একটি ব্যবসা শুরু করার আগে 11টি জিনিস যা করতে হবে

আপনার ব্যবসা শুরু করার আগে আপনার শিল্প নিয়ে গবেষণা করা, প্রতিযোগীদের খুঁজে বের করা, ঝুঁকি বোঝা এবং আপনার অর্থের মানচিত্র তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ।

<প্রধান
  • একটি ব্যবসা শুরু করার সাথে জড়িত কাজ বোঝা একটি সফল লঞ্চের জন্য প্রয়োজনীয়
  • সঠিক পরিকল্পনার গুরুত্বকে ছোট করা যায় না, কারণ এই সিদ্ধান্তগুলি আপনার ব্যবসার আকার ধারণ করার মূল বিষয়
  • শুরুতে ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়া অব্যাহত বৃদ্ধি নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারে
  • এই নিবন্ধটি তাদের জন্য যারা একটি নতুন ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন এবং এটি চালু করতে এবং চালানোর জন্য কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে আরও জানতে চান৷

ব্যবসা শুরু করা চাপের হতে পারে। এটা প্রায়ই মনে হয় একই সময়ে কাজ করার জন্য 1,000টি জিনিস আছে। নতুন ছোট ব্যবসার মালিকদের জন্য এই বাস্তবতা এড়ানোর কোনো সুযোগ নেই, কিন্তু একটু পরিকল্পনা করে, আপনার ব্যবসা গড়ে তোলার লক্ষ্যে প্রত্যাশাগুলি পরিচালনা করা এবং পদক্ষেপ নেওয়া সম্ভব।

আপনার সমস্ত কিছু দেওয়ার বাইরে, আপনার শক্তিকে সঠিক কাজের দিকে পরিচালিত করা গুরুত্বপূর্ণ - বিশেষ করে প্রথমে। বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে ব্যবসা শুরু করার কিছু ভাল প্রথম পদক্ষেপ হল প্রতিযোগীদের গবেষণা করা, আপনার শিল্পের আইনি দিকগুলি মূল্যায়ন করা, আপনার ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক অর্থ বিবেচনা করা, জড়িত ঝুঁকি সম্পর্কে বাস্তবসম্মত হওয়া, সময় বোঝা এবং নিয়োগের সহায়তা।

1. আপনার গবেষণা করুন।

আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনি যে শিল্পে জড়িত থাকবেন তা আপনি বুঝতে পেরেছেন যাতে আপনি আধিপত্য করতে পারেন। ব্রিটিশ বিজনেস এনার্জির প্রতিষ্ঠাতা ইয়ান রাইট বলেছেন, আপনি আপনার ব্যবসার ধারণা যতই অনন্য মনে করেন না কেন, আপনার প্রতিযোগীদের সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত।

"শুধুমাত্র আপনার একটি উজ্জ্বল ধারণা থাকার অর্থ এই নয় যে অন্য লোকেদেরও একই ধারণা ছিল না," রাইট বলেছিলেন। "আপনি যদি আপনার প্রতিযোগীদের থেকে ভাল এবং/অথবা সস্তা কিছু অফার করতে না পারেন, তাহলে আপনি সেই এলাকায় একটি ব্যবসা শুরু করার বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করতে চাইতে পারেন।"

মূল টেকঅ্যাওয়ে: আপনার দরজা খোলার আগে বাজার মূল্যায়ন করুন। আপনি যে শিল্পে প্রবেশ করতে চান তা বুঝুন, সেইসাথে এর প্রধান খেলোয়াড় এবং আপনার ভবিষ্যতের প্রতিযোগীদের।

2. আপনার শ্রোতা নির্ধারণ করুন৷

আপনার টার্গেট ডেমোগ্রাফিক কে তা বিবেচনা করে সময় ব্যয় করুন। এই শ্রোতারা আপনার প্রতিটি সিদ্ধান্তের চালিকাশক্তি হবে। কার আপনার পণ্য বা পরিষেবার প্রয়োজন তা বোঝা আপনার অফারগুলিকে সূক্ষ্মভাবে সুরক্ষিত করতে এবং আপনার বিপণন এবং বিক্রয় কৌশলগুলি সঠিক লোকেদের কাছে পৌঁছেছে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে৷ এই সিদ্ধান্তের অংশ হল আপনি যদি একজন ব্যবসা-থেকে-ভোক্তা (B2C) বা ব্যবসা-থেকে-ব্যবসায় (B2B) এন্টারপ্রাইজ। এই প্যারামিটারগুলির মধ্যে একাধিক বিভাগ রয়েছে, যার মধ্যে বয়স, লিঙ্গ, আয় এবং পেশা সহ কিন্তু অবশ্যই সীমাবদ্ধ নয়। আপনি আপনার গ্রাহকদের ছাড়া মুনাফা অর্জন করতে পারবেন না, তাই তারা কারা তা বুঝুন এবং তাদের আপনার অগ্রাধিকার করুন।

লাখানি ল-এর অ্যাটর্নি সোনিয়া লাখানি বলেন, “আপনার গ্রাহক যা চান তা আপনি সরবরাহ করছেন তা নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আপনি যা চান তা নয়। "এটি আপনাকে আপনার গ্রাহকের কেনাকাটার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি দেবে এবং আপনাকে রাস্তায় অনেক পরীক্ষা-নিরীক্ষা করতে বাঁচাবে।"

মূল টেকঅ্যাওয়ে: আপনি কার সাথে কথা বলছেন তা জানুন। একটি সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য বাজার আপনাকে আরও ভালভাবে নতুন এবং পুনরাবৃত্তি গ্রাহকদের পেতে সাহায্য করবে৷

3. একটি শক্তিশালী মিশন আছে.

দাঁড়ানো কোন সহজ কৃতিত্ব নয়, এবং কোন একটি জাদু সূত্র ফলাফলের গ্যারান্টি দেয় না। যাইহোক, আপনার ব্যবসার উদ্দেশ্য জানা এই সিদ্ধান্তগুলিকে নির্দেশিত করার কেন্দ্রবিন্দু। আপনার ব্যবসার শক্তি, পার্থক্য এবং উদ্দেশ্যকে স্বীকৃতি দিয়ে, আপনি আপনার পরিষেবা এবং বাজারগুলিকে এমনভাবে সম্প্রসারিত করার জন্য সচেতন পছন্দ করতে পারেন যা সুরেলা হয়৷

মূল টেকঅ্যাওয়ে: আপনার উদ্দেশ্য জানা গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলিকে নির্দেশ করে যা আপনি পথে নেবেন, তাই নিশ্চিত হন যে আপনার মিশনটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে।

4. একটি কাঠামো চয়ন করুন৷

কোল স্যাডকিন এলএলসি-এর ব্যবসায়িক অ্যাটর্নি মেসন কোল বলেছেন, আপনার ব্যবসা শুরু করার সময় নেওয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রাথমিক পদক্ষেপ হল এর আইনি কাঠামো বেছে নেওয়া। "এটি কর, কাগজপত্র, মালিক(দের) দায়বদ্ধতা [এবং] অন্যান্য আইনি দিক, সেইসাথে কোম্পানির কর্মচারী থাকতে পারে কি না তা নির্দেশ করবে," তিনি বলেছিলেন।

উপরন্তু, আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসা খোলার জন্য প্রয়োজনীয় যথাযথ স্থানীয় এবং রাষ্ট্রীয় নিবন্ধন অর্জন করতে হবে।

"এর অর্থ হল উদ্যোক্তাকে নিগমকরণের নিবন্ধ তৈরি করতে হবে, একটি নিয়োগকর্তা সনাক্তকরণ নম্বর পেতে হবে এবং প্রয়োজনীয় লাইসেন্সের জন্য আবেদন করতে হবে, যা রাষ্ট্র এবং শিল্প অনুসারে পরিবর্তিত হবে," কোল বলেছেন৷

মূল টেকঅ্যাওয়ে: নিয়ন্ত্রিত কাঠামো এবং প্রয়োজনীয় কাগজপত্র যা ফাইল করতে হবে সে সম্পর্কে আপনাকে সর্বোত্তম পরামর্শ দেওয়ার জন্য আইনি সহায়তার জন্য কল করুন৷

5. আপনার আর্থিক মানচিত্র করুন৷

একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য অর্থের প্রয়োজন যা সম্ভবত আপনার কাছে এখনই থাকবে না। এজন্য আপনাকে মূলধন অর্জনের উপায় খুঁজে বের করতে হবে।

"বেশিরভাগ উদ্যোক্তারা খুব সীমিত পরিমাণ পুঁজি নিয়ে একটি ব্যবসা শুরু করে, যা অনেকের জন্য একটি বড় বাধা," কোল বলেন। “তবে, উদীয়মান ব্যবসার মালিকের কাছে প্রচুর বিকল্প রয়েছে। মূলধন খোঁজার প্রথম এবং সবচেয়ে সাধারণ জায়গা হল বন্ধু এবং পরিবারের সাথে। যদি তা যথেষ্ট না হয়, দেবদূত বিনিয়োগকারীদের এবং উদ্যোগ পুঁজিপতিদের কাছে অনুসন্ধানটি প্রসারিত করুন৷ যদি এই বিকল্পগুলি প্রয়োজনীয় পরিমাণ প্রদান না করে, তাহলে ব্যাঙ্ক এবং ছোট ব্যবসায়ী সমিতিগুলির মাধ্যমে ব্যবসায়িক ঋণের জন্য আবেদন করুন৷"

প্রধান টেকওয়ে: আপনি কীভাবে স্টার্টআপ খরচের জন্য তহবিল দেবেন তার জন্য একটি পরিকল্পনা করুন, তা আপনার নিজের তহবিলই হোক না কেন, বন্ধু এবং পরিবারকে অর্থের জন্য জিজ্ঞাসা করা বা একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে ধার করা।

6. আপনার করের বোঝা বুঝুন।

ট্র্যাভিস সিকল, সিকল হান্টার ফাইন্যান্সিয়াল অ্যাডভাইজারস-এর একজন প্রত্যয়িত আর্থিক পরিকল্পনাকারী, উদ্যোক্তাদের ট্যাক্স এবং ফি দিয়ে সংগঠিত হওয়ার পরামর্শ দেন। একাধিক পেমেন্ট করতে হবে, এবং দেরিতে যেকোনও একটি ফাইল করলে গুরুতর পরিণতি হতে পারে।

"আপনার ট্যাক্স পেমেন্ট সময়মত করার জন্য আপনার বেতন কত হতে চলেছে তা আপনাকে বের করতে হবে," সিকল বলেছেন। "সময় আপনার বেতনের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। এছাড়াও আপনাকে শহর, কাউন্টি এবং রাজ্যের মতো অন্যান্য ব্যবসায়িক করও বের করতে হবে।”

মূল টেকঅ্যাওয়ে: আপনি কখন, কিভাবে এবং কাকে ট্যাক্স এবং ফি প্রদান করবেন তা বুঝুন।

7. ঝুঁকি বুঝুন।

অবশ্যই, একটি নতুন ব্যবসা উদ্যোগ চালু করার সাথে সবসময় ঝুঁকির একটি স্তর থাকবে। আপনার ব্যবসায় কাজ শুরু করার আগে ঝুঁকির হিসাব, ​​বোঝা এবং পরিকল্পনা করা একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এর অর্থ হল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার আগে আপনার শিল্পের ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করা৷

"ব্যবসায়িক বীমা কেনার আগে উদ্যোক্তাদের তাদের শিল্পের ঝুঁকিগুলি জানা উচিত," ইনসিওরনের প্রেসিডেন্ট জেফ সোমার্স বলেছেন। "উদাহরণস্বরূপ, কোনো ক্লায়েন্ট তাদের ট্যাক্স রিটার্নে একটি ব্যয়বহুল ত্রুটি ছিল দাবি করে একটি মামলা দায়ের করলে অ্যাকাউন্ট্যান্টরা পেশাগত দায় বীমা বিবেচনা করতে চাইবেন। রেস্তোরাঁর মালিকদের স্লিপ-এন্ড-ফল দুর্ঘটনা এবং মদের দায় বীমার জন্য সাধারণ দায়বদ্ধতার প্রয়োজন হতে পারে, যা মামলার জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে।”

প্রধান টেকওয়ে: জড়িত ঝুঁকি সম্পর্কে নিজের এবং ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে সৎ থাকুন, কারণ এটি আপনার নতুন ব্যবসাকে সুরক্ষিত করতে পারে এমন সঠিক ধরনের বীমা প্রাপ্ত করার মাধ্যমে আপনাকে প্রস্তুত করতে সাহায্য করতে পারে৷

8. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একসাথে রাখুন।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি সফল প্রবর্তন এবং অব্যাহত বৃদ্ধির জন্য আপনাকে যে পদক্ষেপগুলি নিতে হবে তার রূপরেখা দেয়। এই নথিটি আপনার ব্যবসার প্রতি ফোকাস স্থাপন, আপনার জন্য কাজ করার জন্য সি-লেভেল পেশাদারদের আকৃষ্ট করার জন্য এবং মূলধন খোঁজার এবং ধরে রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যে আপনি আপনার কোম্পানির মূল্যায়নকারী অন্যান্য পেশাদারদের সাথে আপনার সর্বোত্তম পা রাখতে পারেন, তাই এই নথিটি ব্যাক বার্নারে রাখতে ভুলবেন না এবং অনুরোধ করার সময় প্রস্তুত থাকুন। [একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একত্রিত করতে সহায়তা খুঁজছেন? র জন্য আমাদের সুপারিশগুলি দেখুন সেরা ব্যবসা পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার ]

প্রধান উপাদানগুলিকে একত্রিত করার জন্য সময় নিন, যার মধ্যে রয়েছে:

  • আপনার মিশন স্টেটমেন্ট
  • আপনার ব্যবসার বর্ণনা
  • আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলির একটি তালিকা
  • বর্তমান বাজার এবং সুযোগের একটি বিশ্লেষণ
  • কোম্পানীর সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের একটি তালিকা, তাদের জীবনী সহ
  • আপনার আর্থিক পরিকল্পনা যাতে যারা পর্যালোচনা করেন তারা সুযোগটি বুঝতে পারেন

প্রধান টেকওয়ে: এমনকি যদি আপনি মনে করেন না যে আপনার এটির প্রয়োজন আছে, একটি পেশাদার এবং পালিশ ব্যবসা পরিকল্পনা একত্রিত করুন যা এক্সিকিউটিভ নিয়োগ, তহবিল সংগ্রহ বা প্রসারিত করার সময় এলে যেতে প্রস্তুত৷

9. সঠিক সময়।

সময় একটি ব্যবসা নির্মাণের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান. অবশ্যই, আপনি এমন একটি সময়ে আপনার ব্যবসা শুরু করতে চান যখন অর্থনীতি সুস্থ এবং আপনার সম্ভাব্য শিল্প প্রসারিত হচ্ছে, তবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি প্রবাহও রয়েছে যা সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপার হ্যান্ড-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও কেভিন ম্যাককোলি বলেছেন যে আপনি যখন একটি ব্যবসা তৈরি করছেন তখন সিদ্ধান্ত নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

"আমি যদি বুঝতে পারতাম যে ব্যবসা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে সময়ের ভূমিকা কতটা ক্ষতিকর হতে পারে," তিনি বলেছিলেন। "আপনি সঠিক ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নিয়েছেন কিনা তা খুঁজে বের করার জন্য আপনার কাছে অনেক সময় আছে। যেমন আমি একবার পড়েছিলাম, আপনি যদি সিদ্ধান্ত নেওয়ার 70% পথ হন তবে সিদ্ধান্ত নিন। আপনি যদি 90% পেতে চেষ্টা করেন তবে আপনি খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করেছেন। আমি যদি প্রথম দিন থেকেই এই মানসিকতা পেতে পারতাম, তাহলে আমি যখন কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিলাম তখন হয়তো আমার ঘুমহীন রাতগুলো কম হতো।”

মূল টেকঅ্যাওয়ে :ভুল সময়ে লঞ্চ করা আপনার নতুন ব্যবসা সফল হওয়াকে চ্যালেঞ্জিং করে তুলতে পারে। সময় এবং পরিস্থিতি যখন সঠিক বলে মনে করে তখন লাফিয়ে উঠুন৷

10. একজন পরামর্শদাতা বা উপদেষ্টার সন্ধান করুন৷

একটি ব্যবসা শুরু করা একটি স্বাধীন যাত্রা হওয়া উচিত নয়, তা যতই লোভনীয় মনে হোক না কেন। যারা আগে এই যাত্রা করেছে তাদের সন্ধান করা আপনাকে সাফল্যের জন্য সেট আপ করতে সহায়তা করতে পারে। আপনার শিল্পের অন্যান্য পেশাদারদের সাথে নেটওয়ার্ক, শিল্প-নির্দিষ্ট কর্মশালা এবং ইভেন্টগুলিতে যোগদান করুন এবং তাদের পদ্ধতি শিখতে আপনার শিল্পের চিন্তাশীল নেতাদের কাছে পৌঁছান। বিকল্পভাবে, আপনি একজন প্রশিক্ষক নিয়োগের কথা বিবেচনা করতে পারেন যিনি আপনাকে সুনির্দিষ্ট পরামর্শ দিতে পারেন।

প্রধান টেকওয়ে: অন্য কারো কাছ থেকে সরাসরি শিখুন যিনি আপনাকে বৃদ্ধির জন্য আপনার নতুন ব্যবসা সেট আপ করতে সাহায্য করার জন্য প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে গেছেন।

11. পেশাদারদের নিয়ে আসুন।

উদ্যোক্তাদের পক্ষে তাদের নতুন উদ্যোগ চালানোর বিষয়ে সবকিছু জানা অসম্ভব। অভিজ্ঞ পেশাদারদের অভিজ্ঞতার উপর ট্যাপ করে নিশ্চিত হতে পারে যে আপনি ডান পায়ে শুরু করছেন।

আপনি সুরক্ষিত আছেন এবং প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে চালিয়ে যাচ্ছেন তা নিশ্চিত করতে আইনি সহায়তা পাওয়া বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ৷

"আমরা প্রায়শই অনুমান করি যে আইনি পরামর্শ হল যখন আমরা নিজেদের সমস্যায় পড়ি, তবে প্রতিরোধমূলক এবং সক্রিয় আইনি প্রস্তুতিই হতে পারে আপনার ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের পথে সেট করার সবচেয়ে ভাল উপায়," বলেছেন ক্যাটি ব্লেভিন্স, সহ- দ্য মডার্ন ফেমে মুভমেন্টের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও। "যখন আপনি কোনও সমস্যায় পড়ার পরে আইনি পরামর্শে কল করেন, তখন প্রায়শই অনেক দেরি হয়ে যায় বা স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় ক্ষেত্রেই আপনার ব্যবসাকে সমালোচনামূলকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। আপনার ব্যবসার শুরুতে তাদের অন্তর্দৃষ্টিতে বিনিয়োগ করলে আপনি এটিতে নামার আগেই আপনাকে সমস্যা থেকে দূরে রেখে পরবর্তীতে একটি বিশাল রিটার্ন দিতে পারে।”

আরেকটি স্মার্ট ভাড়া একজন হিসাবরক্ষক। একজন ব্যক্তির পক্ষে একটি কোম্পানির প্রতিটি দিক পরিচালনা করা প্রায় অসম্ভব, এবং সর্বোপরি, আপনার আর্থিক ঝুঁকির মধ্যে রাখা উচিত নয়৷

লিটল বার্ডের সভাপতি ও প্রতিষ্ঠাতা সারাহ বার্নিংহাম বলেন, "আমি 2009 সালে আমার নিজের ব্যবসা শুরু করার কথা ভেবেছিলাম বলে আমার একটি পূর্ণ-সময়ের চাকরি ছিল, কিন্তু আমি শুরু করার আগে আমি অনেক গ্রাউন্ডওয়ার্ক করেছি, এবং একজন হিসাবরক্ষক নিয়ে আসা একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ ছিল"। প্রচার। "এটি আমাকে বুঝতে সাহায্য করেছে যে এই কাজটি লাভের দৃষ্টিকোণ থেকে করার জন্য আমার কী করা দরকার, [পাশাপাশি] রাজ্য, ফেডারেল এবং স্থানীয় করের ইনস এবং আউটস।"

মূল টেকঅ্যাওয়ে: অভিজ্ঞ পেশাদারদের নিয়ে আসা, যেমন আইনি এবং অ্যাকাউন্টিং পরামর্শের জন্য, আপনি যতটা সম্ভব ভাল কাজ করছেন তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে বিশাল লভ্যাংশ দিতে পারে।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর