স্কোরের জন্য মেন্টরিং একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পূরণ করে

জাতীয় স্বেচ্ছাসেবক মাসের সম্মানে, আমরা আমাদের 10,000 টিরও বেশি নিবেদিত স্বেচ্ছাসেবকদের একজনকে হাইলাইট করতে চাই৷ কার্টিস স্প্রিংস্টেড, স্কোর নর্থইস্ট এনজে চ্যাপ্টারের চেয়ারম্যান এবং পরামর্শদাতা, ব্যাখ্যা করেছেন কেন তিনি একজন স্কোর স্বেচ্ছাসেবক হয়েছিলেন এবং কীভাবে অভিজ্ঞতা তাকে সাহায্য করেছে৷

অবসর নেওয়ার আগে, আমি খণ্ডকালীন কাজ, শিক্ষকতা এবং বর্ধিত স্বেচ্ছাসেবী সহ পরবর্তী পর্যায়ের জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্পের দিকে নজর দিয়েছিলাম।

30 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিভিন্ন সংস্থায় অনেক ভূমিকায় স্বেচ্ছাসেবক হওয়ার কারণে, আমি জানতাম যে আমি কী উপভোগ করেছি এবং আমার ক্যারিয়ার থেকে আমার কী সংরক্ষণ করা দরকার৷

কোথায় স্বেচ্ছাসেবক করা ভাল?

অনেক বছর আগের SCORE-এর একটি উল্লেখ মনে রেখে, আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে তারা আজ কী করেছে এবং এটি আমাকে একটি স্বেচ্ছাসেবক সুযোগ হিসাবে কী দিতে পারে। আমাকে আরও শিখতে হবে তা দেখতে বেশি সময় লাগেনি, এবং আমি "স্বেচ্ছাসেবক" লিঙ্কে ক্লিক করে একটি প্রক্রিয়া শুরু করেছি যা মাত্র 4 বছর আগে আমাকে উত্তরপূর্ব নিউ জার্সি অধ্যায়ের সাথে আমার পরামর্শদাতা ভূমিকা শুরু করতে পরিচালিত করেছিল।

SCORE-এর জন্য স্বেচ্ছাসেবী কীভাবে আমাকে সাহায্য করেছে?

আমার ক্যারিয়ারে তৈরি। আমার পুরো ক্যারিয়ারে একজন পরামর্শদাতা হওয়ার কারণে, কাজটি পরিচিত বলে মনে হয়েছিল এবং একই দিকগুলির অনেকগুলি ছিল যা আমার কাজকে এত উত্তেজনাপূর্ণ করে তুলেছিল। সবচেয়ে ভালো খবর ছিল যে এটি আমাকে ব্যবসার মালিকদের তাদের স্বপ্ন বাস্তবায়নে সাহায্য করার জন্য কাজ করতে দেয়, তবে একটি পরিচালিত সময়সূচী এবং ক্লায়েন্টকে বিল শেষ করার চাপ কম দিয়ে।

সমস্যা সমাধানের মজা। আমি সবসময় ব্যবসা এবং তাদের নেতৃত্ব সম্পর্কে শিখতে উপভোগ করেছি কিন্তু সমাধান করার জন্য একটি সমস্যার সম্মুখীন হলে সত্যিই উত্তেজিত হই। স্কোর ক্লায়েন্টরা আমার কাজের ক্লায়েন্টদের চেয়ে কিছুটা ছোট স্কেলে হলেও সমস্ত ঘাঁটিতে আঘাত করে। প্রকৃতপক্ষে, যখন আমার কাজ ছোট ব্যবসার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তখন আমার শিকড়ে ফিরে আসাটা সতেজ ছিল।

আকর্ষণীয় প্রকল্প। আমি যে 80 টিরও বেশি ক্লায়েন্টকে স্পর্শ করেছি তারা কিশোর-কিশোরীদের সাহায্য করার জন্য অলাভজনক থেকে শুরু করে লাভজনক অ্যাপ বিকাশকারী পর্যন্ত বিস্তৃত সুযোগগুলি কভার করে৷ কিছু ক্ষেত্রে, আমি তাদের পরামর্শদাতা ছিলাম, একটি ব্যবসা পরিচালনা বা তাদের পরিষেবা বা পণ্য বিকাশের চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করার পদ্ধতি শিখিয়েছিলাম। অনেক ক্ষেত্রে, মেন্টরিং একটি বড় প্রয়োজন ছিল।

লোকদের তাদের শক্তি খুঁজে পেতে সাহায্য করা। আমার জন্য, পার্থক্য হল যে মেন্টরিং একজন উদ্যোক্তা হওয়ার মানসিক দিকটিকে লালন করে এবং ক্লায়েন্টকে কী করতে হবে তা বলে না কিন্তু তাদের কী প্রয়োজন এবং করতে চায় তা অন্বেষণ করতে সহায়তা করে। কখনও কখনও, আমি মনে করি পরামর্শদাতা হিসাবে আমাদের ভূমিকা হল চিয়ারলিডার বা আস্থাভাজনদের সংমিশ্রণ যা তাদেরকে চ্যালেঞ্জ কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করে।

শিখতে থাকুন এবং বাড়তে থাকুন। আমার ক্লায়েন্টদের ভালভাবে পরিবেশন করার জন্য, আমি আমার ক্লায়েন্টদের সাথে প্রাসঙ্গিক তা নিশ্চিত করার জন্য আমাকে আমার জীবনব্যাপী শেখার অভ্যাস চালিয়ে যেতে হয়েছে। কাগজের ব্যবসায়িক পৃষ্ঠাটি এখনও প্রাসঙ্গিক, বাজারে নতুন প্রবণতা অনুসরণ করা এবং নতুন প্রযুক্তির কাছাকাছি থাকা এখনও সাফল্যের চাবিকাঠি।

আমি অধ্যায়ে আমার ভূমিকা বাড়ার সাথে সাথে, আমি এখনও আমার জীবনের একটি পরিপূর্ণ উদ্দেশ্য, একটি আকর্ষক মানসিক চ্যালেঞ্জ এবং দৈনন্দিন জীবনের জন্য একটি কাঠামো নিয়ে প্রতিদিন জেগে উঠি তা নিশ্চিত করতে ক্লায়েন্টদের সাথে জড়িত।

আপনি কি কার্টিস এবং অন্যান্য 10,000 স্কোর স্বেচ্ছাসেবকদের সাথে ছোট ব্যবসার মালিকদের সফল হতে সাহায্য করতে আগ্রহী? আমরা আপনাকে পেতে চাই! একজন স্কোর স্বেচ্ছাসেবক হতে আবেদন করুন।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর