একটি ব্যবসায়িক ধারণা নিয়ে আসা সহজ। একটি ভাল নিয়ে আসছে ব্যবসা পরিকল্পনা? এটা একটা চ্যালেঞ্জ। তবুও, সম্ভবত একটি আরও বড় চ্যালেঞ্জ হল ভাল ধারণাগুলিকে অ-ভালো ধারণাগুলি থেকে আলাদা করা।

একটি ব্যবসার জন্য আপনার ধারণা অনুসরণ করা মূল্যবান কিনা আপনি কিভাবে বলতে পারেন? এখানে দেখার জন্য 10টি লক্ষণ রয়েছে৷

আর কেউ এটা করছে না

এটা সুস্পষ্ট মনে হতে পারে, কিন্তু যদি অন্য কেউ আপনার ব্যবসা যা করার প্রস্তাব না করে, তাহলে আপনার হাতে একটি ভাল ধারণা থাকতে পারে।

বিজনেস নিউজ ডেইলির সাথে একটি ইমেল সাক্ষাত্কারে Medigo-এর COO এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা পাওয়েল সেবুলা বলেন, "ব্যবসায়িক ধারণাগুলি মূল্যায়ন করতে আপনি অনেকগুলি ব্যবসায়িক কাঠামো ব্যবহার করতে পারেন।" “তবে, আমি যেটি বিশেষভাবে ভালো সূচক হিসেবে পেয়েছি তা হল একটি প্রশ্ন যখন তারা একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়িক ধারণার কথা শুনলে লোকেরা জিজ্ঞাসা করতে থাকে— 'কেন এটি এখনও বিদ্যমান নেই?'”

সেবুলা তার বাবা, একজন ডাক্তারের কাছ থেকে মেডিগো - চিকিৎসা ভ্রমণের জন্য একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্ম যা সারা বিশ্বের চিকিত্সকদের সাথে বিদেশে চিকিৎসার জন্য খুঁজছেন এমন রোগীদের সংযুক্ত করে - এর ধারণাটি পেয়েছিলেন। যখন তিনি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে তার পিতার দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করেছিলেন, তখন সেবুলা বলেছিলেন যে তারা হতবাক হয়েছিলেন যে কেউ এখনও এই ধারণাটি ভাবেননি।

তিনি এবং তার সহ-প্রতিষ্ঠাতারা তাদের বার্লিন-ভিত্তিক ব্যবসাকে স্থল থেকে বের করে আনতে সক্ষম হয়েছিলেন, কারণ তারা তাদের অনন্য ধারণা দিয়ে বিনিয়োগকারীদের মধ্যে যে উত্তেজনা তৈরি করেছিলেন তার জন্য ধন্যবাদ। [একটি ব্যবসায়িক ধারণা খুঁজছি। আমাদের ব্যবসায়িক ধারণা বিভাগে যান।]

অন্য কেউ এটা করছে … কিন্তু এরকম নয়

প্রতিটি মহান ব্যবসায়িক ধারণা এক-এক ধরনের হতে হবে না; কিছু সফল ব্যবসা একটি পুরানো ধারণার উপর ভিত্তি করে, পুনরায় কল্পনা করা হয়। কানাডার ভ্যাঙ্কুভারে অবস্থিত মেন ইন কিল্টসের ক্ষেত্রে এটিই হল, উইন্ডো ওয়াশিং এবং বাহ্যিক পরিষ্কারের ফ্র্যাঞ্চাইজি।

নিকোলাস ব্র্যান্ড, যিনি 2010 সালে কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, তার ব্যবসায়িক মডেলে কিছুটা হাস্যরসের মাধ্যমে তার ব্যবসাকে প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করেছেন। বেশিরভাগ উইন্ডো ওয়াশারের বিপরীতে, ব্র্যান্ডের কর্মীরা তাদের সিঁড়িতে আরোহণ করে এবং কিল্টে স্ক্রাবিং করতে সেট করে — সেই লম্বা, প্লেইড স্কার্টগুলি ব্যাগপাইপারদের পছন্দের লেগ-কভারিং হিসাবে সবচেয়ে বেশি পরিচিত।

আপনি কল্পনা করতে পারেন, এই অদ্ভুত ব্যবসা কৌশল গ্রাহকদের এবং জনসাধারণের কাছ থেকে অনেক মনোযোগ পায়।

ব্র্যান্ড একটি ইমেলে বলেছে, "আমাদের কাছে বিপণনে কাজ করা গ্রাহকরা আমাদের বলবেন যে আমাদের কতটা দুর্দান্ত ধারণা ছিল এবং আমরা বড় হতে যাচ্ছি।" "সেই যখন আমি জানতাম যে আমাদের একটি ছোট অপারেশনের বাইরেও বড় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।"

একটি পুরানো ধারণা নিয়ে তার নতুন গ্রহণের জন্য ধন্যবাদ, ব্র্যান্ড তার ভোটাধিকার প্রসারিত করেছে যাতে উত্তর আমেরিকা জুড়ে 10টি অবস্থান অন্তর্ভুক্ত করা যায়।

এটি একটি সমস্যার সমাধান করে

যদি স্কার্ট পরা আপনার জিনিস না হয়, চিন্তা করবেন না। আপনার ব্যবসার ধারণা সফল হতে হাস্যকর হতে হবে না. অনেক ব্যবসা খুব সোজা-সাপ্টা কিছু করে সফলতা খুঁজে পায়:অন্য মানুষের সমস্যা সমাধান করে।

শিক্ষক ও টিউটরদের সাথে সংযোগ স্থাপনকারী একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্ম TeacherOn-এর প্রতিষ্ঠাতা অরুণ ভার্মা বলেন, “আপনি যখন এমন একটি সমস্যা দেখেন যা অন্যরা দেখতে পায় না তখন আপনি জানেন যখন আপনার একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়িক ধারণা থাকে এবং আপনি কীভাবে সমস্যা এবং সমাধানটি বাজারজাত করতে জানেন সারা বিশ্ব থেকে তাদের সাহায্যের প্রয়োজন এমন শিক্ষার্থীদের সাথে।

ভার্মার ব্যবসা এমন একটি সমস্যা সমাধানের জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে যা মানবজাতিকে শতাব্দী ধরে জর্জরিত করে চলেছে:কীভাবে জাতীয় এবং সাংস্কৃতিক সীমানা জুড়ে তথ্য ভাগ করা যায়।

এটি অর্থযোগ্য 

যারা অন্ততপক্ষে মৃদুভাবে প্রযুক্তি-সচেতন এবং অন্যদের বিচার করার জন্য তাদের ধারণাগুলি সেখানে প্রকাশ করতে ভয় পায় না, তাদের জন্য যে কোনও ব্যবসার ধারণা পরীক্ষা করার একটি সহজ উপায় রয়েছে- একটি ক্রাউডফান্ডিং প্রচারাভিযান চালান।

"আপনি যদি Kickstarter বা Indiegogo-তে অর্থ সংগ্রহ করতে পারেন, তাহলে আপনি জানেন যে আপনার পণ্য বা পরিষেবার চাহিদা রয়েছে বা, অন্তত এতে আগ্রহ আছে," বলেছেন ব্রুস হারউইটজ, একজন উদ্যোক্তা, শিক্ষাবিদ এবং নতুন বইটির লেখক "সাফল্য! কর্মচারী বা উদ্যোক্তা হিসেবে” (CreateSpace, জানুয়ারি 2014)।

মিন্ডি গোডেল, অস্ট্রেলিয়া-ভিত্তিক ক্রাউডসোর্সিং প্ল্যাটফর্ম Pozible-এর জনসংযোগের মার্কিন পরিচালক, Hurwitz-এর সাথে একমত বলে মনে হচ্ছে, একটি ইমেলে ব্যাখ্যা করেছেন যে কিভাবে ক্রাউডফান্ডিং প্রচারাভিযানগুলি একটি ব্যবসায়িক ধারণা বিজয়ী কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

গোডেল বলেছেন যে Pozible সাইটের মাধ্যমে চালু করা প্রকল্পগুলির (ব্যবসা সহ) সম্ভাব্য সাফল্যের পরিমাপ করার জন্য একটি সহজ নিয়ম ব্যবহার করে:20/48 নিয়ম। যদি একটি প্রকল্প প্রথম 48 ঘন্টার মধ্যে তার তহবিল সংগ্রহের লক্ষ্যের 20 শতাংশে পৌঁছায়, গোডেল বলেন, এটি সম্ভবত তার তহবিল সংগ্রহের লক্ষ্যে পৌঁছাবে৷

আপনি যদি ক্রাউডফান্ডিং গ্যামুটের মাধ্যমে আপনার ব্যবসার ধারণাটি চালান এবং এটি সফল না হয় তবে এর অর্থ অবশ্যই https://www.businessnewsdaily.com নয়, তবে আপনি সম্ভাব্য গ্রাহক এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে কীভাবে যাচ্ছেন এবং কীভাবে তা পুনর্বিবেচনা করতে চাইতে পারেন। আপনি পরবর্তী সময়ের জন্য উন্নতি করতে পারেন।

এটি একটি কুলুঙ্গি পূরণ করে

যদি একটি ব্যবসার জন্য আপনার ধারণা একটি খুব নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করে- যেটি শুধুমাত্র একটি নির্বাচিত গোষ্ঠীর সমাধান করা প্রয়োজন- আপনি হয়তো বড় কিছুতে আছেন। আর্টিসার্নের প্রতিষ্ঠাতা ইরিনা জর্ডান, তার ব্যবসার সফল সূচনা করার পরে এই পাঠটি শিখেছিলেন, যেটি শ্মশানের অবশিষ্টাংশের জন্য হস্তশিল্পের কলস বিক্রি করে।

"যদি আপনি নিজের জীবনে কিছুর অভাব অনুভব করেন তবে আপনি একটি সফল ব্যবসায়িক কুলুঙ্গি খুঁজে পেতে পারেন," জর্ডান একটি ইমেলে বলেছিলেন। "আমার ক্ষেত্রে, আমি আমার বন্ধুর ছাইয়ের জন্য একটি অনন্য শ্মশানের কলস খুঁজে পাইনি, তাই আমি এই প্রয়োজন মেটাতে আমার নিজস্ব কোম্পানি শুরু করেছি, এবং এটি খুব সফল হয়েছে।"

যে ব্যবসাগুলি জনসংখ্যার একটি ছোট অংশকে পূরণ করে তাদের নিশ্চিত হতে হবে যে তারা যে পণ্য বা পরিষেবাগুলি অফার করে তা কেনার জন্য সেখানে যথেষ্ট লোক রয়েছে৷ কিন্তু একটি নির্দিষ্ট জনসংখ্যায় ট্যাপ করার মাধ্যমে, সম্ভাব্য ব্যবসার মালিকরা প্রায়শই এমনকি অতি সাধারণ ধারণার জন্য একটি অপ্রয়োজনীয় বাজার খুঁজে পেতে পারেন।

আপনি জানেন না লোকেরা বলে যে এটি একটি ভাল ধারণা

আপনার ব্যবসার ধারণাটি অনুসরণ করা মূল্যবান কিনা তা খুঁজে বের করার একটি সহজ উপায় হল লোকেদের জিজ্ঞাসা করা — বিশেষ করে, যাদেরকে আপনি জানেন না — তারা মনে করেন এটি একটি ভাল ধারণা কিনা। বিজনেস নিউজ ডেইলিকে দেওয়া একটি ইমেলে, LegalAdvice.com-এর একজন সিরিয়াল ব্যবসার মালিক এবং ইন্টারনেট অপারেশন ম্যানেজার ডেভিড রেইশার বলেছেন যে সমস্ত ব্যবসায়িক ধারণা অবশ্যই জনমতের আদালতে পরীক্ষা করা উচিত।

"একটি ধারণার প্রাথমিক স্ফুলিঙ্গ যা আমাকে একটি প্রকল্প সম্পর্কে উত্তেজিত করে তা প্রথমে বাহ্যিক নিশ্চিতকরণ দ্বারা যাচাই করা উচিত," রেইশার বলেছিলেন। "প্রথমে ধারণাটি পরীক্ষা না করেই একটি ধারণা বাজারে নেওয়া খুবই বিপজ্জনক এবং ব্যয়বহুল।"

জনসাধারণের উপর আপনার ধারণা পরীক্ষা করার কিছু সহজ উপায়? আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে নিরপেক্ষ মতামত পেতে বন্ধুদের বন্ধুদের সাথে যোগাযোগ করুন। অথবা অনলাইনে বা কাগজে একটি সমীক্ষা তৈরি করুন এবং কফি শপের পৃষ্ঠপোষক থেকে শুরু করে আপনি রাস্তায় যাঁদের দিয়ে যান, অনেক লোককে অংশগ্রহণ করতে বলুন৷

স্যাম ব্রুস, Much Better Adventures-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা, একটি ভ্রমণ সংস্থা যা স্কি উত্সাহীদের তাদের দক্ষতার মাত্রা এবং বাজেটের জন্য সঠিক শ্যালেটের সাথে যুক্ত করে, পরবর্তী কৌশলটি ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় যে তার ব্যবসার জন্য তার ধারণা নিয়ে এগিয়ে যাওয়া উচিত।

"যখন আমরা আমাদের ভ্রমণ স্টার্টআপের ধারণা নিয়ে এসেছি, তখন আমরা একটি উপহাস নিয়ে সরাসরি লন্ডনের ট্রাফালগার স্কোয়ারে গিয়েছিলাম এবং 100 জনকে জিজ্ঞাসা করেছি যে তারা এটি ব্যবহার করবে কিনা এবং কেন," ব্রুস একটি ইমেলে বলেছিলেন। "যখন 98 জন লোক বলেছিল যে তারা করবে কারণ এটি তাদের সময় বাঁচবে, আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে এটি সম্পূর্ণ হগ করার জন্য।"

আপনি যাদের বিশ্বাস করেন তারা বলেন এটি একটি ভালো ধারণা

কিছু উদ্যোক্তা অন্যদের পরামর্শ দেন যে তারা ব্যবসায়িক ধারণা সম্পর্কে কী ভাবেন তা জানেন এমন লোকদের জিজ্ঞাসা করতে বিরক্ত করবেন না। সর্বোপরি, যদি এই লোকেরা খুব সুন্দর হয় (বা আপনাকে ভয় পায়) যখন একটি ধারণা অর্ধবেক করা হয় তখন আপনাকে বলতে পারে, তাদের সত্যই বিশ্বাস করা যায় না। কিন্তু আরো স্পষ্ট পরিচিতদের জন্য, আপনি যাদেরকে সাউন্ডিং বোর্ড হিসেবে চেনেন তাদের ব্যবহার করলে তা পরিশোধ করতে পারে।

একটি ইমেলে, স্কট হ্যারিস, ক্যালিফোর্নিয়া-ভিত্তিক বিপণন সংস্থা মুস্তাং মার্কেটিং-এর সভাপতি এবং প্রতিষ্ঠাতা বলেছেন, একটি ভাল ব্যবসায়িক ধারণা নির্ধারণের জন্য তার সিস্টেমের মধ্যে পাঁচটি অকপট, ব্যবসা-বুদ্ধিসম্পন্ন লোকের সাথে কথা বলা জড়িত যাদের তিনি বিশ্বাস করেন।

"অধ্যয়ন করুন - খোলা মনের সাথে - তাদের অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া [আপনার ধারণা]," হ্যারিস বলেছিলেন। "একটি নতুন ব্যবসার মুখোমুখি হওয়ার সময় সাধারণ শ্রোতারা একই পরিমাণ মনোযোগ এবং সময় দেয় অন্ত্রের প্রতিক্রিয়া, এবং এটি একটি উল্লেখযোগ্যভাবে ভাল বলা।"

Violette de Ayala, একজন সিরিয়াল উদ্যোক্তা এবং Femfessionals এর CEO, ব্যবসায় মহিলাদের জন্য একটি সংস্থান এবং সম্প্রদায়, একটি নতুন ধারণা পরীক্ষা করার সময় হ্যারিসের অনুরূপ পদ্ধতি ব্যবহার করে৷

"সাধারণত, আমরা একটি নতুন প্রোগ্রাম বা একটি নতুন বৈশিষ্ট্য চালু করার আগে, আমি [এটি পরিচালনা করি] পাঁচজন মহিলা যারা আমার মার্কেটিং জনসংখ্যার সাথে মানানসই এবং বয়স এবং পেশায় বৈচিত্র্যময়," ডি আয়ালা একটি ইমেলে বলেছেন৷

“আমি তাদের প্রতিক্রিয়া শুনি এবং কীভাবে এটি তাদের চাহিদার সাথে সর্বোত্তমভাবে মাপসই হবে সে সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট তথ্য পাই। আমি যে পাঁচটিই জিজ্ঞাসা করি সেগুলিই যদি এটি সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করে এবং আরও চিন্তাভাবনা সহ প্রসারিত করে তবে এটি একটি খুব ভাল ইঙ্গিত যে আমার পক্ষে এই উদ্যোগ অনুসরণ করার জন্য ডলার ব্যয় করা বুদ্ধিমানের কাজ।"

এটি ট্রেড/ভোক্তা শোতে ভাল করে

আপনি যদি পাঁচজন ব্যক্তিকে না চেনেন যাকে আপনি একটি সৎ মতামত দিতে বিশ্বাস করতে পারেন, আপনি একটি ভিন্ন কৌশল চেষ্টা করতে চাইতে পারেন। অনেক উদ্যোক্তা ট্রেড শো বা ভোক্তা শোতে তাদের নতুন ধারণা পরীক্ষা করে। একটি নির্দিষ্ট শিল্পে ব্যবসার জন্য এই প্রদর্শনীগুলি সম্ভাব্য গ্রাহকদের আকর্ষণ করে যারা আপনাকে আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে মূল্যবান প্রতিক্রিয়া দিতে পারে।

"আমি বিশ্বাস করি যে কোনও পণ্য বা ধারণা উপযুক্ত কিনা তা জানার জন্য ভোক্তা শোগুলি হল সর্বোত্তম উপায়," ক্রিস্টি কুক, টিচ মাই-এর সিইও একটি ইমেলে বলেছেন৷ “আদর্শভাবে, উদ্যোক্তা একটি ভোক্তা শো খুঁজে পেতে পারেন যা তাদের পণ্য প্রোফাইল এবং লক্ষ্য বাজারের সাথে মানানসই। বেশিরভাগ ভোক্তা শো যুক্তিসঙ্গতভাবে সাশ্রয়ী মূল্যের এবং একটি দুর্দান্ত পরীক্ষার স্থল।"

কুক বলেছিলেন যে যখন তিনি তার কোম্পানির প্রথম পণ্যগুলি - ছোট বাচ্চাদের এবং তাদের পিতামাতার জন্য শিক্ষামূলক উপকরণগুলি - একটি ভোক্তা শোতে চালু করেছিলেন, তখন এটি একটি দুর্দান্ত সাফল্য ছিল। ফ্যাশনেবল প্রাপ্তবয়স্ক বিব বিক্রি করে এমন একটি কোম্পানি ডিনারওয়্যারের মালিক ক্যাথি স্টেকের, কুকের মতোই ট্রেড শো অভিজ্ঞতা ছিল।

বিজনেস নিউজ ডেইলিতে একটি ইমেলে, স্টেক বলেছেন যে তার ট্রেড শো অভিজ্ঞতা তাকে নিশ্চিত করেছে যে তার ব্যবসায়িক ধারণা নিয়ে এগিয়ে যেতে হবে। এই ধরনের ইভেন্টগুলিতে যোগদান করা স্টেককে সে লক্ষ্যবস্তু করা গ্রাহকদের উপর মূল্যবান, সরাসরি গবেষণা পরিচালনা করতে সক্ষম করে।

এটি বোঝা সহজ

আপনার ব্যবসার ধারণা পরীক্ষা করার জন্য এই পরবর্তী কৌশলটির সামান্য ব্যাখ্যা প্রয়োজন:যদি আপনার ধারণাটি বোঝা সহজ হয়, তাহলে সম্ভাব্য গ্রাহক বা বিনিয়োগকারীদের সাথে সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।

সিটি লাঞ্চ ক্লাবের সিওও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যান্ড্রু হার্শ বলেছেন, "আপনি সফল হবেন কিনা তা জানার একটি চাবিকাঠি [অন্যদের] আপনার ধারণাটি পছন্দ করে কিনা তা নয়, এটি হল যদি তারা এটিকে ন্যূনতম ব্যাখ্যা দিয়ে সহজেই বুঝতে পারে," একটি কোম্পানি যেটি শহরের শীর্ষস্থানীয় কিছু রেস্তোরাঁ থেকে নিউ ইয়র্কের কর্মীদের জন্য তাজা মধ্যাহ্নভোজ সরবরাহ করে।

ব্রিলিয়ান্স উইদিন কোচিং অ্যান্ড কনসাল্টিং-এর প্রেসিডেন্ট জেফ হারমনও বিশ্বাস করেন যে ভালো ব্যবসায়িক ধারণাগুলোই সহজভাবে বোঝা যায়। হারমন বলেছিলেন যে যখন ক্লায়েন্টরা একটি নতুন ব্যবসায়িক ধারণা নিয়ে তার সাথে যোগাযোগ করে তখন তিনি একটি জিনিস সন্ধান করেন:স্বচ্ছতা। হারমন বলেন, আপনার ব্যবসা কী করে এবং কেন এটি প্রথম স্থানে রয়েছে সে সম্পর্কে প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হওয়া একটি ভাল ইঙ্গিত যে আপনার ধারণা সফল হতে পারে৷

আপনার হৃদয় এতে আছে

যে কেউ কখনও একটি ব্যবসা শুরু করেছেন তিনি আপনাকে বলতে পারেন যে, একটি নতুন উদ্যোগ শুরু করার আগে, আপনাকে কিছু নম্বর ক্রাঞ্চ করতে হবে। বিনিয়োগে রিটার্ন কি? আপনার সম্ভাব্য মার্কেট শেয়ার কি?

কিন্তু যখন আপনি একটি নতুন ব্যবসার জন্য আপনার ধারণা অনুসরণ করবেন কিনা তা নির্ধারণ করছেন, আপনাকে আপনার মাথার চেয়ে বেশি ব্যবহার করতে হবে। আপনাকে আপনার হৃদয় ব্যবহার করতে হবে।

"আপনি নম্বরগুলি চালানোর পরে এবং পরিকল্পনাটি করার পরে, এটি কি এমন একটি ব্যবসা যা আপনি এত আবেগের সাথে অনুভব করেন যে আপনি এটি বিনামূল্যে করবেন?" শ্যানন ন্যাশ বলেছেন, অটিজম জব বোর্ডের প্রতিষ্ঠাতা, একটি অনলাইন সংস্থান যা অটিজম স্পেকট্রাম ডিসঅর্ডার এবং অন্যান্য জ্ঞানীয় প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের সাথে সংযুক্ত করে।

ন্যাশ বলেছেন যে আপনি যদি এই প্রশ্নের উত্তরটি ইতিবাচকভাবে দিতে পারেন তবে আপনি একটি বিজয়ী ব্যবসায়িক ধারণা খুঁজে পেতে পারেন। ব্যবসার জন্য ভালো মাথা থাকাটা গুরুত্বপূর্ণ, ন্যাশ বলেন, কিন্তু https://www.businessnewsdaily.com এর মানে হল "এটি সফল হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার হৃদয় আছে।"