IFS চ্যান্সেলরকে বাজেট ট্যাক্স পরিবর্তনের সাথে আমূল পরিবর্তনের জন্য অনুরোধ করেছে

পল জনসন, ইনস্টিটিউট ফর ফিসকাল স্টাডিজের পরিচালক, 11 মার্চ তার প্রথম (একটি "ট্রিলজি") বাজেটের আগে চ্যান্সেলরের জন্য কয়েকটি শব্দ রয়েছে৷

আমি নিশ্চিত নই যে ঋষি সুনাক কোনো নোটিশ নেবেন। কিন্তু, রেকর্ডের জন্য, এখানে জনসন এবং IFS-এর মতে লাল ব্রিফকেসে যাওয়া উচিত৷

জনসন বলেছেন:“ঋষি সুনাকের প্রথম বাজেট বছরের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক ঘটনা হতে পারে। এটি আগামী পাঁচ বছরের জন্য নীতির দিকনির্দেশ নির্ধারণ করবে৷

"যদি এই নতুন সরকার করের ক্ষেত্রে আমূল পরিবর্তন করতে যাচ্ছে এবং এটি ব্যয় করা অবশ্যই এটি করার সময়।

হেমড ইন

“চ্যান্সেলর ক্রমবর্ধমান ঘাটতি এবং রক্ষণশীল ইশতেহারে নির্ধারিত আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা দ্বারা আবদ্ধ হয়েছেন৷

“তারা তাকে বিনিয়োগের ব্যয় বাড়ানোর অনুমতি দেবে, যা ভালভাবে লক্ষ্য করলে স্বাগত জানানো হবে।

“কিন্তু তারা বর্তমান ব্যয়ের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি বা ট্যাক্স কমানোর অনুমতি দেবে না, আরও ঋণের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হবে। এক দশকে আমাদের ইতিমধ্যেই 16টি আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে, এবং আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা শুধুমাত্র বড়দিনের জন্য হওয়া উচিত নয়৷

“মিস্টার সুনাককে আরেকটি ঘোষণা করার প্রলোভন প্রতিরোধ করা উচিত এবং এর পরিবর্তে আরও বেশি ব্যয়ের জন্য আরও ট্যাক্সের প্রয়োজন হওয়া উচিত বলে স্বীকার করা উচিত।

ব্যক্তিদের থেকে ভালো

"প্রচুর ট্যাক্স বৃদ্ধি রয়েছে যা উভয়ই উন্নত ব্যক্তিদের থেকে রাজস্ব বাড়াবে এবং কর ব্যবস্থার সুসংগততা উন্নত করবে৷

“তালিকার শীর্ষে থাকা উচিত বিভ্রান্তিকরভাবে নামধারী উদ্যোক্তাদের ত্রাণ বিলুপ্ত করা। অন্যান্য প্রার্থীদের মধ্যে আরও মূল্যবান সম্পত্তির উপর চার্জ বাড়ানোর জন্য কাউন্সিল ট্যাক্স সংস্কার করা এবং মৃত্যু এবং উত্তরাধিকারসূত্রে পাওয়া পেনশন পাত্রের মূলধন লাভের হাস্যকরভাবে উদার ট্যাক্স ট্রিটমেন্টের সমাপ্তি অন্তর্ভুক্ত৷"

তার সম্পূর্ণ সর্বশেষ IFS বিশ্লেষণ। বেশ আকর্ষণীয় পড়া, সত্যিই…

1900 সালের আগে থেকে বাজেটের মধ্যে সবচেয়ে বড় ব্যবধান অনুসরণ করে, নতুন চ্যান্সেলর, ঋষি সুনাক, দায়িত্ব নেওয়ার মাত্র 27 দিন পরে তার প্রথম বাজেট পেশ করবেন৷

এটি বছরের মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য আর্থিক ঘটনা হতে পারে। আমাদের প্রাক-বাজেট বিশ্লেষণে, অর্থনৈতিক ও সামাজিক গবেষণা কাউন্সিল দ্বারা অর্থায়ন করা হয়েছে, আমরা দেখাই যে আগামী বছরের বাইরে যে কোনও দিন-প্রতিদিনের ব্যয় কমানো এড়ানোর জন্য সম্ভবত ট্যাক্স বৃদ্ধি বা কনজারভেটিভ ইশতেহারে করা রাজস্ব প্রতিশ্রুতিগুলি পরিত্যাগ করতে হবে৷

আর্থিক নিয়মে

বর্তমান নীতির উপর আগামী বছর ধার করা হতে পারে £63 বিলিয়ন, £23 বিলিয়ন সবচেয়ে সাম্প্রতিক সরকারী পূর্বাভাসের চেয়ে এবং £19 বিলিয়ন আমাদের এই বছরের ঋণ নেওয়ার অনুমান থেকে। 2022-23 সালের আগে ঋণ নেওয়ার পূর্বাভাস না থাকায় এটা স্পষ্ট নয় যে বর্তমান বাজেটের ভারসাম্যকে টার্গেট করার জন্য ইশতেহারের প্রতিশ্রুতি তিন বছরের বাইরেও বর্তমান নীতির অধীনে পূরণ করা হবে।

ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগ ব্যয়ের সাথে, এমনকি বর্তমান বাজেটের ভারসাম্য বজায় রাখা এই সংসদের মেয়াদে অন্তর্নিহিত ঋণ হ্রাস দেখতে পাবে না। বর্তমান রাজস্ব বিধি শিথিল করা বা ত্যাগ করা অন্তর্নিহিত সরকারী ঋণকে স্পষ্টভাবে ক্রমবর্ধমান পথে নিয়ে যাবে। এটি দীর্ঘমেয়াদে টেকসই হবে না।

আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা নীতি নির্দেশনা এবং সীমাবদ্ধ করতে এবং স্থায়িত্ব নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে। গত এক দশকে এখন 16টি আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা ঘোষণা করা হয়েছে। বর্তমান বাজেটের ভারসাম্য রক্ষার লক্ষ্যমাত্রা যদি এই বাজেটে পরিত্যাগ করা হয় তবে এটি হবে তাদের সকলের মধ্যে সবচেয়ে কম সময়ের জন্য। এখন এটি পরিত্যাগ করলে অবশ্যই এই সরকার কর্তৃক নির্ধারিত আর্থিক লক্ষ্যমাত্রার সাথে সংযুক্ত কোনো বিশ্বাসযোগ্যতা ক্ষুন্ন হবে।

খরচের উপর

স্বাস্থ্যের বাইরে, জনপ্রতি দৈনিক জনসেবা ব্যয় 2010 এর সর্বোচ্চ সীমার নিচে 26% রয়ে গেছে। বাস্তব 2010 স্তরে ফিরে আসতে £54 বিলিয়ন প্রয়োজন হবে৷

2020-21 সালে কোনো বিভাগই কাটছাঁট দেখতে পাবে না। এর বাইরেও এনএইচএস, স্কুল, প্রতিরক্ষা এবং বৈদেশিক সাহায্যে ব্যয় বাড়ানোর প্রতিশ্রুতি রয়েছে। কেবলমাত্র পরবর্তী তিন বছরে অন্য কোথাও আর কোনো বাস্তব-শর্ত কাটা এড়াতে চ্যান্সেলরকে 2023-24 সালের মধ্যে অতিরিক্ত £3 বিলিয়ন খুঁজে বের করতে হবে। জাতীয় আয়ের একটি অংশ হিসাবে অরক্ষিত পরিষেবাগুলিতে ব্যয় বজায় রাখতে অতিরিক্ত £6½ বিলিয়ন প্রয়োজন৷

এটি এখনও স্বল্প আয়ের পরিবারগুলির জন্য অর্থ-পরীক্ষিত সহায়তায় কাটছাঁট ছেড়ে দেবে যেখানে শিশুরা ধীরে ধীরে সিস্টেমের মাধ্যমে তাদের পথ কাজ করছে। প্রথম সন্তানের জন্য একটি অতিরিক্ত ট্যাক্স ক্রেডিট প্রদানের অপসারণ শেষ পর্যন্ত প্রায় 3.2 মিলিয়ন পরিবার প্রতি বছর £550 কম পাবে যা তারা পেয়েছে, যখন দুই-সন্তানের সীমা-পরীক্ষিত সুবিধাগুলি অবশেষে প্রায় 750,000 পরিবারে নিয়ে যাবে প্রতি বছর গড়ে £3,600 হারায়।

যুক্তরাজ্যের ঐতিহাসিক মান অনুযায়ী বিনিয়োগ ব্যয় ইতিমধ্যেই বেশি। এটিকে জাতীয় আয়ের 3%-এ উন্নীত করা, রক্ষণশীল ইশতেহারে প্রস্তাবিত সর্বোচ্চ সীমা, আন্তর্জাতিক মান অনুসারে যুক্তরাজ্যকে গড় গড় থেকে উপরে-গড়ের দিকে নিয়ে যাবে। কম সুদের হার এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য অবকাঠামো বিনিয়োগের পরিচিত গুরুত্বের সাথে আরও বিনিয়োগ ব্যয়ের ক্ষেত্রে শক্তিশালী। অভিজ্ঞতা দেখায় যে বৃদ্ধিগুলি ধীরে ধীরে, ভালভাবে লক্ষ্য করা এবং দীর্ঘমেয়াদে সাবধানতার সাথে পরিচালনা করা প্রয়োজন।

যুক্তরাজ্যের বাকি অংশের (£891) তুলনায় লন্ডনে ব্যক্তি প্রতি বার্ষিক বিনিয়োগ ব্যয় 60% বেশি (£1,456)। ঘনবসতিপূর্ণ এবং উচ্চ উৎপাদনশীল মূলধনে ব্যয়ের আর্থিক প্রত্যাবর্তন হয় দেশের অন্য কোথাও থেকে বেশি হওয়ার সম্ভাবনা। আঞ্চলিক ইক্যুইটিতে অতিরিক্ত মূল্য স্থাপন করা লন্ডন থেকে দূরে ব্যয়ের ভারসাম্য বজায় রাখার ন্যায্যতা দিতে পারে।

করের উপর

যদিও যুক্তরাজ্যের ঐতিহাসিক মান অনুযায়ী কর ইতিমধ্যেই বেশি, সেগুলি প্রায়ই সংসদের প্রথম বছরে বাড়ানো হয়। 1992 সাল থেকে প্রতিটি সংসদের প্রথম বছরে গড় 13 বিলিয়ন পাউন্ড (আজকের পরিভাষায়) ট্যাক্স বৃদ্ধির ঘোষণা করা হয়েছে৷

ক্যাপিটাল গেইন ট্যাক্সে উদ্যোক্তাদের ত্রাণ বাতিল করা এবং অধিক ব্যয়বহুল সম্পত্তিতে যারা সম্মুখীন হয় তাদের কাউন্সিল ট্যাক্স বিল বৃদ্ধি কর ব্যবস্থাকে আরও ন্যায়সঙ্গত এবং আরও দক্ষ করতে সংস্কারের একটি পছন্দসই প্যাকেজের অংশ হতে পারে।

2017-18 সালে উদ্যোক্তাদের ত্রাণের জন্য £2.3 বিলিয়ন খরচের তিন-চতুর্থাংশ মাত্র 5,000 ব্যক্তি উপকৃত হয়েছে, £350,000 গোষ্ঠীর মধ্যে গড় কর সাশ্রয় সহ।

পেনশন ট্যাক্স ত্রাণ মৌলিক হারে সীমাবদ্ধ করলে £11 বিলিয়নেরও বেশি আয় হবে। যাইহোক, এটি সুনির্দিষ্টভাবে সেই গোষ্ঠীর আয়কর বিল বৃদ্ধি করবে (যাদের বার্ষিক আয় £50,000 বা তার বেশি) যাদের জন্য বরিস জনসন প্রধানমন্ত্রী হওয়ার আগে আয়কর কমানোর অঙ্গীকার করেছিলেন। পেনশনের কর ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আরও ভাল বিকল্প বিদ্যমান:পেনশনের কর-মুক্ত একমাস পরিমাণ হ্রাস করা উচিত, পেনশনগুলিতে নিয়োগকর্তার অবদানগুলি NICs এড়িয়ে যাওয়া উচিত নয় এবং উত্তরাধিকারসূত্রে পাওয়া পেনশন পাত্রগুলির হাস্যকরভাবে উদার ট্যাক্স ট্রিটমেন্ট শেষ করা উচিত।

জ্বালানি শুল্ক স্থগিত করা অব্যাহত রাখলে পার্লামেন্টের শেষ নাগাদ বছরে আরও £4 বিলিয়ন খরচ হবে (আজকের শর্তে), বছরে 6 বিলিয়ন পাউন্ডের উপরে যা 2010 সাল থেকে প্রকৃত শর্তাবলী হ্রাস ইতিমধ্যেই ব্যয় হচ্ছে৷

ভৌগলিক অসমতা

সারা দেশে আয় এবং পরিবারের নেট আয়ের তারতম্য কেমন তা দেখে:

  • লন্ডনে গড় আয় যুক্তরাজ্যের গড় আয়ের 1.3 গুণ এবং ইংল্যান্ডের উত্তর পূর্বের তুলনায় 54% বেশি৷ এটি লন্ডন এবং পার্শ্ববর্তী অঞ্চলে উচ্চ বেতনের চাকরির ঘনত্বকে প্রতিফলিত করে:লন্ডনে 30% পূর্ণকালীন কর্মীরা বছরে £49,000 বা তার বেশি আয় করেন, উদাহরণস্বরূপ, উত্তর পূর্বে মাত্র 10% এর তুলনায়।
  • মাঝারি পূর্ণ সময়ের উপার্জনের পার্থক্য ছোট। লন্ডন এবং সাউথ ইস্টের বাসিন্দারা ইউকে গড়ে যথাক্রমে 1.2 এবং 1.1 গুণ আয় করে; এবং তারা ইংল্যান্ডের উত্তর পূর্বের তুলনায় যথাক্রমে প্রায় 35% এবং 23% বেশি৷
  •  আবাসন খরচের পরে, দেশের অন্যান্য দেশের তুলনায় লন্ডনে মাঝারি পরিবারের আয় বেশি নয়, যা লন্ডনের অনেক পরিবারের দ্বারা প্রদত্ত উচ্চ ভাড়া এবং বন্ধকী সুদের অর্থপ্রদানকে প্রতিফলিত করে৷
  • রাজধানীতে উচ্চ মাত্রার বৈষম্যের অর্থ হল যে লন্ডনবাসীদের পরিবারের আয় বণ্টনের শীর্ষ দশম স্থানে থাকার সম্ভাবনা 50% বেশি এবং আবাসন খরচের পরে 25% বেশি দারিদ্র্যের সম্ভাবনা যুক্তরাজ্যের গড় বাসিন্দাদের তুলনায়৷

অঞ্চলগুলিকে 'সমতলকরণ' করার লক্ষ্যে নীতির জন্য এই জটিলতাগুলিকে বিবেচনা করতে হবে - এবং এই সত্য যে বেশিরভাগ বৈষম্য অঞ্চলগুলির মধ্যে বিদ্যমান, তাদের মধ্যে নয়৷


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর