একটি কোম্পানি তার কর্মচারীদের মতোই ভালো৷৷ বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা এই উদ্ধৃতিটি শুনেছেন, বা এর কিছু বৈচিত্র্য, যা একটি কারণ হল প্রতিভা খোঁজার জন্য ঝাঁকুনি এত গুরুত্বপূর্ণ। এবং আপনি যখন কর্মচারীদের নিয়োগ করেন, তখন আপনি নিশ্চিত করতে চান যে তাদের থেকে আপনার ব্যবসার সুবিধা হয়।
আপনি একজন কর্মচারীর বেতনে হাজার হাজার ডলার ব্যয় করতে চান না যদি না তারা ব্যবসায় আপনার নীচের লাইনকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে। হিউম্যান ক্যাপিটাল মেট্রিক্স আপনাকে দেখায় যে কর্মক্ষমতা পরিমাপ করে একজন কর্মচারী আপনার কোম্পানিতে যে মূল্য যোগ করে।
একজন ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি ক্রমাগত আপনার কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেন। আপনি আশা করেন যে আপনার বিনিয়োগগুলি আরও আয় এবং দ্রুত প্রক্রিয়ার দিকে নিয়ে যাবে। আপনার বিনিয়োগগুলি আপনার কষ্টের জন্য মূল্যবান কিনা তা খুঁজে বের করার জন্য, আপনি পরিমাপ করেন যে আপনার নতুন সম্পদ আপনার ব্যবসায় কত টাকা এনেছে।
মানব মূলধন হল সেই মূল্য যা একজন কর্মচারীর দক্ষতা, জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা আপনার ব্যবসায় যোগ করে। আপনি যখনই একজন নতুন কর্মী নিয়োগ করেন তখন আপনি আপনার কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেন৷
একজন কর্মচারী আপনার ব্যবসায় যে মূল্য ফেরত দেয় তার দ্বারা নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের খরচগুলি অফসেট করা যেতে পারে। একজন কর্মচারীর মধ্যে বিনিয়োগ করা এক টুকরো সরঞ্জাম কেনার মতো নয়, তবে আপনার কোম্পানিতে তারা যে মূল্য যোগ করে তা পরিমাপ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। কর্মচারীর কর্মক্ষমতা এবং নিয়োগের খরচ কীভাবে আপনার বটম লাইনকে প্রভাবিত করে তা পরিমাপ করতে সক্ষম হওয়া আপনার বই পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
আপনাকে দেখতে হবে যে কর্মচারী মানব মূলধন পরিমাপ করে আপনার ব্যবসায় কতটা মূল্য যোগ করে। আপনি প্রতিটি কর্মচারীর জন্য কতটা বিনিয়োগ করেন তা দেখাও গুরুত্বপূর্ণ।
মানুষের মূলধনের মান পরিমাপ করে এমন মেট্রিক্স ব্যবহার করুন যেমন প্রশ্নের উত্তর দিতে, "আমার কর্মচারী কি আমি তাদের যে অর্থ প্রদান করি তার চেয়ে বেশি অর্থ আনে?" এবং, "প্রত্যেক কর্মচারীকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য আমি কতটা বিনিয়োগ করেছি?"
একটি মানব মূলধন মূল্যায়ন মডেল তৈরি করার সিদ্ধান্ত নেওয়া আপনার ব্যবসার জন্য খুব উপকারী হতে পারে। কিভাবে মানুষের মূলধন পরিমাপ করতে হয় তা শেখা আপনাকে নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং প্রচারের সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে।
এখানে মানব পুঁজি সম্পর্কিত তিনটি গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক রয়েছে যা আপনাকে ট্র্যাক করা উচিত।
মানব মূলধন ROI হল মানব মূলধনের প্রধান পরিমাপ যা ব্যবসার মালিকরা তাদের ব্যয়ের সাথে একজন কর্মচারীর মূল্য তুলনা করতে ব্যবহার করে।
হিউম্যান ক্যাপিটাল ROI (বিনিয়োগের উপর রিটার্ন) হল একটি অনুপাত যা আপনাকে দেখায় যে কর্মসংস্থানের খরচের তুলনায় আপনার ব্যবসা কত উপার্জন করে। আপনি প্রতি ডলার বিনিয়োগের জন্য কত ফেরত পাবেন তা দেখতে এটি ব্যবহার করতে পারেন।
কর্মসংস্থান ব্যয়ের মধ্যে বেতন, স্বাস্থ্য বীমা প্রিমিয়াম, অবসর পরিকল্পনা অবদান এবং শিক্ষা সহায়তার মতো জিনিস অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
এখানে মানব পুঁজির ROI-এর সূত্র আছে:
মানব মূলধন ROI =(রাজস্ব – পরিচালন ব্যয় – কর্মচারী ক্ষতিপূরণ) / কর্মচারী ক্ষতিপূরণউদাহরণস্বরূপ, আপনি অক্টোবরের জন্য আপনার মানবিক মূলধন ROI খুঁজতে চান:
($80,000 – $30,000 – $29,000) / $29,000 = .72
আপনার মানবিক মূলধন ROI ছিল .72, বা 72%৷ এর মানে আপনি প্রতি $1.00 বিনিয়োগের জন্য $0.72 রিটার্ন পেয়েছেন।
যদি আপনি দেখতে চান যে আপনি প্রশিক্ষণের জন্য প্রতিটি কর্মচারীর জন্য কত টাকা ব্যয় করেছেন, প্রশিক্ষণের বিনিয়োগ মূল্য ব্যবহার করুন। এটি দেখাবে আপনি মানব পুঁজিতে কত টাকা বিনিয়োগ করেছেন।
প্রশিক্ষণ বিনিয়োগ মূল্যের সূত্র হল:
ট্রেনিং ইনভেস্টমেন্ট ভ্যালু =মোট ট্রেনিং ইনভেস্টমেন্ট / হেডকাউন্টআপনাকে জানতে হবে আপনি প্রশিক্ষণে কত খরচ করেছেন সেইসাথে কতজন কর্মচারী প্রশিক্ষণের মধ্য দিয়ে গেছেন।
ধরা যাক আপনি চারজন নতুন কর্মচারী নিয়োগ করেছেন এবং প্রশিক্ষণে মোট $10,000 খরচ করেছেন। আপনার প্রশিক্ষণ বিনিয়োগ মূল্য হবে:
$10,000 / 4 =$2,500
আপনি প্রতিটি নতুন নিয়োগের প্রশিক্ষণের জন্য $2,500 বিনিয়োগ করেছেন।
একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনি জানেন যে নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের খরচ যোগ করতে পারে। একজন কর্মচারীর কাছে অর্থ ঢালার পরে, আপনি চান না যে তারা চলে যাক। কিভাবে টার্নওভারের হার গণনা করতে হয় তা জানার ফলে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আপনার কত শতাংশ কর্মী ত্যাগ করে তা আপনাকে দেখাতে পারে।
এখানে টার্নওভার রেট, বা স্বেচ্ছায় পৃথকীকরণ, সূত্র:
টার্নওভার রেট =(সেপারেশনের # / কর্মচারীদের গড় #) X 100উদাহরণস্বরূপ, আপনি জানুয়ারী থেকে জুলাই পর্যন্ত আপনার টার্নওভারের হার খুঁজে পেতে চান। আপনার চারজন কর্মচারীর ছুটি ছিল, এবং আপনার কর্মচারীর গড় সংখ্যা ছিল 25।
(4 / 25) X 100 =16%
আপনার টার্নওভার হার ছিল 16%। এর মানে হল যে এই সময়ের মধ্যে আপনার 16% কর্মশক্তি চলে গেছে। আপনার ব্যবসা ছেড়ে যাওয়া কর্মচারীদের প্রতিস্থাপনের জন্য আপনাকে অর্থ ব্যয় করতে হবে।
মানব পুঁজি আপনার ব্যবসায় যোগ করার মূল্য সম্পর্কে ভুলবেন না। মানব পুঁজি পরিমাপ মেট্রিক্স ব্যবহার করার মাধ্যমে, আপনার কর্মীরা কীভাবে ছোট ব্যবসার জন্য আপনার অ্যাকাউন্টিং বইকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে আপনি আরও বেশি বুঝতে পারবেন।
কর্মচারীদের আপনার বইতে একটি ব্যয় হিসাবে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে। কিন্তু একটি মানব মূলধন সম্পদ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সাথে, আপনি আপনার কর্মীদের সম্পদ হিসাবে দেখেন।
আপনি যখন একজন কর্মচারী হারাবেন, তখন আপনি শুধু একটি খরচ হারাবেন না। এছাড়াও আপনি আপনার কোম্পানির একটি মূল্যবান সম্পদ হারাবেন। সফল প্রশিক্ষণ, শিক্ষাগত সহায়তা এবং সহজে ব্যবহারযোগ্য প্রযুক্তি সহ কর্মীদের বিনিয়োগ করুন।
আপনার অ্যাকাউন্টিং বই আপ টু ডেট আছে তা নিশ্চিত করুন। প্যাট্রিয়টের অনলাইন অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার আপনাকে খরচ এবং আয় ট্র্যাক করতে দেয়। এখন আপনার বিনামূল্যে, 30-দিনের ট্রায়াল পান!