ইকোসিস্টেম এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলি অর্থনীতি জুড়ে বিস্তৃত হচ্ছে, বিশ্বব্যাপী একাধিক শিল্পের ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে প্রভাবিত ও ব্যাহত করছে৷
মাইকেল লেউরিক, হেড ইনোভেশন ল্যাবস, ডেলয়েট, ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে আগামী 10 বছরে বিশ্বব্যাপী সমস্ত রাজস্বের প্রায় 1/3 শুধুমাত্র 15টি ইকোসিস্টেম দ্বারা উত্পন্ন হবে:“তাই এখন সময় এসেছে যে আমরা একটি ইকোসিস্টেমে কী ভূমিকা নিতে পারি তা পুনর্বিবেচনা করা এবং বিবেচনা করা। ”।
বিশেষ করে আর্থিক পরিষেবা শিল্পে একটি বাস্তুতন্ত্রের খেলাটি ভবিষ্যতের প্রান্তিককরণের ঝুঁকি কমাতে এবং কৌশলগত বৃদ্ধির নতুন উপায়ে ট্যাপ করার জন্য সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। কিন্তু বাস্তুতন্ত্রের প্রধান খেলোয়াড় কারা? আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারীরা এতে কী ভূমিকা পালন করতে পারে? এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ:কে আগামীকালের বাস্তুতন্ত্রের নেতৃত্ব দেবে?
একটি ইকোসিস্টেমের অংশগ্রহণকারীদের জন্য সর্বাধিক মান তৈরি করতে, একটি বাস্তুতন্ত্রে তাদের পছন্দসই অবস্থান নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। নিজস্ব শক্তি এবং ক্ষমতা এবং সেইসাথে একটি বাস্তুতন্ত্রের অংশগ্রহণকারীদের গঠন এই অবস্থান নির্ধারণের মূল কারণ। উদাহরণস্বরূপ, কীস্টোন প্লেয়ারের জন্য প্রযুক্তি এবং আস্থা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে কুলুঙ্গি প্রদানকারী বিশেষজ্ঞ জ্ঞান এবং পরিষেবা প্রদানের উপর ফোকাস করছে।
আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারী যারা একটি ইকোসিস্টেম প্রতিষ্ঠা বা তার অংশ হওয়ার উচ্চাকাঙ্ক্ষা রাখে, তাদের একটি নতুন ইকোসিস্টেমের সাথে জড়িত থাকার সময় তিনটি মাত্রা মাথায় রাখা উচিত:
"ইকোসিস্টেম 2021 - ভবিষ্যত কী নিয়ে আসবে" ডেলয়েট গবেষণা থেকে পাওয়া ফলাফলগুলি প্রকাশ করেছে যে বেশিরভাগ সুইস আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারীরা নিজেদেরকে কীস্টোন প্লেয়ার বা মূল্য আধিপত্যকারী হিসাবে অবস্থান করার চেষ্টা করে৷ যাইহোক, সীমিত সংখ্যক ভূমিকা এবং এই ভূমিকাগুলির জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি এবং দক্ষতার কারণে সমস্ত আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারী এই ভূমিকা নিতে পারে না৷
ইকোসিস্টেমগুলি বিশেষ খেলোয়াড়দের সহযোগিতার উপর ভিত্তি করে তৈরি হয় যা প্রতিযোগিতা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে বা নাও পারে। এগুলি অর্কেস্ট্রেটেড মার্কেট স্ট্রাকচার যা নমনীয়তা এবং নিয়ন্ত্রণের ভারসাম্য বজায় রাখে এবং সেগুলি শ্রেণিবদ্ধভাবে পরিচালিত হয় না। তিন ধরনের ইকোসিস্টেম বিদ্যমান:
বাস্তুতন্ত্রের পরবর্তী প্রজন্ম বিভিন্ন সম্পর্ক, মিথস্ক্রিয়া এবং বিশ্বাসের নেটওয়ার্ক থেকে বিকশিত হয়। তিন ধরনের বাস্তুতন্ত্রের মূল উপাদানগুলিকে একত্রিত করে ভোক্তাদের জন্য মান তৈরি করা হয়:
ব্যবসায়িক বাস্তুতন্ত্রের পরবর্তী প্রজন্ম তিনটি ইকোসিস্টেমের ইন্টারফেসের সাথে কোথাও নিজেদের অবস্থান করে। ইকোসিস্টেমের এই নতুন সংস্করণটির লক্ষ্য তিনটি ইকোসিস্টেমের রিসোর্সকে লিভারেজ এবং একত্রিত করে মূল্য তৈরি করা।
এই ধরনের একটি ইকোসিস্টেমের একজন নেতা বিদ্যমান বাস্তুতন্ত্রের অর্কেস্ট্রেট করবেন এবং সমস্ত জড়িত ইন্টারফেসের জটিলতাগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হবে। যে সংস্থাগুলি ইতিমধ্যে বর্তমান ইকোসিস্টেমের অর্কেস্ট্রেটর হিসাবে অবস্থান করছে তাদের পরবর্তী প্রজন্মের সিস্টেমে অংশগ্রহণের ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা নেওয়ার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত দক্ষতা এবং দক্ষতা থাকতে পারে। একটি ম্যাক্রো দৃষ্টিকোণ থেকে, এই "বিজয়ী সমস্ত কিছু নেয়" ঘটনাটি তাই বাজার শক্তির ক্রমবর্ধমান একত্রীকরণের দিকে নিয়ে যেতে পারে৷
পরবর্তী ব্লগ সিরিজে, নির্বাচিত বিদ্যমান কেস স্টাডিতে ফোকাস করে কীভাবে ইকোসিস্টেম সফলভাবে ব্যবসায়িক মূল্যকে চালিত করে সে সম্পর্কে আমরা ব্যবহারিক অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করব।
