আপনার কর্মীরা নিঃসন্দেহে আপনার ব্যবসার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ। উদাহরণস্বরূপ:

• আপনার শীর্ষ বিক্রেতা প্রতিষ্ঠানে যে মূল্য নিয়ে আসে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন।
• অথবা আপনার রোগীরা আপনার দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্যবিদ বা নার্সকে কত ঘন ঘন দেখার অনুরোধ করে।
• আপনার রিসার্চ এবং ডেভেলপমেন্ট ম্যানেজার সম্পর্কে কেমন আছেন, যিনি ধারাবাহিকভাবে আপনার প্রোডাক্ট লাইনে নতুনত্ব নিয়ে আসেন।

এরা সেই ব্যক্তি যাদের আপনার নেতৃত্ব এখন আগের চেয়ে বেশি প্রয়োজন৷

"এটি ব্যবসার মালিকদের জন্য একটি কঠিন সময়, আংশিক কারণ তাদের তাদের পরিবার এবং তাদের কর্মচারীদের যত্ন নেওয়া এবং তাদের সাথে সংযোগ স্থাপন করা প্রয়োজন," বলেছেন লিজ স্টুয়ার্ট, EisnerAmper-এর সেন্টার ফর ফ্যামিলি বিজনেস এক্সিলেন্সের প্রিন্সিপাল-ইনচার্জ৷ "এটি বহন করা একটি ভারী বোঝা।"

এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে আপনার কর্মীদের স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা এই মুহূর্তে সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ। তবে, এই সংকটের সময় আপনার কর্মীদের যত্ন নেওয়া বাড়ি থেকে কাজ করা এবং সামাজিক দূরত্বের বাইরে। তারা তাদের ঘন্টা কাটা বা নির্মূল দেখেছেন। তারা তাদের আয় হ্রাস নিয়ে লড়াই করছে। তারা ভাবছে আপনার ব্যবসা টিকে থাকতে পারে এবং তাদের জন্য আবার কর্মসংস্থান দিতে পারে।

স্ট্রেস এবং অনিশ্চয়তার এই অভূতপূর্ব সময়ে আপনার কর্মীদের সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু টিপস রয়েছে।

স্বচ্ছ হোন

আপনার কর্মীরা এই মুহূর্তে দৃষ্টি এবং দিকনির্দেশনার জন্য আপনার দিকে তাকিয়ে আছেন। আপনার টিমের সদস্যদের সাথে আপনার ধারণাগুলি ভাগ করুন, তাদের জানান যে ভয়ে ছুটে যাওয়ার পরিবর্তে, আপনি ব্যবসাটিকে ট্র্যাক রাখতে কী করা যেতে পারে তা দেখছেন৷

স্টুয়ার্ট একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন, "মেসেজটিকে চিনি-কোট করবেন না এবং অস্বীকার করার চেষ্টা করুন যে লোকেরা ভীত বা চিন্তিত।" "যদি আপনি তথ্যের হেরফের করার চেষ্টা করেন বা অর্ধ-সত্য বলার চেষ্টা করেন, লোকেরা সাধারণত বলতে পারে, এবং এটি সেই বিশ্বাসকে হ্রাস করবে যা আপনি বছরের পর বছর ধরে তৈরি করতে কাজ করেছেন।"

"পরিবর্তে, তাদের অভিজ্ঞতা যাচাই করুন এবং সম্ভবত আপনার নিজের কিছু আবেগ ভাগ করুন। আপনার নিজের উদ্বেগ এবং দুর্বলতা স্বীকার করা আস্থা তৈরি করে এবং মানুষকে আরও কাছে টানে৷"

এছাড়াও লোকেদের একত্রিত করতে, আপনার কর্মীদের তাদের ধারণাগুলি ভাগ করতে উত্সাহিত করুন। উদ্ভাবন তাদের কাছ থেকে আসে যারা আপনার ব্যবসায়িক দিনের প্রথম সারিতে থাকে। তারা সমস্যা সমাধান করতে এবং জিনিসগুলিকে ভিন্নভাবে দেখতে অভ্যস্ত; এটিই তাদের এত মূল্যবান করে তোলে।

বিজ্ঞতার সাথে আপনার শব্দ চয়ন করুন

আপনার কর্মীরা মানবসম্পদ সংক্রান্ত বিষয়ে বিশেষজ্ঞ নন। আপনি যে পদ্ধতি এবং প্রেক্ষাপটে আপনার সিদ্ধান্তগুলিকে অবস্থান করেন তা মানুষকে স্বাচ্ছন্দ্যে রাখা বা ব্যাপক আতঙ্ক সৃষ্টি করার মধ্যে পার্থক্য হতে পারে। আপনার কর্মসংস্থানের সিদ্ধান্তগুলি আজ এবং ভবিষ্যত উভয়ের জন্য কী বোঝায় তা ব্যাখ্যা করার জন্য আপনি সময় নিয়েছেন তা নিশ্চিত করুন।

"আমি জানি অনেক মালিক এখনই হেডকাউন্ট কমিয়ে দিচ্ছেন, কিন্তু তাদের স্থায়ী বহিস্কারের পরিবর্তে অস্থায়ী ছাঁটাই হিসাবে উল্লেখ করা ভাল হতে পারে," বলেছেন জন ওয়ারিলো, বিল্ট টু সেল এর লেখক . “আমি মনে করি কিছু মালিক চাকরি বাদ দেওয়া এবং লোকেদের ছাঁটাই করাকে বিভ্রান্ত করে। প্রায়শই, আমরা ছাঁটাই শব্দটিকে একটি পজিশন বাদ দেওয়ার জন্য বা খারাপ পারফরম্যান্সের জন্য কাউকে বরখাস্ত করার জন্য একটি সমার্থক শব্দ হিসাবে ব্যবহার করি কারণ এটি সুন্দর শোনায়, কিন্তু আসলে সেগুলি ভিন্ন জিনিস।"

"একটি অস্থায়ী ছাঁটাই হল এক ধরণের ব্যবসায়িক বাধার স্বীকৃতি এবং পরিস্থিতির উন্নতি হলে আপনি কর্মচারীকে ফেরত দেওয়ার আশা করেন৷"

কৌশলগতভাবে চিন্তা করুন

বেতন প্রায়শই আপনার ব্যবসার সবচেয়ে বড় খরচ হয় এবং নগদ প্রবাহ দ্রুত নিষ্কাশন করতে পারে, বিশেষ করে যখন ব্যবসায় খুব কম আয় হয় না। কিন্তু নগদ প্রবাহের উন্নতির জন্য হেডকাউন্ট কমানোর একটি সহজ সমীকরণের মতো মনে হতে পারে তা দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসার জন্য সবচেয়ে কৌশলগত অর্থ নাও হতে পারে৷

বোস্টন মাইক্রোস্কোপসের প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ব্রায়ান হফম্যান বলেছেন, "আমাদের কর্মীদের ছাঁটাই করার বা বরখাস্ত করার কোনো পরিকল্পনা নেই, কারণ আমি মনে করি এটি কোম্পানি এবং কর্মীদের বহাল রাখা পারস্পরিক স্বার্থে।" “আমাদের প্রকৌশলীকে অবশ্যই ধরে রাখতে হবে অন্যথায় সেই হারানো জ্ঞান পূরণ করতে আমাদের একটি বর্ধিত সময় লাগবে; আমাদের বিক্রয়কর্মী আমাদের কোম্পানির সূক্ষ্মতা সম্পর্কে প্রশিক্ষিত এবং নিম্ন স্তরে থাকলেও এখনও পারফর্ম করছেন। আমাদের কোম্পানির জন্য, একটি বিকল্প পদক্ষেপ হবে পেনি বুদ্ধিমান এবং পাউন্ড বোকা।"

এছাড়াও, কেয়ারস অ্যাক্টের মাধ্যমে মূলধনের অ্যাক্সেসের জন্য ঋণগুলি মাফ করার জন্য ব্যবসাগুলিকে তাদের হেডকাউন্ট বজায় রাখতে হবে। এটি শুধুমাত্র মালিকদের ব্যবসায় নগদ অর্থ যোগাতে সাহায্য করার প্রয়াসে নয়, তাদের সবচেয়ে মূল্যবান ব্যক্তিদের বেতন-ভাতার মধ্যে রাখার সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে উত্সাহিত করার জন্য।

তথ্য শেয়ার করুন

এই অবস্থার অধীনে আপনার ব্যবসার জন্য যা সবচেয়ে ভাল কাজ করে তা হল একটি সিদ্ধান্ত শুধুমাত্র আপনি মালিক হিসাবে নিতে পারেন। আপনি যদি অস্থায়ী ছাঁটাইকে একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ বলে মনে করেন, CARES আইন স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি কর্মীকে বেকারত্বের সুবিধার জন্য যোগ্য করে তুলবে, যার মধ্যে যারা স্ব-নিযুক্ত, স্বাধীন ঠিকাদার এবং গিগ অর্থনীতির কর্মী। পরিকল্পনার অধীনে, যোগ্য কর্মীরা 31 জুলাই, 2020 পর্যন্ত প্রতি সপ্তাহে অতিরিক্ত $600 পাবেন, তাদের রাষ্ট্রীয় সুবিধার উপরে। এই অভূতপূর্ব সময়ে উপলব্ধ হতে পারে এমন সহায়তা সম্পর্কে আপনার কর্মীদের সচেতন করতে ভুলবেন না।

"কোনো চাকরি বাদ দেওয়া হল একটি স্থায়ী বরখাস্ত যা COVID-19-এর ধাক্কার পরে অর্থনীতি আবার গর্জে উঠলে আপনি আফসোস করতে পারেন," বলেছেন ওয়ারিলো৷ "যেকোন HR সম্পর্কিত বিষয়ের মতো, আপনার লোকেদের প্রভাবিত করে এমন কিছু করার আগে একজন HR আইনজীবীর সাথে চেক করা সর্বদা ভাল।"