আপনার টিম থেকে সর্বাধিক পাওয়ার 5 উপায়

আমার চার-ব্যক্তির কার্যনির্বাহী দল আমাদের কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনা পর্যালোচনা, চিন্তাভাবনা এবং আপডেট করার জন্য দেখা করার জন্য দুই দিন সময় বের করেছে। আমরা আগের ত্রৈমাসিকে একটি কোম্পানি হিসাবে আমরা যে সমস্ত বিজয় উপভোগ করেছি তা তালিকাভুক্ত করে অনেকগুলি পরিকল্পনা সেশন করার মতো মিটিংটি শুরু করেছি।

তালিকাটি দীর্ঘ এবং এমন জিনিসে পূর্ণ ছিল যা আমাদের খুব গর্ব করা উচিত ছিল, যখন আমি কিছু অস্বস্তিকর লক্ষ্য করেছি। আমরা জয় ভাগাভাগি করে টেবিলের চারপাশে গিয়েছিলাম, আমরা প্রত্যেকে বিজয়ের যোগ্যতা অর্জন করতে থাকি।

"আমরা আমাদের ক্লায়েন্ট অ্যাপের সাথে ভিডিও প্রশিক্ষণ লাইব্রেরি সংযোগ করা সম্পূর্ণ করেছি, অবশ্যই, আমাদের এখনও..."

"বিজনেস কোচিং প্রোগ্রামে তালিকাভুক্তির সংখ্যার পরিপ্রেক্ষিতে জুন মাসে আমাদের রেকর্ড মাস ছিল, কিন্তু মনে রাখবেন যে কারণ..."

“আমাদের অনলাইন লিড 50 শতাংশ বেড়েছে, কিন্তু আমাদের এখনও… করতে হবে ”

আমি বুঝতে পেরেছি যে এই প্যাটার্নটি, অনেক ছোট ব্যবসার মালিকদের দ্বারা খেলা দুটি জিনিস প্রতিফলিত হয়েছে। প্রথমত, ব্যবসার মালিক হিসাবে আমাদের ভয় যে আমরা যদি স্থিতাবস্থার সাথে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করি তবে আমরা আত্মতৃপ্তি পাব। এবং দ্বিতীয়ত, পরবর্তী প্রকল্প, টাস্ক, উন্নতি বা সংস্করণে যাওয়ার জন্য আমাদের অভ্যন্তরীণ ড্রাইভ আমাদের অগ্রগতি বা কৃতিত্বের ঠিক অতীতে নিয়ে যায়। এটা যেন আমরা সত্যিই বিজয় দেখতে পাচ্ছি না কারণ আমরা দেখতে পাচ্ছি যে এখনও যা করা বাকি আছে।

আমরা মনে করি আমাদের করণীয় তালিকা কখনই সম্পূর্ণ হবে না এবং আমাদের মনের মধ্যে সম্ভাব্যভাবে কল্পনা করার মতো নিখুঁতভাবে আমাদের প্রকল্পগুলি করার বিলাসিতা আমাদের নেই৷

কিন্তু আমরা আমাদের অগ্রগতি উদযাপনের সন্তুষ্টি এবং আনন্দ থেকে বঞ্চিত হয়েছি।

আপনি ভাবতে পারেন কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু এটি করে। একজন নেতা হিসাবে আপনার মনোভাব আপনার পুরো দলকে প্রভাবিত করে। গত 20 বছরে 1,000 টিরও বেশি ছোট ব্যবসার মালিককে আমার কাজের প্রশিক্ষণে, আমি শিখেছি যে আপনি যখন ব্যবসার মালিক আপনার বিজয় উদযাপন করেন না, তখন আপনি আপনার দলকে তাদের উদযাপন করার সুযোগটি অস্বচ্ছভাবে অস্বীকার করেন। এটি তাদের অভ্যন্তরীণ পূর্ণতা, বৃদ্ধি এবং তাদের কাজের প্রতি আবেগকে প্রভাবিত করে।

আপনার দলকে তারা যে অগ্রগতি করছে তা অনুভব করতে সাহায্য করার জন্য একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে আপনি করতে পারেন এমন পাঁচটি সহজ জিনিস।

  1. "দলের জয়" দিয়ে আপনার মিটিং এবং টিম হাডল শুরু করুন। রুমের চারপাশে যান, এবং আপনার শেষ মিটিং থেকে প্রতিটি দলের সদস্যদের একটি দ্রুত কোম্পানির বিজয় ভাগ করে নিন। লোকেদের চিন্তা করার জন্য 30-60 সেকেন্ড সময় দিয়ে প্রত্যেকের অংশগ্রহণ করা সহজ করে তুলুন যাতে তাদের ভাগ করার পালা হয় যখন তারা ফাঁকা আঁকে না।
     
  2. একটি "বিজয় প্রাচীর" তৈরি করুন৷৷ আপনার যদি একটি অফিস থাকে, অফিসে একটি বোর্ডে আপনার বিজয় পোস্ট করুন। আপনি স্টিকি নোট ব্যবহার করতে পারেন বা মার্কারগুলিতে লিখতে পারেন, তবে মূল বিষয় হল আপনার অগ্রগতি দৃশ্যমান করা। সরাসরি পোস্ট করতে আপনার দলকে উৎসাহিত করুন।
     
  3. আপনার সাপ্তাহিক প্রতিবেদনে একটি "জয়" বিভাগ তৈরি করুন। এটি আপনার দলকে তাদের বিজয়ের তালিকা করতে দেয় যখন তারা কর্মস্থলে তাদের পরিচালকের কাছে রিপোর্ট করে (অ্যাপ বা ইমেলের মাধ্যমে)। এই পরামর্শটি সাজেশন চারের সাথে সরাসরি যুক্ত।
     
  4. আপনার দলের সদস্যদের বিজয় স্বীকার করুন। এটি আপনার অফিসের মধ্য দিয়ে হেঁটে বা মাঠের মধ্যাহ্নভোজের সময় এক থেকে এক কথোপকথনে হতে পারে। একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে আপনার মূল কাজগুলির মধ্যে একটি হল আপনার শীর্ষ ব্যক্তিদের অনুপ্রাণিত করা এবং ধরে রাখা। আপনার মূল দলকে তাদের বিজয়ের জন্য যাচাই করা এবং দেখা অনুভব করতে সহায়তা করা এটি করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়।
     
  5. আপনার টিমের সাথে একটি তালিকায় আপনার ত্রৈমাসিক জয়গুলি ভাগ করুন৷৷ একটি শক্তি এবং প্রভাব আছে যখন তারা দেখে যে আপনি একত্রিতভাবে ত্রৈমাসিকে কতটা সম্পন্ন করেছেন। আপনার যদি একটি কোম্পানি বিজয় বোর্ড থাকে, আপনার মন্তব্য সহ একটি ছবি পাঠান. যদি তা না হয়, শুধুমাত্র আপনার সম্মিলিতভাবে করা সঞ্চিত অগ্রগতি হাইলাইট করুন৷

দলগুলি অগ্রগতি করে; আপনার স্বতন্ত্র দলের সদস্যরা একটি বিজয়ী দলের একটি অংশ অনুভব করতে চান। তাদের দেখতে দিন যেখানে তারা এবং কোম্পানি জয়ী হচ্ছে। এটি কর্মক্ষেত্রে একটি গভীর প্রতিশ্রুতি এবং উদ্দেশ্য অনুভূতি সহ আরও অনুপ্রাণিত দলে রূপান্তরিত হবে৷


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর