আমার ছেলে যখন মিডল স্কুলে ছিল, তখন আমাকে তার জন্য অফিসে কিছু ফেলে দিতে হয়েছিল এবং একজন স্কুল প্রশাসক জিজ্ঞেস করেছিলেন যে আমি তার আয়া কিনা। এটা ঠিক যে, প্রথম নজরে আমরা কিছুই দেখতে পাই না—উনি উজ্জ্বল লাল চুল, নীল চোখ এবং খুব ফ্যাকাশে ত্বক এবং আমি কালো চুল এবং চোখ এবং জলপাই চামড়া (হ্যাঁ, আমি তার জৈবিক মা)। আমি এটা নিয়ে হেসেছিলাম, কিন্তু তারপরও এটা আমাকে ভাবতে বাধ্য করেছিল যে মহিলাটি কত দ্রুত আমাকে মেক্সিকান ন্যানি হিসাবে এক সংক্ষিপ্ত বৈঠক থেকে স্টিরিওটাইপ করেছে।
এখানে অনেক মানুষ আমার মত দেখতে. প্রকৃতপক্ষে, লস এঞ্জেলেস কাউন্টি, যেখানে আমি সর্বদাই থাকতাম, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের যেকোনো কাউন্টির হিস্পানিকদের সবচেয়ে বেশি জনসংখ্যা রয়েছে।
একটি জাতিগতভাবে-বৈচিত্র্যময় রাজ্য এবং কাউন্টিতে মধ্যবিত্ত হিস্পানিক হিসেবে বেড়ে ওঠার একটি সুবিধা হল আপনি শুধু মিশে যান৷ আমার সেরা বন্ধুরা ছিল সাদা, এশিয়ান এবং হিস্পানিক৷ আমার স্বামী সাদা (যদিও আমার ছেলের লাল চুল আমার মায়ের পরিবার থেকে উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত একটি বৈশিষ্ট্য)।
এই বিভেদমূলক, জাতিগতভাবে সংবেদনশীল সময়ে, আমি জানি আমি বেশিরভাগের চেয়ে ভাগ্যবান ছিলাম। কিন্তু একই ছোট অ্যারিজোনা শহরে বেড়ে ওঠার সময় আমার বাবা-মা উভয়েই যে বৈষম্যের অভিজ্ঞতা হয়েছিল তাও আমি জানি। তারা যা করতে পারে সবকিছু করাকে তাদের মিশন বানিয়েছে যাতে তাদের ছয় সন্তানেরা তাদের সম্মুখীন হওয়া চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে না পারে—এমনকি আমাদেরকে স্প্যানিশ বলতে শেখাতেও না পারে।
আজ, অবশ্যই, আমরা সকলেই আশা করি যে আমরা বড় হওয়ার সাথে সাথে আমরা ইংরেজির সাথে স্প্যানিশ শিখতাম, স্কুলে ভাষার ক্লাস নেওয়ার পরিবর্তে, কিন্তু আমাদের রক্ষা করার চেষ্টা করার জন্য আমি আমার বাবা-মাকে দোষ দিতে পারি না। ভাষা না শেখা সত্ত্বেও, আমরা আমাদের ঐতিহ্য সম্পর্কে খুব সচেতন এবং জানতাম যে এটি একটি আশ্চর্যজনক কীর্তি ছিল যখন আমার বড় ভাই একটি বড় গাড়ি কর্পোরেশনের প্ল্যান্ট ইঞ্জিনিয়ার হয়েছিলেন৷
একজন ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আমি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উদ্যোক্তাদের সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল গোষ্ঠীর একটি অংশ সমস্ত মার্কিন ব্যবসা মালিকদের জন্য %. এছাড়াও, আগের তুলনায় অনেক বেশি সংখ্যায়, হিস্পানিকরা তাদের ব্যবসা শুরু করতে বা বড় করার জন্য ছোট ব্যবসার ঋণের জন্য আবেদন করছে।
যাইহোক, যদিও হিস্পানিক-মালিকানাধীন ব্যবসাগুলি বার্ষিক বিক্রয়ে অর্থনীতিতে প্রায় $500 বিলিয়ন অবদান রাখে এবং 3 মিলিয়নেরও বেশি লোককে নিয়োগ করে, হিস্পানিক-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি সাদা-মালিকানাধীন সংস্থাগুলির থেকে কম উপার্জন করতে থাকে, যার আয় $2.3 মিলিয়নের তুলনায় গড়ে $1.2 মিলিয়ন। সাদা মালিকানাধীন কোম্পানি। সম্ভবত এটি এই কারণে যে বেশিরভাগকে এখনও স্টার্টআপ হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে, যদি আমরা সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসার ইতিহাস দেখি (কালো- এবং মহিলাদের মালিকানাধীন ব্যবসাগুলিও কম আয় করে), এটি আশ্চর্যজনক নয়। তবে উজ্জ্বল দিক থেকে, স্ট্যানফোর্ড রিপোর্ট দেখায় যে গত বছরে ল্যাটিনো-মালিকানাধীন ব্যবসায়গুলি 14% গড় আয় বৃদ্ধি করেছে, যা মার্কিন অর্থনীতির বৃদ্ধিকে ছাড়িয়ে গেছে।
আমার অংশীদার এবং আমি 12 বছরেরও বেশি সময় ধরে আমাদের নিজস্ব ব্যবসা চালাচ্ছি এবং নারী- এবং সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসা উভয়ের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন দেখেছি, বেশিরভাগ ইতিবাচক উপায়ে। আমরা এখনও মূলধনের সমান অ্যাক্সেসের জন্য যুদ্ধ করছি এবং অন্যান্য ছোট ব্যবসার মালিকদের সমর্থন করার জন্য নেটওয়ার্কিংয়ের গুরুত্ব জানি৷
একটি মহিলা মালিকানাধীন ব্যবসা হিসাবে, আমরা প্রত্যয়িত করা নিশ্চিত করেছি৷ আপনি যদি একজন হিস্পানিক উদ্যোক্তা হন, তাহলে সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসা হিসাবে প্রত্যয়িত হওয়ার দিকে নজর দিন৷
আমার ব্যবসায়িক অংশীদার এবং আমি দুজনেই দ্বিতীয় প্রজন্মের আমেরিকান। যদিও আমরা জাতিগতভাবে আলাদা, আমরা আমাদের বৈচিত্র্যময় সংস্কৃতির ভাগ করা বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিনতে পারি। আমরা জানি আমাদের মিল এবং আমাদের পার্থক্য উভয়ই গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
আমি অন্যদের বরখাস্ত করতে চাচ্ছি না যারা এখনও আমার বাবা-মা যে বৈষম্যের মুখোমুখি হয়েছেন। আমি জানি সংগ্রাম বাস্তব। এবং, আমি উপরে উল্লিখিত সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসার দ্বারা অর্জিত নিম্ন রাজস্ব দ্বারা চিত্রিত, আমাদের এখনও একটি উপায় আছে। কিন্তু, আমার ব্যবসায়িক অংশীদার সর্বদা বলেছে উদ্যোক্তা হতে পারে মহান সমতা। একটি পণ্য বা পরিষেবা অফার করুন যা ভোক্তারা চান, যে মূল্যে তারা দিতে ইচ্ছুক, এবং বেশিরভাগ লোকেরা আপনার সাথে ব্যবসা করতে পেরে খুশি হবে।
এটি হল উদ্যোক্তার রূপান্তরকারী শক্তি।