওয়েজ গ্যাপ:আমার নিজের গল্প

RBG পুরুষ এবং মহিলাদের মধ্যে উপার্জনের পার্থক্য শেষ করার জন্য লড়াই করেছিল। নারীরা ধারাবাহিকভাবে পুরুষদের তুলনায় কম আয় করে, এবং বর্ণের নারীদের জন্য ব্যবধান আরও বিস্তৃত।

আপনি যদি 2018 সালের আদমশুমারি ব্যুরোর সবচেয়ে সাম্প্রতিক ডেটা দেখেন, পুরুষদের দ্বারা অর্জিত প্রতি $1 এর জন্য মহিলারা গড়ে 82 সেন্ট উপার্জন করেছেন। আসুন বাস্তবতা সম্পর্কে কথা বলি:পে ইক্যুইটির জাতীয় কমিটি অনুমান করে যে "একটি কর্মময় জীবনকাল ধরে, এই মজুরি বৈষম্যের জন্য গড় আমেরিকান মহিলা এবং তার পরিবারের আনুমানিক $700,000 থেকে $2 মিলিয়ন খরচ হয়, যা সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধা এবং পেনশনকে প্রভাবিত করে।"

আমি নিজে এটি অনুভব করেছি যখন আমি 1972 সালে ওয়াল স্ট্রিটের একটি শীর্ষ ব্যাঙ্কে যোগদান করি, ইতিবাচক পদক্ষেপ নেওয়ার অনেক আগে। আমি যথেষ্ট ভাগ্যবান ছিলাম যে সেই সময়ে কয়েকজন মহিলা এক্সিকিউটিভের একজন হওয়ার জন্য প্রশিক্ষিত হয়েছিলাম, কিন্তু আমি একটি অভদ্র জাগরণে ছিলাম। আমি আমার পুরুষ সহযোগীদের মতো একই বেতনে শুরু করেছি, বছরে $11,000। দুই সপ্তাহ পর, আমাকে কর্মীদের প্রধানের অফিসে ডাকা হয়েছিল। সে বলল, “তুমি একজন অল্পবয়সী মেয়ে এবং তুমি এমন একজন পুরুষের জায়গা নিচ্ছ যার ভরণপোষণের জন্য একটি পরিবার আছে। আমরা আপনার বেতন বছরে $6,500 কমিয়ে দিচ্ছি।" আমি তাকে জিজ্ঞাসা করলাম যে পুরুষরা যা করেছে তা উপার্জন করার জন্য আমি কী করতে পারি এবং সে বলল, "আপনার ক্রেডিট প্রশিক্ষণ কোর্সে প্রথমে স্নাতক হন।" আমি করেছি, কিন্তু সে আমার বেতন বাড়ায়নি। যখন আমি বিনয়ের সাথে জিজ্ঞাসা করলাম কেন, তিনি আবার বললেন যে আমি একজন পুরুষের জায়গা নিচ্ছি এবং তারা যা করে তা আমি কখনই উপার্জন করব না।

তিনি তার কথার একজন মহিলা ছিলেন … আমি কখনই করিনি। (তখন, মহিলারা একজন পুরুষ উপার্জন করতেন প্রতি ডলারের জন্য 61 সেন্ট উপার্জন করত।)  আপনি যখন কম বেতন, বোনাস এবং পেনশন বের করেন, তখন আমার জীবনকালের হারানো আয়ের জন্য আমার $2 মিলিয়নের বেশি খরচ হয়েছে।

যে কয়েকজন মহিলা কর্পোরেট জগতে প্রবেশ করতে শুরু করেছিলেন তারা ছিল একটি রহস্য। আমাদের কোন আওয়াজ ছিল না। আপনি যদি আপনার মুখ খোলেন, সম্ভবত আপনাকে বহিস্কার করা হবে। এটি আপনাকে সাহায্য করেনি এবং এটি পরবর্তী প্রজন্মের অনুসরণ করার জন্য পরিবর্তন তৈরি করেনি। আমরা মাথা নিচু করে আমাদের কাজ করেছি; এবং পরিবর্তন ধীরে ধীরে ঘটে।

আপনি যা পরেন তা আপনি:আরেকটি ব্যক্তিগত গল্প

আমি আমার কাজের জন্য নিউ জার্সি থেকে প্রতিদিন NYC তে যাই। এটি প্রতিটি পথে 1½-ঘন্টা স্ক্লেপ ছিল। যাতায়াতের একটা অংশ ছিল শহরের রাস্তা ধরে ওয়ার্ল্ড ট্রেড সেন্টার থেকে ব্যাঙ্কে যাওয়া। রাস্তাগুলি হাই হিলের জন্য একটি বিপদ, এবং আমার নগণ্য বেতনে, আমি আমার জুতা প্রতিস্থাপন চালিয়ে যাওয়ার সামর্থ্য রাখতে পারিনি। তাই, আমি কাজের সময় আমার হিল রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছি (আমার ডেস্কের নিচে) এবং যাতায়াতের জন্য স্নিকার্স পরব।

এই ভ্রুকুটি করা হয়েছিল এবং আমাকে বলা হয়েছিল; "আপনি সকালে আপনার বাড়ি থেকে বের হওয়ার সময় থেকে এবং রাতে বাড়ি ফেরার আগ পর্যন্ত আপনি একজন ব্যাঙ্ক পেশাদার।" আমি এই সতর্কবাণীতে কর্ণপাত করিনি এবং 1970 এর দশকের শেষের দিকে একটি প্রবন্ধে চিত্রিত নারীদের মধ্যে একজন ছিলাম যে নারীদের কাজের জন্য এবং যাওয়ার সময় স্নিকার পরা সম্পর্কে কথা বলা হয়েছিল। (এটি 1980-এর দশকে এমটিএ ধর্মঘটের আগে ছিল যখন মহিলাদের তাদের পাওয়ার স্যুট এবং স্নিকার্সে কাজ করতে হাঁটতে দেখানো হয়েছিল৷)

আজ মহিলাদের জন্য আমার উপদেশ:RBG's Words দ্বারা লাইভ

RBG এটি সর্বোত্তম বলেছে, "আপনি যে জিনিসগুলি পছন্দ করেন তার জন্য লড়াই করুন, তবে এটি এমনভাবে করুন যাতে অন্যরা আপনার সাথে যোগ দিতে পারে৷" আপনার অধিকার আছে লিঙ্গবাদ বা বর্ণবাদ বা অন্য কোন "ইজম" বলার অধিকার আছে যখন আপনি এটি একটি মিটিংয়ে শুনবেন। কিন্তু আপনি কি সত্যিই সিস্টেমিক পরিবর্তন করার জন্য আপনার মিশনটি সম্পন্ন করবেন?

ক্ষোভে উদ্দীপ্ত হওয়া সহজ, কারণ এটি সম্ভবত ন্যায়সঙ্গত। কিন্তু এটি বিপরীতমুখী হতে পারে, এবং লোকেরা খুব কমই চিৎকার করে এমন শব্দ শুনতে পায়। RBG আরও বলেছে, "রাগ বা বিরক্তিতে প্রতিক্রিয়া করা কারো বোঝানোর ক্ষমতা বাড়াবে না।"

হয়ত RBG-এর কথাগুলি অনুসরণ করুন, এবং অপরাধীর সাথে একটি ব্যক্তিগত কথোপকথন করুন যাতে বলা হয়, "কিছু অংশগ্রহণকারী আপনার মন্তব্য দ্বারা হতবাক হয়েছিলেন, আমি আপনাকে জানাতে চেয়েছিলাম কারণ আমি মনে করি যে এটি আপনার করা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টিকে অস্পষ্ট করেছে।" RBG যেমন শিখিয়েছিল, আমি যখন যৌনতাবাদের বাকবিতণ্ডা রুম জুড়ে উড়ে বেড়ায় তখন আমি সুর করেছিলাম।

পুরুষদের যা দেওয়া হয়েছিল তা আমাকে কখনই দেওয়া হয়নি, কিন্তু আমি যখন 13 বছর পরে চলে গিয়েছিলাম, তখন আমার বিভাগের অর্ধেক ছিল মহিলা এবং বর্ণের মানুষদের দ্বারা গঠিত। আমি যুদ্ধে হেরেছি; কিন্তু যুদ্ধ জিতেছে।

যারা অপমানজনক কথা বলেছে তাদের “ডাইভিং স্কোর” প্রদান করে আমি সেই মিটিংগুলোকে উপভোগ করেছি। অসুবিধার মাত্রার উপর ভিত্তি করে 1-10 থেকে পুরানো অলিম্পিক ডাইভিং স্কোরগুলি মনে রাখবেন? এটাই আমি করতাম। আমি ছেলেদের রেট দেব এবং তাদের একটি স্কোর দেব। যত বেশি মহিলা আমার দলে যোগ দিয়েছে, আমি তাদের আমার খেলায় যুক্ত করেছি। এটা আমাদের অনেক মিটিং এর মাধ্যমে পেয়েছি।

কথোপকথন করা এখন আরও গ্রহণযোগ্য, তবে এটি এখনও জটিল হতে পারে। আমি কলম্বিয়া গ্র্যাজুয়েট স্কুল অফ বিজনেস-এ রেসিডেন্সে একজন এক্সিকিউটিভ। অনেক শিক্ষার্থী অতীতের কাজের সমস্যা নিয়ে আলোচনা করেছে। আমি আমার পরামর্শদাতাদের পরামর্শ দিই যে গিন্সবার্গ যা করেছে তা করার জন্য:তাদের চূড়ান্ত লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করুন এবং তাদের উদ্বেগগুলি একটি জেনারেটিভভাবে প্রকাশ করুন এবং একটি যুদ্ধমূলক মনোর নয়। স্পষ্টতই, যদি সমস্যাগুলি কোনো ধরনের হামলার আশেপাশে হয়, তবে সেই উত্তরটি পরিষ্কার। আমরা শিরোনাম IX আছে. এটি ফেডারেল আর্থিক সহায়তা পায় এমন শিক্ষা কার্যক্রমে লিঙ্গের উপর ভিত্তি করে বৈষম্য থেকে মানুষকে রক্ষা করে। শিরোনাম IX সহ, একজনকে অবশ্যই এগিয়ে আসতে হবে।

আমি মনে করি না যে আপনি আপনার বিশ্বাসের সাথে আপস করছেন; আপনি এমনভাবে এটির কাছে যাচ্ছেন যাতে লোকেদের একটি অ-হুমকী উপায়ে আপনার বক্তব্য শুনতে দেয়। আমাদের ব্যক্তিগত জীবনে যখন পরিবর্তন আসে তখন শিশুর পদক্ষেপে ঘটছে বলে মনে করুন। আরবিজি আরো বলেছে; "বাস্তব পরিবর্তন, স্থায়ী পরিবর্তন একবারে এক ধাপ ঘটে।"

আমরা এখান থেকে কোথায় যাব? উপরে!

দুঃখজনক সত্য হল পৃথিবীর কোথাও প্রকৃত লিঙ্গ সমতা নেই।

  • বিশ্বজুড়ে 2.5 বিলিয়নেরও বেশি নারী ও মেয়েরা বৈষম্যমূলক আইন এবং আইনি সুরক্ষার অভাব দ্বারা প্রভাবিত৷
  • 36টি দেশ সীমিত করে যে স্ত্রীরা তাদের স্বামীর কাছ থেকে উত্তরাধিকার সূত্রে কী পেতে পারে।
  • 18টি দেশে পুরুষরা তাদের স্ত্রীদের কাজ করতে নিষেধ করতে পারে।
  • বিশ্বের ভিত্তিতে, আমাদের বর্তমান অগ্রগতির হারে, লিঙ্গ সমতায় পৌঁছাতে 108 বছর সময় লাগবে।
  • ফরচুন 500 কোম্পানির মধ্যে মাত্র 38টিই নারীদের নেতৃত্বে।
  • মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র শুধুমাত্র আটটি দেশের মধ্যে একটি যেটি কোনো ধরনের মাতৃত্বকালীন ছুটি প্রদান করে না৷
  • 1970 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মজুরি পুরুষদের তুলনায় নারীদের জন্য ডলারে 61 সেন্ট থেকে বেড়ে 82 সেন্ট হয়েছে।

মিশেল ওবামার কথাগুলো সত্যি হয়:"কোনও দেশ সত্যিকার অর্থে উন্নতি করতে পারে না যদি সে তার নারীদের সম্ভাবনাকে দমিয়ে রাখে এবং তার অর্ধেক নাগরিকের অবদান থেকে নিজেকে বঞ্চিত করে।"

আমাদের বাস্তব সমতার লক্ষ্য নিয়ে এগিয়ে যেতে হবে, টেবিলে একটি আসল আসন, একটি বাস্তব সমান কণ্ঠস্বর। আমরা সেই নারীদের সম্মান করি যারা এই অনুসন্ধান শুরু করেছে। রাগান্বিত হওয়া সহজ যে আমরা 100 বছর পরেও এই বিষয়ে আলোচনা করছি, কিন্তু RBG আমাদের বলেছে; “রাগ, হিংসা, বিরক্তির মত আবেগ দ্বারা বিভ্রান্ত হবেন না। এগুলো শুধু শক্তি ও সময় নষ্ট করে।”

আমি কেবল আশা করি যে আমার নাতনি যখন 20 বছরে কিপলিংগারের জন্য লিখবে, তখন সে আমাদের নতুন পাওয়া লিঙ্গ সমতা উদযাপন করবে, এবং এটি আর কোনও সমস্যা নয়৷


ব্যক্তিগত মূলধন
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর