একজন মহিলা হিসাবে, একজন ব্যবসার মালিক, উদ্যোক্তা বা ম্যানেজার হিসাবে নেতৃত্ব দেওয়া চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। একজন অ্যাটর্নি হিসাবে আমার কর্মজীবনে, আমি সাধারণ কাউন্সেল থেকে শুরু করে মানবসম্পদ প্রধান থেকে লিডারমম এবং সোল প্রজেক্টের বোর্ডের চেয়ার পর্যন্ত বিভিন্ন ভূমিকা পালন করেছি। আজ, আমি ওয়ার্কহিউম্যান-এ প্রধান আইনি অফিসার/ডেটা সুরক্ষা অফিসার হিসাবে কাজ করি, একটি কোম্পানি যার লক্ষ্য "মানুষকে একে অপরকে চিনতে এবং একটি মানুষ-প্রথম সংস্কৃতি তৈরি করার জন্য ক্ষমতায়ন করা যা ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যায়।"
আমিও তিন সন্তানের একক মা; আমি আমার বাড়ি এবং আমার কাজের জীবনের মধ্যে ভারসাম্য নিয়ে লড়াই করি। আমার কর্মজীবন জুড়ে, আমি ব্যবসায় এবং জীবনে সফল হতে যা লাগে সে সম্পর্কে অনেক কিছু শিখেছি, প্রথমত একজন মানুষ হিসেবে এবং দ্বিতীয় একজন নারী হিসেবে। মোদ্দা কথা হল আপনি দুটিকে আলাদা করতে পারবেন না - এবং আমরা যেভাবে সবাই চাই সেইভাবে আপনি সত্যিকার অর্থে সফল হতে পারেন, আসল খাঁটি উপায় হল, আমরা নারী হিসেবে যা নিয়ে এসেছি তার ভারসাম্য বজায় রাখা। আমি মহিলাদের সাহায্য করতে চাই যে তারা কে তা আলিঙ্গন করতে এবং তাদের দুর্বলতা এবং তারা হতে পারে এমন সেরা নেতা হওয়ার ক্ষমতার মধ্যে ভারসাম্য খুঁজে পেতে চাই৷
আমি যখন প্রথম আমার কর্মজীবন শুরু করি, আমি ভেবেছিলাম যে আমাকে হাঙ্গর হতে হবে। আমি ভেবেছিলাম একজন নেতা হিসাবে সম্মান পাওয়ার একমাত্র উপায় হল ঠান্ডা, শান্ত হওয়া এবং আমার সত্যিকারের আত্মকে স্তব্ধ করা। এটা আমার কাছে কখনই সঠিক মনে হয়নি, কিন্তু সেই মুখোশ ছাড়াই আমি একজন ভালো পছন্দের এবং সম্মানিত নেতা হয়ে উঠতে পারি তা বুঝতে আমার কিছুটা সময় লেগেছে। যখন আমি সত্যতা এবং স্বচ্ছতার জায়গা থেকে যোগাযোগ শুরু করি, তখন আমি অনেক বেশি কার্যকরী নেতা হয়ে উঠি।
আমরা যখন বাড়ি থেকে কাজ শুরু করেছি এর চেয়ে ভাল উদাহরণ আর নেই। প্রত্যেকের জীবন বিপর্যস্ত হয়ে পড়েছিল, এবং অনেক লোক তাদের কাজ, তাদের বাচ্চাদের, তাদের জীবনসঙ্গী এবং তাদের জীবনকে এক জায়গায় রেখে ভারসাম্য বজায় রাখতে লড়াই করতে দেখেছিল। তিন কিশোরের একক মা হিসাবে, আমার দিনটি বিশৃঙ্খল ছিল। যে কোনো মুহূর্তে, আমার অফিসের দরজার ঠিক বাইরে, আমি চিৎকার শুনতে পাচ্ছি, ধাক্কা দিচ্ছে, অথবা আমার বাচ্চারা আমাকে বলতে দৌড়াচ্ছে তাদের কিছু দরকার। আমি যে বিশৃঙ্খলা এবং চাপ অনুভব করছিলাম তা লুকানোর পরিবর্তে আমি এতে ঝুঁকেছিলাম। আমি আমার বাচ্চাদের সাথে বাড়িতে থাকার পাগলাটে গল্পগুলি ভাগ করেছিলাম, এবং আমি তাদের ভাগ করার জন্য আমার দলকে স্বাগত জানাই৷ আমি যা পেয়েছি তা হল; দুর্বল হওয়ার কারণে আমার দলকে আমার সাথে দুর্বল হওয়ার অনুমতি দিয়েছে। তারা খোলামেলা এবং তাদের সংগ্রাম ভাগাভাগি করছিল, আমাদের হাসি ছিল, এবং তারা আমাকে এবং দলের বাকিদের দ্বারা দেখেছে এবং প্রশংসা করেছে।
মহিলাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে তাদের সত্যতাই তাদের সাফল্যের চাবিকাঠি। নারী হিসাবে আমাদের অনন্য উপহার হল আমাদের সহানুভূতিশীল হওয়ার, অত্যন্ত অভিব্যক্তিপূর্ণ হওয়া এবং বন্ধন তৈরি করার ক্ষমতা। বিশ্বাস, সহানুভূতি, সম্প্রদায় এবং পূর্ণ অভিব্যক্তিকে লালন করার ক্ষমতা একটি অত্যন্ত কার্যকরী দলের ভিত্তি। কিন্তু আমরা আমাদের ব্যক্তিত্বের সেই অংশ থেকে দূরে থাকতে পারি না যা অনুপ্রাণিত পদক্ষেপ নিতে পারে এবং জিনিসগুলি ঘটতে পারে।
আমি কর্মক্ষেত্রে একজন মহিলার ভারসাম্যকে পিতামাতার ভারসাম্যের সাথে তুলনা করি। একজন অভিভাবক হিসেবে, আপনাকে উন্মুক্ত, সহানুভূতিশীল এবং আপনার সন্তানদের নিজেদের প্রকাশ করার জন্য একটি নিরাপদ জায়গা হতে হবে। আপনি চান যে কিছু ভুল হলে বা তাদের সাহায্যের প্রয়োজন হলে তারা আপনার কাছে আসুক। তবে আপনাকে কঠোর ভালবাসা এবং তাদের শাসন করার ক্ষমতা দিয়ে এটির ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। আপনার সন্তানদের একজন নেতা হিসাবে, তাদের সঠিক থেকে ভুল শেখানো এবং সফল হওয়ার জন্য তাদের অবস্থান করা আপনার দায়িত্ব। পয়েন্ট হল, আপনার উভয়েরই প্রয়োজন। আপনার বাচ্চাদের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনি কে তার সম্পূর্ণতার মালিক হতে হবে এবং একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনার এটি প্রয়োজন। আপনি যদি কখনই কর্মক্ষেত্রে আপনার "মানুষিক দিক" না দেখান, তবে আপনার কর্মচারী এবং সহকর্মীরা আপনাকে বিশ্বাস করবে না এবং তারা আপনার কাছে নতুন ধারণা বা সংগ্রাম নিয়ে আসতে ভয় পাবে যা তারা করছে। দুর্বলতার মাধ্যমে আস্থা এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করা হল খাঁটি নেতৃত্ব এবং এটি একটি অত্যন্ত উৎপাদনশীল দল তৈরির প্রথম ধাপ।
একটি উদাহরণ যা মনে আসে যখন আমাকে ওয়ার্কহিউম্যানের জন্য একটি বড় ইভেন্ট করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। আমি একজন প্রধান আইনি এবং ডেটা সুরক্ষা অফিসার, ইভেন্ট পরিকল্পনাকারী নই। কিন্তু আমি টাস্ক এবং একটি নতুন দলের সঙ্গে কাজ সম্পর্কে উত্তেজিত ছিল. আমি অভিমান নিয়ে সেই দলের সাথে আমার প্রথম বৈঠকে যেতে পারতাম। আমি আমার লম্বা টাওয়ার থেকে নেমে আসা একজন "এক্সিকিউটিভ" হিসাবে দেখাতে পারতাম। পরিবর্তে, আমি দুর্বল ছিল. আমি সেই মিটিংয়ে গিয়েছিলাম এবং স্বীকার করেছি যে এই প্রকল্পটি আমার হুইলহাউসের বাইরে ছিল, আমি এই ইভেন্টটিকে দুর্দান্ত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, এবং এটি ঘটানোর জন্য আমার দলের দক্ষতার প্রয়োজন। ফলাফল অবিশ্বাস্য ছিল; দল আমাকে সম্মান করেছিল কারণ আমি প্রামাণিকভাবে উপস্থিত হয়েছি, আমি যা জানি না তা স্বীকার করেছি এবং আমার শক্তি দ্বিগুণ করেছি। আমরা একটি ভাল তেলযুক্ত মেশিনের মতো কাজ করেছি এবং ইভেন্টটি আমার প্রত্যাশার চেয়ে ভাল হয়েছে। এটাই সত্যতার শক্তি। আপনি যখন প্রামাণিকভাবে নেতৃত্ব দেন, তখন আপনি আপনার লক্ষ্যে যাওয়ার পথে অন্যদের সাথে সংযোগ করার জন্য প্রভাবের একটি বিশ্বস্ত কেন্দ্র হয়ে ওঠেন।
আমি নিজের এবং অন্যদের মধ্যে খাঁটি মহিলা নেতৃত্বের শক্তি অনুভব করেছি। আমার কাছে খাঁটি নেতৃত্বের সেরা উদাহরণগুলির মধ্যে একটি কয়েক বছর আগে ঘটেছিল। আমার সহ-পরামর্শ এবং আমি একটি লোগো কেস বের করার জন্য একটি বছরব্যাপী আলোচনায় ছিলাম, এবং আমরা খুব নিরুৎসাহিত হয়েছিলাম। কিন্তু আমার সহ-পরামর্শ দুর্দান্ত ছিল। তিনি উত্সাহ আলিঙ্গন এবং আমাদের চিয়ারলিডার হয়ে ওঠে. তিনি প্রতিটি ফোন কলের শেষে ইতিবাচক জিনিস বলেছিলেন এবং পরে আমাকে উত্সাহিত করবেন। তার ইতিবাচক মনোভাব আমাদের আরও কঠোর পরিশ্রম করতে অনুপ্রাণিত করেছিল। এটা আমাদের সংগ্রামকে হালকা করেছে। আমি সত্যিই আনন্দ তার প্রতিশ্রুতি প্রশংসা; পরিস্থিতির চাপ তাকে তীব্র, ক্ষতিকারক এবং বন্ধ করে দেওয়ার পরিবর্তে। তিনি কেবল তার কাজের ক্ষেত্রেই দুর্দান্ত ছিলেন না, তিনি নিজেকে একজন মানুষ হিসাবেও দুর্দান্ত ছিলেন। তিনি কোন ধরনের ব্যক্তিত্বের উপর রাখছিলেন না, কেবল নিজের মতো করে। এবং এটি করে, আমাদের পুরো দলকে উন্নীত করেছে।
এই ভারসাম্য খোঁজার অংশ হল আপনার আচরণের চারপাশে সচেতনতা তৈরি করা, এবং এর জন্য উপস্থিতি প্রয়োজন। অতীতে, আমি একজন নির্বাহী, আইনজীবী এবং তিন সন্তানের একক মা হিসাবে আমার ভূমিকার ভারসাম্য বজায় রাখতে সংগ্রাম করেছি, কিন্তু আমি আমার জন্য কাজ করে এমন একটি রুটিন খুঁজে পেতে সক্ষম হয়েছি। আমি আমার জীবনকে কম্পার্টমেন্টালাইজ করতাম। আমি আমার বাচ্চাদের সাথে বাড়িতে থাকলে, আমি তাদের সাথে পুরোপুরি উপস্থিত থাকার চেষ্টা করছিলাম। আমি যখন কর্মস্থলে ছিলাম, আমি কাজে মনোনিবেশ করতাম। মহামারী চলাকালীন, আমার জীবনের এই ক্ষেত্রগুলি কম আলাদা হয়ে গিয়েছিল। আমি দুটিকে মিশ্রিত করতে শুরু করি:আমার বাচ্চাদের সাথে আমার দুপুরের খাবারের বিরতি কাটানো, তাদের সাথে আমার কাজ সম্পর্কে কথা বলা।
আমি মনে করি আমার সম্পূর্ণ আত্মকে বাড়িতে নিয়ে আসা তাদের সাথে আমার সম্পর্ককে উন্নত করেছে, ঠিক যেমন আমার সম্পূর্ণ স্বকে কাজে নিয়ে আসা আমার দলের সাথে আমার সম্পর্ককে উন্নত করেছে। প্রকৃত সত্যতার দিকে আপনার যাত্রা আত্ম-সচেতনতার জায়গা থেকে আসতে হবে। আমি নিজের সাথে চেক-ইন করার জন্য প্রতি সপ্তাহে কিছু সময় ব্যয় করতে এবং বিরতি, চিন্তাভাবনা এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য সময় দেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করি। এই রুটিন আমাকে আমার জীবনের সব ক্ষেত্রেই সেরা হতে সাহায্য করে।
আপনার ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া ব্যবসায়িক জগতে একজন মহিলা হিসাবে সাফল্যের চাবিকাঠি। একজন আইনজীবী এবং ব্যবসায়িক নির্বাহী হিসাবে, আমি শিখেছি যে সফল হতে, আপনি একজন মানুষ হওয়া এবং একজন মহিলা হওয়াকে আলাদা করতে পারবেন না। নারী হিসেবে আমরা যা নিয়ে আসি তার ভারসাম্য আনতে হবে এবং তা গ্রহণ করতে হবে। নারীদের তাদের পুরুষ সহযোগীদের মতো অভিনয় করা এবং সম্মানিত হওয়ার মধ্যে একটি বেছে নিতে হবে না। আমরা উভয়ই হতে পারি এবং অনেক বেশি কার্যকর হতে পারি যখন আমরা আমাদের সমস্ত স্বতন্ত্রতায় আমাদের ক্যারিয়ারের কাছে যাই। এই ভারসাম্য অর্জনের প্রথম ধাপ হল নিজেকে আপনার প্রামাণিক আত্মের চারপাশে কেন্দ্রীভূত করা এবং তারপর সেই অংশগুলির কিছু দেখান। আপনি যদি এমন একজন মহিলা হন যিনি নিশ্চিত নন যে কীভাবে একজন ভাল পছন্দ, সম্মানিত এবং সফল একজন নেতা হবেন, তাহলে আপনি কে তা সম্পূর্ণরূপে আলিঙ্গন করে শুরু করুন।