আমেরিকান ব্যবসার পরিবর্তন হচ্ছে। ইতিহাসের বৃহত্তম প্রজন্ম, সহস্রাব্দ, শীঘ্রই 75% কর্মশক্তি তৈরি করবে, এবং তাদের প্রভাব ইতিমধ্যেই সমগ্র অর্থনীতিতে ভূমিকম্পের তরঙ্গ পাঠিয়েছে। কিন্তু সহস্রাব্দ শুধু কর্মচারী এবং ভোক্তা নয়। তারাও ব্যবসার মালিক।
প্রকৃতপক্ষে, মনোভাবের দিক থেকে, সহস্রাব্দগুলিকে সর্বকালের সবচেয়ে উদ্যোক্তা প্রজন্ম হিসাবে গণ্য করা হয়েছে। প্রায় তিন-চতুর্থাংশ তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করতে চায় বলে দাবি করে।
এই প্রশ্নের উত্তর আমেরিকান ব্যবসা চিরতরে নতুন আকার দিতে পারে।
কয়েক প্রজন্মের মিশ্র অর্থনীতি এবং সহস্রাব্দের মতো ব্যক্তিগত মূল্যবোধ রয়েছে।
2016 Deloitte Millennial Survey অনুসারে, এই তরুণ কর্মীদের অর্ধেকেরও বেশি একটি নির্দিষ্ট সংস্থার জন্য কাজ করতে অস্বীকার করে "এর মূল্যবোধ বা আচরণের মানদণ্ডের কারণে।" সমীক্ষায় দেখা গেছে এটি নিছক উচ্চ-মানসিক অলংকার নয়। সহস্রাব্দের দুই-তৃতীয়াংশ কোম্পানির দ্বারা নিযুক্ত হয় যারা তাদের ব্যক্তিগত মূল্যবোধ শেয়ার করে।
সহস্রাব্দ কর্পোরেট সিঁড়িতে আরোহণের সাথে সাথে মূল্যবোধের গুরুত্ব বৃদ্ধি পায়। ডেলয়েট দেখেছে যে 64% সিনিয়র পদে যারা তাদের মূল্যবোধ এবং নৈতিকতাকে কাজের সিদ্ধান্তে সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে। এই নেতাদের লক্ষ্য:"লাভের আগে লোকেদের রেখে ব্যবসায়িক অগ্রাধিকারের ভারসাম্য বজায় রাখা।"
এই মূল্যবোধ-প্রথম মানসিকতা ইতিমধ্যে বৈশ্বিক অর্থনীতিকে পরিবর্তন করছে। এডেলম্যানের একটি সমীক্ষা অনুসারে, 86% আন্তর্জাতিক ভোক্তারা বিশ্বাস করেন যে কর্পোরেশনগুলিকে সমাজের স্বার্থ এবং ব্যবসায়িক স্বার্থের উপর সমান গুরুত্ব দেওয়া উচিত এবং দুই-তৃতীয়াংশ বলেছেন যে সামাজিক কারণগুলিতে অর্থ দান করা যথেষ্ট নয়:কোম্পানিগুলিকে "দৈনন্দিন ব্যবসায় ভাল কারণগুলিকে একীভূত করা উচিত।"
মূল্য-প্রথম পুঁজিবাদের দীর্ঘমেয়াদী প্রভাবগুলি নিয়ে চিন্তাভাবনা করে, একটি ব্রুকিংস ইনস্টিটিউটের গবেষণাপত্র উপসংহারে পৌঁছেছে:“যেহেতু সহস্রাব্দরা সিইও হয়, বা যারা আছে তাদের ভাগ্য নির্ধারণ করে, তারা তাদের কৌশলগুলিকে সারিবদ্ধ করার জন্য কোম্পানির উদ্দেশ্য এবং অগ্রাধিকার পরিবর্তন করবে। প্রজন্মের মূল্যবোধ এবং বিশ্বাসের সাথে।"
গড় স্টার্ট-আপ প্রতিষ্ঠাতার বয়স চল্লিশ, এমন একটি বয়স যা প্রাচীনতম সহস্রাব্দ দ্রুত এগিয়ে আসছে। আমেরিকাতে প্রায় 80 মিলিয়ন সহস্রাব্দের সাথে, এটি সম্ভবত ইতিহাসে সবচেয়ে বড় উদ্যোক্তা প্রজন্ম হবে বলে মনে হয়৷
কিন্তু ঐতিহ্যগত কর্পোরেট কাঠামো, যা স্টকহোল্ডারদের লাভকে অন্য সব কিছুর উপরে রাখে, সহস্রাব্দ মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়৷
1919 সালে, হেনরি ফোর্ড স্টকহোল্ডারদের বিশেষ লভ্যাংশ প্রদান করতে অস্বীকার করেন। পরিবর্তে, তিনি তার কর্মীদের "তাদের জীবন এবং তাদের বাড়ি তৈরি করতে" সাহায্য করার জন্য লাভ রাখেন। স্টকহোল্ডাররা মামলা করেছে, এবং মিশিগান সুপ্রিম কোর্ট ফোর্ডের সিদ্ধান্ত বাতিল করেছে।
"একটি ব্যবসায়িক কর্পোরেশন সংগঠিত হয় এবং প্রাথমিকভাবে স্টকহোল্ডারদের লাভের জন্য পরিচালিত হয়," আদালত নির্ধারণ করে। "পরিচালকদের ক্ষমতা সেই লক্ষ্যে নিযুক্ত করতে হবে।"
যদিও কিছু ভাষ্যকার দাবি করেছেন যে 1919 সালের এই সিদ্ধান্তটি সর্বজনীন নয়, তবে ডেলাওয়্যার কোর্ট অফ চ্যান্সেরির একজন চ্যান্সেলরের চেয়ে কম কর্তৃপক্ষ এটির সাথে একমত হয়েছেন।
ওয়েক ফরেস্ট ল রিভিউ এ লেখা , চ্যান্সেলর লিও স্ট্রাইন, জুনিয়র তার মতামত প্রকাশ করেছেন:
“আমরা এমনভাবে কাজ করি যে সত্তায় শুধুমাত্র পুঁজির ভোট আছে তারা কোনোভাবে স্টকহোল্ডারদের তাদের আকাঙ্ক্ষা অস্বীকার করতে সক্ষম হবে, যখন বোর্ডের পুনর্নির্বাচনের সম্ভাবনা এবং কর্মীদের জন্য ইতিবাচক ফলাফল নিয়ন্ত্রণকারীদের জন্য লাভের মধ্যে একটি পছন্দ করতে হবে। এবং যে সম্প্রদায়গুলি করে না... মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কর্পোরেট আইনের পুরো নকশা কর্পোরেট পরিচালক এবং স্টকহোল্ডারদের মধ্যে সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, অন্য নির্বাচনী এলাকার সাথে সম্পর্ক নয়।"
কর্পোরেশনগুলি যখন লাভকে দ্বিতীয় স্থানে রাখে, তখন আইনি লড়াই শুরু হয়। ফলাফল মোটামুটি চূড়ান্ত।
লাভের জয়। অন্যান্য নির্বাচনী এলাকা হেরে যায়।
টাকা করে সহস্রাব্দের ব্যাপার।
যখন নিয়োগকর্তাদের প্রতি অনুগত থাকার কথা আসে, উদাহরণস্বরূপ, সহস্রাব্দের 29% বলে যে উচ্চ বেতন তাদের এক নম্বর উদ্বেগের বিষয়। অন্য একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে সহস্রাব্দরা "পর্যাপ্ত অর্থ উপার্জন"কে তাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হিসাবে দেখে।
এটা কিভাবে এই প্রজন্ম অর্থ উপার্জন করতে চায় যা গুরুত্বপূর্ণ। এবং যদি ঐতিহ্যবাহী কর্পোরেশনগুলি সহস্রাব্দের মূল্যবোধের সাথে দ্বন্দ্বে থাকে, তাহলে আমাদের কি অবাক হতে হবে যে একটি নতুন কর্পোরেট কাঠামো বাড়ছে?
বেনিফিট কর্পোরেশন হল একটি নতুন হাইব্রিড সত্তা যা 31টি রাজ্যে উপলব্ধ (আরও সাতটি বি-কর্প আইন বিবেচনা করে)। অলাভজনক থেকে আলাদা, বেনিফিট কর্পোরেশন হল লাভের জন্য কোম্পানি একটি সামাজিক-হিতকর উদ্দেশ্য নিয়ে তাদের সনদে লিখিত৷৷
যে পার্থক্য মূল. বেনিফিট কর্পোরেশনগুলি শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য সর্বাধিক করার পাশাপাশি সামাজিকভাবে উপকারী লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করতে এবং পূরণ করতে আইনত বাধ্য। যদিও মুনাফা গৌণ নয়, বা সেগুলি প্রাথমিক প্রেরণাও নয়৷
৷কিং আর্থার ফ্লোর বিবেচনা করুন, আমেরিকার প্রাচীনতম ময়দা কোম্পানি এবং 2007 সাল থেকে একটি বেনিফিট কর্পোরেশন। ময়দা এবং বেকিং পণ্য তৈরি এবং বিক্রি করার পাশাপাশি, কিং আর্থার ফ্লোর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ:
রাজা আর্থার ফ্লোর এর সনদ বজায় রাখার জন্য, এটিকে অবশ্যই তার "মানুষ, গ্রহ এবং লাভের ট্রিপল বটম লাইন" বজায় রাখতে হবে।
বেনিফিট কর্পোরেশনগুলি যে কোনও সামাজিক সুবিধা অনুসরণ করার জন্য গঠন করতে পারে:পরিবেশগত, চিকিৎসা, শিক্ষাগত, ইত্যাদি৷ কিন্তু সর্বাধিক লাভের পক্ষে এই লক্ষ্যগুলিকে দূরে রাখা যায় না৷ এমনকি মামলা করতে ইচ্ছুক অসন্তুষ্ট শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারাও নয়।
কারো কাছে ক্রিস্টাল বল নেই। সহস্রাব্দ বা অন্য কোন প্রজন্মের সাথে কর্পোরেশনগুলি লাভবান হবে কিনা তা দেখার বাকি রয়েছে। বর্তমানে, মাত্র 3,000-বিজোড় বি-কর্পের অস্তিত্ব আছে, তারা আমেরিকান ব্যবসার একটি ক্ষুদ্র সংখ্যালঘু তৈরি করে৷
অন্যদিকে, বি-কর্প আন্দোলন 2007 সালে শুরু হয়েছিল। এক দশকেরও কম সময় পরে, দেশের অর্ধেকেরও বেশি রাজ্য সুবিধা কর্পোরেশন আইন পাস করেছে। Kickstarter, Patagonia এবং Etsy এর মতো প্রধান ব্র্যান্ড নামগুলি হল বি-কর্পস৷
সম্ভবত সবচেয়ে বড় প্রভাব হল দুটি উল্লেখযোগ্য ঘটনার ছেদ:সহস্রাব্দ প্রজন্মের আগমন এবং 2008 সালে বিশ্ব অর্থনীতির পতন, একটি পতন যা মূলত দুর্নীতিগ্রস্ত কর্পোরেট মূল্যবোধের ফলাফল হিসাবে দেখা হয়েছিল। এখনও, এই দুটি কাকতালীয় ঘটনার ঢেউয়ের প্রভাব সম্পূর্ণরূপে পরিষ্কার নয়৷
কিন্তু একটি জিনিস সত্য:সহস্রাব্দগুলি পরিবর্তনের জন্য খুঁজছে। বেনিফিট কর্পোরেশনগুলি তারা যা খুঁজছে তা হতে পারে৷