গত এক বছরে, জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি ছাড়া একটি দিন দেখা বিরল হয়েছে - সম্পর্কিত ঘোষণা একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠান, ব্যাংকিং শিল্প সংস্থা বা নিয়ন্ত্রক দ্বারা। এবং তাদের মধ্যে অনেকগুলি শাসন সংক্রান্ত বিষয়গুলিকে স্পর্শ করে৷

উদাহরণ স্বরূপ, ইবিএ "প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের অভ্যন্তরীণ শাসন ব্যবস্থায় আনুপাতিকভাবে ESG ঝুঁকিগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজনীয়তা দেখে।" ইএসজি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং তত্ত্বাবধানের বিষয়ে তার আলোচনা পত্রে, এটি বলে যে "সেই শাসন ব্যবস্থাগুলি ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং এর 'শীর্ষে স্বর', পারিশ্রমিক নীতিগুলি দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থ, ব্যবসায়িক কৌশল, উদ্দেশ্য এবং মূল্যবোধের সাথে সংযুক্ত হওয়া উচিত। প্রতিষ্ঠান বিচক্ষণ ঝুঁকির চালক হিসাবে সেই ঝুঁকিগুলির সাথে সম্পর্কিত কাজ এবং দায়িত্বগুলির একটি সুস্পষ্ট বরাদ্দ এবং জলবায়ু-সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলির কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য পর্যাপ্ত অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা এবং ব্যবস্থা থাকা উচিত৷"

সুইজারল্যান্ডে, প্রকাশের উপর FINMA প্রস্তাবেরও একটি প্রভাব রয়েছে, কারণ ব্যাঙ্কগুলিকে তারা কীভাবে জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি সনাক্ত, নিরীক্ষণ এবং পরিচালনা করে, সেইসাথে তাদের শাসন কাঠামো এবং এর চারপাশে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করতে হবে। সুইস ব্যাংকার্স অ্যাসোসিয়েশন সুইজারল্যান্ডে টেকসই অর্থের উপর একটি অবস্থানের কাগজও প্রকাশ করেছে।

জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি মোকাবেলায় ব্যাংকগুলোকে যথাযথ শাসন ব্যবস্থা স্থাপন করতে হবে। তাহলে অনুশীলনে এর মানে কি?

1. বোর্ড স্তরে স্পষ্টভাবে দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছে

জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি এবং অন্যান্য আর্থিক ও অ-আর্থিক ঝুঁকির উপর এর প্রভাব অবশেষে বোর্ড সভায় আলোচ্যসূচিতে স্থায়ী আইটেম হয়ে উঠবে; তাই বোর্ডের সুস্পষ্ট মালিকানা থাকা উচিত এবং একজন ব্যক্তিকে বিশেষভাবে এই সমস্যাটির তদারকির দায়িত্ব দেওয়া উচিত। জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকিকে শুধুমাত্র একটি কর্পোরেট গভর্ন্যান্স ইস্যু হিসাবে মোকাবেলা করা উচিত নয়, তবে একটি কৌশলগত সুযোগ এবং মূল ঝুঁকির চালক হিসাবে পর্যবেক্ষণ ও পরিচালনা করা উচিত।

জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং ব্যাংকের জন্য এর প্রভাবগুলিও বোর্ড কমিটির এজেন্ডায় একটি নিয়মিত বিষয় হওয়া উচিত, যেমন এর ঝুঁকি কমিটি, অডিট কমিটি, পারিশ্রমিক কমিটি এবং মনোনয়ন কমিটি (নীচের চিত্র দেখুন)।

৷

২. জলবায়ু ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য দায়বদ্ধ একজন সিনিয়র নির্বাহী

যুক্তরাজ্যে, প্রুডেনশিয়াল রেগুলেশন অথরিটি (PRA) সুপারিশ জারি করার বাইরে চলে গেছে এবং জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকির আর্থিক প্রভাবের জন্য দায়বদ্ধতা সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট ফাংশন (SMF) শাসন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত একজন সিনিয়র ম্যানেজারের উপর অর্পণ করা প্রয়োজন। এর মানে হল যে জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি স্পষ্টভাবে SMF-এর দায়িত্বের বিবৃতিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকির দায়িত্ব নেওয়ার জন্য কোন সিনিয়র ম্যানেজারকে সবচেয়ে ভালো স্থান দেওয়া হয়?

এটি হতে পারে সিইও, বা সিনিয়র এক্সিকিউটিভ দলের অন্য সদস্য, যেমন সিআরও, সিওও বা সিএফও। অথবা এটি একটি নতুন সি-স্যুট সদস্য হতে পারে:একজন চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসার (CSO) ¹ . কারা দায়ী হবে তা নির্বাচন করা বিভিন্ন বিষয়ের উপর নির্ভর করবে:

• জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি মোকাবেলায় ব্যাংকের যাত্রায় এ পর্যন্ত যে অগ্রগতি হয়েছে। এটি প্রাথমিক পর্যায়ে থাকলে, জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি একটি অগ্রাধিকার উদ্বেগ হিসাবে প্রতিষ্ঠা করার জন্য সিইও দায়িত্ব নিতে পারেন। যদি জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি মোকাবেলায় ব্যাঙ্ক ইতিমধ্যেই ভালভাবে এগিয়ে থাকে, তাহলে উদাহরণ স্বরূপ CRO-কে দায়িত্ব দেওয়া উপযুক্ত হতে পারে।
• বিনিয়োগকারী এবং ক্লায়েন্টদের প্রত্যাশা। যদি তারা বিবেচনা করে যে জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি একটি প্রধান উদ্বেগ এবং ব্যাঙ্কটি খুব ধীরগতিতে কাজ করছে, তাহলে একটি CSO নিয়োগ করা একটি উপযুক্ত সমাধান হতে পারে৷
• ব্যক্তিগত প্রেরণা। প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করার জন্য, জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবেলা করার প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে সবচেয়ে উত্সাহী ব্যক্তিগত সিনিয়র এক্সিকিউটিভ সর্বোত্তম পছন্দ হতে পারে।
• যেখানে দক্ষতা থাকে। যদিও জলবায়ু পরিবর্তনের বিষয়ে উদ্বেগগুলি এখনও তুলনামূলকভাবে নতুন, তবে এই বিষয়ে প্রশিক্ষণ এবং সার্টিফিকেশনের প্রাপ্যতা বাড়ছে এবং কিছু ব্যক্তি তাই ভূমিকার জন্য অন্যদের চেয়ে বেশি যোগ্য হতে পারে৷

3. প্রণোদনা সারিবদ্ধকরণ

পারিশ্রমিক কাঠামোতে একটি সারিবদ্ধতা ছাড়া আচরণের কোন পরিবর্তন এবং অগ্রাধিকারের পরিবর্তন সম্পূর্ণ হয় না। বোর্ড এবং সিনিয়র এক্সিকিউটিভ স্তরে প্রণোদনা কাঠামোর পরিবর্তনের ফলে জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা একটি ব্যাঙ্কের কৌশলে অন্তর্ভুক্ত হয়ে যাবে। মূল মেট্রিক্স লক্ষ্য যেমন একটি 'সবুজ সম্পদ অনুপাত' (ইবিএ দ্বারা প্রস্তাবিত), বা GHG নির্গমন লক্ষ্যগুলি পরিবর্তনের জন্য চালু করা যেতে পারে।

4. জলবায়ু পরিবর্তন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতার প্রতি আস্থা অর্জন

যেহেতু এটি এখনও একটি উদীয়মান সমস্যা, ব্যাঙ্কগুলি জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকি সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক এবং নির্ভরযোগ্য তথ্য সংগ্রহ এবং রিপোর্ট করতে লড়াই করতে পারে। পরিচালনা পর্ষদকে ঝুঁকি পরিচালনার জন্য একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থাপন করতে হবে এবং ব্যাঙ্কের নিয়ন্ত্রণ কার্যাবলী বা অভ্যন্তরীণ/বাহ্যিক নিরীক্ষকদের কাছ থেকে এর কার্যকারিতা সম্পর্কে নিয়মিত আশ্বাস পেতে হবে৷

একটি ব্যাংকের পরিচালনায় জলবায়ু পরিবর্তনের ঝুঁকির সংহতকরণের জন্য, 'একটি মাপ সকলের সাথে মানানসই' নেই এবং সর্বোত্তম কাঠামোটি নির্ভর করবে ব্যাংকের আকার, এর ক্লায়েন্ট এবং ঝুঁকির এক্সপোজারের উপর এবং টেকসই কৌশলের ক্ষেত্রে এর পরিপক্কতার উপরও। . তবে যা পরিষ্কার তা হল এটি এমন একটি সমস্যা যা সামনের দিকে অগ্রাহ্য করা যায় না৷

-----------------------------------------

¹ চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসারের ভবিষ্যত, ডেলয়েট এবং আইআইএফ দ্বারা সমীক্ষা, ফেব্রুয়ারি 2021

মূল পরিচিতিগুলি৷