আপনার ছোট ব্যবসার জন্য কীভাবে একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করবেন

একজন ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি সম্ভবত শুনেছেন যে আপনাকে একটি "SWOT বিশ্লেষণ" করতে হবে...  কিন্তু হয়তো আপনি সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত নন কেন বা তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ, এটি কীভাবে করবেন... বিশেষ করে যদি আপনি এমনকি জানেন না এটি কী এবং আপনার ব্যবসার জন্য এর অর্থ কী।

সংক্ষেপে, একটি SWOT বিশ্লেষণ করা অত্যাবশ্যক, কারণ এটি আপনাকে আপনার ব্যবসা কোথায় দাঁড়িয়েছে তা জানতে সাহায্য করে৷

এটি একটি পরিচিত সত্য যে 90% স্টার্টআপ তাদের পঞ্চম বছরের আগে ব্যর্থ হয় এবং আপনার ব্যবসা কোথায় দাঁড়িয়েছে তা মূল্যায়ন করা আপনাকে সাধারণ সমস্যাগুলি এড়াতে সহায়তা করে যা একই পরিণতির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

এবং একটি SWOT বিশ্লেষণ সম্পাদন করা হল একটি প্রধান উপায় যা আপনি সঠিকভাবে জানতে পারেন যে আপনার ব্যবসা কোথায় দাঁড়িয়েছে এবং বলা সমস্যাগুলি এড়াতে পারেন যাতে আপনার ব্যবসা অন্য পরিসংখ্যানে পরিণত না হয়৷

এই পোস্টে, আমরা SWOT বিশ্লেষণকে সংজ্ঞায়িত করব, ব্যাখ্যা করব কেন আপনাকে একটি পরিচালনা করতে হবে এবং কীভাবে এটি করতে হবে তা দেখাব। এছাড়াও, পথে প্রচুর উদাহরণ থাকবে৷

প্রস্তুত? চলুন শুরু করা যাক।

SWOT বিশ্লেষণ কি?

SWOT বিশ্লেষণ হল এর সংক্ষিপ্ত রূপ:

  • S শক্তি
  • W দুর্বলতা
  • সুযোগ
  • T বিরক্তি

এটি এমন একটি পদ্ধতি যা আপনি আপনার ব্যবসার মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করেন এবং জানেন যে এটি তার বৃদ্ধির অনুমানে পৌঁছাতে ট্র্যাকে আছে কিনা এবং এর কার্যকারিতা এটিকে প্রতিফলিত করে কিনা। আপনি পৃথক প্রকল্প, একটি বিভাগ, বা একটি সম্পূর্ণ সংস্থার মূল্যায়ন করতে এটি ব্যবহার করতে পারেন৷

কেন আপনাকে আপনার ব্যবসার SWOT সনাক্ত করতে হবে?

যেহেতু আপনি আপনার ব্যবসা শুরু করেছেন, আপনি সম্ভবত এটি সম্পর্কে সবকিছু জানেন? ভুল। যদিও আপনি ভাবতে পারেন যে আপনার ব্যবসা সম্পর্কে প্রতিটি সামান্য বিশদ আপনার নখদর্পণে রয়েছে, এখানে তিনটি বৈধ কারণ আপনাকে একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে হবে:

1. আপনার শক্তি শনাক্ত করতে।

একবার আপনি জানবেন যে আপনার কোম্পানী কোন বিষয়ে উৎকর্ষ সাধন করেছে, আপনি সেই ক্ষেত্রগুলিতে আরও বেশি কিছু করতে পারবেন এবং বাজারে আপনার অবস্থান সুসংহত করতে পারবেন।

2. দুর্বলতা উন্মোচন করতে।

একটি SWOT বিশ্লেষণ সমস্ত ক্ষেত্রগুলিকে প্রকাশ করে যেখানে আপনি ভাল করছেন না। তারপরে আপনি কীভাবে উন্নতি করবেন সে সম্পর্কে পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি আঁকতে পারেন।

3. আপনার ফোকাস তীক্ষ্ণ করতে

একজন উদ্যোক্তা হিসেবে, আপনার কোম্পানির পরিচালনায় এতটা নিবিষ্ট হওয়া আপনার পক্ষে সহজ, যতক্ষণ না আপনি সম্পূর্ণরূপে অজান্তেই ট্র্যাক থেকে বেরিয়ে যান। আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক্সে পুনরায় ফোকাস করতে এবং লাইনে ফিরে আসতে সহায়তা করে।

ইউএসইআরপি থেকে জেরেমি মোসার এটিকে এভাবে রেখেছেন:

"একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করা তুচ্ছ মনে হতে পারে, কিন্তু এটি আপনাকে আপনার ব্যবসার গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলিকে ফোকাস করতে সাহায্য করে। SWOT বিশ্লেষণ আপনাকে একটি প্রধান জিনিস দেয় যা একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে আপনার প্রয়োজন:একটি ফোকাস।"

আপনি কিভাবে একটি ব্যবসার জন্য একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করবেন?

SWOT এনালাইসিস করার সময় আপনি কি কি পদক্ষেপ নেন তা এখন দেখা যাক। আমরা প্রক্রিয়াটির চারটি উপাদান অনুসরণ করব।

শক্তি

শক্তি হল অভ্যন্তরীণ উপাদান যা আপনি আপনার জন্য যাচ্ছেন যা কভার করে:

  • আপনার ব্যবসার যে দিকগুলো ভালো।
  • ভাল গুণাবলী এবং অনন্য দক্ষতা যা আপনাকে প্রতিযোগিতায় এগিয়ে রাখে।
  • সংযুক্ত থাকার জন্য ব্যবসায়িক নেটওয়ার্কের মতো জায়গায় দক্ষ জনশক্তি এবং প্রযুক্তির মতো পর্যাপ্ত সংস্থান।
  • সম্পদ, যেমন, ভবন, মূলধন, প্রযুক্তি।
  • গুণমান সফ্টওয়্যার এবং সরঞ্জাম যা অর্থের সাথে একীভূত করতে পারে যেমন মোবাইল ফর্ম ডেটা, সেলসফোর্স এবং ক্লাউড-ভিত্তিক অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার

আপনার প্রতিষ্ঠানের শক্তি পরিমাপ করতে, নিজেকে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:

  • আপনার স্ট্যান্ডআউট ইতিবাচক ব্র্যান্ডের বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
  • আপনার শিল্পে বিস্তৃত অভিজ্ঞতা আছে?
  • আপনার কাছে কোন সম্পদ আছে যা আপনার প্রতিযোগীদের নেই?
  • আপনার কি একটি অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব আছে যা আপনার প্রতিযোগীরা অনুলিপি করতে ভয় পায়?
  • একটি ভাল জিনিস কি যা গ্রাহকরা শুধুমাত্র আপনার কাছ থেকে পেতে পারে?

আপনার শক্তিগুলি সনাক্ত করা আরও সহজ করার জন্য, আপনি যে পণ্যটি বিক্রি করছেন বা আপনি যে বাজারে লক্ষ্য করছেন তা কিনা আপনি কতটা হাইপার-ফোকাসড তা দেখুন। আপনার পণ্যটি যত বেশি মনোযোগী হবে, এটি তত বেশি প্ররোচিত হবে।

একটি উদাহরণ হল AI-চালিত ক্যালেন্ডার ব্র্যান্ড বোনা যারা নিজেদেরকে স্মার্ট উদ্যোক্তাদের জন্য একটি অল-ইন-ওয়ান শিডিউলিং টুল হিসাবে অবস্থান করে:

তাদের মূল শক্তি হল তাদের ক্যালেন্ডার সলিউশনে (প্রযুক্তি) AI প্রদান করা, মিটিং এবং ইভেন্ট নির্ধারণের ঝামেলা থেকে বেরিয়ে আসা।

এছাড়াও আপনি একটি নির্দিষ্ট স্থান খুঁজে পেতে পারেন এবং আপনার গ্রাহকদের জন্য একটি গো-টু-রিসোর্স হয়ে উঠতে আপনার ব্যবসার অবস্থান নির্ধারণ করতে পারেন।

দুর্বলতা

দুর্বলতা হল আপনার বিরুদ্ধে যাওয়া অভ্যন্তরীণ সমস্যা যার মধ্যে রয়েছে:

  • আপনার ব্যবসা কি ভাল করে না (যেমন, টিম ম্যানেজমেন্ট)
  • আপনার প্রতিযোগীরা আপনার চেয়ে ভাল কি করছে।
  • সম্পদের অভাব, যেমন অপর্যাপ্ত মূলধন।
  • যে এলাকায় আপনার আরও প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্রয়োজন।

আপনার কোম্পানির দুর্বলতা উন্মোচন করতে, এই প্রশ্নগুলি উত্থাপন করুন:

  • আপনার গ্রাহকরা সবচেয়ে বেশি কি অভিযোগ করেন?
  • আপনার ব্যবসা কি সঠিক জায়গায় অবস্থিত?
  • একটি ওয়েবসাইট বিশ্লেষণ করুন এবং আপনার ওয়েবসাইট ব্যবহারকারী বান্ধব কিনা তা নির্ধারণ করুন?
  • প্রতিযোগীদের সাথে আঁকড়ে ধরতে আপনাকে কোন ক্ষেত্রে উন্নতি করতে হবে?
  • উন্নতির জন্য আপনাকে কোন দক্ষতা অর্জন করতে হবে?

যতক্ষণ না আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবার উন্নতির জন্য আরও সংস্থান পুনঃনির্ধারণ করে সেগুলি পরিবর্তন করার জন্য বিনিয়োগ করবেন ততক্ষণ পর্যন্ত দুর্বলতাগুলি আপনার ব্যবসার জন্য ক্ষতির কারণ হয় না।

সুযোগ

সুযোগগুলি হল বৃদ্ধির চ্যানেল যার মধ্যে রয়েছে:

  • বর্তমান গ্রাহক যারা আপনার কাছ থেকে আরও কিছু চান।
  • একটি নতুন এবং প্রস্তুত বাজার যা আপনার পণ্য/পরিষেবার জন্য অপেক্ষা করছে।
  • আপনার এলাকায়/স্থানে খুব কমই কোনো প্রতিযোগী।
  • আপনি প্রদান করতে পারেন সম্পর্কিত পণ্য এবং পরিষেবা।
  • কর্মচারি বা ফ্রিল্যান্সার নিয়োগের মাধ্যমে অভ্যন্তরীণভাবে প্রসারিত করার ক্ষেত্রগুলি

আপনার ব্যবসা বৃদ্ধির জন্য কাজে লাগাতে পারে এমন সুযোগগুলি চিহ্নিত করতে, নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:

  • আপনার বর্তমান গ্রাহকদের জন্য আপনি কীভাবে আরও কিছু করতে পারেন?
  • বাজারে কি কোন পরিবর্তন আছে যা আপনি নিতে পারেন?
  • এমন ইতিবাচক প্রচার আছে যা আপনি সর্বাধিক করতে পারেন?
  • এমন কোন টুল আছে যা আপনার সামর্থ্য আছে যা আপনার ব্যবসাকে বিস্ফোরিত করতে পারে? যেমন, অটোপাইলটে আপনার বিপণন কৌশল স্কেল করার জন্য বিপণন অটোমেশন সরঞ্জাম এবং বিক্রয় সরঞ্জাম।
  • আপনি কি আপনার সর্বাধিক বিক্রিত পণ্যগুলির জন্য একটি উচ্চ বাজেট বরাদ্দ করতে পারেন?

বৃদ্ধির সুযোগ আপনার চারপাশে রয়েছে। আপনি শুধু তাদের মনোযোগ দিতে হবে.

আমরা যেমন কথা বলি, সেখানে 440 মিলিয়নেরও বেশি ব্লগ রয়েছে যা আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের পড়তে হবে। এটি কোন চম্প পরিবর্তন নয়। আপনি যখন প্রতিষ্ঠিত ব্র্যান্ডের বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন তখন আপনি প্রথমবার কীভাবে একটি ব্লগ শুরু করবেন তা শিখলে এটিকে আলাদা করা আরও কঠিন করে তোলে৷

যাইহোক, আপনার কাছে এখনও পে পার ক্লিক বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে আপনার ব্লগে ট্রাফিক আনার সুযোগ রয়েছে এবং ব্যবহারকারীদের আপনার ব্লগে চালিত করতে এবং তাদের লিডগুলিতে রূপান্তর করার জন্য একটি কঠিন কীওয়ার্ড গবেষণা কৌশল রয়েছে৷

হুমকি

হুমকি, বাহ্যিক শক্তি যা আপনার সাফল্যের জন্য বিপদ ডেকে আনতে পারে, এতে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

  • একজন শক্তিশালী প্রতিযোগীর উত্থান।
  • অর্থনীতিতে নাক ডাকা।
  • নেতিবাচক প্রেস কভারেজ।
  • একটি নতুন আইন যা আপনার ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে বাধাগ্রস্ত করে।
  • গ্রাহকরা কীভাবে আপনার ব্র্যান্ড উপলব্ধি করে তার একটি নেতিবাচক পরিবর্তন।
  • আপনার ব্যবসার সুরক্ষার জন্য খারাপভাবে লিখিত আইনি ফর্ম।

আপনার ব্যবসার ক্ষতি করতে পারে এমন হুমকিগুলি দেখতে, এই প্রশ্নগুলি করুন:

  • আপনার প্রতিযোগী কি এমন একটি নতুন পণ্য প্রকাশ করেছে যা আপনাকে নিকৃষ্ট দেখায়?
  • আপনার কি কাঁচামাল পেতে সমস্যা হচ্ছে?
  • আপনার প্রতিযোগী কি তাদের পণ্যের উল্লেখযোগ্য উন্নতি করেছে?
  • আপনার মন্থন হার কি গড়ের চেয়ে বেশি?

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য হুমকি বহিরাগত, এবং আপনার তাদের নিয়ন্ত্রণ নেই। কিন্তু আপনি তাদের জন্য প্রস্তুতি নিতে পারেন বা তাদের প্রভাব ভোঁতা করতে কৌশলগত সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নিতে পারেন।

বলুন আপনি লক্ষ্য করেছেন যে আপনার কুলুঙ্গিতে সবাই ব্লগ চালায়, এবং প্রতিযোগিতা মারাত্মক। শ্রোতা তৈরি করতে এবং ব্র্যান্ড সচেতনতা বাড়াতে কীভাবে পডকাস্ট তৈরি করতে হয় তা শিখে আপনি একটি নতুন, ভিড়বিহীন চ্যানেলে স্যুইচ করে একটি সুযোগ তৈরি করতে পারেন।

আপনার ছোট ব্যবসার জন্য SWOT বিশ্লেষণ ডেটা কীভাবে সংগ্রহ করবেন

এখন আপনি জানেন যে কোন প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে হবে, এখানে ব্যবহার করার জন্য এবং আপনার প্রয়োজনীয় উত্তরগুলি পেতে বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে:

1. গ্রাহক পর্যালোচনা 

আপনার শক্তিশালী পয়েন্ট এবং দুর্বল ক্ষেত্রগুলি উভয়ই আবিষ্কার করতে আপনার গ্রাহকের পর্যালোচনাগুলি দেখুন৷

2. যোগ্যতা নিরীক্ষা

আপনার নিষ্পত্তির দক্ষতা এবং আপনাকে অবশ্যই পূরণ করতে হবে এমন জ্ঞানের ফাঁকগুলি দেখতে আপনার দলের পেশাদার যোগ্যতাগুলি পরীক্ষা করুন৷

3. ব্রেনস্টর্মিং সেশন

আপনার সমস্ত কর্মীদের জন্য একটি সভা আহ্বান করুন এবং আপনার সংস্থা এবং এর কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি সৎ আলোচনা করুন৷

4. ফোকাস গ্রুপ আলোচনা

আপনার সেরা গ্রাহকদের সংগ্রহ করুন এবং আপনার কার্যক্ষমতা এবং গ্রাহকরা কীভাবে আপনার ব্র্যান্ডকে ব্যাপকভাবে উপলব্ধি করে সে সম্পর্কে একটি নো-হোল্ড-বাধিত আলোচনা করুন। আরও ভাল, আপনার ত্রৈমাসিক ইমেল বিপণন কৌশলের অংশ হিসাবে আপনার ইমেল তালিকায় একটি সমীক্ষা পাঠান যারা ইতিমধ্যেই আপনার ব্র্যান্ডের প্রতি আন্তরিক।

আপনার যদি এখনও কোনো ফোকাস গ্রুপ না থাকে, তাহলে অনলাইনে অর্থপ্রদানের সমীক্ষা চালানোর জন্য কিছু অর্থ আলাদা করে রাখুন ঠিক যেমন Swagbucks করে।

5. প্রতিযোগী গবেষণা

Ahrefs, SEMrush, এবং SpyFu-এর মতো বিভিন্ন অনলাইন টুল ব্যবহার করে আপনার প্রতিযোগীদের নিয়ে গবেষণা করুন। লগ ইন এবং আউট করার জন্য বেশ কয়েকটি ড্যাশবোর্ডের সাথে, একটি পাসওয়ার্ড ম্যানেজার ডেটা গোপনীয়তা রক্ষা করতে কার্যকর হতে পারে৷

SWOT বিশ্লেষণ:আজই শুরু করুন!

একজন ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনার ব্যবসা চালানোর সাথে জড়িত হওয়া সহজ এবং আপনি কতটা ভাল করছেন তা মূল্যায়ন করতে কিছুক্ষণ সময় নিতে ভুলে যান। এবং আমি আপনার নম্বর দেখার কথা বলছি না। আপনি কোথায় দাঁড়িয়ে আছেন তা জানার জন্য এটি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে গভীরে যাওয়া এবং ভাল এবং খারাপ জিনিসগুলি উন্মোচন করার বিষয়ে। চালিয়ে যাওয়ার তাগিদ যতই শক্তিশালী হোক না কেন, তা প্রতিহত করুন।

একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করে বিরতি, প্রতিফলন এবং কোর্স-সঠিক করার জন্য কিছুক্ষণ সময় নিন। আপনার ব্যবসা এটির জন্য আরও ভাল হবে।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর