আর্থিক সংকটের পর থেকে যুক্তরাজ্যে অপ্রয়োজনীয়তার সংখ্যা দ্রুত গতিতে বেড়েছে। অনুমান করা হয় যে এই বছর এ পর্যন্ত 200,000 এরও বেশি চাকরি হারিয়েছে। ACAS-এর মতে, 2019 সালের একই সময়ের তুলনায় তাদের হেল্পলাইনে রিডানডেন্সি সংক্রান্ত কল গত দুই মাসে 160% বেড়েছে।

আপনি যদি অনুশোচনাজনক অবস্থানে থাকেন যে আপনাকে অপ্রয়োজনীয় করতে হতে পারে - এখানে কিছু মূল বিষয় রয়েছে যা আপনার জানা দরকার৷

অপ্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া:কিভাবে একজন কর্মচারীকে অপ্রয়োজনীয় করা যায়

একজন কর্মচারীকে অপ্রয়োজনীয় করার সময় দুটি মূল প্রাথমিক বিবেচনা রয়েছে:

• একজন কর্মচারীকে অন্যায়ভাবে বরখাস্ত করা এড়াতে আপনার যুক্তিসঙ্গত আচরণ করার বাধ্যবাধকতা রয়েছে এবং
• যদি আপনি একটি প্রতিষ্ঠানে 90-দিনের মধ্যে 20 বা তার বেশি কর্মচারীকে অপ্রয়োজনীয় করে থাকেন, তাহলে আপনাকে অবশ্যই কর্মীদের সাথে পরামর্শ করতে হবে।

এই দুটি বাধ্যবাধকতা এখনও খুব প্রযোজ্য. মহামারীর প্রভাব এই দুটি বাধ্যবাধকতাকে অস্বীকার করেনি।

এই ব্লগের উদ্দেশ্যে, আমি ছোট স্কেলের অপ্রয়োজনীয়তার উপর ফোকাস করতে চাই, অর্থাৎ 20 এর কম, যেখানে যৌথ পরামর্শ প্রযোজ্য নয়৷

6টি অপ্রয়োজনীয় সর্বোত্তম-অভ্যাস পদক্ষেপ

ACAS নির্দেশিকা অনুসারে, এখানে 6টি অপ্রয়োজনীয় সর্বোত্তম-অভ্যাসের ধাপ অনুসরণ করতে হবে:

1. স্বেচ্ছাসেবী অপ্রয়োজনীয়তা, স্বল্প সময়ের কাজ বা অন্যান্য নমনীয় কর্মী ব্যবস্থার মাধ্যমে বাধ্যতামূলক রিডান্ডান্সি এড়াতে আপনার লক্ষ্য থাকা উচিত
2. আপনার পরামর্শও করা উচিত। এর মধ্যে প্রত্যেক কর্মচারীর সাথে পৃথকভাবে কথা বলা জড়িত কেন রিডানড্যান্সি করা হচ্ছে, এবং রিডানড্যান্সির বিকল্প সম্পর্কে ধারণা এবং প্রতিক্রিয়া - এবং কর্মীদের তাদের চিন্তাভাবনা জিজ্ঞাসা করা গুরুত্বপূর্ণ। পরামর্শ অবশ্যই অর্থপূর্ণ হতে হবে। আপনার পরিকল্পনাগুলি এই পর্যায়ে চূড়ান্ত করা উচিত নয় এবং আপনার লক্ষ্য থাকা উচিত যে কোনো কর্মচারীর পরামর্শ বা ধারণাগুলি অন্তর্ভুক্ত করা যার সাথে আপনি একমত। এই মিটিংগুলির মুখোমুখি হওয়ার দরকার নেই; এগুলি ফোনে বা কার্যত ধরে রাখা যেতে পারে৷
3. অতিরিক্ততার জন্য পরবর্তী কর্মী নির্বাচন করা হচ্ছে। অপ্রয়োজনীয়তার জন্য কর্মচারী নির্বাচন করার সময় নিয়োগকর্তাদের ন্যায্য এবং উদ্দেশ্যমূলক মানদণ্ড ব্যবহার করা উচিত। আদর্শভাবে, অপ্রয়োজনীয়তার ঝুঁকিতে থাকা সমস্ত কর্মচারীকে একটি নির্বাচন পুলে রাখা উচিত এবং মানদণ্ডের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা উচিত যেমন:
   a। কাজের মান
   খ. অভিজ্ঞতা / যোগ্যতা
   c. শৃঙ্খলা সংক্রান্ত রেকর্ড
   d. অন্যান্য কর্মচারীদের উপর যারা ছুটিতে আছেন তাদের নির্বাচন করা অগত্যা ন্যায্য নাও হতে পারে – এই কর্মচারীরা শিশু যত্নের সমস্যায় আক্রান্ত পিতামাতা বা প্রতিবন্ধী ব্যক্তি হতে পারে, তাই প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ বৈষম্যের দাবির ঝুঁকি থাকতে পারে।
4. একবার আপনি অপ্রয়োজনীয়তার জন্য কর্মী নির্বাচন করলে, আপনাকে কর্মীদের তাদের অপ্রয়োজনীয়তার বিজ্ঞপ্তি দিতে হবে- আমরা শীঘ্রই এই বিষয়ে আরও বিস্তারিতভাবে ফিরে আসব।
5. আপনাকে অতিরিক্ত বেতনের কাজও করতে হবে- আবার, আমরা শীঘ্রই আরও বিস্তারিতভাবে রিডানড্যান্সি বেতনে যাব।
6. এবং চূড়ান্ত পদক্ষেপ হল আপনার কর্মীদের সমর্থন করা। অপ্রয়োজনীয়তা একটি অত্যন্ত চাপপূর্ণ সময়, সেখানে থাকুন এবং প্রশ্নগুলি নিতে এবং তাদের সমর্থন করার জন্য উপলব্ধ। এবং এটিও লক্ষণীয় যে যে সমস্ত কর্মচারীদের অপ্রয়োজনীয় করা হচ্ছে তারা অন্য চাকরি বা প্রশিক্ষণ সম্পূর্ণ করার জন্য অর্থ প্রদানের সময় পাওয়ার অধিকারী৷

নোটিস পিরিয়ড এবং নোটিশ পে

কর্মচারীদের তাদের কর্মসংস্থান শেষ হওয়ার আগে একটি নোটিশ সময় দিতে হবে এবং হয় বিধিবদ্ধ বিজ্ঞপ্তি বা চুক্তিভিত্তিক বিজ্ঞপ্তি প্রযোজ্য হবে৷

সংবিধিবদ্ধ রিডানডেন্সি নোটিশের সময়সীমা হল:

• এক মাস থেকে ২ বছরের মধ্যে নিযুক্ত থাকলে অন্তত এক সপ্তাহের নোটিশ
• 2 থেকে 12 বছরের মধ্যে নিযুক্ত থাকলে প্রতি বছরের জন্য এক সপ্তাহের নোটিশ
• 12 বছর বা তার বেশি চাকরি করলে 12 সপ্তাহের নোটিশ

আপনার কর্মসংস্থানের চুক্তিগুলি পরীক্ষা করার পরামর্শ দেওয়া হয় কারণ চুক্তিভিত্তিক বিজ্ঞপ্তি বিধিবদ্ধ নোটিশের থেকে আলাদা হতে পারে। যেখানে চুক্তিভিত্তিক নোটিশ বিধিবদ্ধ নোটিশের চেয়ে বেশি, সেখানে চুক্তিভিত্তিক বিজ্ঞপ্তি প্রযোজ্য হবে। যাইহোক, যেখানে চুক্তির বিজ্ঞপ্তি বিধিবদ্ধ নোটিশের চেয়ে কম, সেখানে বিধিবদ্ধ বিজ্ঞপ্তি প্রযোজ্য হবে।

সংবিধিবদ্ধ নোটিশ বেতন সুরক্ষিত, যার অর্থ হল কর্মচারীরা তাদের নোটিশ সময়ের জন্য সম্পূর্ণ অর্থ প্রদানের অধিকারী। যদি চুক্তির নোটিশটি প্রযোজ্য বিধিবদ্ধ নোটিশের সমান বা কম হয়, তাহলে নোটিশের সময় কর্মচারীর স্বাভাবিক বেতনের 100% প্রদান করা উচিত।

কর্মসংস্থান অধিকার আইনের সংশোধনী, যা 31 জুলাই 2020-এ কার্যকর হয়েছে, নিশ্চিত করেছে যে কর্মচারীরা তাদের নোটিশের সময়কাল ফার্লো ছুটিতে থাকাকালীন তাদের বেতন 100% পর্যন্ত বেতন দিতে হবে।

যাইহোক, জিনিসগুলি সামান্য ভিন্ন যেখানে চুক্তির নোটিশ বিধিবদ্ধ নোটিশের সময়ের চেয়ে বেশি। চুক্তিভিত্তিক নোটিশ বেশি হলে, কমপক্ষে 1 সপ্তাহের মধ্যে, একজন কর্মচারী যতদিন কাজ করছেন ততদিন তাদের স্বাভাবিক পূর্ণ বেতন পেতে হবে। যদি তারা কাজ না করে, তবে তাদের সেই অনুপস্থিতির জন্য সাধারণত যা দেওয়া হত তা তাদের পাওয়া উচিত।

সুতরাং, যদি আপনার এমন কোনো কর্মচারী থাকে যে ফার্লোর কারণে কাজের বাইরে থাকে এবং 80% বেতন দেওয়া হয়, এবং এই কর্মচারীর চুক্তিভিত্তিক নোটিশটি বিধিবদ্ধ নোটিশের চেয়ে বেশি হয়, তাহলে তাদের নোটিশের সময়কালের জন্য 80% বেতন দেওয়া হতে পারে। এই কারণে, সর্বদা কর্মসংস্থানের চুক্তি পরীক্ষা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

কীভাবে নোটিশ পে দিতে হয়

কর্মচারীদের নোটিশ বেতন প্রদানের দুটি পদ্ধতি আছে।

আপনি বেতনের কর্মচারীকে ধরে রাখতে পারেন এবং তাদের নোটিশের সময়কালের মধ্যে তাদের অর্থ প্রদান চালিয়ে যেতে পারেন - আমরা স্পষ্ট করে দিয়েছি যে আপনি যদি এই বিকল্পটি নির্বাচন করেন, আপনি CJRS দাবি করতে পারেন যখন একজন কর্মচারী সংবিধিবদ্ধ বা চুক্তিভিত্তিক নোটিশে থাকে। যাইহোক, যেমন রাচেল আগে উল্লেখ করেছেন, চাকরি সহায়তা প্রকল্পের মাধ্যমে কর্মচারীর জন্য দাবি করা হলে কর্মচারীদের অপ্রয়োজনীয় করা যাবে না বা রিডানডেন্সির নোটিশ দেওয়া যাবে না।

আপনি নোটিশের পরিবর্তে কর্মচারীদের অর্থ প্রদানও বেছে নিতে পারেন - তবে নোটিশের পরিবর্তে অর্থ প্রদান CJRS বা চাকরি সহায়তা প্রকল্পের অধীনে দাবি করা যাবে না। এটিও লক্ষণীয় যে যেখানে নোটিশের পরিবর্তে অর্থ প্রদান করা হয় তা এখনও কর এবং জাতীয় বীমার অধীন৷

অপ্রয়োজনীয় বেতন

সাধারণত একজন ব্যক্তি বিধিবদ্ধ রিডানডেন্সি বেতন পাওয়ার অধিকারী হন যদি তারা একজন কর্মচারী হন এবং নিয়োগকর্তার জন্য 2 বছর বা তার বেশি সময় ধরে কাজ করেন।

কর্মচারী এর অধিকারী হবেন:

• 22 বছরের কম বয়সী যারা কাজ করেছে তাদের প্রতি পুরো বছরের জন্য অর্ধেক সপ্তাহের বেতন।
• 22 বা তার বেশি বয়সে কাজ করলে প্রতি পূর্ণ বছরের জন্য এক সপ্তাহের বেতন, কিন্তু 41 বছরের কম বয়সী।
• 41 বছর বা তার বেশি বয়সে তারা কাজ করেছেন প্রতিটি পূর্ণ বছরের জন্য দেড় সপ্তাহের বেতন।

যেখানে একজন কর্মচারীর সাপ্তাহিক বেতন পরিবর্তিত হয়, সেখানে তাদের রিডানডেন্সি নোটিশ পাওয়ার 12 সপ্তাহ আগে তাদের গড় সাপ্তাহিক বেতন গণনা করা উচিত।

রিডানডেন্সি বেতন 20 বছরের পরিষেবার দৈর্ঘ্যের সাথে সীমাবদ্ধ। 6 এপ্রিল 2020-এ বা তার পরে অপ্রয়োজনীয় হওয়া কর্মচারীদের জন্য, এক সপ্তাহের বেতন £538 এ সীমাবদ্ধ করা হয়েছে, সর্বোচ্চ সংবিধিবদ্ধ অপ্রয়োজনীয়তা তারা পেতে পারে £16,140। £30,000 এর নিচে রিডানডেন্সি পে (যেকোনো বিচ্ছেদ বেতন সহ) করযোগ্য নয়৷

অপ্রয়োজনীয় বেতন এবং ফার্লো

31শে জুলাই 2020-এ কর্মসংস্থান অধিকার আইনের অধীনে আনা কর্মসংস্থান আইনের পরিবর্তন অনুসারে যে সমস্ত কর্মচারীদের বরখাস্ত করা হয়েছে (নমনীয় ফার্লো ব্যবস্থা সহ) এবং যাদের অপ্রয়োজনীয়তার কারণে বরখাস্ত করা হয়েছে, তারা তাদের বিধিবদ্ধ রিডানডেন্সি বেতন গণনা করার অধিকারী। তাদের স্বাভাবিক বেতনের ভিত্তিতে, কম ফার্লো বেতনের ভিত্তিতে নয়।

গড় সাপ্তাহিক বেতন সাধারণত 12 সপ্তাহের গড় বেতন পাওয়ার মাধ্যমে গণনা করা হয় যখন নিয়োগকর্তা কর্মচারীকে অবহিত করেন যে তাদের অপ্রয়োজনীয় করা হচ্ছে। নতুন আইনের অধীনে, নিয়োগকর্তারা 12-সপ্তাহের রেফারেন্স পিরিয়ডের মধ্যে যে কোনো কর্মচারীর ছুটিতে কাটানো যেকোন সপ্তাহের সাথে এমন আচরণ করতে হবে যেন তারা কাজ করছেন এবং সম্পূর্ণ 100% বেতনে।

Redundancy Pay inBrightPay

ব্রাইটপে-এর মাধ্যমে রিডানডেন্সি পেমেন্ট প্রক্রিয়াকরণের ক্ষেত্রে। আমরা আপনাকে রিডানডেন্সি বা রিডানডেন্সি পেমেন্ট নামে একটি নতুন সংযোজন তৈরি করার পরামর্শ দেব৷

সংযোজন তৈরি করার সময় নিশ্চিত হন যে আপনি টিক চিহ্ন ছাড়াই রেখে গেছেন:

• PAYE কাটা যাবে, এবং
• NIC কাটা যাবে

ব্রাইটপে-তে ‘টার্মিনেশন অ্যাওয়ার্ড’ নামে একটি পূর্বনির্ধারিত সংযোজন রয়েছে। আপনি এই বিকল্পটি ব্যবহার করতে পারেন, কিন্তু আপনি যদি এখানে শিরোনামে কোনো পরিবর্তন করেন তবে এটি আপনি চালাতে চান এমন যেকোনো প্রতিবেদনের উপর প্রভাব ফেলবে। অতএব, সবচেয়ে পরিষ্কার এবং সবচেয়ে কার্যকর উপায় হবে একটি নতুন সংযোজন তৈরি করা৷

ওয়েবিনার:নতুন চাকরি সহায়তা স্কিম ব্যাখ্যা করা হয়েছে
18ই নভেম্বর - সকাল 10.30টা

এই ওয়েবিনারে, আমরা নতুন জব সাপোর্ট স্কিম সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার, কোন কর্মচারীরা যোগ্য, সরকারী তহবিলের স্তর এবং বেতনের মাধ্যমে কীভাবে স্কিমটি কার্যকর করা হয় তা সহ আমরা তা দেখি। আমরা রিডানড্যান্সির বৃদ্ধি এবং বিধিবদ্ধ রিডানডেন্সি সংক্রান্ত নতুন পরিবর্তনগুলি এবং চাকরিচ্যুত কর্মীদের জন্য নোটিশ বেতনও অন্বেষণ করব। এখনই নিবন্ধন করুন৷

আপনি যা শিখবেন:

• জব সাপোর্ট স্কিম সম্পর্কে আপনার যা কিছু জানা দরকার
• কোন নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা যোগ্য
• কিভাবে চাকরি সহায়তা স্কিম পরিচালনা করবেন
• যেভাবে BrightPay এর জব সাপোর্ট স্কিম ক্যালকুলেটর এবং দাবি রিপোর্ট কাজ করে
• কিভাবে নোটিশের বেতন এবং রিডানডেন্সি বেতন গণনা করতে হয় ছুটিপ্রাপ্ত কর্মচারীদের জন্য
• কমানো ঘন্টায় কর্মীদের সাথে কিভাবে যোগাযোগ রাখবেন

এখনই নিবন্ধন করুন৷