নেতৃত্বের গুণমান একটি ব্যবসার সাফল্যে একটি বিশাল ভূমিকা পালন করে। সামগ্রিকভাবে সংগঠনের স্বর এবং চরিত্র সেট করতে কর্মচারীরা তাদের বসদের দিকে তাকায়। অতএব, অফিসের নেতৃত্ব নৈতিক আচরণ প্রদর্শন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

নৈতিক নেতৃত্ব কী এবং আপনি কীভাবে এটিকে অন্তর্ভুক্ত করবেন?

একজন নেতা হিসাবে আপনার ভূমিকা উন্নত করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য আমরা নয়জন চিন্তাশীল নেতাকে কর্মক্ষেত্রে নৈতিক নেতৃত্বের উদাহরণ শেয়ার করতে বলেছি।

নিজেকে এবং আপনার প্রবৃত্তিকে বিশ্বাস করুন

কঠিন বা অজনপ্রিয় মনে হলেও সঠিক কাজটি করাই হল নৈতিক নেতৃত্বের সংজ্ঞা৷ এমনকি যদি আপনি যাদের সাথে কাজ করেন তারা আপনার সিদ্ধান্তে বিরক্ত হতে পারেন, আপনার সহজাত প্রবৃত্তির উপর আস্থা রাখুন, সাহস রাখুন এবং প্রতিটি সিদ্ধান্তের মাধ্যমে আপনি আবেগের পরিবর্তে যুক্তিযুক্তভাবে একজন নৈতিক নেতা হিসাবে চিন্তা করুন।
- ড্যান রেক, MATClinics
পি>

অন্যান্য নৈতিক লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখুন

নৈতিক নেতারা যখন নৈতিক কর্মীদের নিয়োগ করেন তখন তাদের কাজ সহজ হয়৷ নেতাদের এমন একটি বৈচিত্র্যময় কাজের সংস্কৃতি বজায় রাখা উচিত যেখানে কর্মীরা কোম্পানির আদর্শ এবং মূল্যবোধকে অত্যন্ত গুরুত্ব দেয় এবং এখনও দলে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি আনতে নির্দ্বিধায়৷
- রায়ান নুইস, ট্রুপাথ

মানুষ, প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তি

প্রথম, নেতারা ধোঁয়া এবং আয়নার মধ্যে আটকে যেতে পারে "আপনি বুঝতে পারবেন না, এটি প্রযুক্তিগত" কিছু বিক্রেতা এবং প্রযুক্তিবিদদের দ্বারা একটি ধোঁয়া এবং আয়না খেলা তৈরি করতে ব্যবহৃত হয় একটি প্রকল্পের সাথে মুখোশ মূল সমস্যা. নেতারা যা বলা হচ্ছে তা নির্বিশেষে প্রতিদিন এবং ডলারের জন্য জবাবদিহি করতে হবে। দ্বিতীয়ত, নেতাদের নিশ্চিত করতে হবে যে প্রযুক্তি যতই দুর্দান্ত হোক না কেন, এটি ব্যবহার করা দরকার, শেষ-ব্যবহারকারীর উপকার করতে হবে এবং কার্যকারিতার জন্য পরিমাপ করতে হবে। টেকনোলজি যত নেতাকে টেনে এনেছে ততই এগিয়েছে।
- Amy Feind Reeves, JobCoachAmy

প্রস্তুত করুন এবং মহড়া দিন

যদি তারা নিজেকে উপস্থাপন করতে পারে তবে আপনি কীভাবে কিছু নৈতিক পরিস্থিতি পরিচালনা করবেন তার একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা করুন। কঠিন কথোপকথনের অনুশীলন করুন এবং পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে আপনি যে পদক্ষেপগুলি নিতে চান তা লিখুন। একটি নৈতিক সংকটে, আপনার সিদ্ধান্তটি ওজন করার জন্য খুব বেশি সময় নাও থাকতে পারে। একজন নৈতিক নেতা ভালভাবে প্রস্তুত এবং কীভাবে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি পরিচালনা করা যায় তার পরিকল্পনা রয়েছে৷
- কিম্বার্লি ক্রিওয়াল্ড, আভানা ক্যাপিটাল

প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন

আগে ঠেলে দেওয়া এবং দাবি করা শর্তাবলী পূরণ করার পরিবর্তে (যা স্বল্পমেয়াদী চিন্তাভাবনা), সঠিক পদক্ষেপ হতে পারে আপাতত কাজটি শেষ করা, এবং পুনরায়- ভবিষ্যতে পদ্ধতি। এটি ক্লায়েন্টকে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করার স্থান দেয় এবং দীর্ঘমেয়াদী জন্য একটি সত্যিকারের অংশীদারিত্ব তৈরি করে৷
- নিকোল স্প্রাকেল, নিকোল স্প্রাকেল কোচিং অ্যান্ড কনসাল্টিং

মানুষের মৌলিক মৌলিক বিষয়গুলি রাখুন

মানুষ এমন নেতা চায় যে তারা সম্পর্কযুক্ত হতে পারে, দেখাতে পারে এবং বৈধ সহানুভূতি প্রদর্শন করতে পারে, এবং শুধুমাত্র ফলাফল এবং লক্ষ্য সম্পর্কে স্পষ্টতা দেয় না - কিন্তু তাদের স্বতন্ত্র লক্ষ্য এবং ফলাফলের বিষয়েও যত্ন নেয়। পি>

প্রযুক্তি গুরুত্বপূর্ণ, যাইহোক, এগুলি একজন ভাল নেতা এবং মানুষ হওয়ার মৌলিক বিষয়গুলিকে উন্নত করার সরঞ্জাম৷ নৈতিক নেতৃত্ব মানুষকে এই সরঞ্জামগুলি দিচ্ছে, কিন্তু সত্যিকারের যত্নশীল এবং মানবিক সংযোগ থেকে দূরে সরে যাচ্ছে না৷
- খাবির রকলি, 5% ইনস্টিটিউট

গ্রাহকের প্রতি দায়িত্ব

আমার জন্য নৈতিক নেতৃত্ব হল গ্রাহকদের প্রথমে রাখা। এটি আপনার দলকে সর্বদা গ্রাহকের জন্য যা সঠিক তা করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়ার বিষয়ে, তা যাই হোক না কেন। উদাহরণস্বরূপ, 12 ঘন্টার মধ্যে সমস্ত গ্রাহক সহায়তা প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার আমাদের লক্ষ্য রয়েছে কারণ আমরা দেখেছি যে এটি গ্রাহক ধরে রাখার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটাই আমার জন্য নৈতিক নেতৃত্ব - কর্মচারীদের দেখানো যে গ্রাহকের প্রতি তাদের দায়িত্ব রয়েছে, তাদের ম্যানেজারের প্রতি নয়।
- জেন কোভালকোভা, চ্যান্টি

সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা

নৈতিক নেতৃত্বের একটি মূল দিক সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা। ইন্টার্ন থেকে ডিরেক্টর পর্যন্ত কোম্পানি কী করছে এবং আমরা কীভাবে সেখানে যাচ্ছি সে সম্পর্কে সমস্ত কর্মচারীদের অবহিত করা উচিত। স্বচ্ছতা আস্থা বাড়ায় এবং কোম্পানি জুড়ে সক্রিয়ভাবে অবিচ্ছিন্ন যোগাযোগ বজায় রাখার মাধ্যমে প্রতিশ্রুতি দেওয়ার বাইরে যায়।
- এমিলি বোসাক, মার্কিটরস

কর্মচারীদের তাদের মূল্য মনে করিয়ে দিন

একজন নেতার পক্ষে কর্মীদের প্রতি মিনিটে প্রযুক্তি ব্যবহারের উপর নজরদারি করে তাদের স্তব্ধ করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করা সহজ হতে পারে৷ আমার কর্মীদের সাথে, আমি তাদের ব্যবসার জন্য তাদের মূল্য মনে করিয়ে দেওয়ার জন্য সম্পদের একটি ভাল ব্যবহার খুঁজে পেয়েছি। আমি তাদের জানিয়েছি যে তাদের কাঁধের দিকে কেউ তাকাচ্ছে না। যাইহোক, আমি তাদের সমগ্র সংস্থার কাছে তাদের মূল্যের মালিক হওয়ার ক্ষমতা দিই।
- Cade Parian, Parian Injury Law, LLC