মেন্টরশিপের শক্তি

কেন মেন্টরশিপ গুরুত্বপূর্ণ

আপনি যদি SCORE ব্লগে এটি পড়ে থাকেন, তাহলে আপনি সম্ভবত ভালোভাবে পরিচিত যে মেন্টরশিপ কতটা শক্তিশালী হতে পারে। জাতীয় মেন্টরিং মাস শেষ হওয়ার সাথে সাথে, আমি তিনজন সফল উদ্যোক্তার সাথে তাদের পরামর্শ দেওয়ার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কথা বলেছি।

এমিলি মোবারলি, সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা, ভ্রমণ কাহিনী

এমিলি মোবারলির ব্যবসা পরামর্শদাতাদের উপর নির্ভর করে। পড়া দীর্ঘদিন ধরে এমিলির জীবনের একটি অংশ হয়ে উঠেছে, এবং হন্ডুরাসে শিক্ষকতা করার সময়, তিনি তার কর্মজীবনের পরিকল্পনায় বইয়ের প্রতি তার ভালবাসাকে অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। হন্ডুরাসে তার উচ্চ বিদ্যালয়ের ছাত্রদের বইয়ের কার্যত কোন অ্যাক্সেস ছিল না। তাই, এমিলি তাদের জন্য বই ভর্তি একটি স্যুটকেস এনে প্রতিদিন পড়ার সময় শুরু করে। তিনি স্মরণ করেন, "শিক্ষার্থীদের পড়ার প্রেমে পড়তে দেখে এবং তাদের জীবন পরিবর্তন করে আমার পরিবর্তন করে।"

ক্যালিফোর্নিয়ায় ফিরে এসে, এমিলি আরও বাচ্চাদের পড়া পছন্দ করার সুযোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 2010 সালে তিনি অলাভজনক ট্রাভেলিং স্টোরিজ প্রতিষ্ঠা করেন। এক বছর পরে, সান দিয়েগোতে একটি নিম্ন-আয়ের সম্প্রদায়ের একটি কৃষকের বাজারে কেনাকাটা করার সময়, তিনি লক্ষ্য করেন যে কয়েক ডজন বাচ্চা চারপাশে দৌড়াদৌড়ি করছে যখন তাদের হতাশ বাবা-মা কেনাকাটা করার চেষ্টা করেছিলেন এবং বাজারের ব্যবস্থাপককে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে তিনি একটি তাঁবু স্থাপন করতে পারেন যেখানে বাচ্চারা পারে। তাদের বাবা-মা কেনাকাটা করার সময় স্বেচ্ছাসেবকদের সাথে পড়ুন। ম্যানেজার ধারণাটি পছন্দ করেছিলেন, স্থানটি দান করেছিলেন এবং ধারণাটিকে প্রচার করতে সহায়তা করেছিলেন। এবং StoryTent এর জন্ম হয়েছিল।

বাচ্চারা বুক বাক্স এবং পুরস্কার এমিলি অফার করে অনুপ্রাণিত হয়েছিল। তিনি শীঘ্রই লক্ষ্য করলেন এমনকি যে বাচ্চারা পড়তে পছন্দ করে না তারাও স্টোরিটেন্টে এসেছে। অবশেষে, যেহেতু তারা "তাদের পড়ার ক্ষমতার প্রতি আরও আত্মবিশ্বাসী হয়ে উঠল এবং তাদের আগ্রহের সাথে মেলে এমন আরও বইয়ের সংস্পর্শে এসেছিল, তাদের অনুপ্রেরণা পুরষ্কার অর্জন থেকে আনন্দের জন্য পড়ার দিকে পরিবর্তিত হয়েছিল।"

করোনাভাইরাস মহামারীর কারণে, স্টোরিটেন্টকে পিভট করতে হয়েছিল এবং এখন এটি একটি ভার্চুয়াল ছয় সপ্তাহের প্রোগ্রাম। শিশুরা তিন থেকে ছয়টি বইয়ের একটি প্রাথমিক প্যাকেজ পায় এবং একটি সাপ্তাহিক 30-45-মিনিটের সেশনের জন্য তাদের পরামর্শদাতার সাথে দেখা করে। ছয় সপ্তাহের শেষে, তারা পুনরায় নথিভুক্ত করতে পারেন। পরামর্শদাতারাও তাদের পরামর্শদাতাদের ই-বুকের সাথে পরিচয় করিয়ে দেন, যাতে তারা যতটা সম্ভব নতুন বইয়ের সাথে পরিচিত হন। এমিলি বলেছেন যে তার ভার্চুয়াল প্রোগ্রামটি আরও উচ্চ মানের কারণ এটি শিশুদের প্রতি একের পর এক মনোযোগ প্রদান করে।

বাচ্চারা তাদের পড়া প্রতিটি বইয়ের জন্য "বুক বক্স" উপার্জন করে, যা তারা তাদের পছন্দের পুরস্কার কিনতে ব্যবহার করতে পারে, যা তাদের বাড়িতে পাঠানো হয়। এমিলি বলেন, পরামর্শদাতারা শুধুমাত্র শিশুদের পড়ার দক্ষতা বাড়াতে সাহায্য করে না, কিন্তু বুক বাক্স তাদের অর্থ ব্যবস্থাপনার দক্ষতাও শিখতে সাহায্য করে।

এই মুহুর্তে, ভ্রমণের গল্পগুলি বেশিরভাগই সান দিয়েগো ভিত্তিক একটি স্থানীয় প্রোগ্রাম। কিন্তু এমিলি বলেছেন, এখন যেহেতু তারা ভার্চুয়াল, এটি "সহজেই সারা বিশ্বের পরিবারকে পরিবেশন করতে পারে।" দলটি ছোট (চারজন লোক) হওয়ায়, এমিলি সেই সম্প্রদায়গুলিতে তার আউটরিচ ফোকাস করছে যেখানে তাদের দৃঢ় সম্পর্ক রয়েছে। তবুও, তিনি এই প্রোগ্রাম এবং শিশুদের শেখানোর মিশন সম্পর্কে কথা ছড়িয়ে দিতে সাহায্য করতে চান "যদি তারা কিছু করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করে তবে তারা অর্জন করতে পারে।"

আমি এমিলির সাথে ট্রাভেলিং স্টোরিজে পরামর্শদাতাদের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছি।

আপনি আপনার পরামর্শদাতাদের কোথায় পাবেন?

এমিলি: আমাদের প্রত্যাশার চেয়ে পরামর্শদাতা নিয়োগ করা সহজ হয়েছে। আমরা পছন্দ করি যখন বর্তমান স্বেচ্ছাসেবকরা তাদের বন্ধুদেরও স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে সাইন আপ করার পরামর্শ দেয়! আশ্চর্যজনক স্বেচ্ছাসেবকদের উল্লেখ করার জন্য আমরা আমাদের সম্প্রদায়ের অংশীদারদের জন্য সত্যিই কৃতজ্ঞ। আমরা স্কুল, সার্ভিস গ্রুপ এবং কিছু কোম্পানির সাথে দৃঢ় সম্পর্ক তৈরি করেছি। আমরা সবসময় আরো সাথে সংযোগ করতে খুঁজছি. আমরা volunteermatch.com এর মতো ওয়েবসাইটগুলিও ব্যবহার করি যেগুলি স্বেচ্ছাসেবকদের সুযোগ প্রচার করে৷

পরামর্শদাতার সম্পর্ক কতটা অর্থবহ?

এমিলি: আমি মনে করি বেশিরভাগ বাচ্চাদের জীবনে ইতিবাচক মনোযোগের সত্যিকারের অভাব রয়েছে। আমি নিজে একজন একা মা হিসেবে, আমি আমার বাচ্চাদের তাদের কাঙ্খিত এবং প্রয়োজনীয় মনোযোগ দেওয়ার জন্য সংগ্রাম করি। প্রতিটি শিশুকে গুরুত্বপূর্ণ এবং মূল্যবান বোধ করতে হবে। আমরা বাচ্চাদের পড়তে শেখাতে পারি, কিন্তু যদি তারা বিশ্বাস না করে যে তারা গুরুত্বপূর্ণ, তাহলে সাক্ষরতা দক্ষতা তাদের ক্ষমতায়িত করবে না যেভাবে আমরা আশা করি। আমাদের ভার্চুয়াল স্টোরিটেন্ট প্রোগ্রামে পরামর্শদাতা সম্পর্কটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি প্রতিটি শিশুর জন্য প্রোগ্রামটিকে ব্যক্তিগতকৃত করে।

মেন্টরশিপের শক্তি কি বলে আপনি মনে করেন?

এমিলি: এটি একটি রোল-মডেলের সাথে শিশুদের সংযোগ এবং বিশ্বাস তৈরি করার একটি উপায় তৈরি করে৷ এটি একটি শিশুকে গুরুত্বপূর্ণ বোধ করতে এবং দেখা করার অনুমতি দেয়। এমনকি যদি একটি শিশু তাদের নিজস্ব যত্নশীলদের কাছ থেকে এই ইতিবাচক জিনিসগুলি নিয়মিত পায়, তবুও একজন পরামর্শদাতার কাছ থেকে আরও বেশি অভিজ্ঞতা লাভ করা তাদের পক্ষে শক্তিশালী।

আপনার/আপনার কি কোনো পরামর্শদাতা আছে?

এমিলি: হ্যাঁ, আমি শৈশব থেকেই আমার জীবনে পরামর্শদাতা পেয়েছি। আমি এখন প্রতি সপ্তাহে কথা বলে একজন আছে! তারা আমার জীবনকে অনেক উপায়ে পরিবর্তন করেছে। আমি কল্পনা করতে পারি না যে আমি তাদের প্রভাব ছাড়া কে হব। নিজে একজন অভিভাবক হিসেবে, আমি আমার সন্তানদের জন্য পরামর্শদাতাও খুঁজি।

এমিলির গর্ব করার মতো অনেক কিছু আছে। প্রাথমিকভাবে, ট্রাভেলিং স্টোরিজ বই ছিল না এমন সম্প্রদায়গুলিতে আন্তর্জাতিকভাবে লাইব্রেরি খোলার দিকে মনোনিবেশ করেছিল। তারা স্কুল এবং এতিমখানার সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে আটটি বিশ্ব গ্রন্থাগার খুলেছে।

আজ অবধি, ভ্রমণ কাহিনী 9,961 শিশুকে তাদের বই এবং সাক্ষরতা সহায়তা প্রদানের মাধ্যমে ক্ষমতায়িত করেছে—প্রায় 7,000 স্থানীয় স্টোরিটেন্ট প্রোগ্রামে গিয়ে এবং 3,000 শিশু যাদের প্রতিদিন বিশ্ব গ্রন্থাগারগুলিতে অ্যাক্সেস ছিল।

জিল ডোমিনগুয়েজ, প্রেসিডেন্ট ও সিইও, ESSERGY | সামাজিক পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি ব্যবহার করা

জিল ডোমিনগুয়েজ তার জীবন উৎসর্গ করেছেন অভাবীদের সাহায্য করার জন্য, অলাভজনক এবং লাভজনক কোম্পানি, ফাউন্ডেশন, কমিউনিটি সংস্থা, বেসরকারি খাতের ঋণদাতা, সরকারি সংস্থা এবং নির্বাচিত কর্মকর্তাদের সাহায্য করার জন্য। তিনি একজন যোগাযোগ কৌশলবিদ, স্পিকার, লেখক এবং ব্লগার।

আমি জিলের সাথে কথা বলেছি কিভাবে পরামর্শদাতারা তাকে সফল হতে সাহায্য করেছে।

আপনার কি কোনো পরামর্শদাতা আছে?

জিল:হ্যাঁ, আমার ক্যারিয়ারের খুব প্রথম দিকে, মারভা স্মিথ ব্যাটেল-বে আমাকে অভ্যন্তরীণ-শহরের উন্নয়ন সম্পর্কে অনেক কিছু শিখিয়েছিল। একজন মহিলার এই শক্তিশালী শক্তি পাওয়ার কী আশ্চর্যজনক অভিজ্ঞতা আমাকে উত্সাহিত করতে এবং আমাকে শেখানোর জন্য সময় নেয়। আমি অরেঞ্জ কাউন্টির একটি শহরতলির বাচ্চা ছিলাম, এবং সে আমাকে একজন সম্ভাবনাময়ী মহিলা হিসাবে দেখেছিল। অভ্যন্তরীণ-নগর উন্নয়নে আমার সাফল্যের জন্য আমি তার কাছে অনেক ঋণী।

এবং উইল মার্শাল, যার সাথে আমার দেখা হয়েছিল যখন তিনি লস অ্যাঞ্জেলেসের মেয়র টম ব্র্যাডলির চিফ অফ স্টাফ ছিলেন। তিনি আমার সবচেয়ে দীর্ঘ সময় ধরে পরামর্শদাতা ছিলেন এবং এখনও আমার জন্য একটি মহান সম্পদ৷

তারা কিভাবে আপনাকে সাহায্য করেছে?

জিল: পরামর্শদাতারা আপনার ক্যারিয়ার শেখান, উত্সাহিত করেন এবং গড়ে তোলেন। আপনি নরম দক্ষতাও অর্জন করেন। আমি উইলের কাছ থেকে রাজনৈতিক শিষ্টাচার শিখেছি—একটি দক্ষতা যা তিনি আমাকে অবাধে শিখিয়েছিলেন। মারভা আমাকে শক্ত হতে শিখিয়েছে। রুমে কথা বলুন। অন্যদের কোনোভাবেই আপনাকে চুপ করতে দেবেন না। আপনার শক্তিশালী দক্ষতা ব্যবহার করুন—বুদ্ধি, রসিকতা এবং আলোচনা।

আপনার পরামর্শদাতা না থাকলে আপনি যা করেছেন তা কি আপনি সম্পন্ন করতে পারতেন?

জিল: না! পরামর্শদাতা ছাড়া একটি কেরিয়ার হল এমন একটি বাচ্চা হওয়ার মতো যা আপনার নাক চেপে জানালার দিকে তাকায় কিন্তু দরজা খুঁজে পায় না। পরামর্শদাতাদের সময় আপনার টুলকিটের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ। তারা দরজা খোলে এবং আপনার সাফল্যের অংশ। ধন্যবাদ বলতে মনে রাখবেন।

আপনি কি একজন পরামর্শদাতা?

জিল: হ্যাঁ. আমি আমার সময় দেওয়ার এবং অন্যদের সাথে আমার জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার একটি বিন্দু তৈরি করি। কিন্তু আমি "পরামর্শদাতা" হতে বলা পছন্দ করি না। আমি পরামর্শদাতা/পরিচালক সম্পর্কটিকে বন্ধুত্বের মতোই গড়ে তুলতে পছন্দ করি, যা সময়ের সাথে সাথে পারস্পরিক শ্রদ্ধার সাথে বৃদ্ধি পায় 

আপনি কি সেই অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছেন?

জিল: প্রতিটি পরামর্শদাতার অভিজ্ঞতায়, আমি বড় হয়েছি এবং আমার পরামর্শদাতাদের কাছ থেকে অনেক মূল্যবান পাঠ শিখেছি। একটি সত্যিকারের পরামর্শদাতার সম্পর্ক পারস্পরিকভাবে উপকারী হওয়া উচিত।

Nellie Akalp, CEO, CorpNet

নেলি আকালপ একজন সিরিয়াল উদ্যোক্তা, বিশিষ্ট লেখক (তিনি স্কোরের জন্য ব্লগ করেন), ব্যবসায়িক বিশেষজ্ঞ এবং পেশাদার বক্তা৷

আমি তার সাথে পরামর্শের বিষয়ে কথা বলেছি।

আপনি যখন আপনার প্রথম ব্যবসা শুরু করেছিলেন বা CorpNet চালু করেছিলেন তখন কি আপনার পরামর্শদাতা ছিল?

নেলি: না, এটি সবই প্রবৃত্তি, আমাদের অন্ত্রের অনুভূতি, একটি খুব পাকা এবং চাহিদাপূর্ণ বাজার এবং প্রচুর পরীক্ষা এবং ত্রুটির উপর ভিত্তি করে ছিল৷

[আমরা যখন নির্মাণ করছিলাম] CorpNet, আমরা একজনের সাথে দেখা করলাম, একজন খুব সফল ভদ্রলোক, যদিও আমি তাকে একজন পরামর্শদাতা বলব না, যিনি আমার বন্ধু হয়েছিলেন এবং আমার স্বামীকে ব্যবসা সম্পর্কে অনেক কিছু শিখিয়েছিলেন এবং কীভাবে আমাদের ব্যবসার মডেল পরিবর্তন করতে হয়েছিল। আমরা উপলব্ধি করেছি যে আমাদের [অনুসরণ করা বন্ধ করতে হবে] ভোক্তাদের এবং ফোকাস B2B দিকের দিকে, যেটি হল যখন আমরা আমাদের কর্পনেট পার্টনার প্রোগ্রাম চালু করি।

তিনি আমাদের ব্যবসায় খুব সুন্দর না হওয়া এবং আমরা যা চাই তা জিজ্ঞাসা করার বিষয়েও শিখিয়েছেন কারণ আমরা নিজেদের মধ্যে আপস করার প্রবণতা রাখি।

আপনি কিভাবে মেন্টরশিপ সংজ্ঞায়িত করবেন? আপনি একজন প্রাকৃতিক পরামর্শদাতা বলে মনে হচ্ছে

নেলি: আমার কাছে, একজন পরামর্শদাতার সত্যিকারের সংজ্ঞা হল এমন একজন যিনি সত্যিকার অর্থে এটিকে এগিয়ে দিতে চান এবং এর জন্য একটি টাকাও চার্জ না করে অন্য কারো সাফল্য দেখতে চান।

এটি আমার লক্ষ্য এবং মূল মানগুলির মধ্যে একটি। যদি আমি অনেক লোককে রেখে যেতে পারি এবং আমি একজনের জীবন স্পর্শ করি বা পরিবর্তন করি, তাহলে আমি আমার কাজ করেছি৷

আমি মনে করি আমি একজন প্রাকৃতিক পরামর্শদাতা। আমি বিশ্বাস করি একজন পরামর্শদাতা হওয়ার ক্ষমতা এমন একটি জিনিস যার সাথে আপনি জন্মগ্রহণ করেছেন, এবং আপনার এটি বাকি মহাবিশ্বের সাথে ভাগ করা উচিত।

সত্যিকারের মেন্টরশিপ কারও উপর স্থায়ী ছাপ রেখে যাচ্ছে, কারও জীবন পরিবর্তন করতে সক্ষম হচ্ছে। যখন আপনি সময়, প্রচেষ্টা, আবেগ, ফোকাস, এবং আপনার সময়ের একটি অংশ এবং নিজেকে অন্যের সাফল্যের প্রতি কোন প্রত্যাশা ছাড়াই দিতে ইচ্ছুক হন। শুধু ফরওয়ার্ড পেমেন্ট করুন।

আপনার কি পরামর্শদাতাদের জন্য কোন টিপস আছে?

এটি করুন কারণ আপনি এটি করতে চান, এবং আপনি একজন পরামর্শদাতা হতে আগ্রহী।

এটি করুন কারণ এতে আপনি ভাল দেখতে পান এবং অনুভব করেন যে এটি অন্য মানুষের জীবন পরিবর্তন করতে চলেছে এবং শেষ পর্যন্ত সেই পরিবর্তন থেকে আপনি পরিপূর্ণতা পাবেন৷

সীমানা হল একজন পরামর্শদাতার সেরা বন্ধু—সবাই জানে তারা কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, এবং প্রত্যাশাগুলি সারিবদ্ধ।

স্কোর পরামর্শদাতাদের মান

এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে SCORE-এর হাজার হাজার পরামর্শদাতারা এটিকে এগিয়ে দেওয়ার এবং তাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান আপনার সাথে ভাগ করে নেওয়ার ইচ্ছা দ্বারা চালিত৷

আপনার যদি একজন পরামর্শদাতা থাকে তবে আপনি জানেন যে তাদের পরামর্শ এবং অন্তর্দৃষ্টি কতটা মূল্যবান। BLNQ চশমার সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যাডাম রিজ্জা বলেছেন, তার দূরবর্তী স্কোর মেন্টর, হ্যাল শেলটন তাকে সাহায্য করেছেন। রিজ্জা বলেছেন, “করোনাভাইরাস মহামারী সম্পর্কে নির্দেশিকা প্রয়োজন এমন একটি সংস্থা হিসাবে, হ্যাল আমাদের কী করতে হবে এবং কীভাবে এটি করতে হবে সে সম্পর্কে আরও আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে সাহায্য করেছে। তিনি সেখানে আছেন জেনে, শুধুমাত্র একটি ফোন কল দূরে, আশ্চর্যজনক।"

আপনি যদি এই ধরনের সাহায্য চান, এখানে যান আপনার নিজের একজন SCORE পরামর্শদাতা খুঁজতে।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর