বস হওয়ার স্বাধীনতাকে কিছুই হারায় না। স্বাধীনতার সাথে আপনার নিজের সময়সূচী তৈরি করার নমনীয়তা আসে এবং কাউকে উত্তর দিতে হয় না। আপনার নিজের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সন্তুষ্টিও থাকবে। আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করা ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, তবে সেই ঝুঁকির সাথে পুরস্কারও আসে। নতুন উদ্যোক্তারা এই ধারণার প্রতি আকৃষ্ট হয় যে তারা প্রথম থেকে বড় কিছু তৈরি করতে পারে, অন্ততপক্ষে বেতনভোগী কর্মচারী হিসাবে তারা যা করতে পারে তার চেয়ে বড় কিছু।
কিছু উদ্যোক্তা অল্প বয়সে ব্যবসা শুরু করার জন্য তাদের কারণ তৈরি করে, আবার কেউ কেউ উদ্যোক্তা হওয়ার আগে কয়েক বছর বেতনভোগী কর্পোরেট জীবন সহ্য করে। যাই হোক না কেন, তারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করতে চায় এমন ১ নম্বর কারণ হল তাদের নিজের বস হওয়া।
উদ্যোক্তারা কেন তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার ঝুঁকি নেয় তা বোঝার জন্য সরাসরি উৎসে যান। অনেক সমীক্ষা এবং গবেষকরা ছোট ব্যবসার মালিকদের জিজ্ঞাসা করেছেন যে তাদের নিজস্ব উদ্যোগ চালু করার বিষয়ে তাদের কাছে কী আবেদন করেছে। কক্স বিজনেস থেকে নিম্নলিখিত গবেষণা একটি ভাল উদাহরণ।
কক্স বিজনেস দেখেছে যে অর্ধেকেরও বেশি ছোট ব্যবসার মালিক তাদের নিজস্ব বস হওয়ার জন্য তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করে। তারা মাটি থেকে কিছু তৈরি করার ধারণা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল। উত্তরদাতাদের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ বলেছেন যে তারা এই দুটি কারণে তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করেছেন।
অন্যদিকে, অনেক ছোট ব্যবসার মালিকদের জন্য অর্থ তেমন একটা ফ্যাক্টর নয়:মাত্র 8% উত্তরদাতা বলেছেন যে এটি তাদের প্রধান অনুপ্রেরণা।
ছোট ব্যবসার মালিকরাও সেই ব্যবসাগুলি গড়ে তোলার জন্য নিবেদিত। গবেষণায় দেখা গেছে যে 43% ব্যবসার মালিক বলেছেন যে তারা কখনই তাদের ব্যবসা বন্ধ করার কথা বিবেচনা করেননি।
প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে সাথে পণ্য এবং কোম্পানিগুলি বিদ্যমান কোম্পানিগুলিকে চ্যালেঞ্জ করবে। এই চ্যালেঞ্জগুলি সত্ত্বেও, ছোট ব্যবসার মালিকরা নতুন প্রযুক্তির উত্থানকে তাদের ব্যবসার জন্য ক্ষতির চেয়ে একটি সুযোগ হিসাবে দেখেন। উদ্যোক্তারা নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ না করলে, তারা প্রতিযোগীদের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারবে না।
প্রযুক্তিকে একটি চ্যালেঞ্জ হিসেবে দেখার পরিবর্তে, উদ্যোক্তাদের এমন একটি উপায় সন্ধান করা উচিত যাতে এটি তাদের ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত ফলাফলকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে।
যদিও জরিপ করা অনেক ছোট ব্যবসার মালিকদের কাছে প্রযুক্তি একটি উচ্চ অগ্রাধিকার ছিল না, তারা একজন টেক সুপারস্টারকে তাদের উদ্যোক্তা আইডল হিসাবে রেট করেছে:21% ব্যবসার মালিকরা বলেছেন যে স্টিভ জবস এমন একজন উদ্যোক্তা যিনি তারা সবচেয়ে বেশি অনুকরণ করতে চেয়েছিলেন, তার পরে বেন ফ্র্যাঙ্কলিন এবং ওয়াল্ট ডিজনি। গবেষণাটি কক্স বিজনেসের ছোট ব্যবসার মালিক এবং পরিচালকদের কাছ থেকে 605টি প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে করা হয়েছিল।
একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য নিজেকে অনুপ্রাণিত করার জন্য আপনি অন্য কিছু করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি রোল মডেল বা পরামর্শদাতা খুঁজুন। তাদের সংগ্রাম এবং সাফল্য আপনাকে অনুপ্রাণিত করতে দিন। একইভাবে, আপনার লক্ষ্যগুলির জন্য প্রযোজ্য বই বা কেস স্টাডি পড়া আপনাকে ধারনা দিতে পারে কিভাবে আপনি যা চান তা অর্জন করতে পারেন। বন্ধু এবং পরিবারের সমর্থন আপনাকে সঠিক পথে রাখতে পারে। আপনি কি চান, আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হচ্ছেন এবং সেই চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করার জন্য আপনার পরিকল্পনা সম্পর্কে তাদের সাথে যোগাযোগ করুন৷
উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য প্রস্তুতি একটি বড় চ্যালেঞ্জ হতে পারে। আপনার বাধার মুখোমুখি হওয়ার জন্য এই পদক্ষেপগুলি নিন৷
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা স্পষ্টভাবে আপনার ব্যবসার প্রচেষ্টা এবং ফোকাস সংজ্ঞায়িত করে। এটি একটি রোড ম্যাপ এবং সম্ভাব্য সমস্যাগুলি নেভিগেট করার জন্য একটি আকস্মিক পরিকল্পনা হিসাবে কাজ করে৷
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা আপনাকে আপনার ব্যবসার লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সংকীর্ণ করতে সাহায্য করতে পারে। এটি অর্থায়নের জন্যও অপরিহার্য। ঋণদাতারা দেখতে চায় যে আপনি আপনার ধারণাগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বিবেচনা করেছেন এবং কীভাবে তারা লাভ তৈরি করবে।
আপনি বাড়িতে বা অফিসে কাজ করুন না কেন, আপনার ব্যবসার একটি আনুষ্ঠানিক আইনি কাঠামো প্রয়োজন। একটি ছোট বাড়ির ব্যবসা সামান্য কাগজপত্রের সাথে কয়েকটি সহজ ধাপে একক মালিকানায় পরিণত হতে পারে। সচেতন থাকুন যে এই কাঠামোটি আপনার ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক অর্থকে একত্রিত করে, যার অর্থ একদিকের সমস্যাগুলি অন্যটিকে প্রভাবিত করতে পারে৷
আরেকটি বিকল্প হল সম্পূর্ণরূপে পৃথক ব্যবসায়িক সত্তা হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করা। এইভাবে, আপনি আপনার ব্যক্তিগত অর্থের উপর প্রভাব ছাড়াই কর, নিজস্ব সম্পত্তি এবং মামলা পরিচালনা করতে পারেন। আপনার ব্যবসাকে অন্তর্ভূক্ত করতে, আপনি নিগমকরণের নিবন্ধগুলি ফাইল করবেন যা আপনার ব্যবসার আইনি স্থিতি প্রতিষ্ঠা করে৷
আপনার ব্যবসা সফল হওয়ার জন্য, লোকেদের জানতে হবে এটি বিদ্যমান। একটি বিপণন কৌশল আপনাকে সম্ভাব্য গ্রাহকদের শনাক্ত করতে, তাদের সাথে সংযোগ করতে এবং তাদের ফেরত আসা গ্রাহকে পরিণত করতে সাহায্য করতে পারে। আউটরিচ প্রচারাভিযান, পণ্যের প্রচার এবং গ্রাহকের সম্পৃক্ততা বিপণনের সমস্ত মূল উপাদান।
একটি কার্যকর বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করতে, আপনার ব্র্যান্ড এবং আপনি যে দর্শকদের কাছে পৌঁছাতে চান তা জানুন। সেখান থেকে, আপনার ব্যবসার মূল সমস্যাগুলি চিহ্নিত করুন এবং সমাধান হিসাবে আপনার কোম্পানিকে বাজারজাত করুন৷
৷ফর্ম, সময়সীমা, রেকর্ড - এগুলি সবই ছোট ব্যবসার ট্যাক্স ফাইল করা একটি ঝামেলা করে। কিন্তু আপনি যদি সারা বছর ধরে আপনার ব্যবসার নথি এবং অর্থপ্রদান সঠিকভাবে পরিচালনা করেন, তাহলে এপ্রিলে আপনি অনেক হতাশা এড়াতে পারবেন।
আপনাকে আপনার ব্যবসার খরচ, স্টোর রসিদ এবং আয়ের প্রতিবেদন তৈরি করতে হবে। এই তথ্যটি সঠিকভাবে আপনার ট্যাক্স ফাইল করা এবং আপনার ট্যাক্সের বাধ্যবাধকতা কম করে এমন কর্তন দাবি করার চাবিকাঠি। আপনি ছোট ব্যবসার মালিকদের জন্য একটি জনপ্রিয় টুল TurboTax-এর মতো সফ্টওয়্যার দিয়ে অনলাইনে আপনার ট্যাক্স ফাইল করতে পারেন। আপনার জন্য সঠিক সফ্টওয়্যার খুঁজে পেতে TurboTax এবং অন্যান্য বিকল্পগুলির আমাদের পর্যালোচনা পড়ুন৷
৷আপনার ব্যবসার ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে আপনি দুর্দান্ত হতে পারেন, তবে এমন প্রচুর ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে আপনার বিশেষজ্ঞের সাহায্যের প্রয়োজন হবে। এই কারণেই অনেক উদ্যোক্তা তাদের স্টার্টআপের নির্দিষ্ট কিছু দিক তত্ত্বাবধান বা পরিচালনা করার জন্য ব্যবসায়িক পেশাদারদের নিয়োগ করে।
যদি আপনার খরচের প্রতিবেদন বা রাইট-অফের তালিকা দীর্ঘতর হয়, তাহলে আপনার ট্যাক্স পরিচালনা করার জন্য একটি CPA নিয়োগের কথা বিবেচনা করুন। এইভাবে, কর মৌসুমে আপনি মানসিক শান্তি পেতে পারেন।
নিয়োগের জন্য আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পেশাদার একজন আইনজীবী। ইউ.এস. চেম্বার ইনস্টিটিউট ফর লিগ্যাল রিফর্মের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে ছোট ব্যবসাগুলি 2018 সালে $182 বিলিয়ন টর্ট খরচের সম্মুখীন হয়েছে৷ যদি আপনার ব্যবসার বিরুদ্ধে মামলা করা হয় বা মামলা করার প্রয়োজন হয়, তাহলে একজন অ্যাটর্নি মামলাটি পর্যালোচনা করতে পারেন এবং আপনাকে আইনি প্রক্রিয়াতে নেভিগেট করতে সহায়তা করতে পারেন৷
আপনার ব্যবসা বাড়ার সাথে সাথে আপনি বুঝতে পারেন যে আপনি একা এর সমস্ত ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে পারবেন না। কর্মচারী নিয়োগ করা আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্ট্রিমলাইন করতে পারে যাতে আপনার ব্যবসা ক্রমবর্ধমান এবং কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে।
আপনি একজন সদস্য আনছেন বা কয়েকশো নিয়োগ করছেন, একটি মসৃণ অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া সহজতর করার জন্য একটি নিয়োগের পরিকল্পনা তৈরি করুন। প্রথমত, আপনাকে ঠিক কোন পদগুলি পূরণ করতে হবে তা চিহ্নিত করুন। তারপরে, আপনি একটি নিয়োগকারী সংস্থা ব্যবহার করতে চান নাকি সম্ভাব্য কর্মীদের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য একটি চাকরির বিজ্ঞাপন পোস্ট করতে চান কিনা তা নির্ধারণ করুন৷
যদিও একজন নতুন উদ্যোক্তা তাদের নিজস্ব বস হতে চায়, সাধারণত তাদের স্টার্টআপকে বিভিন্ন কাজ করার জন্য নতুন কর্মচারী নিয়োগ করতে হয়। একটি স্টার্টআপের জন্য চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল নতুন কর্মীদের আকৃষ্ট করা, কারণ কেউ কেউ একটি স্টার্টআপে যোগদানকে তাদের ক্যারিয়ারের জন্য একটি ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপ হিসাবে দেখেন। মনে রাখবেন যে বেশিরভাগ স্টার্টআপ সফল হয় না।
তহবিলের চাপ, যা একটি স্টার্টআপের জন্য সীমিত হতে পারে, এটিও একটি চ্যালেঞ্জ। অতএব, কোনো নতুন ব্যবসার জন্য সঠিক লোক নিয়োগ করা সহজ নয়। এই চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করার জন্য, একটি স্টার্টআপের একটি পরিকল্পনা থাকা উচিত যে কীভাবে কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে নতুন কর্মীদের অনবোর্ড করা যায়।
ডেভিড মিলাচ এই নিবন্ধে লেখা এবং প্রতিবেদনে অবদান রেখেছেন।