এটি কি আপনার প্রথম কর্মচারী নিয়োগের সময়? এখানে কিভাবে জানবেন

আপনি আপনার নিজের ব্যবসা চালাচ্ছেন, এবং আপনি আগের চেয়ে বেশি ব্যস্ত। আপনি কাজ ফিরিয়ে দিতে চান না, তবে আপনি ইতিমধ্যেই খুব পাতলা হয়ে গেছেন। তাই আপনি ভাবতে শুরু করেছেন:আপনার প্রথম কর্মচারী নিয়োগ করার সময় এসেছে?

একজন নিয়োগকর্তা হওয়া একটি বড় সিদ্ধান্ত। একেবারে প্রয়োজনীয় না হলে আপনি কর্মী নিয়োগ করতে চান না। কিন্তু আপনি যদি চালিয়ে যাওয়ার জন্য খুব বেশি জলাবদ্ধ হন, তাহলে আপনার কাজ ক্ষতিগ্রস্ত হবে এবং আপনি যে দৃঢ় গ্রাহক ভিত্তি তৈরি করতে এত পরিশ্রম করেছেন তা হারাবেন।

হায়ার করার সময় হলে কীভাবে জানবেন

যদি আপনার ব্যবসা যথেষ্ট বৃদ্ধি পায় তাহলে এটিকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য বস হওয়া একটি দুর্দান্ত ধারণা। নিশ্চিত করুন যে আপনি সঠিক কারণে কাউকে নিয়োগ করছেন।

চাকরির বিজ্ঞাপন পোস্ট করার আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা করার জন্য এখানে কয়েকটি বিষয় রয়েছে:

  1. আমি কি এখনই একজন কর্মচারী নিয়োগ করতে পারি?
    কাজের জন্য সঠিক কাউকে নির্বাচন করা হল ধাঁধার একটি অংশ। একজন কর্মচারীকে ধারাবাহিকভাবে অর্থ প্রদান এবং প্রয়োজনীয় কর এবং বীমা কভার করার জন্য আপনার কি নগদ প্রবাহ আছে? আপনার কি কর্মচারীর জন্য প্রয়োজনীয় স্থান এবং সরঞ্জাম আছে, নাকি অতিরিক্ত খরচ হবে? লোকেদের নিয়োগ করা একটি আর্থিক পাশাপাশি প্রশাসনিক দায়িত্ব, এবং আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি এটির সাথে আসা সমস্ত কিছু পরিচালনা করতে পারবেন।
     
  2. কাজ কি একজন কর্মচারীকে দীর্ঘমেয়াদে সমর্থন করার জন্য যথেষ্ট স্থির?
    শুধুমাত্র আপনি হলে বিক্ষিপ্ত কাজ ঠিক আছে, কিন্তু আপনি যখন একজন নতুন নিয়োগ করেন যিনি নিয়মিত বেতনের চেকের আশা করছেন, তখন আপনাকে ডেলিভারি করতে হবে। কাজ স্থির থাকা ভাল ছিল. নতুন গ্রাহকরা কি আপনাকে সহজেই খুঁজে পাচ্ছেন? আপনার পণ্য বা পরিষেবার জন্য ক্রমাগত চাহিদা আছে? আপনার গ্রাহকরা কি একাধিক প্রকল্প বা কয়েক মাসের বেশি সময় ধরে আপনার সাথে লেগে আছে? যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করুন, কারণ আপনি কাউকে নিয়োগের পরে শীঘ্রই ছাঁটাই করতে চান না।
     
  3. আমি কি যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে কাজ করছি?
    এখানে সৎ হওয়া গুরুত্বপূর্ণ:আপনার কি সত্যিই প্রয়োজন সাহায্য করুন, অথবা আপনি কি চান জীবন সহজ হবে কারণ সাহায্য? একটি বড় পার্থক্য আছে, এবং সিদ্ধান্ত আপনার ব্যবসা তৈরি করতে বা ভেঙে দিতে পারে। একজন কর্মচারী নিয়োগ করা আপনার সামগ্রিক লাভ (অন্তত প্রাথমিকভাবে) কমিয়ে দেবে। আপনি যদি একটু বেশি সংগঠিত বা আরও দক্ষ হয়ে কাজের চাপ সামলাতে পারেন তবে এটি নিজে করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করুন। কিন্তু যদি ব্যবসায় উন্নতি হয় এবং খুব বেশি কিছু করার থাকে, তাহলে এখনই ইন্টারভিউ নেওয়া শুরু করার সময়।
     
  4. আমি কি সময়সীমা মিস করছি?
    গ্রাহকদের খুশি রাখার জন্য সময়সীমা পূরণ করা মৌলিক। যদি আপনি দেখতে পান যে আপনি আর রাখতে পারবেন না, একজন কর্মচারী যোগ করলে তা উচ্চতর গ্রাহক ধরে রাখার মাধ্যমে অবিলম্বে অর্থ ফেরত দেওয়া শুরু করতে পারে। এছাড়াও, বর্তমান গ্রাহকদের উপর অন্য কাউকে ফোকাস করার অর্থ হল আপনি নতুনদের খোঁজার দিকে মনোযোগ দিতে পারেন।
     
  5. আমার কি এমন ব্যবসায়িক দক্ষতা আছে যা আমার দরকার কিন্তু নেই?
    আপনার গ্রাহকরা যদি এমন পরিষেবার দাবি করে যা আপনি প্রদানের জন্য প্রশিক্ষিত নন, তাহলে আপনার শূন্যস্থান পূরণের জন্য কাউকে খুঁজে পাওয়া উচিত। আপনি আপনার গ্রাহকদের অন্য কোথাও যেতে চান না কারণ আপনার ব্যবসা কম পড়ে। এমন কাউকে নিয়োগ দেওয়া যার দক্ষতা আপনার নিজস্ব দক্ষতার পরিপূরক আপনাকে চাহিদার সুবিধা নিতে সাহায্য করবে।

ভাড়ার জন্য প্রস্তুত?

আপনার প্রথম কর্মচারী নিয়োগের বিষয়ে বিশেষজ্ঞের নির্দেশনার জন্য, বিনামূল্যের ই-গাইড ডাউনলোড করুন, তাই আপনি বস হতে চান:আপনার প্রথম কর্মচারী নিয়োগের জন্য একটি ধাপে ধাপে নির্দেশিকা, ComplyRight এবং SCORE দ্বারা সহ-বিকশিত৷ এটি আপনাকে নিয়োগ এবং সাক্ষাত্কারের সর্বোত্তম অনুশীলন, ফেডারেল এবং রাজ্যের কর্মসংস্থান বিধিগুলির একটি ওভারভিউ, কর্মচারী রেকর্ড বজায় রাখার জন্য নির্দেশিকা এবং আরও অনেক কিছু সহ সম্পূর্ণ নিয়োগ প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যায়৷

এছাড়াও, ComplyRight এবং SCORE দ্বারা স্পনসরকৃত, আপনার প্রথম কর্মী নিয়োগের জন্য বিনামূল্যের তথ্যমূলক ওয়েবিনার মিস করবেন না। বিস্তারিত জানার জন্য, এখানে ক্লিক করুন।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর