প্রিয়জনকে হারানোর জন্য শোক করা যথেষ্ট কঠিন। এটি আরও কঠিন যখন সেই ক্ষতি হঠাৎ করে আপনাকে একটি নতুন ভূমিকায় ঠেলে দেয়:ব্যবসার মালিক৷
আপনি একা নন যদি আপনি উত্তরাধিকারসূত্রে পারিবারিক ব্যবসার কোনো আনুষ্ঠানিক উত্তরাধিকার পরিকল্পনা ছাড়াই পেয়ে থাকেন। ডেলয়েট সমীক্ষা অনুসারে প্রায় 64 শতাংশ পারিবারিক কোম্পানির একটি লিখিত উত্তরাধিকার পরিকল্পনা নেই, যখন অন্য 19 শতাংশের একটি "প্রগতিতে" রয়েছে৷
কোম্পানির স্বাস্থ্য সম্পর্কে একটি 360-ডিগ্রি দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে অ্যাকাউন্ট্যান্ট, অ্যাটর্নি বা ব্যাঙ্কারদের মতো কোম্পানির বর্তমান উপদেষ্টাদের সাথে কথা বলুন। এটি জ্ঞাত স্বল্পমেয়াদী সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভিত্তি তৈরি করে যা ব্যবসা এবং আপনার বিবেক অক্ষুণ্ন রাখে।
গুরুত্বপূর্ণ নথি পর্যালোচনা করতে সময় নিন, এর মধ্যে রয়েছে:
এই কথোপকথন এবং সংস্থানগুলি আপনাকে ট্রানজিশনের ট্যাক্স, আইনি এবং আর্থিক প্রভাবগুলির উপর একটি হ্যান্ডেল পেতে সহায়তা করবে৷
একটি অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন প্রায়ই কর্মচারী, গ্রাহক এবং বিক্রেতাদের জন্য অনিশ্চয়তা নিয়ে আসে। কর্মচারীরা, বিশেষ করে, তাদের চাকরি হারানোর ভয়ে কাঁপতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, দলের সদস্যরা আপনার প্রিয়জনের হারানোর জন্য শোকও করতে পারে, যা ইতিমধ্যেই একটি অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে অতিরিক্ত আবেগ প্রবেশ করাতে পারে।
যত তাড়াতাড়ি সম্ভব যুক্তিসঙ্গতভাবে, কোম্পানির স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করার জন্য সময় তৈরি করুন, তা মূল কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করা হোক না কেন, যেমন ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের সাথে, অথবা কর্মীদের সাথে সরাসরি কথা বলা।
আপনি যদি ইতিমধ্যেই ব্যবসার মালিকানার ধারণার সাথে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন তবে দুর্দান্ত! কিন্তু, যদি না হয়, আপনার বোঝা উচিত যে একটি ব্যবসার মালিকানা সবার জন্য সঠিক পছন্দ নয়।
আপনি হঠাৎ উত্তরাধিকার সূত্রে প্রাপ্ত একটি ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ নয়। আপনি হারিয়ে যাওয়া প্রিয়জনের প্রতি দায়বদ্ধতার অনুভূতি অনুভব করতে পারেন। অথবা সম্ভবত আপনি একটি পারিবারিক উত্তরাধিকার বহন করার জন্য চাপ অনুভব করেন। অন্যান্য কারণগুলিও একটি ভূমিকা পালন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসাটি পরিবারের অন্যান্য সদস্যদের নিয়োগ দিতে পারে, যা "সঠিক জিনিস" করতে এবং মালিক হিসাবে থাকার জন্য চাপ বাড়াতে পারে।
যাইহোক, ছোট ব্যবসার মালিকানা গ্রহণ করা আপনার শারীরিক এবং মানসিক সুস্থতার জন্য ক্ষতিকর হতে পারে যদি এটি আপনি চান এমন দায়িত্ব না হয়। আপনি যদি এটি সম্পর্কে দ্বিধা বোধ করেন তবে এটি আপনার জন্য সঠিক পথ কিনা তা সনাক্ত করতে গভীরভাবে খনন করার জন্য সময় নিন।
শেষ পর্যন্ত, আপনি যদি পারিবারিক ব্যবসা থেকে দূরে সরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে দরজা বন্ধ করা ছাড়াও বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে। ব্যবসার কাঠামোর উপর নির্ভর করে, আপনি অন্য অংশীদার বা মালিকদের কাছে আপনার শেয়ার বিক্রি করতে পারেন। অন্য একটি বিকল্প হল একটি বাইরের পক্ষের কাছে ব্যবসা বিক্রি করা।
আপনি যদি পারিবারিক ব্যবসা বাড়ানোর জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন, তাহলে আপনি ট্রাইজ মোড থেকে সরে যেতে চাইবেন যা প্রায়শই একজন মালিকের মৃত্যুকে অনুসরণ করে এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনায় যা স্থিতিশীলতা, ধারাবাহিকতা এবং বৃদ্ধির ভিত্তি তৈরি করে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা:বাজার বোঝা থেকে শুরু করে বাজেটের রূপরেখা পর্যন্ত, এই নথিটি নির্ধারণ করে যে আপনার কোম্পানির সাফল্য কেমন হবে এবং সেখানে পৌঁছানোর জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নেবেন।
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা:আপনি যদি হঠাৎ মারা যান বা অক্ষম হয়ে পড়েন তাহলে আপনার পরিবারকে নিজেদেরকে একই অবস্থানে খুঁজে পাওয়া থেকে রক্ষা করুন। অ্যাকাউন্ট্যান্ট, অ্যাটর্নি এবং ব্যবসায়িক উপদেষ্টাদের মতো পেশাদারদের সাথে কাজ করুন এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন যা পরবর্তী মালিকের জন্য একটি ইচ্ছাকৃত এবং মসৃণ পরিবর্তনের সুবিধা দেয়৷
একজন স্কোর পরামর্শদাতা হল একটি অমূল্য সম্পদ যখন আপনি হঠাৎ করে পারিবারিক ব্যবসার উত্তরাধিকারী হন। আপনার নগদ প্রবাহের বিষয়ে স্পষ্টতা বা অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব সমাধানের নির্দেশিকা প্রয়োজন হোক না কেন, একজন পরামর্শদাতা বাস্তব পরামর্শ, নতুন দৃষ্টিকোণ এবং বিশেষজ্ঞ সংস্থান নিয়ে আসবেন যাতে আপনি আত্মবিশ্বাসের সাথে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
এবং, যদি আপনি দীর্ঘমেয়াদে মালিকানা আপনার জন্য সঠিক কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে সংগ্রাম করে থাকেন, তাহলে একজন SCORE পরামর্শদাতা হল পারিবারিক ব্যবসার মালিকানা সম্পর্কে আরও জানার জন্য একটি আদর্শ নির্দেশিকা৷