গত কয়েক বছরে ষাট মিলিয়নেরও বেশি রক্ত পরীক্ষা করা সত্ত্বেও, থেরানোস, এলিজাবেথ হোমস দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সিলিকন ভ্যালি স্টার্টআপ, কোনোভাবে কোনো আয় না করেই প্রায় 700 মিলিয়ন ডলার খরচ করতে সক্ষম হয়েছে, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল<অনুসারে। .
xs text-gray-600 mb-2">অ্যান্ড্রু বার্টন | গেটি ইমেজ আমি বিরতি দেব এবং এটিকে এক মুহুর্তের জন্য ডুবতে দেব।
এটা কিভাবে সম্ভব? কোম্পানিটি এক দশকেরও বেশি সময় ব্যয় করেছে এমন একটি বিপ্লবী প্রযুক্তির বিকাশ করতে যা ঐতিহ্যবাহী ল্যাবের খরচের একটি অংশে কয়েক ফোঁটা রক্ত থেকে কয়েক ডজন ডায়াগনস্টিক পরীক্ষা চালাতে পারে। এক সময়ে এটির 1,000 টিরও বেশি কর্মচারী ছিল মাসে $20 মিলিয়ন পুড়িয়ে৷
সম্পর্কিত:উদ্যোক্তারা থেরানোসের ফল ফ্রম গ্রেস থেকে কী শিখতে পারেন
2013 সালে থেরানোস যখন 40টি ওয়ালগ্রিনস ওয়েলনেস সেন্টারের মধ্যে প্রথমটি খুলেছিল, তখন এটির উপার্জন শুরু করা উচিত ছিল এবং পরিষেবাটি যতটা সাশ্রয়ী এবং পরিমাপযোগ্য ছিল অনুমান করে যে এটি তৈরি করা হয়েছিল ততটাই সাশ্রয়ী এবং পরিমাপযোগ্য। এমনকি যদি কোম্পানী একটি পরীক্ষায় মাত্র $10 চার্জ করে, তবে সেটি সেখানে $50 মিলিয়ন।
কিন্তু দ্য জার্নাল অনুসারে , কোম্পানি বিনিয়োগকারীদের বলেছে যে 2015 এবং 2016 এর জন্য কোন উপাদান বিক্রয় ছিল না। কোনটিই নয়। বিশ্বাস করা কঠিন. তের বছর. 1,000 কর্মচারী। $700 মিলিয়ন ভেঞ্চার ক্যাপিটাল। চল্লিশটি সুস্থতা কেন্দ্র। দুটি ল্যাব। ছয় লাখ রক্ত পরীক্ষা। এটা দেখানোর কিছু নেই?
কিছু লোক অন্য লোকের টাকা দিয়ে কি করবে তা চিন্তার বিষয়।
যখন আমি আমার 2015 এবং 2016 এর সবচেয়ে খারাপ উদ্যোক্তাদের তালিকায় হোমসের নাম দিয়েছিলাম, তখন আমি তাদের কাছ থেকে অনেক আপত্তি নিয়েছিলাম যারা স্টার্টআপ গেমে থেরানোস পরিস্থিতিকে স্বাভাবিক হিসাবে ব্যবসা হিসাবে দেখেছিল:আপনি কিছু জিতেছেন, আপনি কিছু হারান। ব্যথা নেই, লাভ নেই। প্রযুক্তি শুধু প্যান আউট হয়নি. আপনি কিছু ডিম না ভেঙে একটি অমলেট তৈরি করতে পারবেন না। দ্রুত ব্যর্থ, প্রায়ই ব্যর্থ.
সম্পর্কিত: আরো দুই বিনিয়োগকারী থেরানোস এবং এলিজাবেথ হোমসের বিরুদ্ধে জালিয়াতির জন্য মামলা করেছেন
কেউ কেউ এমনকি হোমসকে স্থিতাবস্থার শিকার হিসাবে দেখেছিলেন, যেমনটি গল্পটি প্রথম ভেঙে যাওয়ার সময় তিনি নিজেকে দেখেছিলেন। "আপনি যখন জিনিসগুলি পরিবর্তন করার জন্য কাজ করেন তখন এটি ঘটে," তিনি জিম ক্র্যামারের সাথে ম্যাড মানিতে বলেছিলেন, "প্রথমে তারা মনে করে আপনি পাগল৷ তারপর তারা আপনার সাথে যুদ্ধ করবে। এবং তারপরে হঠাৎ করেই আপনি পৃথিবীকে বদলে দেন।"
কখনো কখনো এমন হয়। এটি সেই সময়ের মধ্যে একটি নয়। আপনার সকলের জন্য এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে উদ্যোক্তাতা এভাবে কাজ করার কথা নয়। আমার দৃষ্টিতে, থেরানোসকে তাসের ঘর হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল, ডট-কম যুগের সবচেয়ে বড় জালিয়াতির মত নয়:এনরন, ওয়ার্ল্ডকম এবং অ্যাডেলফিয়া।
আমি বলতে পারি, হোমসের একটি উজ্জ্বল ধারণা ছিল এবং তার অনেক লোকেরই প্রকৃত প্রতিভা ছিল। একদিকে, কোম্পানিটি শুরু থেকেই ধ্বংসপ্রাপ্ত ছিল।
গোপনীয়তার সংস্কৃতির দ্বারা থেরানোস ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল যা সত্যিই কী ঘটছে সে সম্পর্কে সবাইকে অন্ধকারে রেখেছিল। এটি হোমসের উন্মাদনা দ্বারা ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল -- এই বিশ্বাস যে সে কিছু করতে পারে এবং কখনই ব্যাকআপ পরিকল্পনার প্রয়োজন হবে না। তিনি যা শুনতে চেয়েছিলেন তা শোনার আকাঙ্ক্ষা দ্বারা এটি ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল। এটি একটি পিআর মেশিন দ্বারা ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল যেটি হোমসকে স্টিভ জবসের দ্বিতীয় আগমন হিসাবে চিত্রিত করেছিল।
ক্লিক-ক্ষুধার্ত মিডিয়া এটি কিনেছে, হুক, লাইন এবং সিঙ্কার। হোমস একরকম তাৎক্ষণিক উদ্যোক্তা আইকন হয়ে ওঠেন তার আগে তিনি কিছু করতে পারতেন।
সম্পর্কিত: থেরানোস আরো ১৫৫ জন কর্মচারীকে ছাঁটাই করছে
বিনিয়োগকারীদের আরও ভালোভাবে জানা উচিত ছিল। তারা হোমসের প্রতি এতটাই আকৃষ্ট হয়েছিল, প্রাইভেট ইক্যুইটি বুদবুদের ইউনিকর্ন খাওয়ানোর উন্মাদনায় এতটাই আচ্ছন্ন হয়ে গিয়েছিল যে তারা মৌলিক যথাযথ পরিশ্রম করতে ব্যর্থ হয়েছিল। তারা হোমসের দৃষ্টি, অদৃশ্য দৃষ্টিতে বিনিয়োগ করেছিল। প্রযুক্তিটি কোনো তৃতীয় পক্ষের পরীক্ষা বা সমকক্ষ পর্যালোচনা জার্নাল দ্বারা যাচাই করা হয়নি।
ইতিমধ্যে, কোম্পানিটি একজন বিভ্রান্তিকর প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা অব্যবস্থাপিত হয়েছিল যার কিছুই চালানো উচিত ছিল না, এমন একটি কোম্পানিকে ছেড়ে দিন যেটি মানুষের বাহুতে সূঁচ আটকে রাখে এবং এমন ডেটা সরবরাহ করে যা ডাক্তাররা গুরুতর চিকিৎসা নির্ণয়ের জন্য নির্ভর করে।
এটি না৷ এটা কিভাবে কাজ করার কথা। বিনিয়োগকারী, অংশীদার, ফেডারেল নিয়ন্ত্রক, মিডিয়া, রোগী এবং জনসাধারণের কাছে পণ্যের বিল বিক্রি করা স্বাভাবিকের মতো ব্যবসা নয়। ফেডারেল নিয়ন্ত্রকদের দ্বারা অনুমোদন পাওয়া, ব্যবসা থেকে নিষিদ্ধ করা, ল্যাব বন্ধ করা এবং দুই বছরের মূল্যের রক্ত পরীক্ষা বাতিল করা এবং Walgreens, বিনিয়োগকারী এবং গ্রাহকদের দ্বারা মামলা করা, যেভাবে উদ্যোক্তা কাজ করার কথা তা নয়৷
এটি ঘটে যখন লোকেরা কার্যকর হওয়ার অভিজ্ঞতা বা প্রতিভা ছাড়াই অনুষ্ঠানটি চালানোর অধিকারী বলে মনে করে। এটি তখনই ঘটে যখন লোকেরা উদ্যোগের সাথে এতটা নৈমিত্তিক এবং নির্লজ্জভাবে আচরণ করে যে ঝুঁকি অমূলক হয়ে যায়। এটি তখন ঘটে যখন লোকেরা দিনের ফ্যাশনের সাথে এমনভাবে নেওয়া হয় যে তারা ব্যবসার বাস্তবতা সম্পর্কে অন্ধ হয়ে যায়৷
CB Insights-এর মতে আজ, $1 বিলিয়ন বা তার বেশি মূল্যের 186টি উদ্যোগ-সমর্থিত স্টার্টআপ এবং $100 মিলিয়নের বেশি মূল্যের অগণিত কোম্পানি রয়েছে . খুব বেশি দিন আগে নয়, থেরানোস সেই ইউনিকর্ন তালিকার শীর্ষে ছিল যার মূল্য $9 বিলিয়ন। আমরা এখনও কোন ধারনা করতে পারি না যে এটি এক-অফ বা একটি প্রবণতার শুরু।
থেরানোস গল্পটিকে একটি সতর্কতামূলক গল্প হিসাবে মনে রাখবেন। ব্যবসা যেভাবে হওয়া উচিত তা সম্পর্কে কিছুই নেই। কিছুই না।
স্টিভ টোবাক হলেন একজন ব্যবস্থাপনা পরামর্শক, কলামিস্ট, প্রাক্তন সিনিয়র এক্সিকিউটিভ এবং রিয়েল লিডারস ডোন্ট ফলো:বিয়িং এক্সট্রাঅর্ডিনারি ইন দ্য এজ অফ দ্য এন্টারপ্রেনারর লেখক (উদ্যোক্তা প্রেস, অক্টোবর 2015)। Tobak সিলিকন ভ্যালি-ভিত্তিক ইনভাইজার কনসাল্টিং চালায় এবং stevetobak.com-এ ব্লগ চালায়, যেখানে আপনি তার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন এবং আরও জানতে পারেন।