অনেক ব্যবসায়িক পেশাদারদের সাথে ভালভাবে পরিচিত এবং এর আগে একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করেছেন৷ প্রক্রিয়াটির জন্য ব্যক্তিকে তাদের ব্যবসা বিশ্লেষণ করতে হবে এবং তাদের শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি চিহ্নিত করতে হবে। এটি করার ফলে নেতারা ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করতে এবং তাদের বর্তমান অফারগুলিকে প্রসারিত ও উন্নত করার উপায়গুলি চিহ্নিত করতে দেয়৷
যদিও এটি একটি পরীক্ষিত এবং সত্য প্রক্রিয়া, এটি সেখানে একমাত্র ব্যায়াম নয়! আমরা 9 জন ব্যবসায়ী নেতাকে তাদের SWOT বিশ্লেষণ অনুশীলনের বিকল্পগুলি এবং কীভাবে তাদের বিভিন্ন প্রক্রিয়া ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করতে সাহায্য করতে বলেছি৷
একটি NOISE বিশ্লেষণ ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করুন৷ এটি প্রয়োজন, সুযোগ, উন্নতি, শক্তি এবং ব্যতিক্রমগুলির জন্য দাঁড়িয়েছে। NOISE বিশ্লেষণের পিছনে মূল ভিত্তি হল আপনি যা করতে চান তার চেয়ে আপনার কাছে যা নেই তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনি সমস্যাগুলি ফ্রেম করেন। গোলমাল বিশ্লেষণে, আমরা বলি আগামী মাসে আমাদের নতুন ক্লায়েন্ট প্রয়োজন হবে। এটি খুব বড় পরিবর্তন নয়, তবে এটি আরও ইতিবাচক বলে মনে হচ্ছে কারণ চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করার চেয়ে প্রয়োজন পূরণ করা সহজ বলে মনে হয়৷
-পিট নিউস্ট্রম, অ্যারোলিফ্ট
একাধিক ব্যবসার মালিক হিসাবে, আমি একটি পৃথক ব্যবসা বা কৌশলের জন্য একটি SWOT বিশ্লেষণ থেকে দূরে সরে যেতে পছন্দ করি এবং আরও বেশি লোক-কেন্দ্রিক দিকে যেতে পছন্দ করি। প্রথম ধাপ হল গ্রাহক এবং কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে একটি সাধারণ তালিকা যা আমি উন্নতির প্রয়োজন এমন ক্ষেত্রগুলি খুঁজে পেতে পেয়েছি। "দুর্বলতা" বা সামগ্রিক কৌশলের একটি অংশ হিসাবে তাদের কাছে যাওয়ার পরিবর্তে, আমি তাদের কাজের প্রয়োজনের ক্ষেত্র হিসাবে এবং একক উন্নতি-চালিত কৌশল হিসাবে বিবেচনা করি।
শক্তি এবং সুযোগ সম্বলিত একটি তালিকা পদ্ধতির বিপরীতে আমি একটি ভিজ্যুয়াল বিশ্লেষণের জন্য একটি ইমপ্রুভমেন্ট ভেন ডায়াগ্রাম ব্যবহার করি৷ বাম বৃত্তটি একটি সংগঠন এবং মানুষ হিসাবে আমাদের শক্তির জন্য এবং ডান বৃত্তটি হল আমরা যা করতে চাই বা আমাদের ব্যবসায় যুক্ত করতে চাই৷ ওভারল্যাপ এরিয়া বিষয়বস্তু হল এমন সুযোগ যা আমরা ইতিমধ্যে আমাদের কাছে থাকা সংস্থানগুলির সাহায্যে কার্যকর করতে পারি৷
-লিজ ইলগ, সিস্টেম কনসালটেন্ট
একটি SWOT বিশ্লেষণে যে নির্দিষ্ট উত্তরগুলি যায় তা সর্বদা পরিবর্তিত হয় কারণ শিল্পগুলি ক্রমাগত উন্নতি করছে৷ যাইহোক, যে জিনিসটি সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে তা হল আপনার সংস্থার সর্বদা শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি থাকবে। এটি মাথায় রেখে, আপনার শিল্পের মধ্যে অন্যান্য সংস্থার উপর গবেষণা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই গবেষণাটি আপনাকে আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করবে যে আপনার কোম্পানি বাকিদের মধ্যে কোথায় পরিমাপ করে সেইসাথে অগ্রসর হওয়ার সুযোগগুলি কোথায়। SWOT হল আপনার প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য ইতিবাচক পরিবর্তন করার লক্ষ্যের সাথে তুলনা এবং বৈসাদৃশ্যের একটি খেলা।
-রেক্স মারফি, মন্টাউক সার্ভিসেস
আমি আমার ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেয়ে উপভোগ করি। তারা শেয়ার করে যে কোম্পানিটি ভাল করে, সেইসাথে তারা মনে করে যে আমাদের কি পরিবর্তন করা উচিত। আপনি যদি আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করতে যাচ্ছেন তবে আপনি সেগুলি সরাসরি আপনার গ্রাহকদের কাছ থেকে পেতে পারেন। সর্বোপরি, তাদের মতামত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
-জেমস পোলার্ড, উপদেষ্টা কোচ এলএলসি
অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ হল এমন সমস্যাগুলি উন্মোচন করার মূল চাবিকাঠি যা আমাদের কোম্পানিকে পিছিয়ে রাখছে এবং এমন ক্ষেত্রগুলি খুঁজে বের করতে যা আমরা বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করতে পুঁজিবদ্ধ করতে পারি৷ আমাদের কোম্পানির বর্তমান অবস্থার একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি পাওয়ার জন্য, আমরা অভ্যন্তরীণ সদস্যদের পাশাপাশি বাইরের পরামর্শদাতাদের কাছ থেকে অন্তর্দৃষ্টি চাই। কর্মচারী এবং পরিচালকদের অন্তর্দৃষ্টি একটি ক্লোজআপ দৃষ্টিকোণ থেকে আমাদের অমূল্য তথ্য দেয়। বাইরের পরীক্ষা আমাদের ফার্ম সম্পর্কে একটি নিরপেক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি দেয়।
-ক্রিস ডানকিন, পোর্টেবল এয়ার
ডেন্টাল শিল্প একটি মৌসুমী শিল্প নয় যার জন্য নিয়মিত পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণের প্রয়োজন হয়, কিন্তু এটি ডিজিটাল 3D প্রিন্টিং-এ একটি পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে যা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য একটি ভিন্ন পদ্ধতিকে উত্সাহিত করেছে৷ ডেন্টাল পদ্ধতির নতুন পদ্ধতি এবং 3D মুদ্রিত অংশগুলি ব্যবহার করে নতুন শিক্ষামূলক সরঞ্জাম তৈরির জন্য ক্ষেত্রের পেশাদাররা। এর মধ্যে সমস্ত স্বাস্থ্য ঝুঁকি এবং প্রয়োজনীয় সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন করা অন্তর্ভুক্ত। মূলত, রোগীদের জন্য সর্বোত্তম নিশ্চিত করতে সমস্ত কিছুকে একটি প্রো-কন দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহার করে দেখা হয়৷
-হেনরি বেবিচ, স্টমাডেন্ট ডেন্টাল ল্যাব
প্রায়শই আপনার শক্তি বিশ্লেষণ করার সর্বোত্তম উপায় হল আরও সফল ব্যবসার দিকে তাকানো। তারা কি সত্যিই ভাল করছেন? আপনি কিভাবে তুলনা করবেন? তারা কি সেবা এড়ায়, কেন? তারা নেটওয়ার্ক কোথায়? অনন্য niches সঙ্গে তাদের ব্যবসা কতটা নমনীয়? দ্রুত আপনি কিছু প্রতিযোগিতামূলক সুযোগ দেখতে পাবেন যা আপনার ব্যবসার সাথে মানানসই হতে পারে।
-টনি বাউমার, ওল্ড গ্রে টাইগার কনসাল্টিং
আমাদের ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিক মিটিং আছে যেখানে আমরা অগ্রগতি নিয়ে আলোচনা করি এবং কী ভুল হয়েছে তা বিশ্লেষণ করি। প্রতি বছর, আমরা লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করি, কিন্তু 2020 যেমন আমাদের দেখিয়েছে, খুব বেশি পরিকল্পনা করা অসম্ভব। প্রতি ত্রৈমাসিকে একবার, আমরা কী আরও ভাল করতে পারি এবং কীভাবে করতে পারি তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য পুরো কোম্পানি মিলিত হয়৷
কয়েক বছর আগে আমি আমাদের ব্যবসার পুরো সময় জুড়ে আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রাপ্ত সমস্ত ইনকামিং ইমেল পর্যালোচনা করেছি। ভাল খারাপ এবং কুৎসিত. এই ইমেলগুলির মধ্যে মিলগুলি আমাকে আমাদের শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি সনাক্ত করতে সাহায্য করেছে। আমি শিখেছি যে আপনার গ্রাহকরা আপনাকে বলবেন আপনার শক্তি কী এবং সুযোগগুলি কোথায় হতে পারে৷ আপনাকে কেবল আপনার গ্রাহকদের কথা শুনতে হবে এবং এটি সম্পর্কে কিছু করতে হবে।
-ব্রেট ফার্মিলো, মার্কিটরস
