আপনার ব্যবসার জন্য পরিকল্পনার মূল্য খারিজ করার জন্য খুব সাধারণ ভুল করবেন না। প্রতিটি সু-চালিত ব্যবসার কৌশল, কৌশল, মাইলফলক, মেট্রিক্স এবং প্রয়োজনীয় ব্যবসায়িক নম্বরগুলি পরিচালনা করতে হবে৷
এই দুটি মূল পয়েন্ট মনে রাখবেন:
চর্বিহীন ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি এমন লোকেদের দ্বারা তৈরি করা হয়েছে যারা এটি সম্পাদন করে, বহিরাগতদের দেখানোর জন্য নয়। এটি কেবল তালিকা এবং টেবিল, পাঠ্য নয়। এটা আপনার এবং আপনার দলের জন্য।
বাজার, বাজার বিশ্লেষণ এবং বাজার গবেষণা সম্পর্কে কি? আপনার বাজার না জেনে পরিকল্পনা করা বোবা। আপনার বাজার জানতে যা লাগে তাই করুন। কিন্তু যদি আপনি এবং আপনার দল বাজার সম্পর্কে জানেন এবং নিজের কাছে এটি প্রমাণ করার প্রয়োজন না হয় তবে আপনাকে আপনার লীন প্ল্যানে বাজারের তথ্য যোগ করতে হবে না। আপনার যদি বাজার গবেষণার প্রয়োজন হয়, তা করুন৷
৷
প্রতিটি ভালভাবে পরিচালিত ব্যবসায়ের একটি পরিকল্পনা প্রক্রিয়া রয়েছে যা লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রগতি পর্যালোচনা করতে, সমস্যা এবং সুযোগগুলি চিহ্নিত করতে এবং প্রয়োজন অনুসারে কৌশল, কৌশল, মাইলফলক এবং বাজেট সংশোধন করতে প্রতি মাসে এক বা দুই ঘন্টা আলাদা করে রাখে। আমি এটা লিখি শুধু পরিকল্পনার একজন বিশেষজ্ঞ হিসেবে নয় একজন উদ্যোক্তা হিসেবে যিনি আমার নিজের ব্যবসায় বাইরের বিনিয়োগ ছাড়াই $5 মিলিয়ন বার্ষিক বিক্রয় অতিক্রম করেছেন। আসল ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করা, পরিকল্পনার সাথে সেগুলি তুলনা করা এবং প্রয়োজনে সংশোধন করা একটি মাসিক মিটিং ছিল।
সমস্ত ব্যবসা পরিকল্পনা ভুল. পরিচালন মূল্য আমরা সঠিকভাবে ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করেছি কিনা তা নয়, বরং প্রকৃতপক্ষে কী ঘটেছিল তা আমরা যা প্রত্যাশা করেছি তার থেকে ভিন্ন, যা আমাদের কী সংশোধন করতে হবে এবং পরবর্তী কী হবে সে সম্পর্কে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তে নিয়ে যায়।
আমি প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি ডোয়াইট ডি. আইজেনহাওয়ারের সাথে একমত যিনি বলেছিলেন “পরিকল্পনাটি অকেজো। কিন্তু পরিকল্পনা অপরিহার্য ।"
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল্য হল সিদ্ধান্তগুলি (ব্যবস্থাপনা) যা এটি ঘটায়। যে জন্য, চর্বিহীন ব্যবসা পরিকল্পনা নিখুঁত. এটি একটি পরিকল্পনা প্রক্রিয়া, শুধুমাত্র একটি পরিকল্পনা নয়৷
৷