করোনাভাইরাস মহামারী লকডাউন এবং কোয়ারেন্টাইন আদেশগুলিকে প্রভাবিত করেছে, যার মধ্যে আপনার কর্মীরা সহ যারা এখন দূর থেকে কাজ করতে বাধ্য হয়েছেন।
সাম্প্রতিক গবেষণাগুলি দেখায় যে একটি বড় সংখ্যাগরিষ্ঠ একাকীত্বের সাথে লড়াই করছে। একই সংখ্যার জন্য অনলাইনে সহযোগিতা এবং যোগাযোগের ক্ষেত্রে এটি কঠিন বলে মনে হয়, এবং যখন শুধুমাত্র একটি সামান্য শতাংশই রিপোর্ট করা চ্যালেঞ্জগুলি হাতে থাকা কাজের উপর মনোনিবেশ করে থাকে, নিয়োগকর্তারা এই অনিশ্চয়তা এবং চাপের সময়ে তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার উপায় খুঁজে বের করার মূল্য বোঝেন।
আমরা এই অনুসন্ধানে সময় বিনিয়োগ করছে এমন কোম্পানিগুলি পরীক্ষা করে দেখেছি, এবং আমরা নিয়মিত টিম হাডল থেকে আপনার জন্য বিকল্পগুলির একটি তালিকা নিয়ে এসেছি — সংক্ষিপ্ত, অনলাইন মিটিং সহ সহকর্মীদের সাথে ভার্চুয়াল কফি চ্যাট (GitLab) এর সাথে সংযুক্ত করা। — বন্ধুত্বপূর্ণ, মজাদার, অ-কাজ কথোপকথনের জন্য মিটিংগুলির মধ্যে ভিডিও কলগুলি নির্ধারিত৷
আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য এখানে কিছু অন্যান্য ধারণা রয়েছে:
- মুখোমুখি ব্যস্ততা . ভিডিও চ্যাটের মাধ্যমে ব্যস্ততা উন্নত করতে Zoom এবং Skype ব্যবহার করুন।
- স্বীকৃতি এবং পুরস্কার। আপনার দূরবর্তী কর্মীদের COVID-19 ভাইরাসের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য অফিসের বাইরে তাদের অতিরিক্ত পরিশ্রম এবং সদয় আচরণের জন্য একটি উপহার কার্ড বা খাবার ভাউচার দিন। Perkbox একটি ভাল উদাহরণ৷
৷ - সংযোগে থাকা। স্ল্যাক, মাইক্রোসফ্ট টিম এবং গুগল হ্যাঙ্গআউটগুলি হল কীভাবে আপনার দূরবর্তী কর্মীরা যেখানেই থাকুন না কেন একে অপরের সাথে যোগাযোগ রাখতে পারেন তার উদাহরণ। এছাড়াও, মনে রাখবেন যে এটি অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ করতে অর্থ প্রদান করে যা একই সময়ে নির্ভরযোগ্য এবং সুরক্ষিত৷
- উৎসাহ। আপনার কর্মীদের নিয়মিত ইমেল বার্তা পাঠান এবং তাদের আশ্বস্ত করুন যে তাদের ভূমিকা অপরিহার্য, তা যাই হোক না কেন।
- কাউন্সেলিং। উদ্বেগ বা স্ট্রেস-সম্পর্কিত সমস্যায় ভুগছেন এমন কর্মীদের সাহায্য করার জন্য মনস্তাত্ত্বিক হেল্পলাইনগুলি অফার করুন৷
- পেশাগত উন্নয়ন। নতুন দক্ষতা শেখা এবং নতুন প্রকল্প মোকাবেলা সহ ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সুযোগ শুরু করুন।
- ওয়ার্কসওয়েল ও ভাল কাজ করে! এটি একটি অনলাইন পরামর্শকারী গোষ্ঠী এবং তাদের লক্ষ্য হল কোম্পানির মিটিংগুলিতে আরও কৌতুকপূর্ণ উপাদানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করা।
যাইহোক, যখন এটি নিচে আসে, এটি আসলে অনুপ্রেরণা সম্পর্কে নয়। যেমন অ্যাডাম গেরহার, মাইন্ডশেয়ারের সিইও যথাযথভাবে এটি রাখে:"... এটি সমর্থন, ক্ষমতায়ন এবং সহানুভূতি সম্পর্কে। লোকেরা জানতে চায় যে [আপনি] তাদের কোণে আছেন, এবং আমরা এতে একসাথে আছি।"
সৃজনশীল চিন্তা, স্মার্ট উদ্ভাবন এবং প্রেরণা নিজেই এই ধারণা থেকে উদ্ভূত।
এটি মনে রাখবেন এবং সর্বদা পরিষ্কার তথ্য এবং নির্দেশাবলী প্রদান করুন। ভার্চুয়াল মিটিংয়ের গুরুত্ব এবং কার্যকারিতাকে এগিয়ে দিন, এবং আপনার কর্মীরা নিঃসন্দেহে কর্মক্ষেত্রে আরও বেশি ফলপ্রসূ এবং সুখী হবে, যতটা দূরবর্তী হতে পারে।
