শ্রমিকরা:2022 সালে উচ্চতর বেতন এবং আরও বেশি সুবিধা আশা করুন

এখন কি আপনাকে একজন সুখী কর্মচারী করে তুলবে এবং এটি তৈরি করার জন্য আপনার কোম্পানির সাথে আলোচনা করার জন্য এটি ভাবার একটি ভাল সময় হতে পারে। এবং এটি একটি শালীন বৃদ্ধি অন্তর্ভুক্ত।

এখন কেন? কারণ কর্মচারীরা কর্মক্ষেত্রে দীর্ঘ সময়ের মধ্যে প্রথমবারের মতো শীর্ষস্থান অর্জন করছে কারণ কোম্পানিগুলি উন্মুক্ত অবস্থানগুলি পূরণ করার জন্য লড়াই করছে এবং লোকেদের পদত্যাগ করা থেকে বিরত রাখার উপায়গুলি সন্ধান করছে৷

যদিও বৃদ্ধিগুলি 5.9% (1982 সালের পর থেকে সর্বোচ্চ COLA) জীবনযাপনের সামঞ্জস্যের সামাজিক নিরাপত্তা খরচের মতো বড় নাও হতে পারে, তবে মজুরি বৃদ্ধি সাম্প্রতিক বছরগুলির তুলনায় বেশি হবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং বোনাসের মতো অন্যান্য অতিরিক্ত কর্মচারী সুবিধাগুলিও যোগদান করতে পারে, নমনীয় সময়সূচী, টিউশন প্রতিদান এবং দূরবর্তী কাজের সুযোগ

Salary.com-এর সিনিয়র ক্ষতিপূরণ বিশ্লেষক গ্যারি স্ট্র্যাকার বলেছেন, "এটি প্রায় একটি নিখুঁত ঝড় বলে মনে হচ্ছে।" "আমি মনে করি এটি শ্রমবাজারের উপর চাপ সৃষ্টিকারী কারণগুলির সংমিশ্রণ...কর্মচারীর প্রত্যাশা পরিবর্তিত হয়েছে। তারা সম্ভবত সাহসী বোধ করে। তারা হয়ত জিজ্ঞাসা করার এবং কিছু ক্ষেত্রে তাদের নিয়োগকর্তার কাছ থেকে আরও কিছু দাবি করার অবস্থানে রয়েছে।”

কর্মচারীরা ক্ষমতা অর্জন করছে

মহামারী অর্থনীতি কর্মচারী/নিয়োগকর্তার শক্তি সম্পর্কের একটি পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করেছে যা কেউ কোভিডের কথা শোনার আগেই শুরু হয়েছিল। আয়ের বৈষম্য বৃদ্ধির সাথে সাথে, কম বেতনের কর্মীরা বেতন বৃদ্ধির দাবি জানাচ্ছিল, যখন বেশ কয়েকটি রাজ্য ন্যূনতম ঘন্টায় মজুরি প্রায় $14 পর্যন্ত বাড়িয়েছে। এই রাজ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলি ফেডারেল ন্যূনতম ঘন্টায় $7.25 মজুরি থেকে বেশ এগিয়ে, যা 2009 থেকে পরিবর্তিত হয়নি, কোনো বৃদ্ধি ছাড়াই ইতিহাসের দীর্ঘতম সময়৷

মহামারীর প্রথম মাসগুলিতে শাটডাউনের পরে বড় আকারের ছাঁটাইয়ের দিকে পরিচালিত হয়েছিল, অনেক সংস্থার লোকেদের ফেরত নিয়োগ বা প্রতিস্থাপন খুঁজে পেতে সমস্যা হয়েছিল। কর্মচারীরা তারা কি করতে চায় এবং কত টাকা উপার্জন করতে চায় তা পুনরায় মূল্যায়ন করছে।

একই সময়ে, জনসাধারণের চাপ এবং খোলা পদ পূরণের প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়ে, অ্যামাজন, টার্গেট এবং কস্টকোর মতো বেশ কয়েকটি বড় কোম্পানি প্রারম্ভিক মজুরি বাড়িয়েছে। ব্র্যান্ডেস এবং ইউনিভার্সিটি অফ ক্যালিফোর্নিয়া, বার্কলে-এর গবেষকদের একটি সাম্প্রতিক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে এই কোম্পানিগুলির দ্বারা ঘন্টায় মজুরি বৃদ্ধির পরে একই এলাকার অন্যান্য নিয়োগকর্তাদের দ্বারা বৃদ্ধি (যদিও ছোটগুলি) হয়৷

এবং প্রারম্ভিক মজুরি বৃদ্ধির ফলে বিদ্যমান কর্মচারীদের বেতন বৃদ্ধি হতে পারে। এর অর্থ হল পরের বছর অনেক কর্মচারীর মজুরিতে একটি চমৎকার বাম্প। বৃদ্ধির পাশাপাশি, আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে অন্যান্য উন্নতি দেখতে পারেন কারণ কোম্পানিগুলি কর্মীদের সন্তুষ্টি উন্নত করার এবং কর্মচারীদের বিচরণ রোধ করার উপায় খোঁজে৷

জরিপগুলি দেখায় কোম্পানিগুলি উচ্চতর বৃদ্ধির পরিকল্পনা করে

গ্রীষ্মে নিয়োগকর্তার সমীক্ষায় দেখা গেছে যে কোম্পানিগুলি 2022 সালে প্রায় 3% মজুরি বৃদ্ধির আশা করছে, যা 2021 থেকে কিছুটা বেশি। কিন্তু ক্যাথরিন হার্টম্যান, উত্তর আমেরিকা পুরস্কারের মতে, গতিশীল পরিবেশে পরিস্থিতির বিকাশ অব্যাহত থাকায় এই সংখ্যাটি শেষ পর্যন্ত আরও বেশি হতে পারে উইলিস টাওয়ারস ওয়াটসনের অনুশীলন নেতা।

বিশেষ করে, উইলিস টাওয়ারস ওয়াটসন জুলাইয়ে দেখেছেন যে কোম্পানির প্রকল্পের নির্বাহী, ম্যানেজার এবং অন্যান্য পেশাদার কর্মচারীরা 2022 সালে গড় বেতন 3% বৃদ্ধি পাবে, যেখানে 2021 সালে গড় 2.7% বৃদ্ধি পেয়েছে। 

WorldatWork 2022-এর জন্য একটি জাতীয় মোট বেতন বাজেট বৃদ্ধির গড় 3.3% অনুমান করেছে, যা ফার্মের টোটাল রিওয়ার্ড কন্টেন্টের পরিচালক, অ্যালিসিয়া স্কট-ওয়ার্স বলেছেন, "মহামারী থেকে শুধুমাত্র অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারই নয় বরং একটি কঠোর শ্রমবাজারও।"

Salary.com-এর একটি জাতীয় বেতন বাজেট সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 41% সংস্থাগুলি 2021-এর তুলনায় 2022-এ উচ্চতর বেতন বৃদ্ধির বাজেটের পরিকল্পনা করছে, যা কোম্পানির মতে "গত 10 বছরের সমীক্ষার ডেটাতে মেধা বৃদ্ধিতে প্রথম উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন। পরিপ্রেক্ষিতে, গত বছর মাত্র 10 শতাংশের কম সংস্থা আগের বছরের তুলনায় উচ্চতর বেতন বাজেট বৃদ্ধির পরিকল্পনা করেছিল।"

সেই সমীক্ষায় দেখা গেছে 12% সংস্থা 4 থেকে 5% বৃদ্ধির পরিকল্পনা করছে। গত বছর, এই সংখ্যাটি ছিল মাত্র 7-8% সংস্থাগুলি যে আকার বৃদ্ধির পরিকল্পনা করছে৷ Salary.com ব্যবসাগুলিকে ক্ষতিপূরণ বাজার ডেটা সফ্টওয়্যার এবং বিশ্লেষণ প্রদান করে৷

মজুরি বৃদ্ধি শিল্প অনুযায়ী পরিবর্তিত হবে. উইলিস টাওয়ার্স ওয়াটসন সমীক্ষায় দেখা গেছে যে হাই-টেক এবং ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলি সবচেয়ে বেশি 3.1% বৃদ্ধির প্রজেক্ট করে, যেখানে স্বাস্থ্যসেবা, মিডিয়া এবং আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলি 3% এ আসে৷

অন্যদিকে, অবসর এবং আতিথেয়তা এবং তেল ও গ্যাস কোম্পানিগুলি মজুরি বৃদ্ধির জন্য মাত্র 2.4% বাজেট করছে। উৎপাদন এবং কায়িক শ্রম কর্মচারীরা পরের বছর গড় 2.8% বৃদ্ধির জন্য অনুমান করা হয়েছে, এই বছর গড় 2.5% বৃদ্ধির পরে৷

হার্টম্যান বলেছেন যে তিনি নিয়োগকর্তাদের সাথে কথা বলেছেন, এবং উপাখ্যানগতভাবে, অনেকে তাকে বলেছে যে তারা সমীক্ষায় রিপোর্ট করা তুলনায় বেশি বাড়ানোর আশা করছে। কেউ কেউ 5% এর কাছাকাছি বাড়ার আশা করছেন।

“অনুগ্রহ করে থাকুন”:বাড়ানোর পাশাপাশি বিশেষ সুবিধার পরিকল্পনা করা হয়েছে

হার্টম্যান বলেছেন যে মজুরি বৃদ্ধির সংখ্যা পুরো গল্প নয়, কারণ অনেক নিয়োগকর্তা অন্য উপায়ে কাজের অবস্থার উন্নতির আশা করছেন৷

এই উপায়গুলির মধ্যে বোনাস, টিউশন প্রতিদান, স্পট অ্যাওয়ার্ড এবং উপহারের শংসাপত্রের মতো জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত৷

"সামগ্রিকভাবে," স্কট-ওয়ার্স বলেছেন, "এতে কোন সন্দেহ নেই যে সংস্থাগুলি বিভিন্ন কারণে 2022 সালে প্রসারিত বেতন বৃদ্ধির বাজেটের জন্য ব্যবসায়িক কেস প্রস্তুত করছে, তবে শেষ পর্যন্ত কর্মক্ষেত্রের সমস্যাটি বেতনের বাইরে। এখন যাকে ‘দ্য গ্রেট রেজিনেশন’ বলা হয়েছে তা কর্মশক্তি এবং প্রতিভা পুলের উপর দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব ফেলছে এবং তাই নিয়োগকর্তাদের প্রতি তাদের প্রয়োজনীয় প্রতিভার জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য চাপ বাড়াচ্ছে যা আকর্ষণ করা হোক বা ধরে রাখা হোক।”

শুধুমাত্র আগস্টেই, 4.3 মিলিয়ন লোক তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে, যা 2.9% এর হার, 2000 সালে শ্রম বিভাগ এই তথ্য সংগ্রহ করা শুরু করার পর থেকে সর্বোচ্চ। "আপনার কাছে থাকা একটি উচ্চ অগ্রাধিকার।"

স্ট্রেকার বলেন, কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তারা পাওয়ার শিফট সম্পর্কে ভালোভাবে সচেতন৷

কিছু কর্মচারীর জন্য তিনি বলেন, গড়ের তুলনায় 3% বেশি হতে পারে। "আমি মনে করি আমরা যা দেখতে যাচ্ছি তা হল এটি একটি খুব তরল এবং গতিশীল পরিবেশ," তিনি বলেছিলেন। "সংগঠনগুলিকে সামঞ্জস্য করতে হবে.. তারা নিয়মিতভাবে মজুরি আন্দোলনের উপর নজর রাখছে এবং ক্রমাগত সবচেয়ে বর্তমানে উপলব্ধ ডেটা ব্যবহার করে বেঞ্চমার্ক করছে।".

মূল্যস্ফীতি, COLA এবং মজুরি বৃদ্ধি

বেতন বৃদ্ধির আরেকটি কারণ হল ক্রমবর্ধমান মূল্যস্ফীতির ক্ষতিপূরণ। নেতিবাচক দিকটি হল মূল্যস্ফীতি বেতন বৃদ্ধিতে পরিণত হয় এবং বর্ধিত ব্যয় মেটাতে তাদের অপ্রতুল হতে পারে।

মুদ্রাস্ফীতি ডেটা সামাজিক নিরাপত্তা প্রাপক এবং অন্যদের জন্য পরিকল্পিত 5.9% জীবনযাত্রার সামঞ্জস্য বা COLA খরচ চালায়। তবে বেশিরভাগ কর্মী এই বছর এত বেশি বৃদ্ধি পাওয়ার আশা করতে পারেন না। যদিও কোম্পানিগুলি তাদের নিজস্ব বাজেট এবং কর্মচারীর চাহিদা সহ বিভিন্ন বিষয়ের উপর ভিত্তি করে মজুরি নির্ধারণ করে, COLA আইনের অধীনে শহুরে মজুরি উপার্জনকারী এবং করণিক কর্মীদের জন্য ভোক্তা মূল্য সূচক ব্যবহার করে প্রতিষ্ঠিত হয়।

বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে নিয়োগকর্তারা COLA সম্পর্কে সচেতন, কিন্তু এটি মজুরি নির্ধারণের প্রাথমিক কারণ নয়। এবং বেশিরভাগ বছর, এটি একটি ভাল জিনিস। কারণ মজুরি সাধারণত COLA-এর চেয়ে বেশি হারে বৃদ্ধি পায়। 2021 সালে, উদাহরণস্বরূপ, COLA ছিল 1.3%, যেখানে মজুরি প্রায় 3% বেড়েছে।

  বছর COLA % গড় মজুরি বৃদ্ধি %   20225.9-- 20211.3-- 20201.62.8 20192.83.8 201823,6 20170.33.5 201601,1 20151.73.5 20141.53.6 20131.71.3 20123.63.1 201103,1 201002,3 ​​20095.8-1.5 20082.32.3

সূত্র:সামাজিক নিরাপত্তা এবং সামাজিক নিরাপত্তা 

আপনি কিভাবে একটি বাড়াতে আলোচনা করতে পারেন?

বৃদ্ধি চাওয়ার আগে, স্ট্র্যাকার বলেছিলেন যে কর্মচারীদের বেতনের সীমা সম্পর্কে তথ্যের জন্য অনুরোধ করা উচিত এবং তাদের বসদের কাছ থেকে স্বচ্ছতা আশা করা উচিত। "আমি লোকেদের ভিতরে যাওয়ার আগে যতটা সম্ভব অবগত হতে উত্সাহিত করব।"

তিনি বলেন, বেশ কয়েকটি রাজ্য নতুন নিয়োগের জন্য মজুরি পরিসীমা প্রকাশের প্রয়োজনীয় আইন পাস করেছে, কিছু রাজ্যে বিদ্যমান কর্মীদের জন্য এই তথ্যের প্রয়োজন রয়েছে৷

"সংস্থাগুলিকে কর্মীদের অভিজ্ঞতা উন্নত করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে," স্ট্রেকার বলেছেন। "তাদের এমন উপায় খুঁজে বের করতে হবে যাতে কর্মচারীরা মূল্যবান বোধ করে যাতে তারা আরও বেশি নিযুক্ত থাকে, তারা আশা করা যায় তাদের কাজে আরও অনুপ্রাণিত হয় এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য ও মিশনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়।"

স্ট্র্যাকার যোগ করেছেন, স্বচ্ছতা বিশ্বাস গড়ে তোলার এক উপায়। "যদি বেতন আপনার প্রতিষ্ঠানে একটি রহস্য হয়, এটি সাধারণত একটি ভাল জিনিস নয়। এটি কর্মীরা সম্মানিত বা মূল্যবান বোধ না করতে পারে।"

আপনি আলোচনা শুরু করার আগে, হার্টম্যান বলেছিলেন, "এটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি আপনার মূল্য এবং আপনার মূল্য বুঝতে পারবেন।" একই সময়ে, আপনার অগ্রাধিকারগুলি বিবেচনা করুন এবং "কথোপকথনটি কোথায় যায় সে সম্পর্কে সত্যই উন্মুক্ত।"

একটি বিষয় বিবেচনা করা উচিত যদি একটি বৃদ্ধি ছাড়াও কিছু আপনাকে আপনার কাজে সুখী করে তোলে। এতে পারিবারিক পরিস্থিতি, দূরবর্তী কাজ, সময় বন্ধ, প্রশিক্ষণের সুযোগ এবং অগ্রগতির সম্ভাবনা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। আপনি কি আপনার বৃদ্ধির অংশের পরিবর্তে একটি বোনাস গ্রহণ করতে ইচ্ছুক? হার্টম্যান বলেন, "আপনি যদি না বাড়ান তাহলে আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী হবে সে সম্পর্কে আপনার মনে রাখুন।"

আপনি যদি চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, হার্টম্যান বলেছিলেন, মনে রাখবেন যে পরবর্তী চাকরিতে জিনিসগুলি আসলে ভাল নাও হতে পারে। তাই দরজার বাইরে যাওয়ার পথে জনি পেচেক গাওয়ার প্রলোভনকে প্রতিহত করুন। আপনি কখনই জানেন না যে আপনি আবার একই লোকের সাথে কাজ করতে পারবেন।


ব্যক্তিগত মূলধন
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর