পরিবর্তনশীল কর্মক্ষেত্র

যেহেতু COVID-19 মহামারী বন্ধ হয়ে যাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে এবং অনেক উদ্যোক্তা ব্যবসায় ফিরে আসার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে, আমাদের মধ্যে অনেকেই এখনও মনে হচ্ছে না যে আমরা স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসছি।

অনেকের জন্য, করোনাভাইরাস ইতিমধ্যে একটি জটিল পরিস্থিতিকে জটিল করে তুলেছে। কয়েক সপ্তাহ আগে, আমি The New York Times-এ কিছু পড়েছিলাম যেটা আসলে আমাকে জোরে চিৎকার করে বলেছে, "হ্যাঁ, এটাই আমার ভুল।" লেখক সুসান অরলিন্স সংবাদপত্রকে বলেছেন, “আমার মনে হচ্ছে আমি কুইকস্যান্ডে আছি। আমি সব সময় শুধু তাই ক্লান্ত. আমি সাধারনভাবে যা করি তার চেয়ে অনেক কম করছি...আমি শুধু আমার কম্পিউটারের সামনে বসে আছি—কিন্তু আমি অনেক কম কাজ করছি। এটি একটি সম্পূর্ণ নতুন গণিতের মত। আমার কাছে বেশি সময় এবং কম বাধ্যবাধকতা আছে, তবুও আমি অনেক কম কাজ করছি।"

কোভিডের সময় কর্মচারীদের কীভাবে সহায়তা করবেন

প্রবন্ধটির লেখক সারাহ লিয়াল এটিকে "উৎপাদনশীলতার, ইচ্ছার, উদ্যমের, উদ্দেশ্যের দেরী-মহামারী সংকট" বলে অভিহিত করেছেন। এবং এটি প্রত্যেককে প্রভাবিত করছে - ব্যবসার মালিক এবং কর্মচারীরা। MetLife এর 19 th বার্ষিক ইউ.এস. এমপ্লয়ি বেনিফিট ট্রেন্ডস স্টাডি 2021, কর্মচারীর অভিজ্ঞতা পুনরায় ডিজাইন করা:একটি রূপান্তরিত বিশ্বের জন্য কর্মীবাহিনীকে প্রস্তুত করা , পাঁচটি প্রবণতা নিয়ে আলোচনা করে যা কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন আনছে ছোট ব্যবসার মালিকদের সচেতন হওয়া উচিত:

1—কর্মচারীরা চান তাদের সামগ্রিক মঙ্গল নিয়োগকর্তাদের দ্বারা সুরক্ষিত থাকুক

মূলত, আমেরিকার কর্মীবাহিনী চায় তাদের নিয়োগকর্তারা তাদের শারীরিক, আর্থিক এবং অন্যান্য ঝুঁকি থেকে রক্ষা করতে সাহায্য করুক।

মহামারীর কারণে, কর্মচারীরা "নিরাপদ, সুরক্ষিত এবং প্রস্তুত বোধ করা"কে অগ্রাধিকার দিয়েছে এবং তারা তাদের নিয়োগকর্তারা "সুবিধা এবং অন্যান্য সহায়তার মাধ্যমে নিরাপত্তার অনুভূতি পুনরুদ্ধারের" প্রত্যাশা করছে। প্রকৃতপক্ষে, 72% কর্মচারী বলে যে তাদের এবং তাদের পরিবারকে রক্ষা করা এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ৷

এটি শুধুমাত্র করোনাভাইরাস থেকে শারীরিকভাবে নিরাপদ থাকার বিষয়ে নয়। শ্রমিকরা "অজানা" থেকে আর্থিক এবং অন্যান্য সুরক্ষা চান, যার অর্থ মেটলাইফ বলে যে "নিয়োগদাতাদের তাদের কর্মী, কর্মচারী এবং শ্রমিকদের পরিবারের জন্য 'সুরক্ষা' মানে কী তা পুনর্বিবেচনা করা [প্রয়োজন]৷

2—অর্ধেকেরও বেশি কর্মচারী তাদের মঙ্গল নিয়ে চিন্তিত

অর্ধেকেরও বেশি কর্মচারী তাদের মঙ্গল সম্পর্কে চিন্তিত, যা হল, যেমনটি The Times-এ তার নিবন্ধে লায়ল নোট করেছেন। , উৎপাদনশীলতা কমিয়ে দেয়।

MetLife বলে, "সম্পূর্ণ সুস্থতা হল মানসিক, আর্থিক, সামাজিক এবং শারীরিক স্বাস্থ্যের প্রতিফলন—এবং অর্ধেকেরও বেশি কর্মী বলে যে তারা এই বিভাগের অন্তত একটি নিয়ে চিন্তিত।" অনেকের জন্য, আর্থিক চাপ তাদের প্রাথমিক উদ্বেগ। কিন্তু, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে "এই দিকগুলি পরস্পর সংযুক্ত, কর্মীদের সুস্থতার সম্পূর্ণ বর্ণালীকে সম্বোধন করে এমন উদ্যোগগুলি সফল হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি।"

3—নিয়োগকারীদের নমনীয় কর্মক্ষেত্রে মানিয়ে নিতে হবে

এই মুহুর্তে, অনেক ব্যবসার মালিক তাদের কাজের ভবিষ্যত আসলে কেমন হবে তা বের করার চেষ্টা করছেন। আপনার ব্যবসা যদি গত বছরের জন্য ভার্চুয়াল হয়ে যায়, আপনি কি সেইভাবে থাকার পরিকল্পনা করছেন, নাকি আপনি অফিসে ফিরে যাচ্ছেন? অথবা আপনি একটি হাইব্রিড ওয়ার্কস্পেস তৈরি করার চেষ্টা করছেন?

কর্মচারীরা নমনীয় কাজ চান। এবং সেই চাহিদা মেটাতে, ব্যবসার মালিকদের "সৃজনশীল সমাধানগুলি [যা] সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে এবং কাজের চাপগুলি পরিচালনা করে" নিয়ে আসতে হবে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে 86% কর্মচারী যাদের কর্মক্ষেত্রে নমনীয়তা রয়েছে তাদের বেশি উত্পাদনশীল৷

রিপোর্ট অনুযায়ী, ৫০% কর্মচারী তাদের বর্তমান কর্মপরিস্থিতি নিয়ে প্রাক-মহামারীর চেয়ে বেশি খুশি। তবুও, "কাজ এবং গৃহজীবনের মধ্যে সংঘর্ষ নতুন চাপ যুক্ত করেছে:5 জনের মধ্যে 2 জন কর্মচারী বলেছেন যে জ্ঞান ভাগ করা আরও কঠিন হয়ে উঠেছে, এবং প্রায় অর্ধেকই বলে যে তারা তাদের স্বাভাবিক কাজের সময়ের বাইরে কাজ করছে।"

প্রতিবেদনে প্রস্তাবিত সম্ভাব্য সমাধানগুলির মধ্যে রয়েছে কর্মীদের সহযোগিতার প্রচার করা যা এটির জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত ফর্ম্যাটে—ভার্চুয়াল বা অন্যথায়, কর্মচারীদের পেশাগত এবং ব্যক্তিগত চাহিদাগুলির সাথে কাজ করে এমন সুষম কাজের সময়সূচীকে সমর্থন করা এবং আপনি ব্যান্ডউইথের উদ্বেগ সম্পর্কে সচেতন আছেন তা নিশ্চিত করা।

4—কর্মচারীদের চাহিদা মেটাতে সুবিধার পদ্ধতি পরিবর্তন করতে হবে

কর্মচারীদের মঙ্গলকে সমর্থন করার জন্য, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ব্যবসার মালিকদের আপনার অফার করা সুবিধাগুলি "পুনর্বিবেচনা" করা উচিত এবং "লক্ষ্য-সেটিং, ব্যস্ততা, প্রতিক্রিয়া এবং সুবিধা যোগাযোগের বিষয়ে আরও ইচ্ছাকৃত" হওয়া উচিত। প্রতিবেদনে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে "কর্মচারীদের তাদের সুবিধার উপর আরও কাস্টমাইজেশন ক্ষমতা দেওয়া এবং কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রাম (EAPs) এর মতো অতিরিক্ত মূল্যের পরিষেবাগুলি অফার করা৷"

5—বর্তমান ইভেন্টগুলির স্ট্রেস নেভিগেট করতে কর্মচারীদের সাহায্য প্রয়োজন

অনেক আমেরিকান সাম্প্রতিক ঘটনা, বিশেষ করে, রিপোর্ট অনুযায়ী, সামাজিক ন্যায়বিচারের উদ্বেগের কারণে আরও চাপে পড়েছেন৷

প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, সামাজিক ন্যায়বিচার এবং রাজনৈতিক অস্থিরতা অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে তরুণ ও বর্ণের নারীদের প্রভাবিত করেছে। এটি উল্লেখ করেছে, "যেহেতু কর্মচারীরা এই উত্তেজনা এবং বাস্তবতার সাথে গণনা করে, তাদের নিয়োগকর্তাদের সহায়তার প্রয়োজন হবে যারা তাদের প্রক্রিয়াকরণ এবং মানসিকভাবে পরিচালনা করার জন্য কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা বোঝেন।"

প্রতিবেদনে আরও অনেক কিছু রয়েছে যা আপনাকে আপনার কোম্পানির ভবিষ্যত গঠনে সাহায্য করতে পারে। একজন SCORE পরামর্শদাতা আপনাকে এই সমস্ত কিছুর মধ্য দিয়ে কাজ করতে সাহায্য করতে পারে। আজ একটি খুঁজুন!


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর