ইউএস পোস্টাল সার্ভিস গত শরতে মুষ্টিমেয় কয়েকটি শহরে প্রসারিত আর্থিক পরিষেবা অফার করতে শুরু করেছে, পোস্টাল ব্যাঙ্কিংয়ে ফিরে আসার দিকে একটি সম্ভাব্য প্রথম পদক্ষেপ। একটি পাইলট প্রোগ্রামে, চারটি শহরে ডাক পরিষেবার অবস্থান নির্বাচন করুন—ওয়াশিংটন, ডি.সি.; ফলস চার্চ, ভিএ; বাল্টিমোর; এবং ব্রঙ্কস, নিউ ইয়র্ক সিটিতে—চেক ক্যাশিং, বিল পরিশোধ, এটিএম অ্যাক্সেস এবং প্রসারিত মানি অর্ডার এবং ওয়্যার ট্রান্সফার সহ পরিষেবা অফার করছে। উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহকরা নগদ বেতন বা ব্যবসায়িক চেক $500 পর্যন্ত এবং অর্থ একটি উপহার কার্ডে রাখতে পারেন।

ফেডারেল রিজার্ভের মতে, প্রায় 63 মিলিয়ন আমেরিকানরা কম বা ব্যাঙ্কবিহীন, যার অর্থ তাদের বাণিজ্যিক ব্যাঙ্কিং-এ নিয়মিত অ্যাক্সেস নেই এবং পরিবর্তে সাধারণত চেক-ক্যাশিং আউটলেট, মানি অর্ডার এবং প্রিপেইড কার্ডের মতো উচ্চ-ফী বিকল্পগুলির উপর নির্ভর করে। ইউএসপিএস, যার 34,000 টিরও বেশি অবস্থান রয়েছে, সেই ব্যবধানটি বন্ধ করতে সহায়তা করতে পারে। পোস্টাল ব্যাঙ্কিং-এর প্রবক্তারা ডাক পরিষেবার নিজস্ব অর্থনৈতিক অবস্থানকে শক্তিশালী করার সময় একটি অপরিহার্য আর্থিক ব্যবস্থায় অ্যাক্সেস প্রদানের সুযোগ দেখতে পান। ইউএসপিএস অফিস অফ ইন্সপেক্টর জেনারেল রিপোর্ট করেছে যে আর্থিক পরিষেবাগুলির জন্য ফি, যদিও কম খরচে সেট করা হয়, যদি বর্তমানে 10% যারা আন্ডারব্যাঙ্কড তারা এই পরিষেবাটি ব্যবহার করে তবে বছরে প্রায় $9 বিলিয়ন আয় হবে৷

পাইলট প্রোগ্রামে উপলব্ধ পরিষেবার বাইরে পোস্টাল ব্যাঙ্কিং পুনঃপ্রতিষ্ঠা করার জন্য কংগ্রেসের একটি আইনের প্রয়োজন হবে। কংগ্রেসের প্রগতিশীল সদস্যরা এমন আইনকে সমর্থন করেছেন যা পোস্টাল ব্যাঙ্কিং পুনঃপ্রতিষ্ঠা করবে। উদাহরণ স্বরূপ, সেন কার্স্টেন গিলিব্র্যান্ড (DN.Y.) পোস্টাল ব্যাঙ্কিং অ্যাক্টের প্রস্তাব করেছেন, আইন যা একটি পোস্টাল ব্যাঙ্ক তৈরি করবে যাতে এমন লোকেদের কম খরচে মৌলিক আর্থিক পরিষেবা প্রদান করা যায় যাদের আমেরিকার প্রবেশাধিকার নেই বা সীমিত অ্যাক্সেস নেই। ব্যাংকিং সিস্টেম। কিন্তু সেন. টেড ক্রুজ (আর-টেক্সাস) এবং 18 জন সেনেট সহকর্মী সম্প্রতি এই ধারণার বিরোধিতা করে একটি চিঠিতে স্বাক্ষর করেছেন৷

পোস্ট অফিসে ব্যাঙ্কিংয়ের ধারণা নতুন নয়:কংগ্রেস 1910 সালে পোস্টাল সেভিংস সিস্টেম প্রতিষ্ঠার জন্য আইন পাস করেছিল। এটি কর্মজীবী ​​মানুষ এবং অভিবাসীদের ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থা ব্যবহার করতে উত্সাহিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। প্রোগ্রামটি 1911 সালে শুরু হয়েছিল, এবং 1947 সাল নাগাদ, সিস্টেমে আমানতের পরিমাণ $3.4 বিলিয়নে পৌঁছেছিল। 1960-এর দশকে, আমানত হ্রাস পায় কারণ আরও বেশি ভোক্তা ব্যাঙ্কের দিকে ঝুঁকছিল। 1966 সালে, ডাক পরিষেবা পর্যায়ক্রমে প্রোগ্রামটি বন্ধ করতে শুরু করে।