সামান্য লাল টেপ কাউকে আঘাত করে না, কিন্তু আপনি আপনার কর্পোরেট উপবিধি, আপনার ব্যবসায়িক সত্তা এবং ব্যবসা শুরু করার অন্যান্য সমস্ত নাট এবং বোল্টগুলি সম্পন্ন করার পরে, আপনি সম্ভবত মজাতে ফিরে যাওয়ার মুডে আছেন৷

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুধু কাগজে লেখা শব্দের চেয়ে বেশি। এটি আপনার ব্যবসা কীভাবে কাজ করে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখার একটি উপায়, এবং যখন আপনার অর্থায়নের প্রয়োজন হয় তখন এটি একটি কলিং কার্ড।

তাহলে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় ঠিক কী যায়?

প্রথম ধাপ হল নির্বাহী সারাংশ।

এখানেই আপনি বর্ণনা করেন আপনার ব্যবসা কী করে এবং আপনি এটিকে কোথায় নির্দেশ করতে চান। সাফল্যের জন্য আপনার লক্ষ্য, অনুমান এবং কৌশলগুলি তালিকাভুক্ত করার এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ। এটি বিনিয়োগকারীদের জয় করার জন্য এক ধরণের হুক হিসাবেও কাজ করে। যেহেতু আপনাকে আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার হাইলাইটগুলিকে সংক্ষিপ্ত করতে হবে, আপনি অন্য সবকিছু কভার করার পরে এক্সিকিউটিভ সারাংশ লেখা একটি ভাল ধারণা৷

এরপরে একটি বাজার বিশ্লেষণ বিভাগ আসে যেখানে আপনার শিল্প এবং আপনি যে নির্দিষ্ট বাজারকে লক্ষ্য করতে চান তা ব্যাখ্যা করা হয়৷

আপনি যদি কোনো নথিভুক্ত অধ্যয়ন বা গবেষণা করেন, আপনার সেগুলি এখানে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে একটি কোম্পানির বিবরণ বিভাগ যা আপনার কোম্পানি কী করে এবং এর থেকে উপকৃত হবে এমন বাজার।

বিনিয়োগকারীরাও ব্যবসার পিছনে থাকা লোকদের সম্পর্কে জানতে চান:সংস্থা এবং ব্যবস্থাপনা।

এখানে আপনি আপনার কোম্পানির কাঠামো এবং পর্দার আড়ালে কে কী করে তা তুলে ধরবেন। যদি আপনার অংশীদারদের একজনের শিল্পে সাফল্যের দীর্ঘ ইতিহাস থাকে, তাহলে আপনি এটি নিয়ে গর্ব করতে পারেন। এবং তারপর $20,000 প্রশ্ন:আপনার গ্রাহক কারা? সাধারণ বিপণন কৌশল বিভাগটি ব্যাখ্যা করে যে আপনি কীভাবে একটি বিশ্বস্ত গ্রাহক বেস তৈরি করবেন এবং আপনার বিক্রয় কৌশল স্পষ্ট করবে যে কীভাবে আপনার পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রি হচ্ছে।

পণ্য এবং পরিষেবাগুলির কথা বলতে গেলে, সেগুলি কী?

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বর্ণনা করা উচিত যে আপনি কী বিক্রি করেন, কেন আপনার গ্রাহকদের এটি প্রয়োজন এবং আপনি কীভাবে প্রতিযোগিতায় এগিয়ে যান। আপনার যদি পাইপলাইনে বিদ্যমান কোনো পেটেন্ট বা অন্যান্য পণ্য থাকে, তাহলে আপনি সেগুলিকেও কম্পোজিশনে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন৷

আপনার যদি অর্থায়নের প্রয়োজন হয়, তাহলে পরবর্তী বিভাগে আপনার কত টাকার প্রয়োজন এবং কীভাবে তা ব্যবহার করা উচিত সে সম্পর্কে আলোচনা করা হয়েছে।

তারপরে আপনি আপনার আর্থিক অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যত বর্ণনা করবেন, আপনি ইতিমধ্যে কত টাকা উপার্জন করেছেন এবং আগামী পাঁচ বছরে আপনার ব্যবসা কী অবদান রাখতে পারে বলে আপনি মনে করেন।

কিছু ব্যবসায়িক পরিকল্পনা "রান্নাঘর সিঙ্ক" পদ্ধতি অবলম্বন করে, যেকোন অতিরিক্ত শংসাপত্র, সম্পত্তি লিজ বা সম্পদ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি পরিশিষ্ট যোগ করে। কিন্তু একটি সুবিন্যস্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ঠিক ততটাই ভালো। সাধারণভাবে, এই নথিটি দুটি উদ্দেশ্য পরিবেশন করবে। এটি আপনাকে আপনার ব্যবসাকে যতটা সম্ভব সফল করার দিকে মনোনিবেশ করবে, এবং এটি সেই ব্যক্তিদের কাছে আপনার দুর্দান্ত ধারণাটি পরিচিত করতে সাহায্য করবে যারা আপনাকে সেই সাফল্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে৷