আপনি গভীর রাতে গাড়ি চালাচ্ছেন, ক্লান্ত। আপনি কিছুই দেখতে পাচ্ছেন না, এবং আপনি কোথায় আছেন তা আপনি জানেন না। আপনার গ্যাস ফুরিয়ে যাওয়ার আগে, আপনি আপনার জিপিএস টানুন এবং আহ! পথ আছে। এখন আবার পথ কোথায় জানেন। একইভাবে, আপনি ব্যবসার মালিকানায় হারিয়ে যেতে পারেন যদি আপনার কাছে পথনির্দেশক একটি "রোডম্যাপ" না থাকে (ওরফে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা)। এজন্য আপনাকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কীভাবে লিখতে হয় তা জানতে হবে।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি এবং আপডেট করা আপনাকে আপনার বাজার বুঝতে, ছোট ব্যবসার অর্থায়ন পেতে এবং আপনার কোম্পানির ভবিষ্যত কৌশল করতে সাহায্য করে। কিন্তু, একটি ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে সময় এবং সম্পদ লাগে।
আপনি হয়তো ভাবছেন, আমি কীভাবে একটি ছোট ব্যবসার পরিকল্পনা লিখব? একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখতে কেমন? চলুন শুরু করা যাক, আমরা কি?
একটি শক্তিশালী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শক্তিশালী ডেটার উপর নির্ভর করে, তাই আপনার সঠিক, আপ-টু-ডেট আর্থিক বিবৃতি প্রয়োজন। . আমাদের বিনামূল্যের গাইড ডাউনলোড করুন, আপনার ব্যবসার স্বাস্থ্য মূল্যায়ন করতে আর্থিক বিবৃতি ব্যবহার করুন , এই বিবৃতি সম্পর্কে জানতে এবং কিভাবে তাদের ব্যবহার করতে হয়।
আমার বিনামূল্যে গাইড পান!একটি ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার রূপরেখায় সাধারণত নয়টি বিভাগ থাকে। কিন্তু, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেট কোম্পানির মধ্যে পরিবর্তিত হতে পারে।
নিম্নলিখিত বিভাগগুলির সাথে কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করবেন তা একবার দেখুন:
নীচের বিভাগগুলি পরীক্ষা করে ধাপে ধাপে কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয় সে সম্পর্কে আরও জানুন৷
৷
আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ সংক্ষেপে আপনার ব্যবসার মূল পয়েন্ট ব্যাখ্যা করা উচিত. আপনার সারাংশ সংক্ষিপ্ত এবং মিষ্টি রাখুন. এটি আপনার ব্যবসার বাকি পরিকল্পনার রূপরেখা করা উচিত, এটি পুনরাবৃত্তি করা উচিত নয়।
উত্তর দেওয়ার জন্য আপনার ছোট ব্যবসার পরিকল্পনার এই প্রথম বিভাগটি ব্যবহার করুন (সংক্ষেপে):
আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ তৈরি করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা শেষ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করার কথা বিবেচনা করুন। কারো কারো জন্য, সারসংক্ষেপ প্রসারিত করার চেয়ে সহজ।
এক্সিকিউটিভ সারাংশের মতো, কোম্পানির বিবরণ হল আপনার ব্যবসার সুযোগের একটি সংক্ষিপ্ত সারাংশ।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, কে আপনার ব্যবসা চালায়, এটি কীভাবে গঠন করা হয় এবং এটি কোথায় অবস্থিত সে সম্পর্কে বিস্তারিত জানতে এই বিভাগটি ব্যবহার করুন। আপনার মিশন স্টেটমেন্ট অন্তর্ভুক্ত করুন এবং আপনার কোম্পানি কীভাবে একটি মার্কেটপ্লেসের চাহিদা পূরণ করে সে সম্পর্কে কথা বলুন।
আপনার কোম্পানির বিবরণের উত্তর দেওয়া উচিত:
আপনার ব্যবসাকে সুন্দর দেখাতে এবং যেকোন ঋণদাতা এবং বিনিয়োগকারীদের মনোযোগ আকর্ষণ করার সুযোগ হিসাবে কোম্পানির বিবরণ ব্যবহার করুন।
আপনার পরিকল্পনার বাজার বিশ্লেষণ অংশ আপনার বাজার, লক্ষ্য গ্রাহক এবং প্রতিযোগিতার বিবরণ দেয়। এই তথ্য খুঁজে পেতে, আপনি কিছু গবেষণা করতে হবে.
আপনার প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতা খুঁজে বের করুন। আপনি কোন জনসংখ্যাকে লক্ষ্য করতে চান তা জানুন। আপনি যে বাজারে প্রবেশ করতে চান তার আকার বিশ্লেষণ করুন।
আপনার বাজার বিশ্লেষণে যে প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়া উচিত তার মধ্যে রয়েছে:
এই বিভাগের শিরোনামটি যেমন পরামর্শ দেয়, আপনার বাজারের পরিধি, এতে বর্তমান খেলোয়াড় এবং আপনার ব্যবসা কীভাবে ফিট করে (বা কীভাবে এটি দাঁড়িয়েছে) সম্পূর্ণরূপে বোঝার জন্য আপনাকে কিছুটা বিশ্লেষণ করতে হবে।
এখনই সময় আপনার ব্যবসার কাঠামো এবং নেতৃত্বের বিশদ বিবরণে প্রবেশ করার। সুতরাং, কোন কাঠামো আপনার ব্যবসার জন্য সবচেয়ে বেশি অর্থবহ করে তোলে?
আপনি একটি হিসাবে আপনার কোম্পানি গঠন করতে পারেন:
বেছে নেওয়ার আগে প্রতিটি ব্যবসার কাঠামোর সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি তুলনা করুন। আপনি কেন আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় এই কাঠামোটি বেছে নিয়েছেন তা ব্যাখ্যা করুন৷
৷এরপরে, আপনার ব্যবসা চালাচ্ছেন এমন ব্যক্তিদের নামের তালিকা করুন। ব্যবসায়ী নেতাদের শক্তি, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা বর্ণনা করুন। প্রতিটি নেতাকে ভূমিকা এবং দায়িত্ব অর্পণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি অংশীদারিত্ব গঠন করেন, প্রতিটি অংশীদারের ভূমিকা ব্যাখ্যা করুন।
উত্তর দিতে আপনার প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবস্থাপনা বিভাগ ব্যবহার করুন:
এখন আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মজার অংশের জন্য—আপনি কী বিক্রি করতে যাচ্ছেন। আপনি যদি বেশিরভাগ ব্যবসার মালিকদের মতো হন, তাহলে আপনি সম্ভবত আপনার কোম্পানিকে গঠন করার চেয়ে এটি চালানোর বিষয়ে বেশি উত্তেজিত।
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি আপনার অফারগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এবং ব্যাখ্যা করে যে তারা কীভাবে আপনার গ্রাহকদের উপকার করে। এছাড়াও, আপনার অফারগুলির অনন্য মূল্য প্রস্তাব নিয়ে আলোচনা করুন। আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে বাজারের বাকি অংশ থেকে আলাদা করে কী করে তা ব্যাখ্যা করুন (ইঙ্গিত:বাজার বিশ্লেষণ থেকে আপনার ফলাফলগুলিতে ফিরে যান!)
আপনার পণ্য এবং পরিষেবা বিভাগে নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:
আপনার কাছে একটি দুর্দান্ত পণ্য বা পরিষেবা থাকতে পারে, তবে কেউ এটি সম্পর্কে না জানলে এটি কোন ব্যাপার না। কিউ বিপণন এবং বিক্রয়।
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগে ব্যাখ্যা করা উচিত যে আপনি কীভাবে সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে বাজার করার পরিকল্পনা করছেন। আপনি কি অনলাইন মার্কেটিং কৌশল ব্যবহার করবেন, যেমন সোশ্যাল মিডিয়া এবং ইমেল ক্যাম্পেইন? অথবা, আপনি কি অফলাইন কৌশলগুলি ব্যবহার করার পরিকল্পনা করছেন, যেমন রেডিও বিজ্ঞাপন এবং সরাসরি মেল? বিপণন এবং বিক্রয় কৌশলগুলির ঠিক কোন সমন্বয় আপনি অনুসরণ করার পরিকল্পনা করছেন তা নির্ধারণ করুন।
নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে এই বিভাগটি ব্যবহার করুন:
আপনি যদি বাইরের অর্থায়ন পেতে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করার পরিকল্পনা করেন তবে এখানে আপনার সুযোগ রয়েছে। আপনার পরিকল্পনার এই বিভাগে আপনার তহবিলের প্রয়োজনীয়তা সংজ্ঞায়িত করুন।
অর্থায়ন সুরক্ষিত করার জন্য কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হয় তা জানার জন্য আপনাকে আপনার অর্থায়নের প্রয়োজনীয়তা, তহবিলের পরিকল্পনা এবং কাঙ্খিত পরিশোধের শর্তাদি কম দিতে হবে।
আপনার তহবিল অনুরোধের মতো প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি ব্যবহার করুন যাতে আপনি বিনিয়োগকারীদের বা ঋণদাতাদের ঠিক কী চাচ্ছেন এবং কীভাবে তাদের অর্থ রক্ষার পরিকল্পনা করছেন।
আপনাকে বাজেটে সাহায্য করার জন্য আপনার ব্যবসার ভবিষ্যত অর্থের ব্যবস্থা করতে এই বিভাগটি ব্যবহার করুন। আর্থিক অনুমান অনুমান করতে ঐতিহাসিক তথ্য ব্যবহার করুন, যদি প্রযোজ্য হয়।
আপনার আর্থিক অনুমান নিয়ে আসার সময়, সময়ের মধ্যে কাজ করুন। আপনি যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট হতে চান। এবং, আপনার ছোট ব্যবসার আয়কে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করা এড়িয়ে চলুন। এছাড়াও, আপনি যদি আপনার আর্থিক অনুমানে পৌঁছাতে না পারেন তবে আপনি কী করবেন তার উত্তর দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
এই বিভাগে উত্তর দেওয়ার জন্য কিছু আর্থিক প্রশ্ন অন্তর্ভুক্ত:
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কীভাবে লিখতে হয় তা জানার শেষ অংশটি হল যে কোনও আলগা প্রান্ত বাঁধা। আপনার পরিকল্পনার পরিশিষ্ট বিভাগে কোনো অতিরিক্ত সংযুক্তি যোগ করুন।
কিছু নথি আপনাকে প্রদান করতে হতে পারে:
এখন যেহেতু আপনি জানেন কিভাবে মৌলিক বিভাগগুলির সাথে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে হয়, এটি বাড়িতে আনতে এই টিপসগুলি অনুসরণ করুন৷
গবেষণা বিশ্বের আপনার প্রিয় জিনিস নাও হতে পারে. কিন্তু আপনি একটি ব্যবসা শুরু করার আগে বা আপনার পরিকল্পনা লেখার আগে, আপনাকে আপনার নতুন সেরা বন্ধু হিসেবে গবেষণা করতে হবে৷
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাজার বিশ্লেষণ পরিচালনা করা থেকে আপনার উদ্যোগের জন্য সর্বোত্তম কাঠামোর সিদ্ধান্ত নেওয়া পর্যন্ত, গবেষণা আবশ্যক৷
আপনার ধারণা গবেষণা ছাড়া, আপনি ব্যর্থতার জন্য আপনার ব্যবসা সেট আপ করতে পারেন. আপনি কী করছেন তা জানুন যাতে আপনি অন্ধভাবে কোনো অত্যধিক স্যাচুরেটেড মার্কেট বা মৃতপ্রায় শিল্পে না যান৷
ব্যবহার করার জন্য সম্পদ:
প্রয়োজনীয় গবেষণা এবং লেখার পরে, উপস্থাপনাকে অগ্রাধিকার দিয়ে আপনার পরিকল্পনাটিকে আলাদা করে তুলুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপাদানগুলিকে একত্রিত করার ক্ষেত্রে এখানে কিছু করণীয় এবং করণীয় রয়েছে:
করুন:
করবেন না:
আপনার উপস্থাপনা কতক্ষণ হওয়া উচিত? কোন সেট ব্যবসা পরিকল্পনা দৈর্ঘ্য নেই. ছোট ব্যবসা প্রশাসনের মতে, বিশেষজ্ঞরা 30-50 পৃষ্ঠার মধ্যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রাখার পরামর্শ দেন। শুধু লেখার জন্য লেখা এড়িয়ে চলুন। আপনার যা প্রয়োজন তার উত্তর দিন এবং আপনার পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত রাখুন।
ব্যবহার করার জন্য সম্পদ:
আপনার ছোট ব্যবসা পরিকল্পনা লেখা সম্পন্ন? দারুণ! কিন্তু, এর অর্থ এই নয় যে আপনি এটিকে আপনার বুকশেলফে ধুলো সংগ্রহ করতে সেট করতে পারেন। আপনাকে সময়ে সময়ে আপনার ছোট ব্যবসার পরিকল্পনা পুনরায় দেখতে হবে।
ব্যবসা ক্রমাগত বৃদ্ধি পায়। আপনার কোম্পানির বিকাশ এবং পরিবর্তন হওয়ার সাথে সাথে আপনাকে অবশ্যই নতুন:
এর সাথে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা আপডেট করতে হবেবার্ষিক বা যখনই আপনার উদ্যোগ পরিবর্তন হয় তখন আপনার ছোট ব্যবসার পরিকল্পনার দিকে নজর দিন৷
ব্যবহার করার জন্য সম্পদ:
এই নিবন্ধটি মার্চ 5, 2019 এর মূল প্রকাশনার তারিখ থেকে আপডেট করা হয়েছে।