একটি ব্যবসা পরিকল্পনা ছাড়া একটি ব্যবসা শুরু বিপর্যয়ের জন্য একটি রেসিপি হতে পারে. আপনার ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতা নির্বিশেষে, কাজ করার জন্য একটি দৃঢ় পরিকল্পনা ছাড়াই আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা অনেকটাই কমে যায়। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সাফল্যের একটি রোড ম্যাপ, তবে এটির গ্যারান্টি নয়। আপনাকে যেকোনো কিছুর জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। ব্যবসায়িক সাফল্যের পথে অগণিত বাধা আসতে পারে, কিন্তু একটি পরিকল্পনার মাধ্যমে আপনি কোথায় যাচ্ছেন তা অন্তত ভালো ধারণা থাকতে পারে।
প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা Wharton এ একটি মাস্টার্স থিসিসের অনুরূপ হতে হবে না। প্রকৃতপক্ষে, যদি না এটি হোয়ার্টনে আপনার মাস্টার্সের থিসিস না হয়, এটিকে খুব বেশি একাডেমিক হতে হবে না। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা করার প্রথম প্রশ্ন হল, এটি কার জন্য?
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার পরিকল্পনার উদ্দেশ্য ব্যাঙ্ক লোনের মাধ্যমে বা বিনিয়োগকারীদের সাথে মূলধন সংগ্রহ করা হয়, তাহলে, যদিও এটি থিসিস মানের নাও হতে পারে, তবে এটি বেশ আনুষ্ঠানিক এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ হতে হবে। অন্য দিকে, যদি এটি আপনাকে ট্র্যাকে রাখা এবং দিকনির্দেশ প্রদান করার একটি হাতিয়ার হয়, তাহলে অনেক ঘণ্টা এবং বাঁশির প্রয়োজন হবে না।
যে পরিকল্পনা আপনার প্রয়োজনের সাথে খাপ খায়, আপনি এটি লেখার আগে আপনার পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে। এর মানে হল যে তথ্য আপনি আপনার পরিকল্পনা ধারণ করতে চান তার একটি রূপরেখা তৈরি করুন। সাধারণ দিক নির্দেশনা দেওয়ার জন্য প্রচুর টেমপ্লেট উপলব্ধ রয়েছে৷
আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক, আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় কিছু মূল উপাদান অন্তর্ভুক্ত করতে হবে যাতে কোনো মূল্য থাকে:
পরিচয় - আপনার নতুন ব্যবসা কী এবং আপনি কার কাছে আপনার পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করার পরিকল্পনা করছেন সে সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে আপনার পরিকল্পনা শুরু করা উচিত। এমনকি যদি আপনার পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণরূপে অভ্যন্তরীণ উদ্দেশ্যে হয়, তবুও এটিকে সাবধানতার সাথে সাজানো উচিত এবং ঠিক যেমন আপনি আপনার ব্যবসা চান। এটি নিয়ে চিন্তাভাবনা করার এবং লেখার ব্যায়াম আপনাকে আপনার ইমেজকে শুদ্ধ করতে সাহায্য করবে যাতে এটি রেজার তীক্ষ্ণ হয়৷
অন্য ছেলেরা - আপনি আপনার প্রতিযোগীদের সম্পর্কে এবং তারা কী সঠিক এবং ভুল করে তা শিখতে যত বেশি সময় ব্যয় করবেন, আপনি তত বেশি ভাল ধারণাগুলিকে উপযুক্ত করতে এবং তাদের দুর্বলতার প্রতি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে সক্ষম হবেন।
বাজার - কে এবং আপনার ব্যবসার জন্য বাজার কি? প্রতিযোগী পণ্য এবং পরিষেবাগুলির গবেষণার মাধ্যমে আপনার ফোকাসকে বিস্তৃত এবং সংকীর্ণ করুন। আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবাটিকে যত বেশি অনন্য বলে মনে করেন, কেন এমন হয় তা দেখতে আপনার তত বেশি কঠিন হওয়া উচিত। অহংকার ত্যাগ করুন এবং বাস্তবতা স্বীকার করুন যে আপনি যা করতে চান তার কাছাকাছি যদি অন্য কেউ কিছু না করে, তবে এটি একটি খারাপ ধারণা কারণ এটির একটি ভাল সুযোগ রয়েছে৷
কৌশল - সম্ভাব্য গ্রাহকদের সামনে আপনি কীভাবে নিজেকে, আপনার পণ্য বা আপনার পরিষেবা পাওয়ার পরিকল্পনা করছেন? আপনি নতুন বিক্রয় প্রতি কত খরচ করতে ইচ্ছুক? আবার, পরামর্শের জন্য আপনার প্রতিযোগিতার দিকে তাকান। তারা কি কাজ করছে? প্রতিযোগীদের তুলনা করুন তাদের পদ্ধতির পার্থক্যের জন্য অনুসন্ধান করুন এবং দেখুন কে তাদের সাফল্যের উপর ভিত্তি করে আরও ভাল পদ্ধতি পেয়েছে।
সততার সাথে, পরিশ্রমের সাথে, আপনার আর্থিক বিষয়গুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা করুন। আপনার কত প্রারম্ভিক মূলধন আছে? কত চাই তোমার? আয়ের জন্য সেরা কেস কোনটি এবং সবচেয়ে খারাপ কোনটি?
আপনি সম্ভাব্য প্রতিটি দিক বিবেচনা করতে পারেন এমন প্রতিটি সংখ্যা এবং অভিক্ষেপ মোচড় এবং ঘুরিয়ে দিন। তারপরে আয়ের জন্য সর্বনিম্ন সংখ্যা এবং ব্যয়ের জন্য সর্বোচ্চ সংখ্যা ব্যবহার করুন এবং ধরে নিন যে আপনি সম্ভবত উভয় ক্ষেত্রেই ভুল পথে 20% বন্ধ হয়ে গেছেন। অবশ্যই, এটি শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য। আপনার প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়ার চেয়ে ভাল কিছু নেই এবং সেগুলি পূরণ না করার চেয়ে খারাপ কিছু নেই৷
আপনি যখন আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুরু করেন তখন মনে রাখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল শর্টকাট নেওয়ার প্রলোভন এড়ানো যাতে আপনি এটি সম্পন্ন করতে পারেন এবং আপনার ব্যবসার বৃদ্ধি শুরু করতে পারেন। এখন একটি শর্টকাট নেওয়া আপনাকে পরবর্তীতে পথ থেকে দূরে নিয়ে যেতে পারে এবং দেরি করতে পারে বা এমনকি সম্ভাব্য সফলতা রোধ করতে পারে।
ফটো ক্রেডিট:ফ্লিকার